【總結(jié)】工程施工質(zhì)量保證體系編制:復(fù)核:審批:中核華興建設(shè)有限公司第31工程管理部2010年6月6日目錄施工測(cè)量復(fù)核制度 2施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度 4施工技術(shù)交底制度 6開工報(bào)告申請(qǐng)制度 7分包
2025-04-18 13:31
【總結(jié)】文件編號(hào)版次生效日期2010年11月1日頁(yè)數(shù)35公司管理制度編制部門\編制者會(huì)審總經(jīng)理行政人事部業(yè)務(wù)部采購(gòu)部生產(chǎn)部工程部包裝部品質(zhì)部注塑部維修部分發(fā)部門■總經(jīng)理■行政人事部
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】工程部工作管理手冊(cè)(第1版)成都**發(fā)展有限公司制定時(shí)間:2010-11-18目錄一、前言 -3-二、部門組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置 -4-三、部門工作職責(zé)及各崗位主要工作職責(zé) -4-四、部門整體工作流程 -7-五、部門管理制度、辦法 -8-(一)施工進(jìn)度管理 -8
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】專業(yè)資料分享采購(gòu)部管理制度1、制定目的及范圍為進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理,健全企業(yè)采購(gòu)制度,提高采購(gòu)效率,明確崗位職責(zé),降低采購(gòu)成本,減少不必要的開支,保證采購(gòu)工作的正?;⒁?guī)范化,特制定本制度。本制度涉及的采購(gòu)類別包括:項(xiàng)目采購(gòu)(材料采購(gòu)、工程采購(gòu))、年度采購(gòu)、零星采購(gòu)、應(yīng)急采
2025-04-09 00:46
【總結(jié)】:投融資部直接上級(jí):主管副總經(jīng)理一、部門職責(zé)投融資部作為公司的核心業(yè)務(wù)部門之一,主要負(fù)責(zé)公司的融資管理、股權(quán)管理和資產(chǎn)管理工作,具體包括以下幾個(gè)方面:(一)公司直接融資和間接融資計(jì)劃的制定與實(shí)施,并進(jìn)行融資的貸后服務(wù)與管理工作。(二)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)調(diào)研、談判、審批程序、交易程序等。(三)公司旗下國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督與管理,包括對(duì)公司所屬固定資產(chǎn)管理、
2025-04-18 13:24
【總結(jié)】目錄一、部門工作任務(wù)與職責(zé) 2-6第一節(jié)工程部工作任務(wù)與崗位設(shè)置 2-4第二節(jié)部門主要崗位工作職責(zé) 5-6二、工程部精細(xì)化管理制度 7-8三、綜合維修精細(xì)化管理 9-22第一節(jié)崗位職責(zé) 9-22第二節(jié)萬(wàn)能維修班工作程序與關(guān)鍵問(wèn)題 10-14第三節(jié)萬(wàn)能維修班工作標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范 15-22四、強(qiáng)電班精細(xì)化管理 23-39第一節(jié)強(qiáng)電班崗位職責(zé) 2
【總結(jié)】1/37質(zhì)量管理部管理制度質(zhì)量管理制度2/371目標(biāo).........................................................................................................................................52SQA崗位職責(zé)........
2025-04-18 05:24
【總結(jié)】 公共秩序部管理制度 公共秩序維護(hù)管理制度 目的 為保障大廈的正常辦公秩序,為客戶提供良好的辦公環(huán)境,特制定本規(guī)定。 適用范圍 華清物業(yè)科技項(xiàng)目處安全保衛(wèi)部治安專業(yè)。 細(xì)則 ,三個(gè)班次...
2025-09-18 20:37
【總結(jié)】商場(chǎng)秩序維護(hù)部工作管理制度第一節(jié)保安工作職責(zé)與保安行為準(zhǔn)則的規(guī)定一、保安工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)整個(gè)商場(chǎng)的治安保衛(wèi)、消防管理、車輛管理、維護(hù)正常的工作、經(jīng)營(yíng)秩序。2、遵紀(jì)守法和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保持高度的紀(jì)律性、純潔性。3、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定制訂工作計(jì)劃,具體落實(shí)崗位責(zé)任。4、協(xié)助物業(yè)部各部門搞好商場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),強(qiáng)化管理,美化環(huán)境。
2025-04-18 03:24
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站XXX公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開展崗位
2024-12-17 03:20
【總結(jié)】***號(hào)流程管理制度1、目的為建立公司級(jí)統(tǒng)一的流程管理方針,保障公司流程體系的建立、維護(hù)、優(yōu)化、E化、日常運(yùn)作由合適的組織在合適的時(shí)間和程序下做合適的事情,兼顧效率和風(fēng)險(xiǎn),使流程體系具備自我完善的機(jī)制,并隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化和業(yè)務(wù)發(fā)展而持續(xù)改進(jìn),特制定本制度。2、適用范圍涵蓋**集團(tuán)(下稱“公司”)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和部門,適用于所有業(yè)務(wù)流程。“**集團(tuán)”是指*
2025-08-10 10:40
【總結(jié)】平舒公司應(yīng)急救援管理制度山西平舒煤業(yè)有限公司1目錄一、工作例會(huì)制度………………………………………2二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度………………………4三、應(yīng)急培訓(xùn)制度……
2025-05-11 09:43
【總結(jié)】前言首先,無(wú)論您來(lái)自哪個(gè)城市,多來(lái)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司歡迎您成為我們的一員!多來(lái)網(wǎng)絡(luò)清楚地知道保障每位員工的利益;保證員工在一個(gè)有序的、高效的環(huán)境中工作的重要性。為使它能夠更加專業(yè)化、正規(guī)化,有效地提高工作效率和工作質(zhì)量;同時(shí)又能夠更好地維護(hù)每位員工的切身利益,提供給大家一個(gè)有利于個(gè)人全方位發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境與和諧的工作氛圍,特制訂《多來(lái)網(wǎng)絡(luò)制度匯編》。希望大家在今后,
2025-04-18 13:30
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度..........
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】目 錄第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制 6第一節(jié) 經(jīng)理的安全職責(zé) 6第二節(jié) 安全主管經(jīng)理的安全職責(zé) 6第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理的安全職責(zé) 7第四節(jié) 會(huì)計(jì)的安全職責(zé) 7第五節(jié) 工會(huì)主席的安全職責(zé) 7第六節(jié) 工段長(zhǎng)的安全職責(zé) 8第七節(jié) 班組長(zhǎng)的安全職責(zé) 8第八節(jié) 技術(shù)人員的安全職責(zé) 9第九節(jié) 安全員的職責(zé) 9第十節(jié) 班組安全員的安全職責(zé) 9第十一節(jié) 工人的安全職責(zé)
2025-04-13 01:11