【正文】 設計意圖，全面掌握施工圖紙的內容，檢查各專業(yè)的預留洞、預埋件的位置及尺寸等，提出方便施工的合理化建議，會同建設單位、設計單位解決因施工方案引起的設計調整。根據施工現(xiàn)場場地和施工條件合理布置總平面，編制施工進度控制實施細則，分解工程進度控制目標，編制施工作業(yè)計劃，采取有效進度控制措施，保證工程進度控制目標。做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織技術處、安全處向項目部進行技術交底，技術交底內容是施工組織設計、質量、安全、工期、風、雨季節(jié)施工保證措施，項目技術負責人根據進度計劃向施工隊、班交底，重點放在施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施、設計修改等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求、操作要點、安全要求進行詳細的交底。及時編制施工預算，充分反映出工程施工所需的各種費用、材料、勞動力等，對進度計劃控制，材料采購計劃，勞動力合理調配、經濟成果分析等提供重要的指導，發(fā)揮計劃控制作用。做好所需材料的采購準備工作，做好預拌砼廠家選擇工作，做好各種機械設備、周轉材料的進場準備，及時組織機具設備的安裝調試試運轉，施工中所需的各種機具均需齊備完好。建立健全項目部質量、安全、文明施工等施工管理制度和各級管理人員崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行公司推行ISO9001：2000質量管理手冊和控制程序文件，確保工程按期優(yōu)質完成，要求建立的項目管理制度有：（1）項目經理部組織及人事管理制度；（2）項目安全及文明施工管理制度；（3）項目施工生產計劃管理制度；（4）項目技術管理制度；（5）項目質量管理制度；（6）項目計量管理制度；（7）項目技術資料管理制度；（8）項目現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度；（9）項目材料管理制度；（10）項目成本管理制度。本工程緊、工程質量要求高，我公司將按總承包的方式承建，由曾經五次榮獲國家魯班獎的江建集團深圳五處承擔施工，公司將在各個方面給予充分的支持，并以優(yōu)化組合和先進的管理方法組織施工，按照項目法進行管理，組成強有力的項目組織管理機構，從公司到基層單位抽調懂技術、會管理、工作認真、能吃苦的精兵強將到該工程中去實施管理與施工，確保完成本工程的總體目標。第4章施工資源配置需求計劃為防止停電及緩解用電高峰，現(xiàn)場配柴油發(fā)電機組（150KVA）1臺。由于該工程機械設備較多，使用頻率高，因此在機械設備的配置、保養(yǎng)，維修等方面應有較高的要求，特別做好以下幾項工作：①項目部報材料計劃給工程處設備科，由設備科統(tǒng)一調配，按計劃時間進場。②設備科負責對需要進場的機械進行維修保養(yǎng)，完好率達90%以上，保證各種機械運轉正常。③設備科嚴格按公司的程序文件有關規(guī)定對項目部各類機具的使用、維修、保養(yǎng)工作進行定期、不定期督促檢查。施工機械詳見下表：表3投入的主要施工機械設備表序號機 械 或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力備 注1挖土機1臺廣州2載重汽車JN3623部濟南13T3砼輸送泵HBT903臺中聯(lián)80 KW60M3/H4潛水泵JQBA910臺廣東5直螺紋機4臺廣州6切斷機GJ4014臺廣東7彎曲機GJB6406臺合肥8調直機GTJ4/41臺杭州9交流電焊機BX250026臺上海10直流電焊機AX73006臺上海1211振動棒18套深圳同時用8根12圓盤鋸3臺深圳313平刨床MB504B2臺牡丹江314打夯機立式3臺北京15發(fā)電機T2XV15043臺廣州150KVA16砂輪切割機5臺廣州17平板振動器N73臺廣州18手推車100輛自制19電焊機BX130026臺廣焊1320空壓機1臺上海21鉆床ZQ41252臺杭州22沖擊電錘H25V12臺上海表4施工機械安排計劃一覽表（安裝工程）序號規(guī) 格名 稱單位數量狀況進場時間調入途徑1BX3002電焊機臺10良好公司基地、購買2空氣壓縮機臺2良好購買316”砂輪切割機臺6良好公司基地、購買4角向砂輪機把15良好公司基地5DH25V沖擊電錘把30良好公司基地、購買6ZQ4125鉆床臺4良好公司基地、購買7TQ80~150套絲機臺3良好公司基地、購買8φ6MM手電鉆臺15良好公司基地、購買980CM電纜放線架臺5良好公司基地102T、5T大力車輛4良好公司基地、購買1116T吊車輛1良好公司基地125T貨車輛1良好公司基地13人貨車輛1良好公司基地141～5T手拉葫蘆只12良好公司基地、購買15TP300壓線鉗臺15良好公司基地、購買16MOTOROLAQP89對講機部20良好公司基地、購買17ZG254絕緣電阻測試搖表只6良好公司基地18ZG29B2接地電阻測試儀只1良好公司基地19CM6100數字式功率鉗形表臺2良好公司基地20數字工照度計只1良好購買21紅外線水平儀只2良好公司基地22220V電熔焊接臺2良好公司基地根據合同要求的工期及工程特點，我司從磚胎模砌筑項目開始施工。