觀測井施工方案-文庫吧
2024-10-18 04:33 本頁面
【正文】 組織方第 3 頁 共 22 頁 案對施工進度和施工質(zhì)量的管理，在施工自檢上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查。 ②貫徹 甲方 已建立的質(zhì)量控制，檢查管理制度，并以此對各施工工序嚴格控制，確保工程質(zhì)量。 ③所有進入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、均主動提交合格證及質(zhì)保書，并按監(jiān)理工程師要求對使用材料送檢。 組織管理體系 為了保 證高效、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成 供水 井的施工任務(wù)，我單位將其作為重點工程，按“項目法”施工要求，成立項目經(jīng)理部。 項目經(jīng)理部主要部門組成及職責(zé) 職 務(wù) 主 要 職 責(zé) 公 司 經(jīng) 理 工程總指導(dǎo)、總監(jiān)督 項 目 經(jīng) 理 工程總指導(dǎo)、總監(jiān)督，全面負責(zé)整個工程工 作 項目副經(jīng)理 全面負責(zé)整個工程工作 技術(shù)總負責(zé) 負責(zé)設(shè)計、技術(shù)、質(zhì)量 施工員 質(zhì)量檢查、驗收 安全員 現(xiàn)場施工安全 材料員 負責(zé)材料采購、送檢 項目經(jīng)理部組組織機構(gòu) 項目部組織機構(gòu)見下圖： 項 目 經(jīng) 理 項 目 總 工 程 師 項 目 副 經(jīng) 理 第 4 頁 共 22 頁 施工平面布置及管理 總體布局 本工程 為重點防火單位 ， 因此 材料堆場、加工場 必須由甲方 指定的地點 進行 布置。 在施工期間，現(xiàn)有進出口作為施工材料運輸進入通道。 現(xiàn)場材料加工區(qū)可根據(jù)施工需要就近設(shè)置。 現(xiàn)場平面布置管理 根據(jù) 甲方 對工期要求情況，若能單個工藝順次施工，則可逐個工藝單個安排，若出現(xiàn)交叉平行作業(yè)，則其布置必須合理并應(yīng)統(tǒng)籌管理。 對每一工藝的施工，結(jié)合其施工特點，對 材料堆場，加工、設(shè)備行進路線等應(yīng)合理布置，每一工藝的施工必須考慮一下工藝施工的布置，避免相互影響，浪費人力、物力。 設(shè)專人對現(xiàn)場統(tǒng)一管理，合理布置、調(diào)度。 對施工現(xiàn)場重要設(shè)施，或區(qū)域設(shè)標志，避免出現(xiàn)事故或工程技術(shù)組 質(zhì) 檢 組 檢 測 組 施 工 組 設(shè) 備
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1