工藝體系評(píng)價(jià)細(xì)則-文庫(kù)吧
2025-06-09 12:10 本頁(yè)面
【正文】 ）員工素質(zhì)及積極性；（8）工藝隊(duì)伍管理等方面。其中，對(duì)（5）、（6）、（7）、（8）的管理主要依靠先進(jìn)的管理方法、發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來(lái)實(shí)現(xiàn)，屬于工藝管理工作“軟”的方面；而對(duì)（1）、（2）、（3）、（4）的管理是對(duì)一定客觀實(shí)1體的保存與控制，屬于工藝管理工作“硬”的方面。五、工藝管理的作用可以概括為：工藝管理是從工藝工作的各方面進(jìn)行規(guī)范，是企業(yè)重要的基礎(chǔ)管理，是穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保證安全生產(chǎn)，降低消耗，增加經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)展生產(chǎn)的重要手段和保證。執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，遵守工藝紀(jì)律，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大和變革，建立符合現(xiàn)代化要求的工藝管理體系，是企業(yè)發(fā)展的迫切要求。六、從概念上來(lái)描述，體系是運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，由一系列要素組成的集合體。它著眼于集合體內(nèi)的組成機(jī)構(gòu)和相互關(guān)聯(lián)，及其相互制約的內(nèi)在聯(lián)系。產(chǎn)品從市場(chǎng)調(diào)研、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、采購(gòu)、生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)、銷(xiāo)售到服務(wù)的全過(guò)程中始終貫穿著工藝活動(dòng)，所以，工藝體系必然是貫穿始終的。七、企業(yè)內(nèi)在技術(shù)副總或總工藝師領(lǐng)導(dǎo)下，由若干部門(mén)組成的對(duì)全部工藝活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制的管理體系稱(chēng)為工藝管理體系。它以體系文件為基礎(chǔ)，從工藝工作的各方面規(guī)范工作方法、流程和結(jié)果，體系文件要完備、便于操作。大量的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是體系文件的重要組成部分，同時(shí)，也包括企業(yè)自身不斷積累和總結(jié)而形成的具有良好適應(yīng)性的規(guī)范性文件。八、對(duì)于制造企業(yè)而言，工藝工作具有廣泛性，傳統(tǒng)的工藝管理體系并不能涵蓋工藝工作的全部?jī)?nèi)涵，從實(shí)踐需求來(lái)說(shuō)，工藝體系必須包括工藝技術(shù)與工藝管理兩個(gè)方面。九、為了進(jìn)一步推動(dòng)工藝體系建設(shè)，促進(jìn)工藝管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，我們制定了《許繼集團(tuán)公司工藝體系評(píng)價(jià)細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《細(xì)則》）。適用于集團(tuán)公司所屬各子（分）公司的自查、改進(jìn)和提升。十、《細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)總分600分，優(yōu)秀：540分以上，良好：
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1