作業(yè)成本要素與核算模型分析-全文預覽
【正文】 成本對象分為以下三類：長期成本對象，流水式的生產(chǎn)和連續(xù)生產(chǎn)模式下的內(nèi)部成本對象都是此類，化工行業(yè)是典型的長期成本對象。在顧客組合管理等新的管理工具中，需要計算出每個顧客的利潤，以此確定目標顧客群體，這里的每個顧客就是成本對象。以作業(yè)層次分類法為基礎(chǔ)，相應(yīng)產(chǎn)生了四個作業(yè)賬戶：單元作業(yè)賬戶，批別作業(yè)賬戶、產(chǎn)品作業(yè)賬戶、支持作業(yè)賬戶；根據(jù)管理的需要；各作業(yè)賬戶可以繼續(xù)細分。 多種作業(yè)分類方法能提供更豐富的信息，也會帶來處理的困難，為了便于分析，需要選擇一個首要的分類方法,而其他的分類法作為輔助。非增值作業(yè)不能創(chuàng)造顧客價值，是無效的作業(yè)，必須消除以降低成本，增值作業(yè)創(chuàng)造顧客價值，需要提高效率降低成本以增加利潤。例如零件數(shù)控代碼編制、產(chǎn)品工藝設(shè)計作業(yè)等；(4).支持作業(yè)：為維持企業(yè)正常生產(chǎn)，而使所有產(chǎn)品都受益的作業(yè)，作業(yè)的成本與產(chǎn)品數(shù)量無相關(guān)關(guān)系，例如廠房維修、管理作業(yè)等。第三，作業(yè)具有單一的分配動因，作業(yè)的分配目標對于作業(yè)的消耗只能按照單一的成本動因線性分配，而作業(yè)中的某些成本項目可能與該成本動因并不線性相關(guān)；第四，作業(yè)必須與一定的組織機構(gòu)對應(yīng)，必須具有唯一對作業(yè)整體負責的一個組織單位。既可以對資源賬戶下的資源進行單獨分配，也可以通過資源賬戶對資源分配。在傳統(tǒng)成本中，制造費用匯總后按工時分配，實際制造費用賬戶作為一個主體在參與分配。資源可以直接面向作業(yè)和成本對象分配，就是傳統(tǒng)成本法的直接材料。資源、作業(yè)和成本對象是成本的承擔者，是可分配對象。作業(yè)成本要素與核算模型（上）by AMT 鄧為民作業(yè)成本核算模型是實施作業(yè)成本法（ActivityBased Costing）的基礎(chǔ)，是對作業(yè)成本法核算體系的描述，因此作業(yè)成本核算模型在作業(yè)成本法的實施過程中具有重要地位。作業(yè)成本要素作業(yè)成本核算模型包括五大要素：資源、作業(yè)、成本對象、成本動因和分配路徑，以及會計期間和組織結(jié)構(gòu)兩個輔助要素。資源：作為分配對象的資源就是消耗的費用，可以理解為每一筆費用。在作業(yè)成本法中，資源賬戶不僅是一個分類的概念，而且還作為分配的主體，是一個分配對象。一個資源賬戶可以看成是一系列資源的集合，資源賬戶的分配需要先對資源賬戶進行匯總后再進行分配。首先，作業(yè)具有明確的“邊界”，以明確作業(yè)
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