電能替代典型經(jīng)驗(yàn)-文庫(kù)吧
2025-06-09 15:14 本頁(yè)面
【正文】 灌等技術(shù)實(shí)現(xiàn)的供電容量提升。電能替代電量：熱泵、電鍋爐、電蓄冷（熱）、電窯爐、岸電工程、電動(dòng)汽車、軌道交通、居民電氣化、農(nóng)村電氣化及電力排灌等技術(shù)實(shí)現(xiàn)的售電量增長(zhǎng)，均可計(jì)入電能替代電量。二、專業(yè)管理的主要做法 專業(yè)管理工作的流程圖 主要流程說(shuō)明 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，確定電能替代方向和目標(biāo)。1）積極開(kāi)展電能替代宣傳。研究分析各類用戶用電特點(diǎn)，對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分，結(jié)合現(xiàn)有政策環(huán)境，采取有針對(duì)性的宣傳推廣策略。2）積極與發(fā)改委、經(jīng)信委、環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)督局等政府部門聯(lián)系，搜集學(xué)校燃煤（油、氣）鍋爐以及重點(diǎn)煤、氣、油改造計(jì)劃，全面、準(zhǔn)確掌握第一手信息和資料，為研究和制定電能替代措施提供可靠依據(jù)。3）積極推政府出臺(tái)扶持政策。利用節(jié)能減排的有利大環(huán)境，促使政府出臺(tái)相關(guān)扶持政策，降低用戶初期投入成本，調(diào)動(dòng)用戶的電能替代改造積極性。 了解用戶電能替代改造需求，達(dá)成合作意向。1）根據(jù)搜集的信息，對(duì)學(xué)校、商場(chǎng)、工廠等重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)用戶進(jìn)行走訪，了解用戶電能替代改造需求。2) 對(duì)于有電能替代改造潛力的用戶，及時(shí)聯(lián)系省節(jié)能公司技術(shù)人員進(jìn)行用戶跟蹤服務(wù)，隨時(shí)為用戶提供咨詢。 編制用戶電能替代改造方案。1）對(duì)用戶電能替代方案與其供電方案整合考慮，并對(duì)方案運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性做詳細(xì)分析，確保用戶能按期收回改造成本。2）在確保電網(wǎng)利益不受損失的前提下，為用戶提供一定政策上的優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)用戶和供電企業(yè)的“雙贏”。 項(xiàng)目實(shí)施和總結(jié)推廣。1）對(duì)電能替代項(xiàng)目運(yùn)行后的經(jīng)濟(jì)效益做分析。2）提煉項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行過(guò)程中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)形成典型示范工程，進(jìn)一步宣傳推廣。 確保流程正常運(yùn)行的人力資源保證各級(jí)供電單位積極推動(dòng)當(dāng)?shù)卣闪⑾鄳?yīng)級(jí)別的電能替代領(lǐng)導(dǎo)組織，并成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成的電能替代工作領(lǐng)導(dǎo)小組，涉及到的部門和機(jī)構(gòu)有營(yíng)銷部（科）、發(fā)策部、人資部、運(yùn)檢部、財(cái)務(wù)部、基建部、調(diào)度中心、新聞中心等。涉及到的崗位有電網(wǎng)建設(shè)崗位、電網(wǎng)規(guī)劃崗位、市場(chǎng)開(kāi)拓崗位、能效管理崗位、新聞宣傳崗位等。 保證流程正常運(yùn)行的專業(yè)管理的績(jī)效考核與控制2012年國(guó)網(wǎng)公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展國(guó)家電網(wǎng)公司2012年市場(chǎng)開(kāi)拓工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》，2014年武漢供公司制定了《武漢供電公司2014年電能替代實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了電能替代工作的原則、職責(zé)與分工、實(shí)施目標(biāo)以及措施手段和統(tǒng)計(jì)分析的相關(guān)要求。按照《國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司關(guān)于印
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