作業(yè)成本要素與核算模型分析-文庫吧
2025-06-08 18:02 本頁面
【正文】 源與作業(yè)產出，能夠明確成本責任；其次作業(yè)必須是可量化的基準，對于一般的生產作業(yè)，作業(yè)比較容易量化，對于知識性的作業(yè)，如研究工作，則難以量化，如果要把作業(yè)納入作業(yè)成本核算體系，則必須對作業(yè)進行計量，為作業(yè)制訂量化的標準。第三，作業(yè)具有單一的分配動因，作業(yè)的分配目標對于作業(yè)的消耗只能按照單一的成本動因線性分配，而作業(yè)中的某些成本項目可能與該成本動因并不線性相關；第四，作業(yè)必須與一定的組織機構對應，必須具有唯一對作業(yè)整體負責的一個組織單位。作業(yè)層次分類法把作業(yè)分為以下四類：單位作業(yè)、批別作業(yè)、產品作業(yè)和支持作業(yè)，其中：(1).單位作業(yè)：使單位產品受益的作業(yè)，作業(yè)的成本與產品的數(shù)量成正比，常見的作業(yè)如加工零件、每件產品進行的檢驗等；(2).批別作業(yè)：使一批產品受益的作業(yè)。作業(yè)的成本與產品的批次數(shù)量成正比。常見的如設備調試、生產準備等；(3).產品作業(yè)：使某種產品的每個單位都受益的作業(yè)。例如零件數(shù)控代碼編制、產品工藝設計作業(yè)等；(4).支持作業(yè)：為維持企業(yè)正常生產，而使所有產品都受益的作業(yè)，作業(yè)的成本與產品數(shù)量無相關關系，例如廠房維修、管理作業(yè)等。通常認為前三個類別以外的所有作業(yè)均是支持作業(yè)。還有一種根據(jù)作業(yè)增值屬性分類方法，把作業(yè)分為增值作業(yè)與非增值作業(yè)：增值作業(yè)（Valueadded Activity）：能增加顧客價值的作業(yè)；非增值作業(yè)（Non Valueadded Activity）不能增加顧客價值的作業(yè)。企業(yè)的目的是為用戶提供產品和服務，同時獲得利潤。非增值作業(yè)不能創(chuàng)造顧客價值，是無效的作業(yè)，必須消除以降低成本，增值作業(yè)創(chuàng)造顧客價值，需要提高效率降低成本以增加利潤。通過對作業(yè)增值屬性的分析，可以發(fā)現(xiàn)降低成本機會。增值作業(yè)與非增值的判斷標準如下：（1）該作業(yè)將帶來狀態(tài)的改變；（2）狀態(tài)的變化不能由先前的作業(yè)來完成；（3）該作業(yè)使得其他作業(yè)得以執(zhí)行。滿足這三個條件的作業(yè)都是增值作業(yè)，違背其中一條或者多條標準的作業(yè)都是非增值作業(yè)。 多種作業(yè)分類方法能提供更豐富的信息，也會帶來處理的困難，為了便于分析，需要選擇一個首要的分類方法,而其他的分類法作為輔助。一般選擇作業(yè)層次分類法為主，而以增值屬性分類法為輔助。一個作業(yè)的定義包括以下內容：作業(yè)的層
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