【正文】 措施及承諾第一節(jié) 施工進度計劃確保在甲方方安排的時間內提前完成任務。本項目完工（施工服務期）為簽訂合同后一年。第二節(jié) 各階段工期保證措施一. 總則10為保證該工程項目能按計劃順利、有序地進行，并達到預定的目標，必須對有可能影響工程計劃的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小計劃進度與實際進度的偏差，實現(xiàn)對項目工期的主動控制。影響該項目進度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，并制定相應對策，以確保工程按期完成。二. 組織保證一旦我公司中標，為我公司為確保本工程按期完工,將選派年富力強的工程技術管理人員組成現(xiàn)場指揮部和現(xiàn)場項目經(jīng)理部。項目指揮部對整個工程的施工實施總包管理，對整個工程的施工質量、進度、安全文明施工實施全面管理，同時設置專門的計劃負責人，對工程的整個施工進度進行全面控制。項目經(jīng)理部設置一名項目經(jīng)理，兩名施工員，對兩個施工區(qū)進行協(xié)調控制，同時，項目設立專門的計劃管理員，對工程施工進度實行動態(tài)管理。在本工程中，施工的主要管理者均是我公司的技術骨干和業(yè)務精英, 他們經(jīng)驗豐富, 管理有方。在施工組織管理上,制定詳細的施工進度計劃, 通過嚴格科學的管理,確保計劃得到落實。三. 計劃管理一旦我公司中標該工程，我公司將嚴格依據(jù)合同工期要求，更細一步編制施工總體控制進度計劃，該施工進度計劃作為本工程的總控實施11目標。我公司在編制進度計劃時將突出關鍵線路，項目按照施工計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障。同時設專人負責計劃的管理。為了保證項目施工的均衡進行，對于本工程所有參建的施工分包單位，在進場前均須向我公司上報進度控制計劃，以便我公司整個工程的施工進度計劃實施全面管理，我公司將結合分包單位的施工計劃及施工特點，進一步優(yōu)化投標控制計劃，編制詳盡的控制計劃上報業(yè)主單位，并將本計劃作為工程施工進度控制計劃。編制資源供應計劃。根據(jù)工程實際情況，對工程中使用的物資編制詳盡的總需求計劃、季度計劃、月計劃，以便我公司材料主管部門及時準備，保證對工程中使用的主要材料能夠按時到場，保證施工需要。四. 勞動力保證一旦我公司中標，我公司將選派強有力的專業(yè)施工隊伍,他們?yōu)槲夜緞?chuàng)立名優(yōu)工程作出了突出貢獻。在技術上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工；在勞動力的需求量上,我公司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力。我公司保證所有進場的勞動力均進行了勞動教育和勞動培訓。建立獎罰制度，開展勞動競賽，提高作業(yè)人員的施工積極性。12作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責任感，確保施工任務的順利完成。五. 材料的保證盡早編制材料采購計劃及半成品訂貨加工計劃，已明確由業(yè)主供貨的，我公司有責任在開工前提供規(guī)格、數(shù)量、供貨日期，我公司自購的材料應先于工人進場前到達施工現(xiàn)場，嚴把材料關，杜絕不合格材料引起的停工、返工、窩工現(xiàn)象。按任務要求及簽證的材料樣板，進行大批量的材料采購。所有的主要材料都必須是優(yōu)等品，關鍵在進貨過程中精挑細選，確保材料質量達到本工程要求。從材料的選購、加工、包裝、運輸?shù)葘哟?，層層把好質量關，最后到工地經(jīng)質檢員和庫管員驗收入庫。采購員應急工地之所急，以最快的速度采購工地急需的各種材料及半成品的加工。六. 施工質量管理的保證以嚴格的質量控制，確保一次成活，保證計劃的執(zhí)行工程施工質量是確保施工進度的基本前提，因此，我公司在施工組織時，將嚴格控制工程質量，確保一次成活，對此我公司主要從以下幾方面入手，進行質量控制：13在本工程項目施工中，推行 ISO9001 標準質量保證體系，制定《施工組織設計》、《質量計劃》、《質量記錄》等質量體系文件,在物資采購的管理、施工程控、檢驗和試驗、標識和可追溯性、培訓、質量審核、質量記錄等與質量有關的各個方面，規(guī)范與工程質量有關的工作的具體做法。同時，在項目建立一個由項目經(jīng)理領導的質量保證機構。在施工當中，項目將嚴格加強培訓考核、技術交底、技術復核、“三檢”制度的管理工作，使每一位職工知其應知之事、干其應干之活，并使其質量行為受到嚴格的監(jiān)督。同時實行質量重獎重罰，以確保質量控制體系的有效運行，確保工程質量目標實現(xiàn)。項目技術負責人組織內業(yè)技術員、工長、質檢人員人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行周密保證，并在實施過程中予以改進。從技術上確保工程質量。