【正文】 項目部負責組織實施教育。第四條 進項目施工前安全教育。參加工程施工的人員，必須接受項目部的教育后，方可進場施工。項目部的安全教育由項目部的安全部門負責進行，并填寫安全教育記錄表。第五條 外包單位及外來人員安全教育。外包人員入場前必須接受入場安全教育，并考核合格后方可入場使用。教育內(nèi)容如下：（1）本單位施工生產(chǎn)特點、入場須知；（2）所從事工作的性質(zhì)、注意事項和事故教訓；（3）有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和發(fā)現(xiàn)緊急情況時的急救措施及報告方法。對外包單位的安全教育，由使用單位安全部門負責，受教育時間不得少8小時，并在工作中指定專人負責管理和檢查。對外借人員的安全教育，由用工單位負責，經(jīng)考核后，方能允許進入現(xiàn)場施工。對進入施工現(xiàn)場參觀人員的安全教育，項目負責人負責；其教育內(nèi)容有關(guān)項目的安全規(guī)定及安全主注意事項，并安排專人陪同。第六條 特種作業(yè)和機械操作人員安全培訓。項目部將已培訓合格的特種作業(yè)人員登記造冊，并報公司特種工種作業(yè)和機械操作人員的安全培訓，由工程技術(shù)部負責。參加專業(yè)性安全技術(shù)教育和培訓，經(jīng)考核合格取得勞動部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”后，方可獨立上崗作業(yè)。第七條 企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門安全知識和管理能力考核合格后任職。第八條 經(jīng)常性安全教育。經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育形式可采用安全活動日、班前班后會、各種安全技術(shù)交底等，結(jié)合公司生產(chǎn)、施工任務(wù)開展安全生產(chǎn)經(jīng)常性教育。各項目部具體實施。第九條 季節(jié)性教育。由項目部結(jié)合季節(jié)特征、節(jié)假日前后，職工容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律，抓住主要環(huán)節(jié)，進行安全教育。凡是自然條件變化，大風、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié)，應(yīng)抓住氣候變化的特點，進行安全教育。第十條 其他安全教育。新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新品種投產(chǎn)使用前，各主管部門要寫出新的安全操作規(guī)程，對崗位和有關(guān)人員進行安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新的崗位工作。對脫離操作崗位（如產(chǎn)假、病假、學習、外借、待崗等）六個月以上重返崗位操作者，應(yīng)進行崗位復工教育。職工在公司內(nèi)調(diào)動工作崗位變動工種（崗位）時，接受單位應(yīng)對其進行二、三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新的工作。對嚴重違章違紀職工，由所在單位安全部門進行單獨再教育，經(jīng)考察認定后，再回崗工作。參加特殊區(qū)域、高危場所作業(yè)（如附著腳手架、塔吊、升降機、高支撐模板等）的人員，在作業(yè)前，必須進行有針對性的安全教育。第十一條 日常安全會議。公司每季度召開一次安全例會，總結(jié)一季度的安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題，對下季度的安全工作重點做出布置。公司每年末召開一次安全工作會議，總結(jié)一年來安全生產(chǎn)上取得的成績和不足，對本年度的安全生產(chǎn)先進集體和個人進行表彰，布置下一年度的安全工作任務(wù)。各項目部每月召開安全例會，學習傳達上級安全生產(chǎn)文件、信息，對上月安全工作進行總結(jié)，提出存在問題；對當月安全工作重點進行布置，提出相應(yīng)的預防措施。推廣施工中的典型經(jīng)驗和先進事跡，以施工中發(fā)生的事故教育班組干部和施工人員，從中吸取教訓。各班組在班前會上要進行講話，預想當前不安全因素，分析班組安全情況，研究布置措施。做到“三交一清”（即：交施工任務(wù)、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況）。各項目部必須開展以項目部、職能崗位、班組為單位的每周安全日活動，每次時間不得少于2h，不得挪作它用。班前安全講話和每周的安全活動日活動要做到有領(lǐng)導、有計劃、有內(nèi)容、有記錄、防止走過場。工人必須參加每周的安全活動日活動，各級領(lǐng)導及有關(guān)人員須定期參加基層班組的安全日活動，及時了解安全生產(chǎn)中存在的問題。第十二條 每周的安全日活動內(nèi)容?？偨Y(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置本周安全生產(chǎn)要求，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事。討論分析典型事故，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，找出事故原因，制訂預防措施。開展反事故演習和崗位練兵，組織各類安全技術(shù)表演。檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患。結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況，積極提出安全合理化建議。學習安全生產(chǎn)文件、通報，安全規(guī)程及安全技術(shù)知識。針對本單位安全生產(chǎn)中存在的問題，開展安全技術(shù)座談和攻關(guān)。參加公司和本單位組織的各項安全活動。第十三條 公司和項目部有關(guān)部門應(yīng)建立安全教育、培訓臺帳。第十四條 本制度由公司工程技術(shù)部負責解釋。第十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度第一條 施工組織設(shè)計（方案）的作用。本施工組織設(shè)計（方案）是具體指導單位工程施工的文件，也是工程編制制月、周作業(yè)計劃的基礎(chǔ)，專項施工方案和分部分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。