【正文】 二層平臺(tái)混凝土梁由于雙向跨度較大，混凝土梁采用了預(yù)應(yīng)力，預(yù)應(yīng)力筋采用1860N/， ，有粘結(jié)梁波紋管每束7 根采用φ70，9 根采用φ80， 預(yù)應(yīng)力筋曲線為二次拋物線，兩端張拉，錨具采用YM157， 159 （含配套螺旋筋）。 鋼網(wǎng)殼特殊施工工藝技術(shù) 本工程屋面為網(wǎng)架屋面（須進(jìn)行二次設(shè)計(jì)），屋面為鋁復(fù)合板，保溫層為150 厚聚苯板。 玻璃幕墻 本工程外墻裝修主要采用了鋁合金玻璃幕墻，采用明框及藍(lán)灰色鍍膜中空安全玻璃。并且要求，對(duì)大面積門窗及幕墻，由廠家定制，鋁合金門窗廠家應(yīng)做抗風(fēng)壓及安全測(cè)試，對(duì)洞口進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)核實(shí)尺寸，并與外墻裝修施工單位配合，對(duì)節(jié)點(diǎn)及其固定安裝進(jìn)行合理的構(gòu)造處理，并滿足設(shè)計(jì)要求后方可施工。 對(duì)于以上專項(xiàng)施工，是本項(xiàng)目施工的主要技術(shù)難點(diǎn)所在，是本施工組織設(shè)計(jì)加以解決的重要的技術(shù)問題。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高 招標(biāo)要求，本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良，由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專項(xiàng)施工技術(shù)含量大，又遇冬季施工等不利因素，如何保證施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)要求的工程質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)，是本施工組織設(shè)計(jì)在各個(gè)方面需要考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。 工期緊張 本工程招標(biāo)工期260 天，計(jì)劃2002 年9 月23 日開工，從本項(xiàng)目的各方面的實(shí)際情況看，存在著以下幾方面的不利因素： ⑴地質(zhì)條件復(fù)雜，需進(jìn)行地下降水，并進(jìn)性地基處理，占用工期長(zhǎng)； ⑵由于專項(xiàng)施工技術(shù)應(yīng)用較多，如予應(yīng)力、網(wǎng)架屋面，玻璃幕墻等，對(duì)施工條件要求嚴(yán)格，有一定的施工技術(shù)間歇時(shí)間； ⑶施工場(chǎng)地狹窄，造成施工設(shè)備布置困難，材料堆放易出現(xiàn)二次倒運(yùn)，不宜發(fā)揮設(shè)備效率和勞動(dòng)效率； ⑷整個(gè)工程施工期，主要在冬季，對(duì)施工速度和勞動(dòng)效率會(huì)造成直接影響； ⑸二次設(shè)計(jì)的內(nèi)容較多，如不能及時(shí)落實(shí)和組織好，容易造成二次設(shè)計(jì)影響工期進(jìn)度等。所以，在本施工組織設(shè)計(jì)的編制過(guò)程中，在各個(gè)方面，如何有效的解決工期中的不利因素，采取各方面的措施，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是關(guān)鍵內(nèi)容之一。 環(huán)境要求嚴(yán)格 本工程地處廈門市區(qū)，位于北三環(huán)路廈門中醫(yī)藥大學(xué)校園內(nèi)，無(wú)論在安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)、交通管制等各個(gè)方面，除要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、廈門市的有關(guān)法律、法規(guī)和條例外，還要根據(jù)廈門中醫(yī)藥大學(xué)的有關(guān)要求和項(xiàng)目本身的具體情況進(jìn)行具體的安排及采取相應(yīng)的措施。 管理工作量大 本項(xiàng)目的承包方式為施工總承包，決定了作為總承包單位在本項(xiàng)目施工管理方面的全面性，以及所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。需要在施工組織設(shè)計(jì)中，在各個(gè)方面的管理上，進(jìn)行統(tǒng)籌安排和要求，針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際，采取有效的措施，保證項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工部署[ 內(nèi)容提要]本部分在上部分情況概述的基礎(chǔ)上，圍繞項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)施工的任務(wù)、分工、主要施工方法，進(jìn)度、質(zhì)量等管理目標(biāo)目標(biāo)，施工程序進(jìn)行原則性安排和要求。主要包括以下內(nèi)容：第一章：項(xiàng)目施工任務(wù)及分工 第二章：項(xiàng)目總承包施工目標(biāo) 第三章：主要施工方法安排 第四章：施工準(zhǔn)備 第五章：施工組織管理機(jī)構(gòu)安排 第一節(jié) 項(xiàng)目施工任務(wù)及分工 [ 內(nèi)容摘要]根據(jù)本項(xiàng)目總承包任務(wù)情況及工程施工的專業(yè)特點(diǎn)，本項(xiàng)目總承包管理任務(wù)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理部管理為核心，進(jìn)行逐級(jí)控制，具體施工任務(wù)分工見下表： 序號(hào)施工內(nèi)容專業(yè)隊(duì)備注1.降水及地基處理地基作業(yè)隊(duì)2.土方挖運(yùn)機(jī)械化作業(yè)隊(duì)3.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)作業(yè)隊(duì)包括所有外架子和網(wǎng)架操作架子4.予應(yīng)力施工予應(yīng)力專項(xiàng)作業(yè)隊(duì)5.鋼網(wǎng)架屋面施工及零星鋼結(jié)構(gòu)金結(jié)作業(yè)隊(duì)制作、安裝6.玻璃幕墻施工玻璃幕專項(xiàng)作業(yè)隊(duì)制作、安裝7.