【正文】 收件人至指定的郵局自取，郵局會提前發(fā)通知單給客戶，告知客戶取件方法?？蛻艚拥酵ㄖ獑魏笠M快去領(lǐng)取，否則會因逾期不取而退回發(fā)出地。要求記者要在征訂時和客戶說明情況。? 集團郵寄刊物不允許夾帶其它資料，記者不可以隨便承諾客戶隨書夾寄資料。四、提交訂單上報訂單形式? 記者每月2528日統(tǒng)一將訂單發(fā)至集團OA辦公系統(tǒng)。如遇特殊情況可以發(fā)郵件或傳真。? 上報訂單要求嚴格標明：公司名稱、收件人、詳細通訊地址、電話、訂閱期限、訂閱版本、金額及征訂記者的姓名。? 訂單的錄入、書寫要求準確。? 接收訂單的郵箱為：8613500068201@ 接收訂單的傳真為：075582090309? 注：訂單要按規(guī)定時間集中上報，切忌一個訂戶發(fā)一次訂單。不允許以短信形式上報訂單。如記者當月沒有征訂，也要求上報發(fā)行客戶服務(wù)部。征訂收據(jù)寄交說明? 上傳訂單后，記者還須將征訂收據(jù)原件寄回集團發(fā)行客戶服務(wù)部。? 征訂收據(jù)為一式三聯(lián)，白色和黃色兩聯(lián)寄回，紅色聯(lián)虛線以下部分作為收款憑據(jù)給客戶，虛線以上部分作為記者存檔。? 寄回征訂收據(jù)原件的時間為次月10日之前。寄回的征訂收據(jù)要與上傳訂單一致，否則以征訂收據(jù)原件為準。? 回寄的訂單收據(jù)，要求注明征訂記者姓名及時間。五、派發(fā)、展架安放及維護工作派發(fā)工作說明? 為配合集團各項目的拓展，集團會不定期安排派發(fā)任務(wù)。? 派發(fā)的同時，要求記者收集名片，派一個客戶收一張名片。收集的名片資料要在每月30日前按數(shù)據(jù)庫后臺提供的收錄模板進行錄入，制作成為“待發(fā)成品”數(shù)據(jù)，傳到數(shù)據(jù)專員指定路徑。? 記者收集的名片不需寄回總部，自行保留；記者提交的數(shù)據(jù)資料將計入記者的業(yè)績考核。展架安放與維護工作? 集團統(tǒng)一安排在各地安放刊物展示架，展示架由集團統(tǒng)一制作。? 展架一般安放在綜合建材城、家具城、櫥柜城等地，以擴大刊物影響力，同時為客戶進行更廣泛的宣傳。? 展架擺放用書由總部直接發(fā)放。記者每月要做好舊書下架、新書上架、刊物及展架維護工作。? 記者每月要做好展架維護記錄，并認真填寫展架維護記錄表。? 大區(qū)秘書要匯總本區(qū)域內(nèi)各地展架的安放位置并上報發(fā)行拓展部。? 記者每月上報一次展架維護記錄給發(fā)行拓展部。展架維護記錄表樣本展架安放及維護記錄賣場類型:櫥柜□ 家具□ 綜合建材城□ (打√號)序號區(qū)域 (省、市、區(qū)）展架所在具體位置及賣場名稱展架缺失或破損情況刊物數(shù)量刊物種類（要求字跡清楚）刊物缺失或破損情況維護時間備注12 填表時間: 年 月 日 記者簽名: 展架安放說明? 展架要按照刊物所屬行業(yè)擺放、擺放展架的位置要醒目，可與商場合作擺放，也可與商戶合作擺放。? 擺放的同時與商場或商戶方協(xié)商，請其協(xié)助管理。? 合作的商場或商戶，可享受刊登免費招商或供求廣告一則、每月贈送相關(guān)行業(yè)刊物一份、發(fā)布網(wǎng)站廣告。（刊登供求規(guī)格為6cm5cm，網(wǎng)站廣告詳情請關(guān)注網(wǎng)站工作培訓(xùn)）? 可在刊物上刊登賣場展示位置圖。六、各項工作聯(lián)系人及聯(lián)系方式發(fā)行客戶服務(wù)部各項工作聯(lián)系人? 發(fā)行客戶服務(wù)部主任蘇虹：負責客戶服務(wù)部的日常事務(wù)，記者工作用報及各地客戶用報的安排，零售刊物的發(fā)放等工作。聯(lián)系電話：075582092279? 發(fā)行客戶服務(wù)部工作人員舒琴：負責《居舍中國門窗》、《居舍亞太家具》、《中國地板》雜志、《中國樓梯報》、《中國天花板報》五份刊物的訂閱咨詢、訂單管理及刊物查詢等工作。