第二條 編制原則。1施工組織設(shè)計（方案）必須有針對工程危險而編制的安全技術(shù)措施，包括施工現(xiàn)場臨時用電方案或?qū)ｍ検┕し桨浮０踩夹g(shù)措施要針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及施工人員的素質(zhì)等情況進行制定，對各種危險源，要制定出具體的防護措施和作業(yè)安全注意事項。2嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。3按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合，滿足項目施工的總體規(guī)劃要求。4合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。第三條 編制施工組織設(shè)計（方案）的部門和責任。1工程施工組織設(shè)計（方案）由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)負責人組織各專業(yè)技術(shù)人員編制，在規(guī)定時間內(nèi)完成。2各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，交項目技術(shù)負責人匯總初稿。3項目技術(shù)負責人匯總初稿后，組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。4公司技術(shù)部門對初稿進行修改后定稿，由公司的技術(shù)負責人審批。生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預算等部門需要提供有關(guān)資料時，必須密切配合。第四條 施工組織設(shè)計的報批。一般工程的施工組織設(shè)計（方案）由項目技術(shù)負責人進行自審，自審合格后報公司技術(shù)負責人根據(jù)方案涉及內(nèi)容組織技術(shù)、安全、計劃、設(shè)備、材料及相關(guān)職能部門進行審核，由技術(shù)負責人進行審批，施工組織設(shè)計(方案)審核和審批人應(yīng)有明確意見并簽名，職能部門簽章。第五條 施工組織設(shè)計的修改變更。經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計（方案）不準隨意變更修改，但由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設(shè)計進行修改、補充，并經(jīng)原審批部門批準后執(zhí)行。第六條 施工組織設(shè)計(方案)的交底。1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(方案)在開工前應(yīng)進行交底，由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)負責人組織向項目全體施工人員進行施工組織設(shè)計交底，介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各種管理措施、平面布置等。2交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。第七條 單位工程施工組織設(shè)計（方案）發(fā)放范圍及管理。1經(jīng)批準后的單位工程施工組織設(shè)計（方案）發(fā)放范圍包括公司技術(shù)部門、項目部及其他有關(guān)部門。2項目部資料員收到公司發(fā)來的施工組織設(shè)計后，應(yīng)列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項目技術(shù)負責人、資料員等。第八條 本制度由工程技術(shù)部負責解釋。第九條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。專項安全技術(shù)方案的編制、審批制度第一條 為規(guī)范公司專項安全技術(shù)方案的編制和審批程序，特制訂本辦法。專項方案的編制：專項方案由項目工程技術(shù)人員編制。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標準，工程項目特點編制有針對性，有指導性，有可操作性的專項方案。專項方案應(yīng)在工程項目開工前，完成編制，審批手續(xù)。施工項目的專項方案中，應(yīng)根據(jù)工程項目的施工危險源，施工工藝，作業(yè)條件，施工人員的素質(zhì)等情況，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施中應(yīng)明確規(guī)定針對危險源的具體防護措施和施工作業(yè)安全注意事項。第三條 專項方案審批：專項方案編制完成后，交項目部技術(shù)負責人初審簽字，項目部技術(shù)負責人必須對專項方案認真審核，應(yīng)避免一些明顯的錯誤發(fā)生。審批欄中應(yīng)有明確的審批意見。審批回復意見在三個工作日內(nèi)完成。第四條 本制度由工程技術(shù)部負責解釋。第五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。技術(shù)交底制度第一條 技術(shù)交底的規(guī)定。專項施工項目及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的重點施工工程開工前，企業(yè)的技術(shù)負責人及安全管理機構(gòu)，應(yīng)向參加施工的施工管理人員進行技術(shù)交底。 各分部分項工程，關(guān)鍵工序，專項方案實施前，項目技術(shù)負責人、安全員應(yīng)會同項目施工員將技術(shù)措施向參加施工的施工管理人員進行交底。3 、總承包單位向分包單位、和其工程項目的技術(shù)人員向作業(yè)班組進行安全技術(shù)措施交底。項目技術(shù)負責人、安全員及各線管理人員應(yīng)對新進場的工人實施進行作業(yè)人員工種交底。作業(yè)班組應(yīng)對作業(yè)人員進行班前交底。交底應(yīng)細致全面、講究實效，不能流于形式。第二條 技術(shù)交底的手續(xù)。所有技術(shù)交底除口頭較低外，還必須有書面交底記錄，交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)，交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)，交底雙方各有一套書面交底。