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工程安全文明施工二次策劃(專業(yè)版)

2025-08-08 00:15上一頁面

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【正文】 ,辦公桌椅、文件柜等辦公用品整潔統(tǒng)一;各專業(yè)管理區(qū)域均實行開放式、區(qū)域分割辦公格局;各辦公室全部統(tǒng)一掛牌,明確工作規(guī)范,所有管理全部實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)化;(有條件),綠化設(shè)施基本做到與工程同步進行;環(huán)境綠化由專人管理,做到四季常綠、花草茂盛、綠化地整潔無雜物;、生活用品定置放置,工具箱、工具棚、櫥、桌、椅均統(tǒng)一規(guī)范,班組各類技術(shù)文件均放置于櫥內(nèi);各辦公室、工具間內(nèi)外的桌、椅和地面無雜物和廢物;;宿舍的桌、椅、照明、電源等規(guī)范統(tǒng)一,禁止亂拉燈線和加裝電源插座,宿舍內(nèi)嚴禁燒煮任何食物,禁止使用大功率照明或取暖設(shè)備;宿舍內(nèi)外衛(wèi)生實施責(zé)任制考核,辦公、生活區(qū)域廁所制定衛(wèi)生標準,安排專人負責(zé)清掃管理,確保衛(wèi)生狀況符合文明施工要求;、安全,墻、地面無油膩和積水,就餐區(qū)域桌、椅統(tǒng)一整潔,照明明亮,食盆和碗筷等全部統(tǒng)一租賃,購物、就餐和食盤回收區(qū)域以及配餐間的生熟和清洗等各區(qū)域分隔明顯;禁止職工就餐時的無序和混亂現(xiàn)象;保證不發(fā)生各類食物中毒;、宿舍、辦公室等場所的環(huán)境管理能夠保證減少或消除老鼠、蟑螂和蒼蠅;職工食堂杜絕出現(xiàn)老鼠和蚊蠅;,制定衛(wèi)生標準,落實專人清掃管理,所有施工中和施工后需移交業(yè)主的廠區(qū)固定廁所嚴禁施工人員使用;、砂漿攪拌站的廢水需經(jīng)沉淀處理后才能排放到指定地點。1 對導(dǎo)致坍塌傷人意外事件的原因分析按《事故調(diào)查、處理和報告管理規(guī)定》執(zhí)行,為今后對潛在事故事件的發(fā)生采取預(yù)測措施提供持續(xù)改進意見。應(yīng)急設(shè)施的配置和管理由公司及項管部經(jīng)理辦公室落實的應(yīng)急設(shè)施,包括:救援車輛、擔(dān)架、包扎用紗帶、膠布、相應(yīng)的止血、消毒藥物安保部門定期對事故應(yīng)急設(shè)施的維護情況進行檢查;工程部具體落實應(yīng)急設(shè)施的登記、編號、維護、日常檢查,確保設(shè)施的有效;潛在的誘發(fā)因素:高空作業(yè)因設(shè)施不完善失去保護,引起墜落;作業(yè)人員高處作業(yè)安全帶未扣掛;作業(yè)人員違章引起墜落;其他外部突發(fā)因素(如大風(fēng)等)引起墜落;應(yīng)急處理程序發(fā)現(xiàn)發(fā)生墜落事故后,迅速向項目部安全管理部門報告;安全部門接報后立即趕赴現(xiàn)場,迅速通知醫(yī)療保健部門、經(jīng)理辦公室,安排醫(yī)療保健人員和車輛到場,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,公司高處墜落事故應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)機構(gòu)立即運轉(zhuǎn),落實相應(yīng)的指揮、協(xié)調(diào)工作。凡是高處墜落時還要介紹墜落高度,傷員最先著地部位或間接擊傷的部位,墜落過程中是否有其他阻擋或轉(zhuǎn)折。彈性止血帶止血法:當肢體動脈受創(chuàng)出血時,一般的止血包扎達不到理想的止血效果而采用之。身上著火時,可就地打滾,或用厚重衣物覆蓋壓滅火苗。1事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急演練:應(yīng)結(jié)合工程進展的階段性特征做好應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)工作,編制《應(yīng)急預(yù)案》,對有可能發(fā)生的突發(fā)事件以及無法抗拒的災(zāi)害進行預(yù)防控制,并根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》的專業(yè)特征,組織專業(yè)人員進行應(yīng)急演習(xí)。