【正文】 筋組瓦工組普工組木工組安裝組、工作崗位及管理人員的職責和權(quán)限：項目經(jīng)理（1）負責本項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量文件的實施及日常質(zhì)量管理工作。（2）對工程的準備、施工、安裝、交付和維修整個過程質(zhì)量活動的控制、管理、監(jiān)督、改進負責。（3）對進場材料、機械設(shè)備的合格性負責。（4）對分承包工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督、檢查負責。（5）對施工圖紙、技術(shù)資料、項目質(zhì)量計劃、記錄的控制和管理負責。（6）對工程進度負責，調(diào)配人力、物力，保證按圖紙和規(guī)范施工，協(xié)調(diào)顧客和分承包方的關(guān)系，使分承包方按圖紙和分承包合同規(guī)定施工。負責整個措施和質(zhì)量糾正措施的實施。項目工程師（1）對工程項目的施工質(zhì)量負技術(shù)責任，負責單位工程和分部工程的技術(shù)安全環(huán)保交底，對檢驗批及分項工程的技術(shù)安全環(huán)保交底進行監(jiān)督、檢查。（2）負責組織項目部有關(guān)人員審查圖紙，參加圖紙會審，主持編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、季節(jié)性施工方案和其它專項方案、管理方案、作業(yè)指導書。（3）具體負責組織工程施工質(zhì)量的自評自檢、隱檢、預(yù)檢及工程報驗。（4）負責“四新”的應(yīng)用，組織解決施工中的技術(shù)難題。（5）負責施工過程產(chǎn)品中不合格的評審、處理及糾正預(yù)防措施的制定。（6）負責組織項目工程技術(shù)資料的收集、整理、審查及歸檔。工長（1）合理安排工序，嚴密組織施工，執(zhí)行和貫徹施工質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性條文、管理體系文件、施工組織設(shè)計（含質(zhì)量計劃）和施工工藝標準，確保分管工程的進度、質(zhì)量、安全和環(huán)保等目標的實現(xiàn)。（2）及時簽發(fā)施工任務(wù)書，進行檢驗批、分項工程技術(shù)安全環(huán)保交底。（3）組織工人開展自檢活動，主持工序交接檢查。（4）負責預(yù)檢工程驗收和隱蔽工程驗收，參加檢驗批、分項、分部工程、竣工工程的施工工程質(zhì)量驗收，負責測量放線工作的復測。（5）記錄施工日志，辦理現(xiàn)場簽證，負責工程的成品保護。技術(shù)員（1）負責項目部管理體系文件、技術(shù)性文件的收發(fā)與管理。（2）參與質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、專項施工方案和作業(yè)指導書的編制。（3）負責或參與技術(shù)問題的洽商與核定。（4）參與工程測量定位、抄平放線及復核；參與施工過程中不合格品的控制和管理。（5）負責季節(jié)性施工技術(shù)措施的編制，解決施工中一般性技術(shù)問題。（6）負責工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作。質(zhì)量員（1）按照工程施工質(zhì)量驗收標準和規(guī)范的要求，對工程質(zhì)量負有監(jiān)督、檢查、把關(guān)的責任，及時發(fā)現(xiàn)工程項目質(zhì)量管理體系方面存在的不合格項和物資、施工過程產(chǎn)品中存在的不合格品。（2）參加工序自檢、交接檢和檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量驗收，負責填寫檢驗批、分項工程的質(zhì)量驗收記錄。（3）參加測量放線、預(yù)檢工程、隱蔽工程的檢查驗收。（4）負責對不合格物資和施工過程不合格品的處置結(jié)果進行驗證，對項目部制定的糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行效果進行驗證。（5）定期向主管領(lǐng)導反映工程質(zhì)量信息；對不合格工程提出整改意見，采取責令停工和罰款等措施。（6）按時填報“檢驗批質(zhì)量驗收統(tǒng)計表”。材料員（1）對進場的材料、構(gòu)配件進行質(zhì)量驗收，對不合格品進行退貨、索賠，按合同要求驗收顧客和分供方提供的產(chǎn)品。（2）負責按施工現(xiàn)場平面布置圖堆放材料、周轉(zhuǎn)工具，按規(guī)定貯存、防護有特殊要求的材料。試驗員（1）按規(guī)定對原材料取樣送檢，及時收集和制作試樣、試件、試塊，送試驗室試驗。（2）及時準確的反饋試驗結(jié)果。機械管理員（1）負責機械設(shè)備的進場驗收和報驗工作，并建立管理臺帳。