建筑裝修裝修作業(yè)隊(duì) 以下防水8.水暖工程水道作業(yè)隊(duì)上下水、消防水、暖氣9.通風(fēng)空調(diào)空調(diào)專項(xiàng)作業(yè)隊(duì)10.電氣工程電氣安裝作業(yè)隊(duì)強(qiáng)、弱電注：表中施工單位名稱以技術(shù)標(biāo)（2）中為準(zhǔn)。 作為總承包施工單位，在管理上，要由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)起總承包管理的任務(wù)。包括：同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)，對(duì)業(yè)主指定的分包單位的管理和協(xié)調(diào)，以及對(duì)項(xiàng)目外部環(huán)境的有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。按照項(xiàng)目法施工的原則，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理。第一節(jié) 項(xiàng)目總承包施工目標(biāo)本項(xiàng)目的施工目標(biāo)，是本項(xiàng)目總承包單位能否實(shí)現(xiàn)業(yè)主合同要求的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，根據(jù)招標(biāo)要求和本工程的施工特點(diǎn)以及本項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合本單位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力，本項(xiàng)目的總承包施工目標(biāo)如下： 工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主要求工期，本工程工期計(jì)劃安排為：2002 年9 月23 日開工，2003 年5 月28 日竣工，日歷天數(shù)248 天。比招標(biāo)工期提前12 天竣工。具體工期安排詳見附圖—施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良。具體質(zhì)量目標(biāo)分解目標(biāo)見質(zhì)量指標(biāo)分解計(jì)劃和質(zhì)量保證措施 安全目標(biāo)杜絕死亡及重大安全和設(shè)備事故，輕傷事故控制在千分之三。 文明施工目標(biāo)文明施工達(dá)到廈門市規(guī)定要求標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)做廈門市文明工地。 消防保衛(wèi)目標(biāo)杜絕火災(zāi)，符合廈門市治安管理要求。 成本目標(biāo)杜絕浪費(fèi)，施工成本控制在計(jì)劃成本以內(nèi)。第一節(jié) 主要施工方法 主要施工手段和方法 根據(jù)本項(xiàng)目場(chǎng)地狹窄、工期緊張、遇冬季施工、以及建筑物結(jié)構(gòu)規(guī)模等特點(diǎn)，在施工方法上必須進(jìn)行靈活的安排： ⑴現(xiàn)場(chǎng)布置： 由于本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄，各種設(shè)施的布置和材料的堆放場(chǎng)地異常緊張，為解決此問題，擬按如下安排： ①結(jié)構(gòu)施工階段混凝土攪拌一律采用商品混凝土，罐車運(yùn)輸， 以下用汽車泵泵送，地上結(jié)構(gòu)采用塔吊運(yùn)輸，以減少施工用地；裝修階段設(shè)置砂漿攪拌機(jī)，以減少混凝土攪拌占用施工場(chǎng)地。 ②工程進(jìn)入地上施工階段，建筑物距東側(cè)和北側(cè)建筑紅線距離較近，由于有外腳手架，無(wú)法設(shè)消防通道，所以，消防設(shè)施以環(huán)形布置消防管道和消火栓，輔助以滅火器材為主要滅火手段；工程項(xiàng)目西側(cè)和南側(cè)設(shè)置消防通道。 ③考慮施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄的情況，除有計(jì)劃的安排材料進(jìn)場(chǎng)外，對(duì)于材料的半成品， 包括：鋼結(jié)構(gòu)件（含網(wǎng)架）加工、木模板配制、錐螺紋連接鋼筋加工等采取場(chǎng)外加工的原則，以減少現(xiàn)場(chǎng)占地。 ④對(duì)于生活設(shè)施，業(yè)主能夠提供一部分職工住宿用房，但施工用人高峰滿足不料工人 現(xiàn)場(chǎng)住宿，需考慮高峰期，職工住本公司集體宿舍。 ⑵降水及土方開挖： 深左右，擬采用機(jī)械大開挖方式，其中設(shè)計(jì) 要求，基礎(chǔ)施工要進(jìn)行地下水降水，設(shè)計(jì)建議采用輕型井點(diǎn)降水方法降水，采用此方法會(huì)出現(xiàn)集水管環(huán)繞建筑物周圍，造成場(chǎng)地更加緊張，不便施工，擬采用管井抽降方案進(jìn)行降水施工。⑶垂直運(yùn)輸設(shè)備：考慮建筑物的高度情況和單層面積，擬設(shè)塔吊一臺(tái)和高車兩臺(tái)解決施工垂直運(yùn)輸問題，其中塔吊主要負(fù)責(zé)鋼筋和五大工具的垂直運(yùn)輸，以及屋蓋系統(tǒng)的材料運(yùn)輸；高車主要負(fù)責(zé)建筑裝修材料的垂直運(yùn)輸。 ⑷主要施工操作平臺(tái)：本工程施工操作平臺(tái)，主要為結(jié)構(gòu)施工腳手架，外裝修腳手架和鋼 網(wǎng)架安裝腳手架，為保證安全和統(tǒng)一管理，一律采用鋼管腳手架，并且在結(jié)構(gòu)施工階段，進(jìn)行統(tǒng)一搭設(shè)。 ⑸施工動(dòng)力：對(duì)于施工機(jī)械，施工現(xiàn)場(chǎng)除挖方設(shè)備外，一律采用電動(dòng)機(jī)械，有業(yè)主提供的電源解決施工用電。 本工程施工順序?yàn)椋?根據(jù)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，本工程結(jié)構(gòu)施工在G~H 軸之間分為兩個(gè)流水段，總體施工順序結(jié)構(gòu)先地下、后地上自下而上施工，建筑裝修自上而下施工，總體施工程序見下圖： 測(cè)量單線定位地基處理地基釬探、驗(yàn)槽基礎(chǔ)施工土方回填 以下外墻施工基礎(chǔ)中間驗(yàn)收地上混凝土結(jié)構(gòu)施工網(wǎng)架屋面結(jié)構(gòu)驗(yàn)收機(jī)電設(shè)備預(yù)留予埋機(jī)電設(shè)備預(yù)留予埋機(jī)電設(shè)備安裝室外裝修室內(nèi)裝修設(shè)備試車竣工驗(yàn)收第一節(jié) 施工準(zhǔn)備要求在施工前必須根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求，完成以下施工準(zhǔn)備工作。 