精裝修工程項(xiàng)目策劃書-文庫吧
2025-06-12 05:05 本頁面
【正文】 每單元每層設(shè)垃圾箱一只；垃圾桶每天施工結(jié)束后由清理小組用小推車?yán)晾? 圾堆場；6. 小便桶： 每單元每兩層設(shè)小便桶一只，由清理小組定期進(jìn)行清理；7. 吸煙區(qū)： 樓棟內(nèi)不再設(shè)置吸煙區(qū)，利用原土建總包單位的茶水、吸煙涼亭； （二）組織架構(gòu)： 除了工程施工所需的常規(guī)管理班組外，為了滿足精裝修精細(xì)化管理的要求，我們還要求施工單位配備如下組織或班組： 1．實(shí)測實(shí)量組； 2．圖紙深化組； 3．材料集中加工組；4．材料運(yùn)輸組；5．甲供材料管理組；6．成品保護(hù)組；7．安全文明檢查組。（三）圖紙深化：圖紙深化的主要工作內(nèi)容為：通過現(xiàn)場的實(shí)測實(shí)量，分析數(shù)據(jù)，制定出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。再根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，繪制出水電定位、墻地磚排版、吊頂排版、配套項(xiàng)目（櫥柜、收納系統(tǒng)、戶內(nèi)門）、細(xì)部節(jié)點(diǎn)等詳細(xì)的深化圖紙，以指導(dǎo)具體施工。實(shí)測實(shí)量及圖紙深化人員的落實(shí)216。 實(shí)測實(shí)量落實(shí)為3個(gè)小組，各負(fù)責(zé)1個(gè)房型。根據(jù)實(shí)測實(shí)量的要求（詳見招標(biāo)文件中的有關(guān)附件），會(huì)同土建總包、監(jiān)理等對已完結(jié)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核，并記錄好數(shù)據(jù)；216。 為避免混亂，每套進(jìn)戶門張貼樓層及房號(hào)，實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)制成表格，對號(hào)入座，明確每套房間中每個(gè)空間相對應(yīng)的尺寸都有統(tǒng)一編號(hào)；216。 圖紙深化落實(shí)為3個(gè)小組，各負(fù)責(zé)1個(gè)房型。根據(jù)實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)出其離散率，再根據(jù)貼磚、踢腳線等可調(diào)節(jié)的間隙厚度來制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（根據(jù)現(xiàn)場條件，估計(jì)為23個(gè)標(biāo)準(zhǔn)），繪制出深化圖紙。 需深化的圖紙216。 水電調(diào)整定位圖。對比施工圖與土建現(xiàn)場實(shí)際的水電位置，比較出插座、開關(guān)、燈具等所有需增加或改動(dòng)的部位，為集中開槽施工提供依據(jù)，為繪制隱蔽工程管線施工圖做好準(zhǔn)備；216。 墻地磚排版圖。這是精裝修集中加工最重要部分之一，所以在這個(gè)工序上施工單位需加派人員，細(xì)化流程，每步工序后都要復(fù)核尺寸，盡可能做到準(zhǔn)確無誤；流程：測繪原始尺寸——離散率統(tǒng)計(jì)——確定標(biāo)準(zhǔn)尺寸（估計(jì)23種標(biāo)準(zhǔn)）——現(xiàn)場排版樣板——確定繪圖尺寸——出排版圖——施工樣板——交監(jiān)理及甲方確認(rèn)——張貼圖紙——大面積放樣——施工。216。 吊頂排版圖。在繪制此圖時(shí)，須將空調(diào)布置圖（220房型）、水電管線圖、燈具布置圖等通過圖層方式疊加考慮，在吊頂排版圖完成后，打開所有圖層，調(diào)整吊筋與龍骨位置，避開中央空調(diào)包括空調(diào)管道、水電管線、燈具與吊筋、龍骨之間的碰撞。流程：測繪原始尺寸（包括中央空調(diào)位置、管線尺寸）——甲方、監(jiān)理、土建方尺寸會(huì)審（根據(jù)已有樣板）——確定中間標(biāo)準(zhǔn)尺寸——繪制排版圖、疊加圖——工序樣板放樣復(fù)核——交監(jiān)理、甲方確認(rèn)——張貼圖紙——大面積放樣——施工。216。 配套項(xiàng)目（櫥柜、收納系統(tǒng)、戶內(nèi)門）。由精裝飾單位提供基層完成面尺寸交配套單位，配套單位進(jìn)行尺寸復(fù)核并出詳圖。（四） 材料管理：1．材料分類、樣板確認(rèn)：在施工開始之前，甲方（設(shè)計(jì)、采購、成本、項(xiàng)目）、監(jiān)理及精裝修施工單位再次對工程中所采用的材料進(jìn)行詳細(xì)確認(rèn)，包括甲供材、甲指乙供材、乙供材等，再按照材料清單、分類來制作材料樣板展示架，并在材料集中加工區(qū)設(shè)專門的材料展示間，以備施工過程中進(jìn)行核對。 2．材料質(zhì)量控制：根據(jù)萬科集團(tuán)要求，對首批材料進(jìn)場進(jìn)行四方檢查驗(yàn)收，之后每批材料進(jìn)場，均由監(jiān)理方根據(jù)四方驗(yàn)收單及實(shí)體樣品進(jìn)行驗(yàn)收。材料質(zhì)量控制包括所有材料，主要驗(yàn)收檢查內(nèi)容為：型號(hào)、產(chǎn)地、批號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)、破損情況等。在材料入場時(shí)，嚴(yán)格要求責(zé)任落實(shí)具體化，并要求責(zé)任方書面確認(rèn)簽字。3． 材料堆放a) 分庫房存放216。 材料按供貨方式分庫房存放，如甲供材倉庫、乙供材倉庫、配套材料倉庫等；216。 材料按加工流程分庫房存放，如墻地磚分為原材料倉庫、集中加工區(qū)域、墻地磚成品倉庫等；216。 乙供小材料按工種分貨架存放；如泥工、木工、油漆工、水電工材料等。b) 材料堆放方式216。 小材料如螺絲、地漏等采用貨架進(jìn)行分類排放；216。 大材料如龍骨、石膏板等進(jìn)行錯(cuò)位交替疊加碼放；板材底部架空整齊疊放等；
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