【正文】 ? 102 二 .采購控制措施 ???????????????????????? 103 三 .物資采購措施 ???????????????????????? 103 四 .采購過程措施 ?????????????? ?????????? 104 五 .采購物資的驗證 ???????????????????? ? ?? 105 六 .材料供應(yīng)階段控制圖 ????????????????????? 105 第十二章 安全和文明施工保證措施 ???????????????? 107 一 .安全生產(chǎn)管理體系 ?????????????????????? 107 二 .安全生產(chǎn)崗位職責(zé) ????????????????? ?? ??? 107 三 .安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 ???????????????????? 108 四 .安全生產(chǎn)管理制度 ?? ????????? ?? ????????? 110 五 .配電箱和開關(guān)箱安全技術(shù)措施 ????????????????? 110 六 .施工現(xiàn)場照明安全技術(shù)措施 ?????????????????? 111 七 .吊頂及隔斷安全技術(shù)措施 ??????????????????? 111 八 .門窗工程安全技術(shù)措施 ???????????????????? 112 九 .飾面工程安全技術(shù)措施 ???????????????????? 112 十 .玻璃工程安全技術(shù)措施 ???????????????????? 113 十一 .油漆涂料工程安全技術(shù)措施 ????????????????? 113 十二 .飾品工程安全技術(shù)措施 ??????????????????? 113 十三 .樓地面工程安全技術(shù)措施 ?????????????????? 114 十四 .施工時避免對周邊環(huán)境影響的措施 ?????????????? 115 十五 .施工噪聲控制措施 ????????????????????? 115 十六 .落實市建設(shè)工地基本衛(wèi)生要求 ???????????????? 116 十七 .文明施工措施 ????????????????????? ?? 116 十八 .文明施工保證措施 ???????????????? ? ???? 117 十九 .施工現(xiàn)場標(biāo)化管理辦法 ??????????????????? 120 第一章 施工總體部署 一 . 項目概況 1. 建設(shè)單位： 德州外海假日酒店有限公司 2. 工程名稱： 德州外海假日酒店室內(nèi)精裝飾工程 3. 建設(shè)地點： 德州市東風(fēng)東路與晶華路交界處西南部 4. 施工工期： 120 日歷天 5. 開工時間： 2020 年 4月 10 日 6. 竣工時間： 7. 質(zhì)量等級： 達(dá)到國家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定的施工 質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)達(dá)到“泰山杯”及“魯班獎”評定標(biāo)準(zhǔn) 二 . 招標(biāo)范圍 主樓 12 層，主樓 34 層，主樓 526 層，主樓 27 層，副樓 14 層。 三 . 主要施工部位 1. 主樓 12 層： 10 人桌包廂、 12 人桌包廂、餐吧、酒吧、電梯廳、二層公共衛(wèi)生間、二層走道、西餐廳、衛(wèi)生間、燒烤吧。 2. 主樓 34 層：男女浴室、乒乓球室、棋牌室 棋牌室 棋牌室 棋牌室 棋牌室 1會議室、 2會議室、 3會議室、 4會議室、 5會議室、6會議室、 7會議室、 8會議室、 9會議室、觀眾臺、會議室、健身房、 公共走道、臺球室、衛(wèi)生間 衛(wèi)生間 小型劇院、四層跳操室、總經(jīng)理室。 3. 主樓 526 層： DDT 房間、 KT1 房間、 KT2 房間、 KT3 房間、 ST2 房間、 ST3房間、 ST4 房間、電梯廳走道。 4. 主樓 27層： 接待區(qū)、上網(wǎng)區(qū)、衛(wèi)生間、行政酒廊。 5. 