主體工程質(zhì)量保證措施-文庫吧
2025-06-08 15:56 本頁面
【正文】 免漏漿而造成蜂窩麻面、露筋。砼連續(xù)澆筑時(shí)，間歇時(shí)間不得超過規(guī)范規(guī)定的時(shí)間。7．跨度大于4m的梁，梁底起拱1‰～3‰。8．建筑物的軸線、高度及垂直度，必須用經(jīng)緯儀嚴(yán)格控制，現(xiàn)澆樓板平整度，必須用水準(zhǔn)儀做好水平控制點(diǎn)，確保工程的垂直度及樓板平整度。質(zhì)量保證計(jì)劃書目的為了保證本工程順利進(jìn)行，圓滿完成與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程施工合同，實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，特制定本《質(zhì)量保證計(jì)劃》。編制計(jì)劃依據(jù)1．建設(shè)部《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。2．建設(shè)部《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。顧客滿意度測量主要是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。1．目的：通過對(duì)顧客滿意度的測量，了解公司是否正確理解并滿足顧客當(dāng)前和未來的需求和期望，根據(jù)測量結(jié)果改進(jìn)質(zhì)量管理體系，不斷提高顧客的滿意程度。2．信息收集方式：信息的收集方式可以是口頭的或書面的，收集渠道包括：顧客抱怨；與顧客的直接溝通；問卷與調(diào)查；工程回訪；來自消費(fèi)者組織的報(bào)告；各種媒體的報(bào)道；行業(yè)研究活動(dòng)的結(jié)果；各相關(guān)方面的意見。3．測量程序：公司制定《顧客滿意度調(diào)查表》，及時(shí)調(diào)查顧客對(duì)公司施工過程、交工使用后服務(wù)和其他相關(guān)服務(wù)的滿意程度。項(xiàng)目部在施工過程中的顧客滿意度的測量，每季度調(diào)查一次；工程竣工后的顧客滿意度的測量，在進(jìn)行回訪時(shí)調(diào)查。調(diào)查結(jié)果要及時(shí)反饋到上一級(jí)管理部門，以便進(jìn)行匯總分析。4．實(shí)施改進(jìn)：通過測量，確定顧客的需求和期望。各部門根據(jù)對(duì)顧客滿意度的調(diào)查結(jié)果，每半年進(jìn)行一次評(píng)分，根據(jù)評(píng)分情況采用排列圖，因果圖。對(duì)策表等統(tǒng)計(jì)工具尋找主要原因，并按相關(guān)程序進(jìn)行糾正和預(yù)防，并繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)視和測量，最終得到持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客要求。工程材料采購主要是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。1．物資采購（1）采購分工1）甲方限價(jià)直供的材料，乙方應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)并對(duì)材料的合格性負(fù)責(zé)，不合格的材料不得使用。2）公司材料科負(fù)責(zé)采購的材料并在合格供應(yīng)商中進(jìn)行采購。五金、工具、化雜及其他零星物資只進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)。（2）采購資料1）由工長負(fù)責(zé)編制材料需用計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理審批，報(bào)分公司材料科。2）公司材料科負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃，由材料科長審核批準(zhǔn)。3）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程分包商的采購文件進(jìn)行審核，對(duì)工程使用功能、裝修效果有影響的物資應(yīng)向工程分包高索取標(biāo)樣或到貨源處確認(rèn)。4）采購文件的內(nèi)容按標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)做到對(duì)標(biāo)樣質(zhì)量負(fù)責(zé)。5）采購資料由材料員保存。（3）進(jìn)貨驗(yàn)證所有進(jìn)入現(xiàn)場的物資，材料員都要進(jìn)行驗(yàn)收，需要時(shí)報(bào)告主管工程師，組織技術(shù)、質(zhì)檢人員共同驗(yàn)證并做好驗(yàn)證記錄。施工過程控制1．編制施工方案主管工程師負(fù)責(zé)組織編制，報(bào)公司主任工程師審核，公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。2．技術(shù)交底：采用書面形式，分兩層進(jìn)行，并分別作好記錄（1）主管工程師向施工管理人員義底，主要內(nèi)容：1）施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃2）特殊過程和關(guān)鍵工序及其控制方法3）總分包協(xié)作和專業(yè)施工交叉配合安排4）采用的技術(shù)文件（圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定等）5）檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量、測量要求（2）施工員向施工隊(duì)組交底，主要內(nèi)容特殊過程和關(guān)鍵工序施工方案；保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施；采用的技術(shù)質(zhì)檢文件（施工工藝、規(guī)程、方法、作業(yè)指導(dǎo)書等）；檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目和要求；成品保護(hù)措施；施工中的注意事項(xiàng)；3．工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、主管工程師主持制定并組織實(shí)施：（1）建立項(xiàng)目全員崗位質(zhì)量責(zé)任；（2）實(shí)行三檢制掛牌制、樣板引路制度；（3）建立獎(jiǎng)罰制度，保證工藝紀(jì)律；4．施工過程項(xiàng)目質(zhì)量控制措施對(duì)重要的工程部位或關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)做技術(shù)復(fù)核工程。嚴(yán)格按圖紙施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，不得擅自變更。抓好前后臺(tái)的管理工作，后臺(tái)做好計(jì)量、取樣等工作。（4）施工過程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，工序間交接檢查，及時(shí)辦理第三方認(rèn)證手續(xù)，分項(xiàng)分部按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的工序，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。（5）項(xiàng)目部定期或不定期組織現(xiàn)場會(huì)議，及時(shí)分析工程質(zhì)量情況制訂出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。（6）抓好質(zhì)量記錄，做什么記什么，做到有可追溯性。（7）所有技術(shù)資料和管理資料必須按工程進(jìn)度同步。（8）特別加強(qiáng)主體強(qiáng)度和尺寸控制：1）建筑物定位；2）鋼筋、砼強(qiáng)度；3）軸線；4）標(biāo)高；5）方正；6）平整特殊工序及關(guān)鍵工序控制1．根據(jù)本工程實(shí)際情況確定特殊工序，由主管工程師對(duì)特殊工序采取控制措施，填寫《特殊工序能力預(yù)先鑒定記錄表》，公司主任工程師審核，公司科技處審批。2．編制特殊工序計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括：工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、資源配備、進(jìn)度安排、設(shè)備維修保養(yǎng)、檢驗(yàn)人員的責(zé)任，氣
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