【正文】 司引進人才，由公司視其具體情況確定層級核定基礎工資。同一崗位（副經(jīng)理以上人員除外），因工作需要可設置主管一名，其工資一般按該類崗位工資的第二層級核定，特需專才不受此限。二、 晉級參照考核制度。三、根據(jù)職務崗位設定基礎工資，所有新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工一般以本職崗最低層級核定基礎工資和職務崗位工資。凡屬公司引進人才，由公司視其具體情況確定層級核定基礎工資。同一崗位（副經(jīng)理以上人員除外），因工作需要可設置主管一名，其工資一般按該類崗位工資的第二層級核定，特需專才不受此限。三、 職務崗位基礎工資層級對照表（表一）和工資表（表二）。表一職務崗位基礎工資層級對照表4．6（5440）4．5（5320）4．4（5200）4．3（5080）4．2（4960）4．1（4840）4．0（4720）3．9（4600） 3．8（4480）3．7（4240）3．6（4120）3．5（4000）3．4（3880）3．3（3760）3．2（3640）3．1（3520）3．0（3400）2．9（3280）2．8（3160）2．7（3040）2．6（2920）2．5（2800）2．4（2680）2．3（2560）2．2（2440）2．1（2320）2．0（2200）1．9（2080）1．8（1960）1．7（1840）1．6（1720）1．5（1600）1．4（1480）1．3（1360）1．2（1240）1．1（1160）1．0（1000）三、薪酬分配的“四個層次”　　一類崗：企業(yè)經(jīng)營者及其合作者（董事長、董事、總經(jīng)理），實行年薪加獎懲的辦法，將本人的年薪收入與公司的經(jīng)營效益緊密掛鉤，每月只發(fā)基本生活費，即基礎工資，年終決算時視公司效益的好壞與經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣來決定經(jīng)營者及其合作者的實際收入。二類崗：中層管理人員和部室一般管理人員實行不與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的薪資制度，即將其年薪除以12，每月支付90％的固定月薪，余下10％統(tǒng)一由各部室負責人根據(jù)每月的考核情況，采取與“紅包”類似的形式進行二次分配，從而預防“二鍋飯”現(xiàn)象的發(fā)生。三類崗：基層管理人員實行風險年薪制，即從各崗位年薪額中扣除40％作為風險年薪，與本單位的各項經(jīng)濟技術指標掛鉤，待年終考核后視情發(fā)放。四類崗：科室人員，統(tǒng)一實行崗位工資制，即按規(guī)定考核上崗后按月發(fā)放崗位工資?！　≡囉闷趩T工按行政最低工資標準的80%發(fā)放，試用期一個月，一個月后定崗定薪。第三章 獎金獎扣標準參看公司考勤及獎懲制度第四章 福利一、加班工資參看公司加班制度二、培訓：公司對履行勞動合同的員工實行免費培訓；員工經(jīng)批準參加的相關業(yè)務職稱和資格培訓，在取得相關職稱和資格證書后，可報銷一半費用。需與公司簽定3年勞動合同。三、出差補貼詳見公司財務制度。第三條、有薪假期，員工在以下幾類有薪假期中享受全額基礎工資：一、 國家法定節(jié)假日；二、 確認為工傷的員工在休假期間發(fā)全額基礎工資（須有公司確認的醫(yī)院證明）；三、 員工一個月內(nèi)病假一天之內(nèi)發(fā)全額基礎工資（須有醫(yī)保資格醫(yī)院病假或就診證明）；四、 公司獎勵員工度假期間；五、 公司規(guī)定的其他有薪假期。第五章 附 則第四條 代扣事項一、 員工個人所得稅；二、 其它需公司代扣事項。第五條 計薪和發(fā)薪日 計薪時段為每月1日至本月最后一日；發(fā)薪日為次月15號。第六條 本制度修定權歸公司董事會，由公司行政部解釋并具體執(zhí)行　績效考核制度一、 考核的目的和用途為改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經(jīng)營目的。提高員工的滿意度，發(fā)掘員工的潛力，幫助員工和企業(yè)走向成功。增進公司管理者與員工之間的溝通。二、適用的范圍公司所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工三、考核的依據(jù)以員工在被考核期間的工作成績與表現(xiàn)為依據(jù)四、考核的方法員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎，由直接上級給出綜合判斷，綜合判斷的結果將與該員工的新的薪資掛鉤，具體情況如下：1．月度業(yè)績考核結果相應的分值A：。 B:。 C:。 D:。2．累計分數(shù)大于等于5分者，年度為“A”；3．累計分數(shù)小于5分，大于等于3分者，年度為“B”；4．累計分數(shù)小于3分，大于等于0分者，年度為“C”；5．累計分數(shù)小于0分者，年度為“D”；年度綜合評判為“A”者，在下一年將晉級到本崗上一級工資；年度綜合評判為“B”者，在下一年將晉級到本崗上半級工資；年度綜合評判為“C”者，其薪資待遇保持不變；年度綜合評判為“D”者，行政及人事部將視情況給予其警告、降級使用或辭退。當本薪已達該職等之最高薪點后，本薪之薪點不再調(diào)整，而考績列為優(yōu)等者即年度綜合評判為“A”者，發(fā)放年功俸津貼如下：一類崗：年終增加2000元二類崗：年終增加1200元三類崗：年終增加1000元四類崗：年終增加800元五、 考核時間管理人員考核時間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日到一月十五日；一般人員的考核時間安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬，若逢節(jié)假日，依資順延。六、 績效考核面談年度績效考核結束后，應由直接上級安排對下屬的績效考核面談?？冃Э己嗣嬲剳诳己私Y束后一周內(nèi)由上級主管安排，并報行政人事部備案。加班審批制度一、加班的申報只有在面臨突發(fā)事件或上級臨時交辦的工作時，才可以申報加班；其它因崗位職責范圍內(nèi)內(nèi)工作未完成而需處長工作時間的不能申報加班。申報加班必須填報加班審批單。所有加班必須事先申報，事后不再處理。二、加班的審批如員工需要加班，須向總經(jīng)理提出申請，任何目標不明確，不定時定量的加班公司均不予承認。加班審批單一式二份，一份行政部結算，一份部門存檔備查。三、加班費的支付加班費按以下標準執(zhí)行：工作日：加班至22點以后，20元補助。休息日：基本工資/22*125%加班時間（天）節(jié)假日：基本工資/22*150%加班時間（天）（節(jié)、假日加班不包括輪流值班）各部門工作人員加班費從各部門管理費用中支出。加班費每月結算一次，由行政部在每月底匯總于工資中結算。四、本規(guī)定未盡事宜由行政部負責解釋。出 差 制 度第一章 總 則 第一條 本制度旨在確定公司管理人員和員工因公司業(yè)務出差的手續(xù)及差旅費支付標準。由于出差目的、性質(zhì)、時間及費用支出千差萬別，難作統(tǒng)一規(guī)定，故本制度僅作一般性規(guī)定。 第二條 本制度未涉及事項，均按有關細則處理。 第三條 出差分為 “當日出差”(當日回來)和“住宿出差”兩類。第四條 當日出差，是指從公司出發(fā)后，當日可返回的