【正文】 50管道，管道埋設(shè)深度不得少于800mm（1300mm，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)工況等原因及水管埋設(shè)深度并未達(dá)到凍土層的要求所以作出調(diào)整）。（4）水壓滿足生產(chǎn)生活長(zhǎng)久性需求。 場(chǎng)平方案（1）工程范圍，施工場(chǎng)地。臨時(shí)生活用地。材料加工場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地等臨時(shí)用地。（2）工程量 生活臨時(shí)用地：2000m2 鋼筋加工區(qū)：2000m2 施工材料堆放：2000m2共計(jì)施工場(chǎng)地：339662m2施工挖填土方量約為15000m3,采用推土機(jī)平整，外運(yùn)拆遷建筑垃圾土約6000m3。（3）設(shè)置臨時(shí)大門及臨時(shí)門崗房，門房大小為10平方米及可供20人臨時(shí)廁所，采用磚體結(jié)構(gòu)。四、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部組成本公司實(shí)行項(xiàng)目法管理，我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建一質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、敢于創(chuàng)新、項(xiàng)目經(jīng)理部。在全公司范圍內(nèi)，從技術(shù)力量、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料，等方面統(tǒng)一調(diào)配，全力以赴滿足施工要求，其人員組成見下表：項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成（見下表）：項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成表序號(hào)職務(wù)姓名職稱1項(xiàng)目經(jīng)理工程師2技術(shù)總負(fù)責(zé)工程師3質(zhì)量總負(fù)責(zé)工程師4安全總負(fù)責(zé)工程師5預(yù)算員造價(jià)員6材料員技術(shù)員7試驗(yàn)員技術(shù)員8會(huì)計(jì)員會(huì)計(jì)師9資料員技術(shù)員項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理流程圖：（見附圖1）項(xiàng)目經(jīng)理部成員職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）：（1）、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，并使項(xiàng)目職工全面理解和執(zhí)行。（2）、按照項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)和資源的作用，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。（3）、認(rèn)真履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)質(zhì)量不合格項(xiàng)目工程的發(fā)生負(fù)全面責(zé)任。（4）、對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”思想教育，在組織施工生產(chǎn)中堅(jiān)持把質(zhì)量提到第一位。（5）、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，組織制定項(xiàng)目質(zhì)量管理具體實(shí)施細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量組織。（6）、根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)組織分解，制定相應(yīng)的保持措施，并組織實(shí)施。（7）、加強(qiáng)工藝、工序質(zhì)量管理，組織好以小組和工程創(chuàng)優(yōu)等群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量水平。技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）、在公司總工程師和公司、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制頂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。（2）、加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。（3）、嚴(yán)格施工過(guò)程的技術(shù)管理和控制，搞好文明施工，把好“圖紙測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。對(duì)因施工技術(shù)管理原因?qū)е碌牟缓细窆こ特?fù)直接責(zé)任。（4）、依據(jù)實(shí)施性施工組織計(jì)劃、編制旬、月作業(yè)計(jì)劃和主要資源計(jì)劃。（5）、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、建立技術(shù)檔案、監(jiān)督質(zhì)量記錄的填報(bào)，保證產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)性和可溯性。（6）、組織繪制施工圖紙，做好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)，及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì)。（7）、組織對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)員及其狀態(tài)的控制、制定實(shí)施糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。（8）、開展質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)教育和崗位技能培訓(xùn)，確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。（9）、制訂和落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織QC小組開展活動(dòng)，編寫施工技術(shù)總結(jié)和有關(guān)技術(shù)資料成果。工程技術(shù)人員：（1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則，落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，對(duì)因其工作質(zhì)量造成的不合格工程負(fù)主要責(zé)任。（2）、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)做好本崗位記錄的收集、整理和填報(bào)、歸檔工作、保證技術(shù)文件質(zhì)量，對(duì)文件和資料的有效、真實(shí)性負(fù)責(zé)。