工藝體系評(píng)價(jià)細(xì)則(留存版)
【正文】 （三）工藝激勵(lì)及持續(xù)改進(jìn)1雙革四新、合理化建議（含晉升通道、職業(yè)規(guī)劃），資源支持流程（典型案例）555AAB（四）工藝管理規(guī)范35，作為子（分）公司的一級(jí)文件下發(fā)。準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分重要度扣分原因工藝體系評(píng)價(jià)指標(biāo) 6001001001001001005050一 工藝管理體系 100（一）工藝管理機(jī)構(gòu) 30（年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)滿足工作要求），具體負(fù)責(zé)工藝工作它以體系文件為基礎(chǔ)，從工藝工作的各方面規(guī)范工作方法、流程和結(jié)果，體系文件要完備、便于操作。工藝文件屬于廣義的范疇，包括了工藝方案、工藝規(guī)程、工裝圖紙、工藝信息等各種工藝規(guī)程類和技術(shù)文檔類文件。工藝是制造技術(shù)的關(guān)鍵，設(shè)計(jì)的可行性往往會(huì)受到工藝的制約，因此，工藝方法及其水平是十分重要的。其中，對(duì)（5）、（6）、（7）、（8）的管理主要依靠先進(jìn)的管理方法、發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來實(shí)現(xiàn)，屬于工藝管理工作“軟”的方面；而對(duì)（1）、（2）、（3）、（4）的管理是對(duì)一定客觀實(shí)1體的保存與控制，屬于工藝管理工作“硬”的方面。為了進(jìn)一步推動(dòng)工藝體系建設(shè)，促進(jìn)工藝管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，我們制定了《許繼集團(tuán)公司工藝體系評(píng)價(jià)細(xì)則》（以下簡稱《細(xì)則》）。價(jià)、現(xiàn)場察看。價(jià)標(biāo)項(xiàng)標(biāo)標(biāo)企業(yè)內(nèi)在技術(shù)副總或總工藝師領(lǐng)導(dǎo)下，由若干部門組成的對(duì)全部工藝活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制的管理體系稱為工藝管理體系。因此，對(duì)工藝技術(shù)的管理是通過對(duì)技術(shù)報(bào)告、工藝文件等載體的管理來實(shí)現(xiàn)的。工藝和管理緊密結(jié)合，形成一個(gè)整體，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，是當(dāng)前制
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