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招投標(biāo)流程圖繪制版-文庫(kù)吧

2025-06-10 17:02 本頁(yè)面

【正文】圖 217 采購(gòu)中的折扣類型圖采購(gòu)部門職能部門下級(jí)單位下級(jí)單位下級(jí)單位上級(jí)部門職能部門職能部門部門A采購(gòu)部門B采購(gòu)部門C采購(gòu)總部總部采購(gòu)總部職能部門子部門A子部門B子部門C采購(gòu)部門部門采購(gòu)部門部門采購(gòu)部門部門市場(chǎng)形態(tài)完全競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)寡頭壟斷完全壟斷買方壟斷完全競(jìng)爭(zhēng)大量買方產(chǎn)品同質(zhì)性資本高度流動(dòng)性信息完全性寡頭壟斷供應(yīng)商數(shù)目較少產(chǎn)品可能存在差異可能沒有資本流動(dòng)性低主體之間相互依存性高完全壟斷一家供應(yīng)商供應(yīng)商決定價(jià)格

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流程圖的繪制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1繪製流程圖王欣郎老師2繪製流程圖一。何謂流程圖二。認(rèn)識(shí)流程圖符號(hào)三。利用Office套裝軟體繪製四。進(jìn)入繪製程序3一。何謂流程圖?如果運(yùn)用文字方式來說明解決問題之步驟，則無法適用於全人類?採(cǎi)用圖形方式，則人人均可見圖示意全人類均看得懂可流通全球?流程圖是

2025-03-14 00:25

繪制價(jià)值流程圖培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1價(jià)值流程圖的繪制2課程內(nèi)容?價(jià)值流圖介紹?目前狀態(tài)圖?將來狀態(tài)圖3精益思想關(guān)鍵點(diǎn)：從顧客立場(chǎng)確定價(jià)值，從顧客端開始工作，不要向顧客推產(chǎn)品和服務(wù)“顧客想要付錢的部分”價(jià)值的定義?只有顧客才能定義價(jià)值?對(duì)整個(gè)產(chǎn)品定義價(jià)值

2025-03-15 21:22

標(biāo)準(zhǔn)流程圖繪制規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1流程的概述2流程的作用3流程圖符號(hào)簡(jiǎn)介4流程圖結(jié)構(gòu)說明5流程繪制規(guī)范6流程圖繪制實(shí)戰(zhàn)演練目錄一、流程的概述定義:流程是一項(xiàng)活動(dòng)或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項(xiàng)或行為進(jìn)行的程序。也可以把流程理解為為了一定的目的去做事情的順序。一、流程的概述流程的六個(gè)主要特性:整體性?流程一般

2025-03-14 00:07

流程圖的繪制與學(xué)習(xí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Lines1流程繪制（ProcessMapping)Lines2流程繪制方法要求把所有重要流程列出，然后把每一個(gè)主要流程細(xì)化并進(jìn)行評(píng)估，最后發(fā)現(xiàn)流程的改進(jìn)空間所有流程流程1流程2流程3流程4流程5流程6發(fā)現(xiàn)有需要改善的流程資料來源：羅蘭?貝格評(píng)估流程步驟控制了解核心流程的步

2025-03-15 20:06

標(biāo)準(zhǔn)流程圖繪制規(guī)范-資料下載頁(yè)

2025-03-14 00:07

流程圖繪制培訓(xùn)_2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程圖繪制培訓(xùn)一、業(yè)務(wù)流程圖概述二、流程圖繪制規(guī)范三、繪制流程圖四、流程圖繪制常用技巧流程管理介紹流程管理項(xiàng)目宗旨1通過精細(xì)化管理提高受控程度2通過流程的優(yōu)化提高工作效率3通過制度或規(guī)范使隱性知識(shí)顯性化4通過流程化管理提高資源合理配置程度5快速實(shí)現(xiàn)管理復(fù)制流程管理介紹流程

2025-03-14 00:26

繪制質(zhì)量體系流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】康達(dá)信管理顧問有限公司DC-003/B1如何繪制質(zhì)量體系流程圖康達(dá)信管理顧問有限公司DC-003/B2質(zhì)量體系流程圖：要求?部門稱謂統(tǒng)一財(cái)務(wù)部工程部營(yíng)銷部采購(gòu)部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書?標(biāo)準(zhǔn)表格手冊(cè)程序文件作業(yè)指導(dǎo)

2025-01-20 10:42

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【總結(jié)】： 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結(jié)符 3 活動(dòng)框 3 動(dòng)態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁(yè)連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁(yè)內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動(dòng)和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼示例 93. 流

2025-05-31 18:14

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【總結(jié)】203投標(biāo)管理流程圖主導(dǎo)部門合同成本部流程名稱項(xiàng)目投標(biāo)流程層級(jí)1流程概要投標(biāo)管理總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)營(yíng)部合同成本部質(zhì)量技術(shù)部ABCDE1234567

2025-05-14 06:49

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【總結(jié)】組織流程訃知不流程圖繪制指導(dǎo)羅馬方陣不滿州八旗的共同點(diǎn)羅馬帝國(guó)存續(xù)時(shí)間：公元前27年—公元1453年（東羅馬）疆土面積：650萬(wàn)平方公里人口數(shù)量：6000萬(wàn)－8000萬(wàn)大清帝國(guó)存續(xù)時(shí)間：公元1616年—公元1912年疆土面積：1300萬(wàn)平方公里人口數(shù)量：3億4千萬(wàn)（1912）聯(lián)想

2025-03-15 20:40

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2025-03-15 22:09

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【總結(jié)】臨近年關(guān)，各大公司繪制組織一些團(tuán)建活動(dòng)以及集體聚餐，對(duì)于這樣的活動(dòng)是需要提前進(jìn)行規(guī)劃的，要確立好活動(dòng)主題以及活動(dòng)的地點(diǎn)人數(shù)等一系列操作，這時(shí)繪制一個(gè)流程圖就可以節(jié)約很多的時(shí)間，那活動(dòng)策劃流程圖要怎樣繪制呢？下面是講述的繪制方法，希望可以幫助到大家。繪制工具：迅捷畫圖繪制方法：，迅捷畫圖是小編經(jīng)常使用的，這是一款在線網(wǎng)站直接在百度搜索點(diǎn)擊進(jìn)去就可以編輯使用，點(diǎn)擊立即體驗(yàn)之后會(huì)進(jìn)入到

2025-07-25 11:46

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