對于工程質量保證的具體相關措施，我公司將在專門的章節(jié)作詳細闡述。七. 交叉施工措施背施工工藝的情況下，見縫插針，將工作往前趕，減輕后續(xù)工作量的壓力。項目部各管理人員隨時檢查工作面，發(fā)現(xiàn)有工作面要及時協(xié)調利用。14八. 協(xié)調好各方關系與甲方的施工協(xié)調基本原則是服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮與調度，盡量把方便讓給業(yè)主，把困難留給自己。另外，出現(xiàn)問題不隱瞞，不護短，及時向業(yè)主匯報，求得支持與幫助。在材料的規(guī)格、尺寸、花色品種、交貨日期、到貨驗收等多環(huán)節(jié)要加強配合與協(xié)調，一切以工程大局為重。九. 節(jié)假日保證措施針對本工程工期非常緊的特點，對此，我公司將采取相應措施，確保工程施工在節(jié)假日正常進行：提高全公司人員對工程重要性的認識，將本工程的施工質量、進度提升到政治高度進行考慮。我公司擁有一大批敢打硬仗的作業(yè)隊伍，是建筑施工的一支鐵軍。施工進度快歷來是我公司的一大優(yōu)勢，在建筑業(yè)內留下了良好的口碑。我公司職工及外聘工人均與我公司簽定了相關合同，其管理群及作業(yè)隊伍群相對較為穩(wěn)定，節(jié)假日施工易于調度，確保工程的施工進展。我公司擁有一大批相對固定、實力雄厚的材料供貨商，實行強強聯(lián)合，在長期合作中形成了相對固定的合作關系，對材料供應能力能夠得到充分的保證。15為對節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進行妥善安排，以及建立天氣預警制度。有預計、有組織地開展安全防護、成品保護等工作。十. 保證工期的經(jīng)濟措施按分部、子分部、分項工程計劃進度開始施工，而相關工長未及時作好工程進度控制的，對相關工長罰款 50 元/次。工長交底清楚，作業(yè)班組不按照計劃施工的，罰款 200 元/ 次，由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔。分部分項工程完成以后，未及時填報相應的工程實際施工進度，從而造成信息傳遞延誤的，對相關責任人罰款 50 元/次。工長拒簽項目部發(fā)出的工期控制存在問題整改通知單，罰款 50元/ 次，并承擔因此造成的損失。項目每周組織一次工期進度控制評比活動，對現(xiàn)場各班組的完成工作進行實測實量。工期控制被評為優(yōu)秀并獲得第一名的班組，項目給予 500 元的獎勵；工期控制被評為優(yōu)秀以下且排名在最后的兩個班組則分別罰款 500 元；被評為不合格的班組當月工程款不予結算，同時給予 500800 元罰款并承擔相應的所有損失。相關工長和各班組長的獎罰比照管轄班組的 10%執(zhí)行。連續(xù)一個月被評為優(yōu)秀的分項工程，施工班組獎勵 1000 元，主管工長和質檢員嘉獎當月獎金的 15%。16十一. 雨季及臺風施工保證措施珠海市地處亞熱帶，屬海洋性季風氣候，全年大部分時間光照充足，雨量充沛，且有臺風襲擊，根據(jù)這一地區(qū)氣候特征，在施工過程中做好雷雨季節(jié)、臺風季節(jié)施工措施對保證工程進度與質量十分重要。我指揮部將做好與氣象臺的聯(lián)系工作，通過電話咨詢、傳媒播報及時了解天氣情況，提前做好準備。將不利損失降至最小，制定以下措施。日常防備措施：機械設備按規(guī)定配備必要的防雨棚。各類機械設備經(jīng)常檢查防雷接地裝置是否良好。水泥等需防潮防雨材料應架空堆放，倉庫屋面必須防水、防漏。儲備足夠棚布、塑料薄膜等防雨用品。定期檢查各類防雨設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。特別要做好汛前和暴風雨來臨之前的檢查工作。汛期和暴風雨期間組織晝夜值班。密切注意天氣預報和臺風暴雨警告。第三節(jié) 進度承諾我公司承諾在任務規(guī)定的時間內完成招標范圍內的施工內容。17一旦中標，我公司將深入現(xiàn)場，根據(jù)實際情況，進行進一步的勘察，對施工方案進一步深化、細化，確定最佳施工程序，做好現(xiàn)場協(xié)調工作，盡早插入施工，對進度計劃按施工階段、施工部位進一步細化，分解到每一天，每一小時，并制定切實可行的保證措施，確保工程按計劃完成。第四章 勞動力計劃及保證措施第一節(jié) 勞動力計劃針對本工程的特殊性，施工項目的不確定，施工時間的不確定，本工程擬專門安排 15 名工人負責本維修工程，此 15 名工人都是從我司各項目部抽跳出來的綜合素質高的技術工，其掌握了裝修、土建、弱電、18防水的施工技術，是我司近年類專為維修工程施工培養(yǎng)的人才。無論是在技術上，思想上都是珠海建筑工人中的佼佼者。如遇到較大的，速度要求高的維修任務，我公司立刻能從附近的我司的項目部抽調相關專業(yè)的工人，臨時培訓辦理出入證后上崗。第二節(jié) 勞動力保證措施根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。