聯(lián)系電話：075582091784? 發(fā)行客戶服務(wù)部工作人員韋健冰：負責《居舍中國櫥柜》、《中國衛(wèi)浴報》、《亞太涂料報》三份刊物的訂閱咨詢、訂單管理及刊物查詢等工作。聯(lián)系電話：075582091784? 發(fā)行客戶服務(wù)部傳真：075582090309發(fā)行拓展部各項工作聯(lián)系人? 發(fā)行拓展部主任王紅權(quán)：負責派發(fā)工作安排；管理全國各地展架安放及維護工作。聯(lián)系電話：075582096165物流配送部各項工作聯(lián)系人? 物流配送部主任郭獻忠：負責各地用刊的發(fā)放、各地到刊情況查詢、意見反饋等工作。聯(lián)系電話：18922868201發(fā)行部地址? 深圳市深南中路1002號新聞大廈2號樓511室亞太傳媒集團發(fā)行部? 郵編：518027注：請將相關(guān)資料寄至相關(guān)負責人接收，并注明負責人電話。訂閱申請表居舍雜志征訂單亞太傳媒經(jīng)營刊物征訂單寫稿培訓(xùn)提綱講師：凌莉一、泛家居行業(yè)概況——8個行業(yè)主要數(shù)據(jù)流程二、雜志出版的基本流程 分行業(yè)責任制各版本負責人聯(lián)系方式三、寫稿的基本要求及主要欄目如何操作★何為焦點？ ★焦點的立足點？例：《中國因禍得福》（打印稿）（1）確定主題 首段交待由頭（2）文章構(gòu)成 中間分析原因【焦點文章】 最后得出結(jié)論★如何動筆寫焦點？ 例：《誰殺死了溫州老板？》 （3）培養(yǎng)行業(yè)敏感度（4）寫好人物專訪例：《全職丈夫變“地板達人”》★小結(jié)★為何動態(tài)？★動態(tài)的種類（五類）【動態(tài)消息】 ★動態(tài)的特點★動態(tài)的寫法（標題、導(dǎo)語、主體、背景、結(jié)語）【賣場分布圖】如何操作、要求、舉例【供求、招聘信息】要求、舉例【企業(yè)軟文】免費軟文如何巧妙處理，例文【彩色新聞版】免費彩版刊登原則、要求四、走訪市場的技巧分享★產(chǎn)業(yè)鏈【理清行業(yè)脈絡(luò)】★獲取信息的6大場所★走訪途徑★采訪前的準備【約訪——用技巧而不是嗓門敲開老板的門】 ★實戰(zhàn)——初次見面★實戰(zhàn)——提問方式★與企業(yè)交流“五講”【交流——平和中溝通 忌你問我答式】★與企業(yè)交流“五不講”【幾點注意】 五、在亞太的成長與歷練 六、我眼中的亞太中國因禍得福文/駱合理開 篇――――――――――――――――――――批注一：首段交待原因，擺出觀點進入2008年年末，由美國次貸危機引發(fā)的全球經(jīng)濟滑坡已經(jīng)基本明了，歐美等資本主義國家要為自己的行為買單。在中國，除了出口企業(yè)和少數(shù)依賴于貼牌加工為生的小企業(yè)及內(nèi)銷小廠有直接影響外，其他影響有限。雖然國人的衣、食、住、行和工作、生活一切如常，但是，發(fā)生在大洋彼岸的金融風暴卻給人們的信心造成了嚴重影響，即心理影響大于實際影響。通過近期中國政府一系列的救市措施和近幾個月國際金融市場的演變，筆者認為，雖然這場風暴的直接影響是經(jīng)濟，但是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，人們對資本主義制度提出了質(zhì)疑，對社會主義制度的優(yōu)越性感觸更深。再加上全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)向中國市場和中國超過十萬億（加上各省市地方的投入）拉動內(nèi)需的投資，中國在很大程度上可能因禍得?！? 