基礎(chǔ)施工階段會議室設(shè)置在辦公區(qū)一樓。外墻腳手架施工前,先根據(jù)建筑物外墻尺寸進行排版,外墻立桿盡量均分、對稱布置。(8) 砂漿攪拌場本工程施工現(xiàn)場共設(shè)置2處砂漿攪拌場,砂漿攪拌采取有效防塵措施,避免揚塵污染。防護棚內(nèi)懸掛施工電梯操作規(guī)程、施工電梯司機操作人員證件、施工電梯特種設(shè)備檢驗證明、施工電梯搭乘人員須知、施工電梯運行保養(yǎng)管理制度等。通過集團文化的宣傳,樹立集團公司良好的企業(yè)形象?;A(chǔ)施工階段,材料堆場、成品堆場、鋼筋加工棚、木工加工棚集中設(shè)置在別墅規(guī)劃區(qū)域。項目現(xiàn)場配置的一、級配電柜/箱,必須采用帶接線和操作隔離的成品配電盤柜,且必須配備漏電保護開關(guān)。(15)平面布置中優(yōu)先考慮三棟高層的長期施工方便進行平面布置,兼顧后期別墅施工。(4)符合設(shè)計圖紙總圖布置。、支線多,必須遵照施工用電JGJ5999標準實行三級配電兩級保護的“三相五線”制。、分層次的安全崗位責(zé)任制,并定期檢查是否真正落實,即以項目經(jīng)理、項目總工為首的行政指揮安全體系,明確各職能部門人員的安全責(zé)任。(6)發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(3)項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育,認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝。、行政部門保證工人生活基本條件,確保施工人員健康。集團公司通過博雅居工程的創(chuàng)優(yōu)策劃,分步實施,樹立項目管理樣板地位,通過以點帶面的方法,全面指導(dǎo)實施集團房屋建筑工程施工安全生產(chǎn)工作標準化的推進。爭創(chuàng)武漢市文明施工樣板工地,堅決貫徹市政府令,按我公司文明施工管理體系,組織管理,創(chuàng)建“環(huán)保工地”。對安全生產(chǎn)享有一票否決權(quán)。(5)主持調(diào)查處理項目施工過程中發(fā)生的安全事故,統(tǒng)計事故造成的損失,擬定對有關(guān)責(zé)任人員的處分建議上報公司(分公司)安全管理部。(1)積極參加各項安全活動,認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守安全操作規(guī)程和其他安全規(guī)章制度,正確使用個人勞保用品,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高處作業(yè)系安全帶,對自身安全負責(zé)。項目經(jīng)理部必須把工程安全資料放在日常工作的重要位置上,安全資料與工程技術(shù)資料同等重要。 ,應(yīng)項目部應(yīng)編制安全技術(shù)措施項目的費用和使用材料計劃,報公司審批。堆場應(yīng)努力將土建與水電暖衛(wèi)安裝及設(shè)備安裝分開設(shè)置,以使其互不干擾和滲透,確保堆場物資的質(zhì)量和安全,并減少二次搬運。(2)施工用電的布置:臨時電源由業(yè)主提供的場區(qū)施工總配電柜引出。(3)通訊設(shè)施的布置:本工程為集團公司信息化樣板項目,為確保項目網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備可靠運行,為建設(shè)提供良好的信息通道。(1)進場大門設(shè)置在工地東北側(cè),大門門樓門柱間距8M,門樓按集團CI進行加工。待地下室頂板成型后,環(huán)塔吊周圍設(shè)置安全圍欄。(6) 木工加工棚木工加工棚4M*6M采用組合式剛結(jié)構(gòu)防護棚。(11) 臨邊防護基坑周邊,采用鋼管圍欄進行防護。且必須兩道錨固。項目部擬在生活區(qū)建立活動室,提供視頻播放、棋牌娛樂等活動場所,豐富職工業(yè)余文化生活,抓好企業(yè)精神文明建設(shè)。在撲救現(xiàn)場,應(yīng)行動統(tǒng)一,如火勢擴大,一般撲救不可能時,應(yīng)及時組織撤離撲救人員,避免不必要的傷亡。