（2）負責監(jiān)督和實施機械設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)。整個工程的施工順序如下：土方工程→地基處理→混凝土基礎(chǔ)→主體框架工程→回填土→填充墻砌體工程→卷材防水屋面→門窗→抹灰→涂料墻面→地面。施工階段劃分為地基處理階段，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段，主體結(jié)構(gòu)施工階段，裝飾、裝修階段。整個工程分為兩個單體，每個單體劃分為兩個施工段，每個施工段再根據(jù)實際情況劃分小流水施工段。所有模板均采用竹膠合板，扣件式鋼管支撐體系?；炷寥坎捎蒙唐坊炷粒密嚤盟??；A(chǔ)及主體階段設(shè)置一臺QTZ4005塔式起重機，裝修階段配備兩臺自升式龍門架。防護架包括樓層周邊、洞口、樓梯間內(nèi)防護和主體施工時的外防護。臨邊、洞口、樓梯間的內(nèi)防護嚴格按照公司制定的《施工現(xiàn)場管理標準》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。（詳見附圖）、圍墻及道路的設(shè)置現(xiàn)場運輸?shù)缆钒磫紊砉⑹┕がF(xiàn)場平面布置，施工大門暫時按東側(cè)考慮?，F(xiàn)場內(nèi)循環(huán)道路及料場做硬化處理，道路做好排水。為了減少對周邊環(huán)境和交通的影響，施工現(xiàn)場均設(shè)圍墻封閉，并設(shè)專人負責施工車輛的交通管制及道路的灑水清掃工作。大門和圍墻均參照《施工現(xiàn)場管理標準》布置。按施工平面布置圖,布設(shè)一臺QTZ4005塔吊,在土方開挖后,立即施工塔吊基礎(chǔ),確保塔吊能夠完成所轄區(qū)段內(nèi)的垂直、水平運輸工作。鋼筋機械、木工機械、砼、砂漿攪拌等機械嚴格按現(xiàn)場平面布置圖設(shè)置1套獨立的工作棚，由現(xiàn)場材料辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)，獨立計量作業(yè)。裝飾裝修階段采用2臺自升式龍門架，每單體一臺，供本單體垂直運輸使用。施工現(xiàn)場設(shè)置一套鋼筋料場及加工棚、木工棚、水電料場、燒結(jié)磚場地、水泥庫、攪拌機棚、砂石料場等材料堆放場地。施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置門衛(wèi)室，現(xiàn)場辦公室、食堂、庫房、廁所等 ，施工隊宿舍、食堂等設(shè)封閉的生活區(qū)，以滿足施工現(xiàn)場的生活辦公需要。三、施工準備技術(shù)準備的八項主要任務(wù)崗位確定圖紙會審方案研討技術(shù)準備的八項主要任務(wù)落實重點方案各項計劃技術(shù)交底測量放線儀器設(shè)備檢定，制定完善的技術(shù)崗位責任制，形成配套的技術(shù)力量。，建筑、結(jié)構(gòu)及專業(yè)設(shè)計圖相互校對，復核各主要尺寸及需要采用的新技術(shù)，審查建筑設(shè)備及加工訂貨有何要求，同時取得相關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程和標準等，會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位共同做好圖紙會審，辦理工程洽商聯(lián)系工作。，制定施工組織設(shè)計及各分項施工方案的編制計劃及完成時間。、復雜環(huán)節(jié)關(guān)系到安全、成本及工期，應(yīng)予以高度重視。本工程重點方案包括：施工測量、模板方案、鋼筋工程、外墻內(nèi)保溫方案、防水工程施工方案等。，制定材料采購、試驗、模板、鋼筋、架管、混凝土及設(shè)備施工等各項計劃，與業(yè)主、監(jiān)理共同評價及選擇合格的材料分供方，對所選用的鋼筋、水泥、混凝土、粘結(jié)材料、防水材料等做好試驗工作，同時做好見證試驗，提前計劃、保證施工。方案名稱編制階段方案名稱編制階段土建方案施工測量方案開工前專業(yè)方案電氣工程施工方案開工前結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計開工前給排水工程施工方案開工前防水施工方案施工前試驗計劃開工前鋼筋施工方案開工前土方施工方案施工前其他方案臨水臨電施工方案開工前模板施工方案開工前施工現(xiàn)場安全管理方案開工前混凝土施工方案開工前塔吊方案開工前砌筑工程施工方案施工前雨季施工方案雨季施工前屋面工程施工方案施工前文明施工及環(huán)保施工措施開工前裝修施工方案裝修施工前腳手架施工方案施工前質(zhì)量計劃開工前創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量設(shè)計開工前、半成品試驗、檢驗計劃序號材料名稱必試項目取樣數(shù)量及要求備注1鋼筋原材拉伸試驗、彎曲試驗