【正文】 20m315跳 板3005022m316鋼 管Φ40各種長度200T（煤斗架子）17鋼 管720m（安全架）18鋼 管Φ20螺紋鋼1000m（措施爬梯）19型 鋼角鋼、槽鋼、工字鋼20t（吊籃等）20水平尺8只21手 錘各種規(guī)格20只22塞 尺5只23把 線50mm21200m24鉸 刀Φ20245把25吊 車130t1臺26吊 車100t1臺27吊 車50t2臺履帶式28吊 車35t2臺履帶式29吊 車25t1臺履帶式30吊 車16t1臺履帶式31拖 車40t1臺履帶式32太拖車15t2臺汽車式33電焊機(jī)26千瓦12臺34栓釘焊機(jī)Yd20002臺35東風(fēng)大板5t2臺36經(jīng)緯儀J26臺日產(chǎn)37水平儀1臺值班4．6．2主要施工機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃主要施工機(jī)械進(jìn)、退場計(jì)劃序號機(jī)械名稱力 能使用天數(shù)進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間A吊裝機(jī)械1履帶吊130t477工作日2001．8．12001．11．202履帶吊100t194工作日2001．8．12002．2．103履帶吊50t194工作日2001．8．12002．2．104履帶吊35t477工作日2001．8．12001．11．205履帶吊25t194工作日2001．8．12002．2．106汽車吊16t283工作日2001．8．12002．5．107拖車40t194工作日2001．8．12002．2．108太拖拉15t194工作日2001．8．12002．2．109炮車10t477工作日2001．8．12001．11．2010電焊機(jī)26kw477工作日2001．8．12001．11．2011栓釘焊機(jī)Yd2000477工作日2001．8．12001．11．2012東風(fēng)大板5t457工作日2001．5．12002．7．30B鋼結(jié)構(gòu)制作1剪板機(jī)Q1120202000569工作日2001．5．12001．11．202卷板機(jī)W1112 122000569工作日2001．5．12001．11．203車床C620569工作日2001．5．12001．11．204搖臂鉆床Z35K569工作日2001．5．12001．11．20C鋼筋加工機(jī)械1鋼筋切斷機(jī)GJ540610工作日2001．5．12002．12．312鋼筋彎曲機(jī)WJ401610工作日2001．5．12002．12．313鋼筋對焊機(jī)UN1100610工作日2001．5．12002．12．314電渣壓力焊機(jī)KD21000610工作日2001．5．12002．12．315鋼筋調(diào)直機(jī)GJ414610工作日2001．5．12002．12．31D砼施工機(jī)械1拖式砼泵HBT60580工作日2001．6．12002．12．312有機(jī)汽車泵PL900HDR426工作日2001．6．12002．7．303砂漿攪拌機(jī)JQ5001187工作日2001．9．12002．12．314震動式壓路機(jī)100KN245工作日2002．5．12002．12．31E其它機(jī)械1電動卷揚(yáng)機(jī)1t487工作日2001．9．12002．12．312電焊機(jī)60A500A579工作日2001．6．12002．12．313灑水車426工作日2001．6．12002．7．30施工準(zhǔn)備4．1 施工技術(shù)準(zhǔn)備4．1．1 組織技術(shù)人員詳細(xì)熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，全面掌握施工圖紙的內(nèi)容，檢查、核對各專業(yè)的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置和尺寸是否一致，各專業(yè)管線、設(shè)備與土建施工的關(guān)系，同時(shí)向業(yè)主提出方便施工的對建筑結(jié)構(gòu)，機(jī)電設(shè)備的合理化建議。4．1．2 施工圖紙的技術(shù)交底把設(shè)計(jì)意圖與合理的施工程序貫穿于施工全過程，在工程開工前由公司總工組織公司技術(shù)部、工程部、質(zhì)量保證部，向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工大綱、施工組織設(shè)計(jì)、風(fēng)期、雨季施工措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及協(xié)調(diào)配合，監(jiān)控程序、安全防范措施等，交底須細(xì)致全面，并結(jié)合本工程的具體部位進(jìn)行講解，特別對關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的操作，質(zhì)量要求、安全防范重點(diǎn)等要進(jìn)行詳細(xì)的交底。4．1．