技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉和審查施工圖☆施工圖紙是否完整和齊全施工圖紙與其說(shuō)明書在內(nèi)容上是否一致。施工圖紙及其各組成部分有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤?！钫莆展こ痰慕ㄖ徒Y(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，需要采取那些新技術(shù)，負(fù)荷主要承重結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否能滿足施工要求。對(duì)于復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項(xiàng)工程，要編制詳細(xì)施工組織方案?！钍煜ず蛯彶槭┕D為編制施工方案提供依據(jù)，通常按照?qǐng)D紙自審、會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)簽證等三個(gè)階段進(jìn)行。圖紙自審由施工單位組織人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面的審核，對(duì)于圖紙中出現(xiàn)的問題和矛盾提交到會(huì)審。會(huì)審由業(yè)主主持，設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工單位參加，對(duì)于自審中發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案。施工過(guò)程中的變更則由現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)現(xiàn)。 相關(guān)計(jì)劃編制根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制相關(guān)計(jì)劃。相關(guān)計(jì)劃包括施工圖送審計(jì)劃、審批計(jì)劃；材料及大型設(shè)備選型計(jì)劃、審批計(jì)劃、訂貨及制作計(jì)劃、運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)計(jì)劃。施工方案編制計(jì)劃。 編制施工組織設(shè)計(jì)如我單位中標(biāo)，要編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)必須具有指導(dǎo)性、操作性強(qiáng)等特點(diǎn)。為今后施工做準(zhǔn)備。 物質(zhì)準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)計(jì)劃，做好：☆材料準(zhǔn)備：為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)和堆放面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。☆施工機(jī)具及工藝設(shè)備準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案和計(jì)劃要求，為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具停放場(chǎng)地提供依據(jù)。 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備☆建立施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的大小和人員?！畎凑臻_工日期和勞動(dòng)力需要計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)力組織，建立精干的工作隊(duì)組?！顬榱吮ＷC工程質(zhì)量，以及落實(shí)施工技術(shù)責(zé)任制施工前按照管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行入場(chǎng)前教育以及施工技術(shù)交底 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備☆根據(jù)建筑總平面圖要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁?！畲_保施工現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、道路暢通、同敘暢通和場(chǎng)地平整；按照消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓?！畎凑帐┕て矫娌贾脠D建造各項(xiàng)施工臨時(shí)設(shè)施以及臨水、臨電布置?！罡鶕?jù)施工組織方案組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具和材料進(jìn)場(chǎng)，按照指定地點(diǎn)和方式存放。并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作?！罱ㄖ牧线M(jìn)場(chǎng)之后，應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)?！罡鶕?jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)季節(jié)施工措施。 場(chǎng)外協(xié)調(diào)場(chǎng)外協(xié)調(diào)主要是根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和相關(guān)計(jì)劃，進(jìn)行施工圖深化、材料及設(shè)備樣品提供、材料加工和訂貨、施工機(jī)具租賃或訂購(gòu)以及做好合同簽訂和管理工作。