一、勞動力的數(shù)量保證本工程勞動力需求量大的客觀情況，為保證工程所需要的勞動力的進場及施工過程中的管理，我公司擬訂在本項目設立一名專職勞資員，負責本工程勞動力的管理。我公司將根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃?；九鋫淝闆r已經(jīng)在本章上節(jié)中作了闡述。一旦我公司中標，我公司將選派強有力的專業(yè)施工隊伍,他們?yōu)槲夜緞?chuàng)立名優(yōu)工程作出了突出貢獻。在技術上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工；我公司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力。目前，我公司在建項目比較多，可以隨時為本項目提供充足的勞動力。19我公司職工及外聘工人均與我公司簽定了相關合同，并由我司購買了意外傷害保險，其管理群及作業(yè)隊伍群相對較為穩(wěn)定。我公司在本工程施工中，將嚴格執(zhí)行《勞動法》及相關法律法規(guī)文件。所有進場工人對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮，應認真落實，以便充分調動職工的生產的積極性。我公司本工程中，將配備一名專職后勤組長，負責本工程施工過程中施工人員的思想教育工作及后勤保障工作。使全體參建人員以飽滿的工作熱情投入到本工程的施工過程中。建立獎罰制度，開展勞動競賽，提高作業(yè)人員的施工積極性。二、勞動力素質保證1 高素質的工人激勵與控制首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊伍以最熟練、最直接的方法做到最佳施工效果是保質保量完成施工任務的重要保障。20以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到優(yōu)秀標準的工人。為工人提供良好的住宿伙食條件。首先選用優(yōu)秀專業(yè)施工人員，知道專業(yè)施工隊伍施工，提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間。對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保分包隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。找到最好的專業(yè)廠家生產加工專業(yè)構件并負責現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調，收口交接面則由技術部統(tǒng)一處理。2. 對各專業(yè)工人技術水平要求為確保施工參與人員的素質，所有專業(yè)技術工人必須經(jīng)過預審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。憑通過素質審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，素質審查表為工人資料，由項目部保留。第五章 材料計劃及保證措施材料保證是工程順利進行的基本保證，針對本工程的施工內容的不確定性，材料的準備方面也與一般的工程施工不一樣，材料的準備任務21主要事了解現(xiàn)有建筑物的使用的材料的品種、品牌等，安排專人事先了解其購買的地點、價格等，如接甲方安排任務，即可進行材料采購，如果是通用的普通材料，可從我司附近的項目部調用，調用的材料經(jīng)珠海市有關部門檢驗合格。為確保本工程施工進度計劃的順利實施，我公司擬訂從以下幾方面進行周轉材料及施工材料的保證工作：常用材料保證措施目前，我公司在珠海地區(qū)的施工項目部 30 多個，其中在本工程附近也有不少的項目在施工，向平常維修工程常常使用的水泥砂石、鋁合金、玻璃等即可在接到甲方的施工任務將這些材料調用進場，這樣做的好處是能保證這些常用材料的材料的質量，因為這些材料必須通過珠海市相關的檢測部門檢測后才能進場。其他材料保證措施目前，我公司 20222022 年在市場的合同成交額每年均達到 6 億元以上，且全部為自行完成，同時擁有較多勢力強勁的合作伙伴，具有充分的流動資金為材料采購提供保證，充足的資金是保證材料順利、及時材料的前提條件。根據(jù)施工準備中的安排，本工程的材料的準備是不確定的，但是有一個很好的參照就是本工程原有建筑物，我公司擬中標后將派專人負責對建筑物使用的材料進行分析，擬對較特殊的材料進行跟蹤了解，如防22水材料，裝修面磚，環(huán)氧樹脂等，比較現(xiàn)采用材料的性能、質量和采購渠道，以備在接到施工任務后能迅速進行相關材料的采購。我公司在材料采購過程中，盡量做到提前準備。充分考慮由于本工程開工后，由于材料需求量大造成市場供應不足或市場架浮動所造成的影響，對采購工作做到提前準備。針對市場供應不足，我公司將采取相應的應對措施：我公司擁有實力強勁的材料供應作為合作伙伴，實行強強聯(lián)合，可以隨時提供足夠的材料。材料運輸：交通道路較為便利