3 編制施工組織設(shè)計(jì)與施工方案由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，在正確貫徹國家各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、政策和法令中，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，依靠我司雄厚的科技能力促進(jìn)科技進(jìn)步，科學(xué)地組織施工，施工組織設(shè)計(jì)方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審定執(zhí)行。根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)類型和建筑特點(diǎn)，結(jié)合以前我司曾經(jīng)施工過的電廠工程經(jīng)驗(yàn)，組織編制切實(shí)可行的各單項(xiàng)施工工藝措施，施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書、重點(diǎn)闡述主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動力組織、質(zhì)量和安全保證措施，以利于有效的指導(dǎo)現(xiàn)場施工。根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，每項(xiàng)安裝工作展開前進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備，如編制專項(xiàng)施工方案，并有針對性和可操作性。4．1．4 準(zhǔn)備本工程所需用的施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、各種圖集等技術(shù)資料，并確定其是否新版本。4．1．5 準(zhǔn)備本工程所需用計(jì)量、測量、檢測、試驗(yàn)等各種器具、儀表，及與工程規(guī)模相適應(yīng)的辦公設(shè)備。4．1．6 本工程測量基準(zhǔn)點(diǎn)的交底，復(fù)測及驗(yàn)收，要求多方配合。4．2主要周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備本工程要求工期緊，所以對施工用周轉(zhuǎn)材料應(yīng)提前進(jìn)行準(zhǔn)備。從進(jìn)場土方開挖時(shí)，各種周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃編制，采購供應(yīng)就應(yīng)提前進(jìn)行，包括對材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研和評估，建立合格供應(yīng)商檔案，分期分批供應(yīng)時(shí)間，制定工程材料技術(shù)檔案及供應(yīng)計(jì)劃。4．3施工生產(chǎn)、辦公臨建搭設(shè)我司中標(biāo)后，將利用6機(jī)組較為完備的生產(chǎn)及辦公臨建，以及模板、鋼筋制作車間、臨時(shí)水電線路、另適當(dāng)增設(shè)臨時(shí)水電線路以方便施工。（見施工平面布置圖）使現(xiàn)場臨建能在較短時(shí)間內(nèi)具備開工條件。4．4 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備4．4．1工程區(qū)域內(nèi)軸線控制網(wǎng)測量定位，控制樁、控制點(diǎn)埋設(shè)保護(hù)。4．4．2 根據(jù)業(yè)主安排，規(guī)劃、布置臨時(shí)供水、供電管線，各種材料構(gòu)件堆放場地。編制臨時(shí)供水、供電方案，計(jì)算確定需用量、管徑、導(dǎo)線截面、變壓器容量，合理布置管線。施工進(jìn)度計(jì)劃5．1 工期目標(biāo)6號機(jī)組續(xù)建工程為深圳市重點(diǎn)工程之一，按照深圳市政府建設(shè)西部電廠6號機(jī)組續(xù)建工程的工期要求，為確保西部電廠工程工期的順利實(shí)現(xiàn)，輸煤系統(tǒng)工程應(yīng)嚴(yán)格遵照6號機(jī)組續(xù)建工程一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工， 我司擬定輸煤系統(tǒng)工期為112天，即2001年9月30日開工，至2002年1月20日交安。主要計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)為：一區(qū)：9轉(zhuǎn)運(yùn)站及碎煤機(jī)室2001年11月20日結(jié)構(gòu)封頂2002年1月10日交安。二區(qū)：8轉(zhuǎn)運(yùn)站2001年10月20日基坑阻水處理完成12月10日主體封頂2002年1月10日交安。 地下廊道及地下煤斗2001年11月10日澆筑底板砼完2001年12月10日砼結(jié)構(gòu)完2002年1月10日交安。三區(qū)：7轉(zhuǎn)運(yùn)站2001年11月20日結(jié)構(gòu)完2002年1月20日交安。