工程建筑工程質量管理體系-文庫吧
2025-06-12 06:24 本頁面
【正文】 糾正。施工質量保證體系的運行，應按照事前、事中和事后控制相結合的模式依次展開?！∈┕べ|量預控 施工質量計劃預控，是以預防為主作為指導思想，在施工前，通過施工質量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術、組織、經(jīng)濟與管理措施，用以指導施工過程的質量管理和控制?！ ÷鋵嵏黜検┕蕚涔ぷ?，對于施工過程的順利展開并有效控制施工管理目標，有其重要的現(xiàn)實意義。施工準備按其性質分類有： ?、俟こ添椖块_工前的全面施工準備 ?、诟鞣植糠猪椆こ淌┕で暗氖┕蕚洹 、鄱?、雨季等季節(jié)性施工準備 從施工質量控制的角度看，施工準備狀態(tài)預控，目的在于抓好計劃的落實，防止承諾與行為、計劃與執(zhí)行不相一致，而使施工質量的預防預控流于形式。 施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機械、技術（或施工方法）、環(huán)境和資金?；匈Y金是其他生產(chǎn)要素配置的條件。通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動態(tài)管理，以最經(jīng)濟合理的施工方案，在規(guī)定的工期內完成質量合格的施工任務，并獲得預期的施工經(jīng)營效益。第一節(jié) 施工人員工程質量管理職責項目經(jīng)理質量責任項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質量工作的組織者、領導者，對所承擔的工程質量負全部責任。生產(chǎn)副經(jīng)理質量職責項目生產(chǎn)副經(jīng)理必須協(xié)助、配合項目經(jīng)理實現(xiàn)對工程質量工作的組織、貫徹、落實，確保項目經(jīng)理部質量目標的實現(xiàn)。對工程負有組織、貫徹、落實和檢查的責任。項目經(jīng)理部技術主管、技術員質量職責認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和質量標準，確保質量目標的實現(xiàn)。負責編制工程施工組織設計、施工方案、技術措施、工藝流程、操作方法和工程質量目標設計。負責向工長和班組長進行詳細的技術交底，處理日常技術問題，對工程負有質量技術監(jiān)督責任。工長（施工員）質量職責組織班組嚴格按照圖紙、規(guī)范標準和技術交底進行施工，對違反有關原則的班組或個人給予停工、返工處罰。組織班組開展自檢互檢交接檢活動，組織本專業(yè)分項工程的檢查、評定，對操作中的質量問題必須及時處理?？刂票緦I(yè)的主要材料的使用，對未經(jīng)驗證和試驗的材料不得使用，對由于使用不合格材料造成的工程質量事故負直接責任。
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