【正文】 *********************************展會服務(wù) 項目 項目地點： ****市城市規(guī)劃展覽館（解放東路 58 號市民中心） 展陳面積：展覽面積 2300 ㎡，一樓展廳，左右兩個展區(qū)，分別為 800㎡和 1500 ㎡，凈高 — 米 承包方式：包工包料、固定總價一次性包干 招標(biāo)編號： CTZBF101211GWZ 招標(biāo)代理：浙江省成套招標(biāo)代理有限公司 項目范圍： 序廳：“新中國成立初期的 ****”和 11 個“ **年計（規(guī)）劃”歷程與成就概況； 工業(yè)化發(fā)展； 農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題發(fā)展； 旅游業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展； 城市化發(fā)展； 文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展； 政治文明及社 會事業(yè)發(fā)展； 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心與“五年計（規(guī)）劃”； 人民生活和****人； 未來廳：“ ********規(guī)劃”展望（ ***個展覽單元） 1互動平臺 項目內(nèi)容：（一）展會策劃、創(chuàng)意設(shè)計、文案整理、資料掃描保存、參展設(shè)備的購置或者租賃；（二）展會（臺）安裝制作，講解員的聘用訓(xùn)練，協(xié)助展覽推廣和宣傳（包括宣傳頁、紀(jì)念冊的設(shè)計制作和發(fā)放）；（三）展會管理和運營。展會運作執(zhí)行、展館管理、展會活動組織，設(shè)備維護(hù)；（四） 9 撤展、遞交成果報告等采購單位交辦的其他任務(wù)。（五）要求全程承辦 要求工期： 2020 年 1 月 30 日前，完 成展覽方案的充實、完善和申報工作。 2020 年 24 月完成詳細(xì)的布展方案，召開第一次布展方案的專家研討會。 4 月下旬，召開第二次布展方案的專家研討會。 5 月中旬，修改完善并確定最終的布展方案。 5 月下旬 — 6 月中旬，按照布展方案進(jìn)行布展，修訂完善布展細(xì)節(jié)。 6 月底 — 7 月上中旬，舉行開幕式，展覽期限為 15— 20 天 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 本工程為臨時展覽項目，按甲方提供的招標(biāo)文件要求及圖紙設(shè)計，在原有規(guī)劃館一層展廳的基礎(chǔ)上進(jìn)行搭建，主要內(nèi)容包括： 1）、對成品進(jìn)行保護(hù)； 2）、展墻的搭建； 3）、照明線路、電器線 路； 4）、展品、布展的制作、運輸與安裝； 5）、平面版式及輔助展品的深化設(shè)計及制作； 6）、文物積木、支架的制作與安裝； 7）、文物布展與展覽撤展； 8）、展覽結(jié)束后的垃圾清運； 10 9）、編制成果匯編； 工程總體承諾 我方完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于本工程有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期的要求，完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于文物保護(hù)、文明施工、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的要求，全力實現(xiàn)工程質(zhì)量好、工期短、配合佳和業(yè)主滿意、用戶滿意、社會滿意的目標(biāo)，并作如下具體承諾。 工程質(zhì)量承諾 我們將嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行設(shè)計和施工驗收 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及由招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件和相關(guān)圖紙組織施工，確保本工程質(zhì)量一次交驗合格；同時按照 ISO9000 質(zhì)量保證體系組織實施，確保本工程滿足設(shè)計及業(yè)主要求的裝修裝修質(zhì)量效果，工程質(zhì)量達(dá)到“合格”驗收標(biāo)準(zhǔn)。 工程工期承諾 我們將合理安排施工部署，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對總工期和階段工期的要求，在確保質(zhì)量要求的前提下，全部展品內(nèi)容和布展在規(guī)定日歷天內(nèi)完成，并驗收合格，順利開展、撤展直至遞交成果報告。 安全文明承諾 本工程是臨時展覽，展覽環(huán)境在已完成的展廳中，安全文明施工、成品保護(hù)對本工程來說尤為重要，我們將按 ****市文明工地的要求，在成品保護(hù)、文明施工等方面下大力，使項目成為我公司窗口工程，積極抓好施工過程中的安全文明管理。 項目管理承諾 11 嚴(yán)格實行科學(xué)管理和崗位責(zé)任制，保證在工程質(zhì)量控制、工期控制和安全生產(chǎn)、文明施工上創(chuàng)出新水平。主動與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)配合，加強溝通，主動與專業(yè)專業(yè)組搞好配合施工。 項目服務(wù)承諾 我們將遵照本項目合同約定的工程內(nèi)容，并按照全程承辦的要求， 直至遞交成果報告。同時保證，凡本工程項目由我方采購供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品、半成品均為正規(guī)廠家生產(chǎn)，等級為優(yōu)等品或正規(guī)合格品，并征得 業(yè)主、監(jiān)理單位的認(rèn)可。