第一節(jié) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)安排 施工組織管理體系 項(xiàng)目管理人員構(gòu)成體系項(xiàng)目經(jīng)理總工程師現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人物資負(fù)責(zé)人預(yù)算負(fù)責(zé)人機(jī)電負(fù)責(zé)人土方工長(zhǎng)結(jié)構(gòu)工長(zhǎng)裝飾工長(zhǎng)金結(jié)工長(zhǎng)電氣工長(zhǎng)水暖工長(zhǎng)空調(diào)工長(zhǎng)各專業(yè)施工班組長(zhǎng) 組織機(jī)構(gòu)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理總工程師現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量組工程管理部物資管理組安全保衛(wèi)組經(jīng)營(yíng)管理組各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì) 項(xiàng)目主要部門及崗位職能為了保證工程質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和保證工程的施工質(zhì)量，項(xiàng)目在運(yùn)行前期建立項(xiàng)目崗位職責(zé)，形成對(duì)各崗位的監(jiān)督、考核和約束，從而保證工程的施工質(zhì)量。 項(xiàng)目經(jīng)理☆項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理，是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人。☆執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；☆項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施?！钜罁?jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃?！铑I(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。 總工程師☆對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃?！罹唧w負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃、質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審批專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施?！铑I(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料?！顓⒓庸こ讨黧w結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理?！钬瀼貓?zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。☆領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理☆現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！罱M織責(zé)任師認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案,并定期進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行?！钬?fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作,負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作?！铑I(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作,具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC 小組活動(dòng)?！睢耙话溉ば颉钡谋O(jiān)督、落實(shí)。 商務(wù)經(jīng)理☆熟悉合同中用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門?！顚⒑霞s中對(duì)建設(shè)單位的質(zhì)量承諾貫徹到與分承包方的合約中，配合項(xiàng)目相關(guān)部門對(duì)違反施工質(zhì)量要求的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁。 機(jī)電安裝負(fù)責(zé)人☆機(jī)電安裝負(fù)責(zé)人是機(jī)電安裝專業(yè)施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)其各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！罱M織責(zé)任師認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案,并定期進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行?！钬?fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作,負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。☆領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作,具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC 小組活動(dòng)?！睢耙话溉ば颉钡谋O(jiān)督、落實(shí)。☆負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電施工單位的管理工作。 項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人☆編制項(xiàng)目《質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃》，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽中。參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督