【正文】 ...............................................325. 銷售主管績(jī)效考核程序 ...............................................................................................................346. 銷售代表績(jī)效考核程序 ...............................................................................................................357. 市場(chǎng)經(jīng)理考核程序 .......................................................................................................................368. 市場(chǎng)主管考核程序 .......................................................................................................................373 / 499. 市場(chǎng)助理考核程序 .......................................................................................................................39第九章 放映部員工考核規(guī)范 ...............................................................................................................401. 考核目的 .......................................................................................................................................402. 考核周期 .......................................................................................................................................403. 放映經(jīng)理考核程序 .......................................................................................................................404. 放映主管考核程序 .......................................................................................................................415. 放映員績(jī)效考核程序 ...................................................................................................................426. 維修工績(jī)效考核程序 ...................................................................................................................43第十章 績(jī)效考核的申訴處理 ...............................................................................................................451 績(jī)效考核申訴流程 .......................................................................................................................452 說(shuō)明 ...............................................................................................................................................453 工具表單 .......................................................................................................................................46第十一章 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用 ...........................................................................................................471 考核結(jié)果應(yīng)用范圍 .......................................................................................................................472 促進(jìn)績(jī)效改善 ...............................................................................................................................473 年終獎(jiǎng)金分配 ...............................................................................................................................474 職務(wù)調(diào)整 .......................................................................................................................................485 培訓(xùn) ...............................................................................................................................................486 特殊情況處理 ...............................................................................................................................494 / 49第一章 總 則1. 目 的 為保障萬(wàn)達(dá)電影院線股份有限公司“員工績(jī)效考核體系”的順利實(shí)施，指導(dǎo)下屬影城實(shí)施新的績(jī)效考核體系，保障影城績(jī)效考核工作的順利實(shí)施。 同時(shí)準(zhǔn)確客觀地評(píng)價(jià)影城各部門(mén)及員工工作績(jī)效，激勵(lì)員工，同時(shí)為員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)。2. 績(jī)效考核用途 了解人力資本對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。 為人力資本的薪酬決策提供依據(jù)。 提高人力資本對(duì)公司管理制度的滿意度。 了解人力資本和部門(mén)對(duì)培訓(xùn)工作的需要。 為人力資本的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)。 為人力資源管理部門(mén)規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息 。3. 績(jī)效考核原則 崗位適用原則：?jiǎn)T工績(jī)效考核重點(diǎn)是對(duì)員工崗位職責(zé)履行情況的評(píng)價(jià)，所以員工績(jī)效考核必須與員工所在崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng)，考核辦法必須適應(yīng)公司不同類型的崗位為原則。 便于操作原則：?jiǎn)T工績(jī)效考核辦法必須方便于企業(yè)管理人員運(yùn)用，以公司各級(jí)管理人員運(yùn)用方便，易于操作為原則。 分層級(jí)考評(píng)原則：公司影城績(jī)效考核采用不同級(jí)別員工、部門(mén)，由相應(yīng)的直接上級(jí)或上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行考核。采用考核項(xiàng)目、考核指標(biāo)層層分解，層層考核的原則。4. 適用范圍 績(jī)效考核適用于影城所有員工：1) 全日制用工2) 非全日制用工（小時(shí)工、實(shí)習(xí)生）5 / 495. 影城考核類別與周期 影城整體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核，其考核周期為每年一次； 影城各職能部門(mén)的考核評(píng)價(jià)，其考核周期為每年一次； 影城員工績(jī)效考核分為：1) 影城經(jīng)理級(jí)(含) 以上崗位的績(jī)效考核，其考核周期為每半年一次，時(shí)間為：分別在 6 月 30 日—7 月 15 日和 12 月 30 日—第二年 1 月 15日完成；2) 影城部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下崗位的績(jī)效考核，其考核周期為每季度一次，時(shí)間為：? 第一季度考評(píng)時(shí)間是 3 月 31 日—4 月 15 日? 第二季度考評(píng)時(shí)間是 6 月 30 日—7 月 15 日? 第三季度考評(píng)時(shí)間是 9 月 30 日—10 月 15 日? 第四季度考評(píng)時(shí)間是 12 月 30 日—第二年 1 月 15 日 半年影城經(jīng)營(yíng)及員工考核檢查，考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)、分析及相應(yīng)指標(biāo)的調(diào)整；? 半年度績(jī)效考核檢查、調(diào)整時(shí)間為 7 月 15 日至 7 月 30 日。 年終績(jī)效考核及考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)分析；? 時(shí)間是次年 1 月 15 日前完成。6. 考核要求 考核人認(rèn)真填寫(xiě)“相關(guān)考核表單” ，客觀、公平的進(jìn)行評(píng)價(jià)。 按照考核要求填寫(xiě)相關(guān)考核表單，及時(shí)反饋考核結(jié)果。 被考核人必須積極配合考核工作，接受公司及考核人的考核。 影城行政人事部按時(shí)組織考核，及時(shí)反饋考核結(jié)果，填寫(xiě)《影城員工績(jī)效考核成績(jī)匯總表》 ，并按時(shí)上報(bào)院線人力資源部備案。 影城負(fù)責(zé)人及各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)本影城、本部門(mén)的績(jī)效考核結(jié)果予以確認(rèn)，并簽署考核匯總表。 院線人力資源部將對(duì)影城的績(jī)效考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定，不按照