副樓 14 層： 前廳、衛(wèi)生間、宴會廳、貴賓接待室、小電梯廳、其他輔助用房、電梯廳、電梯廳、走道、 A型包廂、走道、 B型包廂、門廳、衛(wèi)生間、 C型包廂、貴賓接待室、其他輔助用房、 D型包廂、小電梯廳、 E 型包廂、其他輔助用房、 F 型包廂、備餐間 四 . 總體設(shè)想 總 包單位：山東三箭建設(shè)工程股份有限公司。 施工用水、用電的接駁點由總包負(fù)責(zé)提供，場內(nèi)接管接線由我公司自行解決。但管道管線容量的布置要服從總包單位的總體安排。水費電費及其分?jǐn)傆煽偘鼏挝回?fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 我公司在施工過程中必須服從總包單位的管理，且自行完成?，F(xiàn)場項目管理班子人員到位承諾不得低于 90%。 按德州的有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行安全、文明施工作業(yè)，施工期間認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作，建筑施工垃圾按規(guī)定處理，不得隨意傾倒在工地四周。 本工程的材料、成品、半成品在施工區(qū)域場內(nèi)臨時堆放和安置場地，服從總包單位的統(tǒng)一安排。我公司所需的 臨時設(shè)施自行解決，施工中所需的垂直運輸機械，如現(xiàn)場具備的與總包協(xié)商使用。 針對施工過程中可能遇到的各種不利因素，如施工場地狹小，施工人員不能在現(xiàn)場住宿，需自行解決。各種材料垂直運輸時間緊湊，需經(jīng)常性的夜間施工，以及與土建安裝消防等其他專業(yè)交叉施工等情況，所有材料的內(nèi)外運輸包括施工現(xiàn)場二次駁運，必須遵守德州市有關(guān)交通、環(huán)衛(wèi)、安全、防噪聲等行業(yè)管理法規(guī)的規(guī)定以及總包單位的有關(guān)規(guī)定，按要求需辦理的一切手續(xù)由我公司自行解決。 項目經(jīng)理及項目管理班子人員到位承諾每月不得低于 25 天，每天不得低于8小時。 我公司若需要在 晚 22： 00~次日 6： 00 期間進(jìn)場材料、設(shè)備和加班施工，向當(dāng)?shù)亟ü懿块T辦理夜間施工許可證，同時必須采取相應(yīng)措施控制光污染、噪聲污染。 我公司將合理安排人力、物力及施工工序以保證工程能按期完工。施工時同時與綜合布線系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電話通訊系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、弱電機房UPS 電源及防雷接地系統(tǒng)等分項與裝飾時交叉作業(yè)頻繁。 在施工組織方案和施工工藝上，必須考慮減少現(xiàn)場作業(yè)量，減少現(xiàn)場濕作業(yè)，采用工廠化生產(chǎn)方式。 工程項目的施工方法和工藝由項目部確定，成品、半成品的設(shè)計翻樣工作由項目部完成，并組織加工基地進(jìn)行場 外加工。 進(jìn)行場外加工的材料主要有：外型尺寸規(guī)則的材料，按圖示尺寸或放樣尺寸加工成型。玻璃按放樣尺寸加工成型。鏡子按放樣尺寸成型倒邊。各種花飾、木門、金屬門、玻璃門等，其中木門刷好油漆，木裝飾線按圖紙和放樣尺寸定尺、油漆，所有活動家具完成成品。 1. 進(jìn)度計劃 進(jìn)度計劃中盡可能使每道工序、工種、勞動力、完成時間等都能納入進(jìn)度計劃當(dāng)中，同時考慮各種因素對計劃實施的影響，合理安排交叉作業(yè)，以節(jié)約工期。 2. 滿足工期條件 (1) 加強組織管理，公司成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組實施全面協(xié)調(diào)和控制，確保按計劃工期完成。 (2) 對工程施工實行分階段控制，將吊頂、飾面板等工程階段目標(biāo)，每天召開工程例會，及時處理施工中出現(xiàn)的問題，分析原因，制定對策，保證施工順利進(jìn)行。 (3) 加大施工投入，配備足夠數(shù)量的機械和施工周轉(zhuǎn)材料，提高機械化施工程度。 (4) 實行分區(qū)管理，對施工全過程落實到隊、責(zé)任到人。 (5) 嚴(yán)格挑選施工隊伍，加強對施工隊伍的管理。根據(jù)施工需要，及時組織各工種人員進(jìn)場，滿足施工工期。 (6) 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計要求安排每一道工序，提前做好施工方案與技術(shù)交底，并積極落實。安排好天計劃及周計劃，每天組織一次檢查。并及 時對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，保證總體計劃的順利進(jìn)行。 (7) 現(xiàn)場的施工機械和設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，專人維修與保養(yǎng)，保證機械的完好率，滿足施工要求。 (8) 認(rèn)真做好材料的計劃與管理。保證供應(yīng)，滿足施工要求。 (9) 成立專門的小組，負(fù)責(zé)做好工地周圍的擾民與民擾工作。搞好施工 隊伍的后勤管理工作，為施工的順利進(jìn)行提供便利條件。 3. 工期保證措施 (1) 按照總體進(jìn)度計劃合理按排組織人員施工。 (2) 組織預(yù)備的長期合作班組作為臨時機動，增補人員應(yīng)對多工種交叉施工產(chǎn)生的工期影響。 (3) 材料選購確保各項材料的 按時供貨，選擇長期合作的信譽良好的供應(yīng)商，且生產(chǎn)過程跟蹤，及選定環(huán)保材料及規(guī)定品牌型號的材料。 (4) 資金保障，公司針對該項目進(jìn)行支持。 (5) 進(jìn)場時全力與兄弟單位積極協(xié)調(diào)。制度總的平面布置及安裝的定位，避免交叉引起的返工與誤開。 (6) 人員按排：公司組織具有施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理及公司職能部門跟蹤監(jiān)督。 (7) 先行選定工程使用材料供應(yīng)商待簽定合同后及時簽訂合同，保證材料的供貨。 (8) 進(jìn)場準(zhǔn)備制定本工程 PDCA管理系統(tǒng)，計劃實施。 (9) 落實安全保證措施。 (10)深化圖紙設(shè)計，公司委派設(shè)計人員到 場負(fù)責(zé)設(shè)計方與施工的技術(shù)銜接。 (11)進(jìn)度計劃的調(diào)整 :項目進(jìn)度發(fā)現(xiàn)問題后，對計劃進(jìn)行調(diào)整，研究后續(xù)工作持續(xù)時間壓縮的可能性及其極限工作持續(xù)時間，確定由于計劃調(diào)整而變動的施工周期，選擇直接引起拖期的工作及緊后工作的優(yōu)先壓縮，選擇費用變化率最小的工作優(yōu)先壓縮，以求花費最小代價滿足既定工期要求。 五．對圖紙的細(xì)化、設(shè)計完善方案 由于本工程比較復(fù)雜，設(shè)計工程需要在施工中進(jìn)一步完善，特地安排在現(xiàn)場派駐專門的設(shè)計代表，由其負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工期間的深化設(shè)計、變更、調(diào)整等所有相關(guān)設(shè)計工作，能在現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計與施工的技術(shù)銜接，設(shè)計 部工程師同時作為施工部管理人員。 對進(jìn)行深化設(shè)計，并得到設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后方可制作施工。 1. 為設(shè)計與施工的技術(shù)交接建立橋梁 (1) 設(shè)計部將每個分項的設(shè)計思想、具體做法、要求以及要達(dá)到的效果，用技術(shù)交底卡交待給施工組，由施工組實施。 (2) 施工部向設(shè)計部就圖紙缺陷，設(shè)計圖的做法不明之處等問題向設(shè)計師咨詢，并完善設(shè)計，經(jīng)設(shè)計者確認(rèn)后實施。 (3) 設(shè)計部根據(jù)施工階段展開的前后順序提前完成各段的圖紙說明及施工做法。 (4) 設(shè)計的施工做法在施工工序之前必須確定，如須做出實物模型，則須事先通知施工組安 排。 (5) 施工班組遇需要解決的設(shè)計問題，須統(tǒng)一由技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計部成員商討解決，不能自作主張。 (6) 施工管理人員必須將現(xiàn)場實測尺寸在相應(yīng)的圖紙上標(biāo)注清楚，由設(shè)計部統(tǒng)一調(diào)整做法。 