書面交底記錄應(yīng)在技術(shù)、施工、安全三方面?zhèn)浒?。第三條 本制度由工程技術(shù)部負責解釋。第四條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度第一條 為了確保各項安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè)，嚴格做到規(guī)范齊全，提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率。為此制定如下驗收制度并認真執(zhí)行。第二條 大型機械設(shè)備，必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴禁無證單位承接任務(wù)，安裝完畢須經(jīng)公司安全員、電氣負責人共同組織驗收。由公司工程技術(shù)部簽發(fā)驗收記錄，并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。第三條 施工現(xiàn)場所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設(shè)施。搭設(shè)前，必須按專項技術(shù)方案由技術(shù)員、施工員對架子工進行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后，由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。第四條 井架搭設(shè)前，由施工員、技術(shù)員按項施工技術(shù)方案進行井架搭設(shè)安全技術(shù)交底，接受人審閱簽字后，方可搭設(shè)。井搭設(shè)完畢后，經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術(shù)負責人共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。第五條 臨時用電設(shè)施、裝置，通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。第六條 中小型機械使用前，由機管員、安全員、施工員負責檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌后方可使用。第七條 凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。第八條 本規(guī)定由公司工程技術(shù)部負責解釋。第九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生管理制度及考核辦法第一條 做好施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生的管理工作是公司每一位干部、職工應(yīng)盡義務(wù)，每個干部、職工都有責任，做好自身工作范圍的文明、衛(wèi)生工作。第二條 施工工地自開工之日起，必須組成文明、衛(wèi)生管理機構(gòu)。工程項目經(jīng)理為第一負責人，全面負責施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生工作。第三條 工地開工前，全面建好現(xiàn)場文明、衛(wèi)生設(shè)施，必須按建設(shè)部《建筑施工檢查標準》JGJ5999文明施工道路硬化、排水系統(tǒng)、職工宿舍、食堂、廁所、材料堆放地等，沿街工地應(yīng)制作醒目、牢固、體現(xiàn)工程風貌的條幅。第四條 工地正式施工前，應(yīng)將文明、衛(wèi)生設(shè)施完成情況及平面布置圖報公司工程技術(shù)部，檢查驗收合格后，方能開工。第五條 施工現(xiàn)場每日必須安排管理人員值班，負責文明、衛(wèi)生工作，工地應(yīng)設(shè)置文明、衛(wèi)生保潔員。第六條 工程施工人員在施工過程中必須做到文明施工，做到每班工完料清，做到施工現(xiàn)場路通、場地清。第七條 施工現(xiàn)場各種成品、半成品、沙石、水泥等材料必須按平面布置圖標明的地點，有序、分類、分規(guī)格堆放整齊，并做好防火、防雨、防腐、防霉工作。第八條 各工地均嚴格遵守市政府、市環(huán)保局的環(huán)保規(guī)定，嚴禁超時施工，嚴禁向城市排放有毒有害煙塵。第九條 對于因施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生工作收到上級部門處罰的工地，公司將加倍處罰；第十條 本制度由工程技術(shù)部負責解釋。第十一條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。安全文明大檢查制度第一條 公司一級安全大檢查由公司領(lǐng)導組織、安全部實施，安全大檢查每月一次。第二條 安全大檢查，一般定在月底，另外根據(jù)節(jié)假日、季節(jié)性的特點增加安全檢查的次數(shù)，進行安全專項檢查，安全大檢查要求所查到的施工工地項目經(jīng)理。安全員到場聽取整改意見，無故不到將給予相應(yīng)的罰分和罰款。第三條 檢查范圍為：(1)軟件：資料、安全驗收、設(shè)備驗收、檢查記錄、對整改的落實情況和安全活動，交底情況、制度、色標牌等。（2）硬件：為施工現(xiàn)場所有安全設(shè)置防護情況、文明施工情況等。第四條 所查出的安全、文明生產(chǎn)問題向項目部提出整改，要求項目部做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，發(fā)出整改通知單，對提出的重大隱患整改不及時的項目部，按公司的《安全隱患整改通知單管理辦法》執(zhí)行。第五條 檢查中隊無故無理取鬧、不服從合理批評處理的給予從嚴處罰。第六條 本制度由工程技術(shù)部負責解釋。第七條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。施工現(xiàn)場防火規(guī)定第一條 為保障施工現(xiàn)場的防火安全，便于施工作業(yè)的順利進行，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本規(guī)定。第二條 施工單位的負責人應(yīng)全面負責施工現(xiàn)場的防火安全工作。第三條 施工現(xiàn)場要建立健全安全防火制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，一時難消除的隱患，要定人員、定項目、定措施，限期整改。第四條 施工現(xiàn)場發(fā)生火警