其余：11115棧橋2001年11月10日砼結(jié)構(gòu)完2002年1月1日鋼結(jié)構(gòu)吊裝完2002年1月10日交安。5．2詳細(xì)施工計(jì)劃見后附〈輸煤系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃〉5．3土建主要實(shí)物工程量土建主要實(shí)物工程量見附表。6．7制約工期的主要因素現(xiàn)代化大型火電工程是個(gè)多專業(yè)、多工種的施工現(xiàn)場，工期、質(zhì)量和成本三者之間，存在著內(nèi)在的因果關(guān)系，由于施工組織不當(dāng)或因施工準(zhǔn)備不足而匆忙開工，將使工程較長期地處于“三邊”狀態(tài)，為趕搶原定的工期指標(biāo)，工程開工后需要采取一些施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定以外的應(yīng)急措施，這樣勢必會提高工程成本，又如將工期壓得太短，導(dǎo)致質(zhì)量下降，這些都將使工期、質(zhì)量、成本三者關(guān)系處于不佳狀態(tài)，解決的方法就是施工準(zhǔn)備工作必須達(dá)到一定深度，即開工后能連續(xù)施工，按施工進(jìn)度的安排逐步擴(kuò)大工作面，達(dá)到一定的施工密度，互相交叉、互不干擾。開工前應(yīng)編制詳細(xì)、科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，組織充足的機(jī)械設(shè)備、人力資源和建筑材料，按需要時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，開工后應(yīng)按先地下后地上，先主體工程后輔助工程的原則安排施工，按里程碑的控制點(diǎn)要求，使土建工程按時(shí)交付安裝，并注意配套工程的施工進(jìn)度，搞好平面順序、空間順序、專業(yè)順序的協(xié)調(diào)，從而使各工程都基本達(dá)到均衡施工。提高施工密度以縮短工期，主要工序組織分段流水，注意季節(jié)性對施工的影響，因而某些露天作業(yè)的項(xiàng)目，盡量利用好天氣進(jìn)行搶建，避免延誤工期。 土建施工與安裝單位的協(xié)調(diào)配合問題是電廠土建工程最關(guān)鍵的問題，與安裝單位的關(guān)系處理不好，對工程順利施工也將有較大影響。我司將以大局為重，為業(yè)主著想，主動與安裝單位搞好配合、協(xié)調(diào)工作，給人以方便，就是給自己方便。 對計(jì)劃執(zhí)行的全過程進(jìn)行跟蹤檢查，獲得計(jì)劃執(zhí)行全過程的信息，通過定期和不定期的碰頭會，調(diào)度會檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，從中找出延誤工期的各種因素，并分析這些因素是外部的還是內(nèi)部的，從而通過綜合平衡，采取措施，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，使計(jì)劃動態(tài)獲得平衡，以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，鑒于以上所述，制約工期的主要原因有以下幾種：⑴施工準(zhǔn)備不充分，施工組織不當(dāng)而匆忙開工； ⑵施工組織設(shè)計(jì)缺乏合理、科學(xué)性，針對性不強(qiáng)； ⑶施工工期，控制點(diǎn)安排的合理性不強(qiáng)； ⑷多專業(yè)、多工種作業(yè)的協(xié)調(diào)配合不好； ⑸施工中分段流水和交叉施工過于頻繁； ⑹雨季、風(fēng)期對施工的影響； ⑺土建、安裝的協(xié)調(diào)配合不主動；⑻計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查不夠，信息不準(zhǔn)，調(diào)整不及時(shí)；⑼圖紙配套供應(yīng)不及時(shí)，無法按時(shí)開工；⑽設(shè)備與材料不能及時(shí)到位，影響施工。……6．8 進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確的向監(jiān)理、業(yè)主提供每月工程報(bào)告書、綜述整個(gè)工程施工進(jìn)度情況、存在的問題、解決的方法及合理化建議，以及在后續(xù)工作中將采取的改進(jìn)措施等，制訂次月施工項(xiàng)目重點(diǎn)，編制次月進(jìn)度計(jì)劃及控制點(diǎn)，詳述各專業(yè)人力資源狀況，機(jī)械設(shè)備使用及調(diào)整狀況，各種物料的采購、訂貨、進(jìn)、退場狀況，重大變更、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工狀況，項(xiàng)目重大事件、現(xiàn)場主要協(xié)調(diào)新技術(shù)、新工藝的使用情況等。6．