2. 為設(shè)計的完善，我現(xiàn)場技術(shù)設(shè)計部施工大樣設(shè)計。 (1) 由現(xiàn)場技術(shù)設(shè)計部向原設(shè)計工程師請教，一起商討各部分施工作法，做出施工大樣圖，然后向施工班組作技術(shù)交底。 (2) 現(xiàn)場修改必須與原設(shè)計者一起進(jìn)行或者征求原設(shè)計師意見，達(dá)到一致認(rèn)可，方可修改。 (3) 需要先做模型的施工部位，必須請原設(shè)計師認(rèn)可模型。 六 . 主要施工順 序、流程 由于本工程體量大，業(yè)主、監(jiān)理必定制定出總體的施工順序、專業(yè)協(xié)調(diào)和工期安排，我公司必須服從業(yè)主的安排，在工期和施工進(jìn)度上做到與總包和各專業(yè)單位充分協(xié)調(diào)，工期計劃將根據(jù)要求進(jìn)行調(diào)整。以下為我公司預(yù)訂的工期進(jìn)度計劃表，進(jìn)場后將配合總體要求進(jìn)行調(diào)整。 1. 第一階段：前期準(zhǔn)備階段工期，主要包括領(lǐng)會設(shè)計意圖，進(jìn)行材料準(zhǔn)備，半成品的加工訂貨，現(xiàn)場臨時用電、臨時搭設(shè)庫房、定位放線，工作面全部鋪開。 2. 第二階段：骨架安裝階段，龍骨安裝，并進(jìn)行隱蔽工程驗收。 3. 第三階段：為飾面安裝，達(dá)到飾面基本結(jié)束。 4. 第四階段：收尾驗收階段，主要進(jìn)行全面的收尾清理工作，組織工程驗收，交付退場。 七 . 施工段的劃分方案 根據(jù)本工程形式和特點，將整個劃分為八個標(biāo)段。 1．第一標(biāo)段： 12 層 2．第二標(biāo)段： 34 層 3．第三標(biāo)段： 510 層 4．第四標(biāo)段： 1116層 5．第五標(biāo)段： 1721層 6．第六標(biāo)段： 2227層 7．第七標(biāo)段： 12 層副樓 8．第八標(biāo)段： 34 層副樓 八．季節(jié)性施工措施 本工程施工期間，正逢春雨季節(jié)，為保證工期的如期完成和達(dá)到工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，針為本季節(jié)的正常施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn) ，現(xiàn)場項目部除嚴(yán)格遵守公司制定的季節(jié)施工技術(shù)措施及施工注意事項外，還應(yīng)遵循以下季節(jié)施工技術(shù)措施。 1. 春季 施工措施 (1) 現(xiàn)場項目部應(yīng)對可能出現(xiàn)的多雨天氣要有足夠的認(rèn)識，并作好充分的思想準(zhǔn)備，安排專人每天收聽天氣預(yù)報，作好記錄，及時報告天氣的變化情況。 (2) 關(guān)心職工生活，特別對第一線的作業(yè)人員，施工應(yīng)根據(jù)氣溫條件和施工特點，并適當(dāng)調(diào)整作息時間，保證工人有足夠的休息。 (3) 春季前夕應(yīng)編制春季施工技術(shù)措施，組織全面的安全檢查，充分做好防雨、防火等各種準(zhǔn)備工作。 (4) 現(xiàn)場各種臨時建筑物在春季到來 前應(yīng)做好防雨設(shè)施，并檢查結(jié)構(gòu)的豎固情況。 (5) 現(xiàn)場春季施工應(yīng)全面檢查工作。 (6) 各種機械在停止使用前，應(yīng)將水箱中存水放盡，并經(jīng)檢查確實放盡后，方準(zhǔn)離開。 (7) 進(jìn)行電焊、氣焊等工作時，要嚴(yán)防引燃保溫用的草簾和草包。 2. 雨季施工措施 (1) 雨季前應(yīng)編制雨季施工技術(shù)措施，必須充分做好雨季施工和各種防雨設(shè)施的準(zhǔn)備，現(xiàn)場排水系統(tǒng)在雨季前應(yīng)修整暢通。 (2) 對施工暫設(shè)工程要經(jīng)常檢查，如有漏雨、傾斜、下沉、腐朽等現(xiàn)象，要及時修理和更換。 (3) 雨季到來前現(xiàn)場各種危險品以及易燃品倉庫均應(yīng)裝設(shè)避雷裝置 ，遇到大雷雨不要爬金屬梯子。 (4) 臺汛期前，施工現(xiàn)場所有的臨時建筑及施工機具都應(yīng)檢查加固防汛用的工具和器材應(yīng)及早準(zhǔn)備安置在固定位