家電業(yè)走勢(shì)分析-文庫(kù)吧
2025-06-08 15:58 本頁(yè)面
【正文】 ，中國(guó)家電在國(guó)外市場(chǎng)遭到全面封殺后如何突圍將是關(guān)鍵?！ ≡诓孰姟爸姓小焙?，作為全球最大的空調(diào)生產(chǎn)基地的中國(guó)，空調(diào)企業(yè)會(huì)否面臨同樣的命運(yùn)成為業(yè)界最關(guān)心的問題。據(jù)了解，去年我國(guó)空調(diào)出口量同比增長(zhǎng)87．5％，其中海爾空調(diào)的出口量占到其總銷售量的1／3。據(jù)美國(guó)著名雜志 ((APPLIANCE(家電)》最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示在美國(guó)空調(diào)市場(chǎng)前三強(qiáng)中，就有中國(guó)海爾的名字，市場(chǎng)占有率達(dá)12％，比 2001年前進(jìn)了兩位，成為美國(guó)空調(diào)市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的品牌。 觀點(diǎn)：由于內(nèi)銷市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)混亂，各空調(diào)企業(yè)盡力向外拓展市場(chǎng)，海外市場(chǎng)成為2003年空調(diào)業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。在2004年冷凍年度開始之際，海爾、格力、美的等企業(yè)已開始加大對(duì)歐美等主要市場(chǎng)的出口。有了彩電行業(yè)的前車之鑒，空調(diào)企業(yè)應(yīng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在擴(kuò)大出口的同時(shí)保護(hù)自己不再遭受打擊?！ 』鸨瑑r(jià)格戰(zhàn)加劇 2004年年初，春節(jié)旺季，家電行業(yè)毫無意外地迎來一輪價(jià)格戰(zhàn)的高潮。高端彩電降價(jià)、淡季空調(diào)跳水、商家高喊“全市最低價(jià)”……一如既往，2004年家電行業(yè)的對(duì)抗還是從價(jià)格開始?！ ≡诓孰?、冰箱、洗衣機(jī)等行業(yè)已經(jīng)通過價(jià)格戰(zhàn)定了江山之后，今年空調(diào)業(yè)將會(huì)出現(xiàn)全行業(yè)的價(jià)格大戰(zhàn)。另一個(gè)亮點(diǎn)是，外資品牌貼近市場(chǎng)下調(diào)價(jià)格的做法，將給國(guó)內(nèi)家電企業(yè)帶來巨大威脅。 經(jīng)過多年激戰(zhàn)，在彩電、冰箱、洗衣機(jī)行業(yè)，企業(yè)基本上已經(jīng)決出勝負(fù)，依靠?jī)r(jià)格進(jìn)行行業(yè)洗牌的競(jìng)爭(zhēng)手法在這些領(lǐng)域已經(jīng)不多見，現(xiàn)在這些領(lǐng)域的一些降價(jià)行為，無非是想通過其拉動(dòng)市場(chǎng)，吸引消費(fèi)者的眼光?！ 〗衲曜钍苄袠I(yè)關(guān)注的價(jià)格戰(zhàn)，是空調(diào)領(lǐng)域全行業(yè)大規(guī)模的價(jià)格對(duì)抗。實(shí)際上，剛進(jìn)入2004年冷凍年度，以格力為首的一線品牌就發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)。自美的空調(diào)改變思路、2003年大幅調(diào)低價(jià)格進(jìn)攻市場(chǎng)以后，格力成為一線品牌不再堅(jiān)守價(jià)格陣地的又一例子。國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)三大一線品牌中，僅有海爾依舊堅(jiān)守價(jià)格陣地?！ “凑諆r(jià)格戰(zhàn)的慣例，只有行業(yè)老大加入了，才算是真正具有洗牌意義的價(jià)格戰(zhàn)。格力電器總經(jīng)理董明珠認(rèn)為，格力作為上市公司，一直強(qiáng)調(diào)規(guī)模創(chuàng)造效益
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