因為這樣既不能減輕疼痛,相反增加了感染機會,并為進一步創(chuàng)面處理增加了困難。不正確的搬運,可導(dǎo)致繼發(fā)性的創(chuàng)傷,加重病痛,甚至威脅生命。例如軟組織外傷出血時,可伴有神經(jīng)肌腱或骨的損傷。受傷肢體不應(yīng)抬高、按摩,不可熱敷。,不得隨意傾倒。、環(huán)境保護、勞動保護、文明施工檢查一次;。、現(xiàn)場廢水的排放,必須經(jīng)過沉淀池沉淀后方可排入污水系統(tǒng)。受傷肢體必須予以制動,盡量減少傷肢活動,可使用任何適宜的物品做夾板把傷肢臨時固定,然后搬運傷員,搬運中嚴禁不必要的肢體活動。例如左側(cè)常招致脾臟破裂出血,右側(cè)又可能招致肝臟破裂出血,后背力量致傷可能引起腎臟損傷出血。(2)包扎、固定創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的棉紡品覆蓋,再用繃帶或布條包扎,既可以保護傷口預(yù)防感染,又可減少出血幫助止血,在肢體骨折時,又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下兩個關(guān)節(jié),減少疼痛,預(yù)防休克。用清潔包布覆蓋傷面做簡單包扎,避免創(chuàng)面污染。在消防部門達到前,應(yīng)對易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。生活區(qū)、辦公區(qū)消防滅火器按每100平米配2個10L進行布置。6層以上懸挑腳手架規(guī)劃企業(yè)形象宣傳廣告,懸掛在進場主馬路邊,外腳手架上。(10) 可燃氣體現(xiàn)場預(yù)埋件制作所用乙炔、氧氣倉庫應(yīng)分開設(shè)置,且空瓶、滿瓶應(yīng)獨立入庫,并做好可燃氣體進場、領(lǐng)用、保管、填充全程安全監(jiān)控。螺紋鋼采用槽鋼支架分開堆放。本工程塔吊從地下室引上,穿地下室頂板處應(yīng)采用模板進行封閉。安全設(shè)施策劃博雅居施工總平面按功能區(qū)劃分為場前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)四個區(qū)域。塔吊頂部安裝鏑燈照明,并采用可移動式燈架的泛光燈配合局部夜間作業(yè),嚴禁使用碘鎢燈?;A(chǔ)施工階段,生產(chǎn)區(qū),在基坑底部設(shè)置300mm寬排水明溝和集水井,從東北方向就近接入市政污水管網(wǎng)進行抽排。(10)進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料等嚴格按總平面布置圖上指定的位置安設(shè),整齊堆放,杜絕隨意亂放。、公司實際情況編制上報安全管理技術(shù)措施,經(jīng)集團安全部審核批準后執(zhí)行。,還應(yīng)對總包、各勞務(wù)分包班組和各類操作人員在每工序作業(yè)前根據(jù)工程部位施工的特點分別進行有針對性的書面、口頭技術(shù)交底,做到心中有底。并對整改情況進行核查。(3)主持編制項目安全規(guī)劃和實施細則,對整個施工過程的安全進行策劃,對項目辨識出的重大職業(yè)健康安全因素安全因素重點控制。(1)項目經(jīng)理是第一責(zé)任人,也是項目施工生產(chǎn)安全管理的第一責(zé)任人,項目經(jīng)理帶頭執(zhí)行安全法規(guī)和政策,組織領(lǐng)導(dǎo)所承建的項目工程的安全生產(chǎn)管理工作,組織制定適合本工程的各項安全生產(chǎn)的技術(shù)措施、規(guī)章制度、獎懲辦法,并保證在項目安全生產(chǎn)管理工作的切實執(zhí)行和安全生產(chǎn)體系的正常運行。,堅持按“四不放過”的原則處理。工程概況工程名稱博雅居工程地址武昌區(qū)武珞路洪山二巷3號建設(shè)單位湖北中博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司勘察單位中南勘察設(shè)計院設(shè)計單位深圳筑道建筑工程設(shè)計公司監(jiān)理單位北京中建工程顧問有限公司質(zhì)量監(jiān)督部門武漢市質(zhì)量監(jiān)督站總包單位中博集團有限公司合同工期425天
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