干――――――――――――――――――――――批注二：分析原因，證明觀點社會主義制度適合中國―――――批注三：原因一：制度的穩(wěn)定性保證國內(nèi)經(jīng)濟不會亂曾有一段時間，少數(shù)人對社會主義制度產(chǎn)生懷疑，甚至想全盤西化。現(xiàn)在看來，這些觀點太幼稚，也太偏激了。小平同志說過要學(xué)習資本主義的先進經(jīng)驗，而不是照搬西方社會制度。從近幾年影響世界經(jīng)濟的幾件事中可以得出結(jié)論：亞洲金融風暴中，日本、韓國、新加坡等地區(qū)受到重創(chuàng)，而中國則由于提前進行宏觀調(diào)控和金融整頓反而影響不大。非典時期，香港連口罩供應(yīng)問題都難以得到有效的解決，而中國政府一聲令下，上海某內(nèi)衣廠轉(zhuǎn)向生產(chǎn)口罩，很快解決了燃眉之急。在資本主義社會里，口罩廠、內(nèi)衣廠均不聽政府指揮，而計劃經(jīng)濟占主導(dǎo)地位的社會主義國家，一是人們顧全大局，二是要聽政府統(tǒng)一指揮，三是政府有管控能力。在美國，堂堂皇皇一個總統(tǒng)卻控制不了銀行，在中國，各級銀行包括一個普通的信貸員都歸中央政府管控，其經(jīng)濟掌控能力遠遠超過所謂的發(fā)達國家。也就是說，我國的社會制度決定了政策的有效性和延續(xù)性，以及其執(zhí)行的力度。因此，中國的經(jīng)濟亂不了。全球目光轉(zhuǎn)向中國市場批注四：原因二：4萬億拉動內(nèi)需，全球目光轉(zhuǎn)向中國在形式上，中國的經(jīng)濟地位從胡錦濤主席參加20國首腦會議的合影位置上可以看出端倪，從各國政府呼吁中國當雷鋒救市的呼聲中也能聽出來。面臨美國經(jīng)濟的動蕩不安，很多西方企業(yè)開始將投資重點轉(zhuǎn)向中國市場，中國成了全世界經(jīng)濟的救星。各國媒體的輿論和各國領(lǐng)導(dǎo)人的發(fā)言中，都對這個昔日東亞病夫刮目相看：抗震救災(zāi)、百年奧運、神七上天和4萬億拉動內(nèi)需的大手筆運作等，都不是一般弱國能做的事。據(jù)報道，近幾個月以來，美國在華的所有企業(yè)均呈現(xiàn)出良性增長態(tài)勢，而在美國本土的各大企業(yè)大部分則呈潦倒之勢，企業(yè)發(fā)展岌岌可危。因此，全球目光緊盯住中國市場是天經(jīng)地義的。美國用7000億堵窟窿――――――――批注五：原因三：中國救市措施遠比美國有效美國玩的是虛擬經(jīng)濟，即吹泡泡。當虛擬經(jīng)濟偏離了實體經(jīng)濟后就顯得過分炒作和作秀了。美國人有錢體現(xiàn)在證券上，實際的真金白銀不過如此。數(shù)字游戲式的資本市場一旦監(jiān)管不力就被資本玩家忽悠了。這次美國政府雖然投資7000億美元救市，但是錢都花在了補窟窿上。12萬億次貸引發(fā)的危機僅靠7000億救市猶如杯水車薪，因此，政府只能被動地埋單，而無能力應(yīng)對實體經(jīng)濟和就業(yè)等必須解決的困難。雖然7000億美元比4萬億人民幣多，但美國市場的價值與中國市場的價值相差近10倍，各自在國內(nèi)起到的作用也相差巨大。中國人去美國時將人民幣兌換成美元后，還當人民幣在美國花剛好是合理消費。也就是說，中國市場的4萬億人民幣所起的作用相當于在美國市場3萬億美元起到的拉動作用。中國用10萬億拉動內(nèi)需打提前量批注六：原因四：中國的救市資金用于基本設(shè)施建設(shè)中國政府投資的4萬億人民幣是真金白銀，且都用于基礎(chǔ)建設(shè)和民生工程。其實，無論干什么用，只要錢能在國內(nèi)市場合理有效的轉(zhuǎn)動就能拉動內(nèi)需。如基礎(chǔ)建設(shè)激活了材料市場，建筑用工解決了勞動就業(yè)，而農(nóng)民工有了錢就會帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)有了錢就會刺激消費，這是一個良性大循環(huán)。