所有材料和設(shè)備均有質(zhì)量保證書，并符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我們有責(zé)任向業(yè)主、監(jiān)理單位提供滿意的證明材料。 、難點分析及對策 本項目實施的重點、難點 項目性能特殊，材料環(huán)保性、安全性要求嚴(yán)格 由于本項目為公共活動空間，對展覽所用的各項材料（木材 /板材、化工產(chǎn)品、膠類、漆類、燈具、開關(guān)、插座、線纜等）的環(huán)保性和安全性要求十分高，且裝修后必須滿足各項空氣檢測指標(biāo)，因此在施工時，材料的選擇為工程重點。 人力組織方面 由于本項目在規(guī)劃館內(nèi)施工，在施工時 不得進(jìn)入開放區(qū)，為了確保本項目展品及展墻和設(shè)備的安全，必須精挑細(xì)選高素質(zhì)的、有相關(guān)展覽或博物館工作過的技術(shù)工人，因此，工人的挑選是本工程的一大難點。 12 材料（半成品）運輸方面 為了確保本工程施工時的噪音控制，所有產(chǎn)生噪音的工作必須在場外完成，運輸?shù)浆F(xiàn)場再進(jìn)行組裝，比如展墻、展品、文物支架等都比較大，運輸路線又必須按照展館制定的線路走，因此材料（半成品）運輸是本工程控制的難點。 材料堆放方面 由于本工程作業(yè)的活動空間只能在展廳內(nèi)，因此，材料只能根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)籌兼顧，隨到隨用，不能一次 性到位。同時部分輔助材料將根據(jù)項目施工進(jìn)度，隨時需要調(diào)整堆放位置，這對材料堆管理、現(xiàn)場平面布置方面也是本項目一個管理難點之一。 環(huán)境保護(hù)方面 施工時要把安全文明施工、環(huán)境污染等作為本工程的重點。 成品保護(hù)、設(shè)備保護(hù)方面 由于本項目在 ****市城市規(guī)劃展覽館內(nèi)施工，展覽館內(nèi)部裝飾面皆已完成，對于已完的裝飾面，成品、設(shè)備的保護(hù)是項目管理控制的重點。 工程難點和重點對策 材料環(huán)保性、安全性要求高之應(yīng)對 安排專門材料人員，組成材料采購小組，制定專項材料采購方案和質(zhì)量控制方案；充分 利用我公司廣泛的社會資源，確保本工程各種材料的環(huán)保、安全。 高素質(zhì)工人組織之應(yīng)對 在我公司生產(chǎn)職工中，精心挑選素質(zhì)高、技術(shù)好的施工技術(shù)工人，并 13 制定專項管理措施。 材料（半成品）運輸方面之應(yīng)對 材料（半成品）的二次運輸主要依靠人工運輸，根據(jù)項目需要設(shè)置5~15 人的人力運輸組，將材料安全、及時運送至場內(nèi)。 材料堆放之應(yīng)對 制定材料需求計劃，安排專門材料人員，對現(xiàn)場的材料堆放進(jìn)行歸類管理。 環(huán)境保護(hù)要求高之應(yīng)對 制定專項環(huán)保方案，安排專人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)。 成品保護(hù)、 設(shè)備保護(hù)之應(yīng)對 制定專項成品保護(hù)和設(shè)備保護(hù)方案，分別成立成品保護(hù)隊和設(shè)備保護(hù)隊，安排專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)和文物保護(hù)工作。 第三章 施工總體計劃 項目總體組織機構(gòu)形式 根據(jù)本項目的特點和我公司的關(guān)于工程項目組織機構(gòu)的管理要求，我公司將設(shè)立兩層工程項目管理體制，分設(shè)兩個管理機構(gòu)。 公司總部將設(shè)立副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的專項工程項目指揮部，下設(shè)現(xiàn)場工程項目經(jīng)理部和特殊項目組，項目經(jīng)理部配備各專業(yè)職能人員。公司工程項目指揮部全面統(tǒng)籌安排、制定工程施工的管理文件、根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全健康 貫標(biāo)程序和手冊要求制定各管理崗位規(guī)章制度， 14 明確責(zé)任劃分。同時，站在全局的角度監(jiān)督、約束項目工程部對工程管理的各個環(huán)節(jié)，并作為該項目施工所需要的人力、物力、財力和技術(shù)強大后盾。特殊項目組是公司資源為項目實施提供強大的技術(shù)及資源支持，是公司內(nèi)協(xié)調(diào)、物資材料、設(shè)備組織落實、人員調(diào)配、技術(shù)支持的輸送平臺。項目經(jīng)理部代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項目在現(xiàn)場施工中的一切內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)各項資源，管理和安排職能人員各負(fù)其責(zé)，確保項目在實施中的良好運行，實現(xiàn)公司制定的各項工程管理目標(biāo)。各職能人員直接落實工程具體工作，并互相配合 、優(yōu)質(zhì)完成項目經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)。 項目組織機構(gòu) 我們將選派具有豐富的同類項目管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，項目主要管理技術(shù)人員也將選派具有豐富理論知識和多年實際經(jīng)驗的工程技術(shù)人員承擔(dān)。建立質(zhì)量保證體系及安全保證體系，靠一流的策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料等來實現(xiàn)一流的管理和控制，以完成各項項目目標(biāo)。 15 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 木工一組 木工二組