（3）、參與施工過(guò)程的技術(shù)管理工作和不合格工程的評(píng)審與處置。（4）、參與工程竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料。（5）、帶頭學(xué)習(xí)管理知識(shí)，加強(qiáng)QC小組活動(dòng)。施工管理人員：（1）、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)定、規(guī)程和措施，向班組進(jìn)行技術(shù)交底。（2）、嚴(yán)格施工過(guò)程的管理，對(duì)因其工作質(zhì)量造成的不合格工程負(fù)主要責(zé)任。（3）、參與對(duì)分包方的評(píng)價(jià)，產(chǎn)品的驗(yàn)證，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，產(chǎn)品驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)拒收。（4）、采購(gòu)物資交倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人有權(quán)拒收。（5）、按《經(jīng)濟(jì)合同法》認(rèn)真逐一審查采購(gòu)合同條款，把好定貨質(zhì)量關(guān)。（6）、簽定采購(gòu)合同應(yīng)詳盡地寫明各項(xiàng)要求，如交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、交貨方式，驗(yàn)收方法、負(fù)款方式以及違約的處罰等，確保采購(gòu)工作質(zhì)量。質(zhì)量管理人員：（1）、制訂本單位、部門的質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。（2）、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建設(shè)，及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。（3）、收集、保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。（4）、參與本單位質(zhì)量事故有不合格工程的分析會(huì)，做好記錄，及時(shí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。（5）組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加QC小組活動(dòng)。安全管理人員：（1）制訂本單位的安全生產(chǎn)管理辦法，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施。（2）、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全技術(shù)的日常管理工作，參加安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題，組織整改。（3）、協(xié)助進(jìn)行新工人入場(chǎng)的“三級(jí)教育”和調(diào)換崗位，特殊工種人員的安全培訓(xùn)。（4）、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告。（5）、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制止“三違”有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。機(jī)電管理人員：（1）、編制并組織實(shí)施設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理計(jì)劃、堅(jiān)持按制度保養(yǎng)，保證設(shè)備完好與安全運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）、落實(shí)公司下達(dá)年度購(gòu)置計(jì)劃，對(duì)采購(gòu)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（3）、掌握機(jī)械電力設(shè)備的技術(shù)狀況，知道操作人員按規(guī)程操作，對(duì)由于機(jī)電設(shè)備原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。（4）、定期開展機(jī)械設(shè)備安全檢查，參加機(jī)械設(shè)備檢查，總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。（5）、健全機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳，技術(shù)檔案，做好原始資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。試驗(yàn)人員：（1）、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程對(duì)工地材料、填土、水質(zhì)分析的取樣規(guī)定進(jìn)行取樣送樣，對(duì)樣品的代表性負(fù)責(zé)。（2）、根據(jù)配合比卡負(fù)責(zé)換算成施工配合比，填好施工配料單。（3）、會(huì)同施工負(fù)責(zé)人檢查所有的材料與配料單符合性，機(jī)械設(shè)備和計(jì)量工具的正常性、經(jīng)技術(shù)主管簽認(rèn)后，方可交付使用，并認(rèn)真填好灌注日志。（4）、嚴(yán)格按照砼、砂漿取樣的規(guī)定和要求制作砼、砂漿檢查試件，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行脫模、養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識(shí)送樣。（5）、積極參與各種材料的檢測(cè)，試驗(yàn)和有關(guān)實(shí)驗(yàn)成果的推廣和應(yīng)用工作。（6）嚴(yán)格按照試驗(yàn)工藝的要求，搞好施工控制。如發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)定影響質(zhì)量，有權(quán)施工并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量。 五、施工方案:(一)、溝槽：機(jī)械挖土，人工修整。本工程地處河道內(nèi)，地下水位高滲水量大，開挖時(shí)應(yīng)做好降水槽壁支護(hù)。坑、溝外側(cè)填土?xí)r，應(yīng)先對(duì)外壁砌體做好支護(hù)，防止受壓擠動(dòng)。（二）、管道工程施工方案：工藝流程圖（祥見附圖2），其主要施工步驟如下：準(zhǔn)確放線，確定中線，測(cè)定高程及管底設(shè)計(jì)高程，確定溝槽挖深度，上口寬度，并對(duì)地下障礙物進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。采用挖掘機(jī)開挖溝槽，在設(shè)計(jì)槽底留出200MM余量，然后由人工清理