【正文】 患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出糾正預(yù)防措施，對各部門各單位安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行進(jìn)行日常監(jiān)督和指導(dǎo) 。 5 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 安全教育培訓(xùn)規(guī) 定 新上崗員工應(yīng)做好崗前安全教育。安全教育實(shí)行“三級培訓(xùn)”，即公司級培訓(xùn)、部門級培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和培訓(xùn) 考試不合格的員工不允許上崗。 a 公司級培訓(xùn)：對公司管理制度、安全管理規(guī)定，安全注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)； b 部門級培訓(xùn)：對部門內(nèi)部相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)考核制度、程序文件進(jìn)行培訓(xùn)； c 崗位培訓(xùn)：對崗位安全注意事項(xiàng)、作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程、特殊工種安全作業(yè)規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)； ，未作轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 考試 不合格的不允許上新崗工作。 a 部門內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工的對新崗位 安全注意事項(xiàng)、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行培訓(xùn)； b 跨部門轉(zhuǎn)崗的員工對新部門部門內(nèi)部相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)考核制度、程序文件進(jìn)行培訓(xùn)，對新崗位安全注意事項(xiàng)、作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)； ，對未進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)或?qū)I(yè)培訓(xùn) 考試 不合格的不允許上崗。 ，有年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)相關(guān)材料和培訓(xùn)記錄。應(yīng)建立動態(tài)的教育培訓(xùn)臺賬和員工培訓(xùn)檔案。所有培訓(xùn)應(yīng)有一定形式的考核，考核記錄要存檔。 安全檢查規(guī)定 、做好安全工作的 重要手段之一，要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；?。 ，必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，建立由各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。 安全檢查的內(nèi)容是查教育、查紀(jì)律 (包括工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律 )、查制度、查違章、查事故隱患。 ，每季組織一次全面檢查。以安全檢查為重要內(nèi)容 的崗位責(zé)任制大檢查，各部門、各單位每月定期組織一次安全檢查。 、定期、專業(yè)、不定期 四種檢查方式。專業(yè)檢查時(shí)，以各主管部門為主，組織有關(guān)單位參加。 日常安全檢查按如下方式進(jìn)行： a 生產(chǎn)崗位的班組長和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查； b 非生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn)，在工作前和工作中進(jìn)行檢查； c 各級領(lǐng)導(dǎo)和各級安全管理人員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常深入現(xiàn)場，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時(shí)督促有關(guān)部門解決。 定期安全檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。 d 季節(jié)性檢查 春季安全大檢查：以防雷、防靜電、防解凍跑漏，防建筑物倒塌為重點(diǎn)； 夏季安全大檢查：以防暑降溫、防臺風(fēng)、防汛為重 點(diǎn)； 秋季安全大檢查：以防火、防凍保溫為重點(diǎn)； 冬季安全大檢查：以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍防凝防滑為重點(diǎn)； e 節(jié)日前檢查 節(jié)日前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備等進(jìn)行檢查。 F 專項(xiàng)檢查 公司每年對施工機(jī)械設(shè)備、防護(hù)器具、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛等分別進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 ，都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，按要求上報(bào)，并抄送公司生產(chǎn)安全部備案。 ，對查出的隱患要逐項(xiàng)研究，編制整改方案，做到“三定”、“三不交”。 (“三定”：定措施，定負(fù)責(zé)人，定完成期限?！叭唤弧保喊嘟M能整 改的不上交部門，部門自己能整改的不上交分公司，分公司能整改的不上交公司生產(chǎn)安全部 )。 ，除采取有效防范措施外，應(yīng) 編制整改計(jì)劃上報(bào)上級，對于技術(shù)性專業(yè)性較強(qiáng)的措施，生產(chǎn)安全部應(yīng)牽頭編制技術(shù)措 施并存檔 。 ，各部門要實(shí)行《隱患整改通知單》管理?！峨[患整改通知單》的內(nèi)容有隱患項(xiàng)目、整改意見和解決期限。通知單由公司質(zhì)量安全部辦理，必要時(shí)經(jīng)主管安全的副經(jīng)理簽署后發(fā)出，隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理。否則造成事故，按情節(jié)輕重追究責(zé)任。 《隱患整改通知單》 各部門要存檔、備查。 安全資金保障規(guī)定 資金來源 a 公司用于安全生產(chǎn)、員工職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的資金來源是公司生產(chǎn)經(jīng)營收入。 b 公司優(yōu)先安排用于安全生產(chǎn)、員工職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)方面的資金，確保公司安全生產(chǎn)正常進(jìn)行和員工的職業(yè)健康。 資金用途 a 安全生產(chǎn)、員工職業(yè)健康即環(huán)境保護(hù)方面日常管理經(jīng)費(fèi)； b 事故隱患的整改治理； c 勞動保護(hù)用品、用具配備； d 安全生產(chǎn)、員工職業(yè)健康即環(huán)境保護(hù)方面教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)、員工職業(yè)健康方面技術(shù)管理活動； e 安全生產(chǎn)、員工職業(yè)健康即環(huán)境保護(hù)方面先進(jìn)單位和先 進(jìn)個(gè)人的獎勵(lì)等。 資金的使用管理 a 勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)的提取和使用按國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； b 公司物流部應(yīng)在保證安全生產(chǎn)、員工職業(yè)健康即環(huán)境保護(hù)方面設(shè)備、材料技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量要求的前提下，合理控制采購成本； c 公司生產(chǎn)安全部為公司安全生產(chǎn)、員工職業(yè)健康即環(huán)境保護(hù)方面資金使用的管理部門，計(jì)財(cái)部確保資金的足額投入和專款專用，并實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。 勞保用品管理規(guī)定 公司物流部負(fù)責(zé)勞保用品的采購、入庫、保管和發(fā)放。 公司 生產(chǎn) 安全部負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品 的 發(fā)放控制。 采購管理： a 勞保用品采 購計(jì)劃由質(zhì)量安全部提出，物流部負(fù)責(zé)采購，倉庫由專人驗(yàn)收并辦理入庫出庫手續(xù)； b 所有勞動保護(hù)用品必須從正規(guī)渠道采購，質(zhì)量必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求； 勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) : a 生產(chǎn) 工人每人每月 1 付帶膠線手套； b 汽車司機(jī)每人每月 2 付帶膠線手套； c 電焊工每人每月 2 付皮手套； d 現(xiàn)場施工人員每人每年 1 個(gè)安全帽，年底交回，如有損壞照價(jià)賠償； 施工工人每人每年工作服 2 套，施工干滿全年的不扣工作服費(fèi)，施工不滿全年的照價(jià)扣費(fèi)； e 小型隨身工具一次性配備， 維修工人 每人設(shè)專用工具 袋 一個(gè)，工具正常損壞交舊領(lǐng)新，人為損壞或 丟失的，照價(jià)賠償。 f 機(jī)關(guān)管理人員的勞動保護(hù)用品發(fā)放臨行專題研究確定。 g 勞動保護(hù)用品的發(fā)放由 生產(chǎn) 安全部管理，建立落實(shí)到人的發(fā)放動態(tài)臺帳，做到發(fā)放物品帳物相符。 機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定 本規(guī)定機(jī)械設(shè)備范圍： a 起重能力在 5 噸以上的汽車吊車； b 設(shè)備原值 20xx 元 /臺以上，構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備（車輛）：客車、工具車、貨車、鏟車、發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)、各專業(yè)施工車輛（吸污車、灑水車、清掃車等）； c 設(shè)備（車輛）配件：上述設(shè)備（車輛）的維修零件、配件。 設(shè)備、工器具及配件采購 a 機(jī)械設(shè)備的采購、增 添由生產(chǎn)安全部提出，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定； b 設(shè)