【正文】 相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝。（4）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常的情況及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備投入使用。（5）參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和予以消除。（6）參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和予以消除。（7）參加因工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因，提出防范措施和意見(jiàn)。（1）項(xiàng)目安全員作為公司委派駐項(xiàng)目履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)，負(fù)有監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī)，上級(jí)、公司和分公司安全管理制度的規(guī)定。（3）主持編制項(xiàng)目安全規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的安全進(jìn)行策劃，對(duì)項(xiàng)目辨識(shí)出的重大職業(yè)健康安全因素安全因素重點(diǎn)控制。（4）指導(dǎo)兼職安全員的業(yè)務(wù)工作，督促安全員按照安全實(shí)施細(xì)則對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。（5）主持調(diào)查處理項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的安全事故，統(tǒng)計(jì)事故造成的損失，擬定對(duì)有關(guān)責(zé)任人員的處分建議上報(bào)公司（分公司）安全管理部。（6）建立和完善安全動(dòng)態(tài)管理模式，定期或不定期向公司（分公司）安全管理部提交安全監(jiān)督報(bào)告，做好安全信息的傳遞工作。（1）對(duì)本班組人員在作業(yè)中的安全責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工程的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行施工員的安全技術(shù)交底，合理、安全的組織班組人員施工。（2）堅(jiān)持班前安全活動(dòng)，組織班組人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。（3）認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前安全講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。（4）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（5）認(rèn)真做好新工人的崗位安全教育。（6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（1）作為公司委派駐項(xiàng)目履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)，負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全管理法律、法規(guī)，貫徹公司和分公司的安全管理規(guī)章制度。（3）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的分工，對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好安全檢查記錄，定期和項(xiàng)目經(jīng)理提交安全生產(chǎn)情況報(bào)告。（4）嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，按照不同的分部工程和不同的分項(xiàng)工程對(duì)安全生產(chǎn)的影響程度，采取不同的監(jiān)管方式，對(duì)施工過(guò)程重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。（5）加強(qiáng)對(duì)受管項(xiàng)目的安全檢查，監(jiān)督項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（6）根據(jù)施工進(jìn)度，向施工人員提出當(dāng)前應(yīng)當(dāng)注意的安全問(wèn)題，并提出預(yù)防措施；對(duì)于不符合安全生產(chǎn)條件要求的發(fā)出整改通知，要求項(xiàng)目限期整改。并對(duì)整改情況進(jìn)行核查。（7）對(duì)于項(xiàng)目不按規(guī)定組織施工或發(fā)生安全事故的，有權(quán)直接向分公司、公司報(bào)告、必要時(shí)可直接下停工令，但應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理及公司安全管理部報(bào)告。（1）積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和其他安全規(guī)章制度，正確使用個(gè)人勞保用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)系安全帶，對(duì)自身安全負(fù)責(zé)。（2）認(rèn)真聽(tīng)取工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)的安全技術(shù)交底，服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從指揮，遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。（3）有權(quán)拒絕服從違章指揮，有權(quán)制止他人違章作業(yè)，遇有重大事故隱患或明顯的險(xiǎn)情有權(quán)停止作業(yè)，立即報(bào)告有關(guān)單位。管理制度經(jīng)深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《湖北省建筑優(yōu)質(zhì)工程（楚天杯）評(píng)審辦法》、《武漢市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)》、《中博建設(shè)集團(tuán)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》等文件，結(jié)合我公司及博雅居項(xiàng)目的安全管理網(wǎng)絡(luò)和本工程的具體情況，制定如下安全文明施工管理制度，以期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制度化管理，具體管理制度如下：序號(hào)制度名稱序號(hào)制度名稱1安全生產(chǎn)崗位制度13安全教育制度2安全施工責(zé)任制度 14安全工作例會(huì)制度3安全用電管理制度15安全獎(jiǎng)懲制度4文明施工管理制度 16人員考核、勞務(wù)公司考核制度5機(jī)械、工器具安全管理制度17職工生活區(qū)管理制度6班組安全活動(dòng)制度18安全施工教育培訓(xùn)制度7安全施工檢查制度19安全技術(shù)措施制度8安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度20事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度9門衛(wèi)制度21工程成品、半成品保護(hù)管理制度10治安保衛(wèi)制度22工程材料、設(shè)備的堆放和保管制度11交通安全管理制度23安全專項(xiàng)方案的編審制度12消防安全管理制度24安全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)懲制度建立安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)圖如下：安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)事故處理安全檢查班組安全操作交底特殊工種上崗培訓(xùn)各種警示牌宣傳牌標(biāo)語(yǔ)工人安全教育管理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)場(chǎng)容場(chǎng)貌七圖二牌驗(yàn) 收安全技術(shù)措施編制審查分析、教育技術(shù)措施由于本工程地處武昌丁字橋繁華市區(qū)，項(xiàng)目施工場(chǎng)地狹窄，進(jìn)出通道受限，施工作業(yè)面大，存在多工序的交叉作業(yè)，安全圍護(hù)、用電機(jī)具、人員等的管理工作量大。