這種讓肉爛在鍋里的做法讓每一個中國人都受益，而且在現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境下，這么做是非常明智的。另外，中國政府投入的4萬億不包括各省市地方政府的投資，各地方政府投資拉動內(nèi)需的資金總和已經(jīng)超過中央政府（如北京直接投入1000億1500億，間接投資1萬億，安徽投入4000億，海南投入2400億等），如加上中央投入的4萬億，全國投資總額估計超過10萬億以上。這種大規(guī)模的全國上下一盤棋拉動內(nèi)需的做法是行之有效的。它必然在未來2年～5年中產(chǎn)生積極的效應(yīng)，其結(jié)果肯定是企業(yè)做大了，居民收入提高了，農(nóng)民富有了，國力增強了。總之，政府拉動內(nèi)需和增強信心的目的達到了。洗牌提前3年促進產(chǎn)業(yè)升級批注七：原因五：危機促洗牌加速，市場升級按正常規(guī)律，如不是這場金融風暴，中國的傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)要在未來的四五年內(nèi)才能完成大魚吃小魚的洗牌過程，即每個行業(yè)只留下一少部分大品牌和大企業(yè)做大做強。專家預(yù)測：由于內(nèi)外銷市場萎縮，未來一年半中停業(yè)的大中型出口企業(yè)會達到3%～5%，而依靠貼牌加工過日子的小企業(yè)20%～25%將面臨倒閉。因為未來一年半，靠小廠貼牌加工增加產(chǎn)量的大中型企業(yè)會在產(chǎn)量減少的過程中首先壓縮貼牌加工的外來工廠，而保留嫡系部隊自身的工廠，所以受到?jīng)_擊的大部分是為別廠貼牌的小廠及實力弱的小型內(nèi)銷企業(yè)。因此，這次金融危機會使洗牌的時間在一兩年內(nèi)完成，比原計劃提前3年。只要不被嚇死中國就沒事批注八：原因六：心理恐慌導(dǎo)致失去信心癌癥專家說過：癌癥致死的患者三分之一是被嚇死的，三分之一是亂用藥毒死的，只有三分之一是因癌細胞擴散而死的。30年前發(fā)生的一件事情說明了這個問題：一個縣城的局長，自己騎自行車去縣醫(yī)院檢查身體，恰巧遇到一位經(jīng)驗不足的年輕醫(yī)生。醫(yī)生不加思索地告訴他患了癌癥，結(jié)果這位局長馬上嚇得癱倒在地。等單位用架子車推著他路過大門口時，很多人驚訝：這不是剛才騎車進大門的xx局長嗎？2個月后，這位局長由于心理上的過度恐懼撒手而去。事后幾十年，當?shù)剡€一直流傳著這個局長被嚇死的故事。企業(yè)也一樣，遇到困難的時候，心理素質(zhì)一定要好。前段時間，媒體報道說溫州某企業(yè)老板因為還不起一億元債款而服毒自殺，實在讓人惋惜。其實，就是這一億都不還也殺不了頭。車到山前必有路，船到橋頭自然直。世上沒有過不去的坎。如果病沒有折磨死自己，而自己把自己嚇死了，那就非常窩囊；如果經(jīng)濟上的困難沒有壓垮企業(yè)，而企業(yè)家卻被大氣候嚇倒了，那更不值。況且這也不是一個大企業(yè)家的風度。在資本市場的運營中，中國本身具有很強的造血功能，并不是純粹依存于美國。過去美國打噴嚏全球就會感冒已經(jīng)成為歷史了。將來，我們看到的可能是美國依靠中國發(fā)展經(jīng)濟，美國人到中國來打工，美國主動向中國伸出友好之手。結(jié) 尾批注九：得出結(jié)論，鼓勵企業(yè)中國可能因禍得福人們普遍的看法是，全球金融危機可能要持續(xù)大約一年半的時間，即2010年上半年慢慢回暖后開始進入正常軌道。在此期間，中國既有影響也有機遇，因為大部分行業(yè)本來受影響就不大，所以不存在回暖一說。中國的經(jīng)濟靠三套馬車，即投資、消費和出口，即便是出口受影響，那么另外兩套馬車也能維持整個社會經(jīng)濟的平衡。就算出口下降，其回暖時間也與歐美國家接近（過去相差為46個月，現(xiàn)在世界經(jīng)濟格局發(fā)生了變化，中國的經(jīng)濟不單靠西方國家發(fā)展）。事實上，前三季度，%