9計(jì)劃的監(jiān)督及指導(dǎo)組織各專業(yè)施工單位參加周進(jìn)度例會，監(jiān)督、指導(dǎo)本工程的施工進(jìn)度，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度管理，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的施工，對會議確定的各項(xiàng)工作內(nèi)容均詳細(xì)記錄整理后發(fā)送所有到會者，并抄報(bào)監(jiān)理、業(yè)主等相關(guān)單位及做好會后的督促、檢查工作，保證會議決定的工作內(nèi)容落到實(shí)處，促進(jìn)現(xiàn)場施工。6．10計(jì)劃的編制與協(xié)調(diào)6．10．1 計(jì)劃編制必須以保證里程碑控制點(diǎn)及總工期為前提做到邏輯嚴(yán)密、條理清晰、可行性強(qiáng)，且保證做到以日保周，以周保月，以月保季度，以季保年，以年度保總體進(jìn)度計(jì)劃的原則，環(huán)環(huán)相扣、層層控制。6．10．2 計(jì)劃的協(xié)調(diào)在保證總工期及各控制點(diǎn)工期的前提下，進(jìn)行局部調(diào)整，做到統(tǒng)籌兼顧、全面平衡、動態(tài)管理，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性，以施工計(jì)劃為龍頭，保證各項(xiàng)控制計(jì)劃如期完成，各專業(yè)施工隊(duì)必須服從統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)，按工期控制點(diǎn)要求移交作業(yè)面，在編制趕工計(jì)劃時(shí)必須有詳細(xì)說明及趕工措施和相應(yīng)工期、質(zhì)量、安全保證措施，為解決施工中存在的問題，召開定期和不定期的協(xié)調(diào)會議，包括機(jī)具協(xié)調(diào)，工作面協(xié)調(diào)，現(xiàn)場平面管理協(xié)調(diào)，水、電協(xié)調(diào)等。工程特點(diǎn)及施工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析由于本工程的特殊性和重要性，給施工組織和管理提出了較為嚴(yán)格的要求，其工程特點(diǎn)及施工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析如下：7．1 工程影響大西部電廠6號機(jī)組續(xù)建工程是深圳市政府為緩解缺電局面使特區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)工程。其工程質(zhì)量、工期、安全和文明施工等對業(yè)主的投資效益和我司的形象、聲譽(yù)及發(fā)展有著重要的影響。因此，在工程施工中需確立高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，將本工程列為我司重點(diǎn)承建項(xiàng)目，確保各分部工程優(yōu)良，創(chuàng)深圳市、廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程、國家優(yōu)質(zhì)工程或魯班獎(jiǎng)工程，嚴(yán)格把握各施工階段的綜合協(xié)調(diào)關(guān)系，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)組織施工、確保實(shí)現(xiàn)本工程的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。7．2 工程量大、工期緊迫本工程總工期從2001年5月1日主廠房區(qū)土方開挖到2002年9月30日5號機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，6號機(jī)組2003年2月28日并網(wǎng)發(fā)電共22個(gè)月，時(shí)間短，工程量大，為此，要重點(diǎn)做好以下工作：7．2．1 以大投入確保高速度，充分作好材料、機(jī)具、勞動力、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工管理等方面的施工準(zhǔn)備，實(shí)施項(xiàng)目法施工，在實(shí)行常規(guī)建筑施工管理的基礎(chǔ)上，采取一系列有針對性的施工組織保證措施。7．2．2 各工序嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃控制管理，合理組織施工，鍋爐、汽機(jī)、除氧煤倉間、電氣樓采取平面流水作業(yè)，立體交叉施工，以土建為龍頭，組織協(xié)調(diào)好各配套專業(yè)，避免事后打鑿修補(bǔ)，確保一次成活，保證各施工專業(yè)同步順利進(jìn)展，將施工工期牢牢控制在預(yù)定目標(biāo)工期內(nèi)，以科學(xué)管理、精心組織，確保高速度，保證總工期的順利實(shí)施。7．3 技術(shù)含量高、施工難度大主廠房施工均采用多項(xiàng)新技術(shù)、新工