在管理過(guò)程中我們務(wù)必加強(qiáng)管理力度，做到常抓不懈，時(shí)時(shí)強(qiáng)化安全意識(shí)，切實(shí)把安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)管理落實(shí)到位。針對(duì)本工程安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，我們將采取如下技術(shù)措施。、分層次的安全崗位責(zé)任制，并定期檢查是否真正落實(shí)，即以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工為首的行政指揮安全體系，明確各職能部門人員的安全責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理與總包單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，使行政正職真正負(fù)起第一安全責(zé)任人的責(zé)任。，項(xiàng)目要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管職能和總包負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職安全員及班組兼職安全員的管理職能，搞好協(xié)作配合，提高生產(chǎn)工作人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，使安全生產(chǎn)處于有效控制狀態(tài)之中。，應(yīng)根據(jù)國(guó)家公布的勞動(dòng)保護(hù)立法和各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)的任務(wù)，各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)確定安全技術(shù)措施項(xiàng)目，針對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時(shí)解決的問(wèn)題以及對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施，做到不斷改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生。，堅(jiān)持所有施工都必須有“三措”，并嚴(yán)格執(zhí)行措施的編審批制度。各項(xiàng)措施的到位，保證了施工的規(guī)范性充分發(fā)揮工會(huì)的群眾監(jiān)督體系的作用。工會(huì)堅(jiān)持開展“班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)”“雙文明建設(shè)活動(dòng)”，定期舉行“楚天杯”安全競(jìng)賽群眾簽名活動(dòng)。，還應(yīng)對(duì)總包、各勞務(wù)分包班組和各類操作人員在每工序作業(yè)前根據(jù)工程部位施工的特點(diǎn)分別進(jìn)行有針對(duì)性的書面、口頭技術(shù)交底，做到心中有底。安全資料是安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是評(píng)定工程建設(shè)等級(jí)的重要依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須把工程安全資料放在日常工作的重要位置上，安全資料與工程技術(shù)資料同等重要。，施工場(chǎng)地受限，文明施工管理難度大。要合理利用場(chǎng)地，做好前期施工階段的文明施工設(shè)施布置和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工序的安全檢查與驗(yàn)證。，卸料平臺(tái)及懸挑腳手架搭設(shè)、“四口五臨邊”防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工保潔管理維護(hù)尤為重要。項(xiàng)目部應(yīng)在安全設(shè)施專項(xiàng)檢查、防護(hù)設(shè)施定制化制作安裝與維護(hù)、文明施工常態(tài)化管理上應(yīng)作出管理亮點(diǎn)。、設(shè)備使用率高，塔吊、施工電梯要經(jīng)常檢查、維護(hù)，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。要嚴(yán)格按照運(yùn)輸路線行駛，并要設(shè)立監(jiān)護(hù)人進(jìn)行指揮、警示，使得工程施工始終處于緊張有序、安全、文明狀態(tài)。、支線多,必須遵照施工用電JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的“三相五線”制。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，擬定專職電工兩人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程用電線路和安裝、電器保管、維修和使用。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的布置及施工照明(含生活用電)的需要，實(shí)行單機(jī)單閘安裝電閘箱，施工照明采用可移動(dòng)“三相五線制”的活動(dòng)閘箱，所有電閘箱按標(biāo)準(zhǔn)制作，安裝閘刀、電閘箱做好防雨和上鎖。所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)地極(接地)。配電室及各施工機(jī)械的專用電閘箱，均應(yīng)配置安裝漏電保護(hù)器，各種保險(xiǎn)絲的規(guī)格均應(yīng)與所對(duì)應(yīng)的機(jī)械設(shè)備的功率相配，不得用過(guò)大的保險(xiǎn)絲，不得采用銅絲、鋁絲、鐵絲等代替保險(xiǎn)絲。、周圍建筑密集、多工種、多工序的交叉作業(yè)及與安裝單位交叉作業(yè)多，因此必須進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，避免出現(xiàn)安全事故。施工中各施工隊(duì)要為對(duì)方創(chuàng)造良好的安全施工條件，并自覺(jué)遵守相關(guān)管理規(guī)定。、公司實(shí)際情況編制上報(bào)安全管理技術(shù)措施，經(jīng)集團(tuán)安全部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ，一般項(xiàng)目均由項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)實(shí)施，公司安全部負(fù)責(zé)定期檢查實(shí)施情況。 ，應(yīng)項(xiàng)目部應(yīng)編制安全技術(shù)措施項(xiàng)目的費(fèi)用和使用材料計(jì)劃，報(bào)公司審批。公司批復(fù)的費(fèi)用和材料必須在項(xiàng)目施工過(guò)程中專項(xiàng)專用，集團(tuán)公司安全部負(fù)責(zé)專項(xiàng)費(fèi)用的使用監(jiān)管。施工平面布置(1)統(tǒng)籌全局、統(tǒng)一規(guī)劃、分期實(shí)施，施工過(guò)程中靈活調(diào)整，為施工提供便利條件：基礎(chǔ)施工階段各種設(shè)施的布置，要為主體施工階段布置預(yù)留空間，盡量確保階段性局部?jī)?yōu)化調(diào)整滿足工程全過(guò)程的需求。(2)減少二次搬運(yùn)，方便運(yùn)輸。有利生產(chǎn)、方便生活：主材及配件盡量設(shè)置在塔吊覆蓋范圍內(nèi)。特別是砂漿攪拌機(jī)、材料堆場(chǎng)應(yīng)利于拌合作業(yè)和就近垂直運(yùn)輸上樓。(3)符合勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全和防火、防盜要求。(4)符合設(shè)計(jì)圖紙總圖布置。(5)符合現(xiàn)場(chǎng)情況：地下室頂板的