土建施工開始后，作業(yè)面大，在勞動力組織上力求做到技術工種和輔助工種合理搭配，在保證工程質量和進度的前提下，由項目部根據各階段任務安排提出勞動力計劃，由公司統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排，以精干的施工技術力量，力求勞動力組合處于最佳合理狀態(tài)。主要負責鋼筋混凝土工程、砌筑工程、架子工程等土建項目，下轄木工班，鋼筋班，架工班，瓦工班。負責整個工程的水、電、通風、電梯等各種設施管線、設備的預留預埋，設水、電、通風、電梯班各1個。其它專業(yè)工種由各專業(yè)分包單位自定，但必須滿足總進度計劃工期的實現(xiàn)。根據施工階段的劃分及各區(qū)段的工程量，各工種勞動力計劃見下表：11 徐州建筑職業(yè)技術學院畢業(yè)設計說明書人數 日期工種2013年2014年11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月3016020408060砼 工102040040406060707080808080瓦 工3040600150150150150150150300300300300鋼筋工305080020202020202030303030木 工205090040404040404030303030裝修工010080808080808080808080油漆工010080808080808060606060水 工11020060606060606070707070電 工21025060606060606050505050通風工022020202020202012121212焊 工348066666610101010竹架工51020022222222222230303030合 計1011983450578578598598608608752752752752表5勞動力安排計劃表1表6主要土建材料一覽表序項 目進場時間備 注1砼2013．112014．4按計劃供應2Ⅰ鋼筋2013．112014．4按計劃供應3Ⅱ鋼筋2013．112014．4按計劃供應4Ⅲ鋼筋2013．112014．4按計劃供應5冷軋帶肋鋼筋、冷拔鋼絲2013．112014．4按計劃供應6鋼板2013．112014．4按計劃供應7機械接頭2013．112014．4按計劃供應8鐵件2013．112014．4按計劃供應9鋼板網2013．112014．4按計劃供應10普通模板2013．112014．4按計劃供應11普通水泥2013．112014．4按計劃供應12灰砂磚2013．112014．4按計劃供應14加氣砼砌塊2013．112014．4按計劃供應15松雜枋板材2013．112014．4按計劃供應16聚氨酯防水涂膜2014．32014．5按計劃供應17商品水泥砂漿2013．112014．4按計劃供應18聚合物水泥防水砂漿2013．32014．5按計劃供應19屋面保溫材料2013．102014．4按計劃供應20踢腳線2013．122014．6按計劃供應21商品防水砂漿2013．32014．5按計劃供應22涂料2013．12013．6按計劃供應23商品細石混凝土2012．112013．12按計劃供應24塞縫材料2013．82014．2按計劃供應第5章主要分部項工程施工方法表7儀器表序儀器名稱數量精度產地完備率備 注1全站儀1臺1日本拓普康新已送檢2光學經緯儀1臺2蘇州新已送檢4自動安平水準儀2臺S1級上海100%已送檢5水準儀1臺S3級鐘光牌100%已送檢650m鋼卷尺4根1mm天津新已送檢715kg彈簧稱4把中度新已送檢8對講機9對新已送檢（隸屬于施工技術組）我們將測量組分為放線操作與復核小組，組織機構分開獨立操作，接受施工技術組組長檢查，確認無誤后報項目技術負責人復核，最后報監(jiān)理工程師驗收，并做好交接手續(xù)。 測量組 放線組（4人） 復核組（3人）根據總平面圖中交點坐標關系定出平面軸線控制網測設各軸線控制點，將其設置于基坑上面，并做好控制點的保護，避免破壞，同時引測至周圍永久性的建筑外墻上以便校核。底板澆筑砼時，在軸線控制點位置預埋100100鐵板，底板砼終凝后，將軸線引測到鐵板上刻上十字線，作為軸線控制點，軸線控制點在轉換層應重新轉換一次，轉換層樓面混凝土澆筑時，在新軸線控制點位置預埋100100鐵板，待混凝土終凝后，將軸線引測到鐵板刻上十字線，作為新軸線控制點。并在13F、23F樓面采用鉛垂儀將軸線控制點，分別重新轉換一次，這樣以軸線控制網點為基準點采用鉛垂儀向上傳遞控制點，直至頂層。在施工控制中，將垂準儀架設在軸線控制點上，對中、整平，在結構板面上預留的對應洞孔蓋上1001003mm厚的玻璃板，玻璃板上標注方向，通過玻璃板的轉動傳遞控制點。重復此方法投出其余幾點，在施工樓層上架立經緯儀檢查各激光投置點，復核間距無誤后方可彈出墨線，作為放線依據。為保證軸線控制點的準確性，在每次施測之前必須先檢查垂準儀，使其激光點和“＋”字絲中心點重合。另外，為了消除豎軸不垂直水平軸產生的誤差，需繞豎軸轉動照準部，讓水平度盤分別在0176。、90176。、180176。、270176。四個位置上，觀察光斑變動位置，并作標記，若有變動，其變動的位置成＋字的對稱型，對稱連線的交點即為精確的鉛垂儀正中點。軸線控制點在地下室底板上定位和轉換層重新埋設鐵板定位及上部各層轉換軸線控制點，都要求由項目技術負責人復核，合格后經地盤監(jiān)理組織驗收，并完備好工程資料歸檔。（高程控制網的設定）按照施工現(xiàn)場的高程控制要求，177。（詳見灌