【正文】 ...................................................................................................77十二、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程 ................................................................................................................79建筑工程質(zhì)量保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格，爭(zhēng)創(chuàng)南寧市優(yōu)良工程。為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在開工前建筑工程按分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程進(jìn)行目標(biāo)分解；安裝工程按單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)分解；制定各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量預(yù)控措施，加強(qiáng)施工的過程控制，以保證工程質(zhì)量最終達(dá)標(biāo)。第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系1．建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 工程開工前，成立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目部各相關(guān)管理部門組成的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)提供監(jiān)督保障。工程的質(zhì)量控制按GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行。項(xiàng)目質(zhì)保體系見下圖。 項(xiàng)目各職能部門按照公司的質(zhì)量方針，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求，建立并完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化過程控制，確保公司質(zhì)量管理體系在本工程項(xiàng)目有項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 設(shè)備物資部 后勤保障部作業(yè)班組效運(yùn)行。．項(xiàng)目經(jīng)理（1）貫徹公司的質(zhì)量方針，根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同，確立本項(xiàng)目的管理要點(diǎn)，組織制定、審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并貫徹實(shí)施。（2）組織項(xiàng)目各部門共同確立質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)，并形成文件。在此基礎(chǔ)上，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件等。（3）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作，建立項(xiàng)目的質(zhì)保體系和有效的運(yùn)行機(jī)制，完善基礎(chǔ)管理工作。（4）接受建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的工作指導(dǎo)，并主動(dòng)積極地與其搞好溝通和協(xié)調(diào)工作。（5）貫徹實(shí)施、落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的方針和目標(biāo)，對(duì)本工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、科技發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行；開展新技術(shù)引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批，參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃并指導(dǎo)具體實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)施工圖紙審核和技術(shù)交底、施工方案的交底工作。負(fù)責(zé)主持工程各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作及竣工資料的指導(dǎo)和審定工作；負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。（4）組織編制施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中的重大技術(shù)難題。組織推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。組織項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)。（5）貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。（6）隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況。組織班組工人開展自檢、互檢活動(dòng)。對(duì)工程中發(fā)生的技術(shù)問題提出技術(shù)措施。（7）參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，審核相關(guān)技術(shù)處置方案，檢查落實(shí)處理措施執(zhí)行情況。（8）負(fù)責(zé)竣工交驗(yàn)和技術(shù)總結(jié)。． 項(xiàng)目副經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)在施工過程中合理配置人力、設(shè)備、物資資源。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理和協(xié)調(diào)，對(duì)分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。（2）組織現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、各類生產(chǎn)計(jì)劃，控制專業(yè)施工隊(duì)的施工進(jìn)度安排，并及時(shí)反饋管理信息。（3）對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各專業(yè)施工隊(duì)在施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合工作。（5）參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。（6）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系的方針和目標(biāo)，對(duì)施工生產(chǎn)和分管的工作負(fù)責(zé)。檢查工程質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況和運(yùn)行效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。. 工程技術(shù)部（1）配合項(xiàng)目總工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案和措施的執(zhí)行情況。（2）負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)施工隊(duì)施工方案的審核工作，組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。（3）負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。（4）編制過程控制計(jì)劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計(jì)劃和需用計(jì)劃，組織材料送審。（5）負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核。（6）負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)書籍的管理；與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙問題的聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)；設(shè)計(jì)變更、洽商的管理。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作，執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。（8）控制專業(yè)施工隊(duì)的施工進(jìn)度。（9）負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，審核分包商班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。（10）加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使各項(xiàng)質(zhì)量記錄做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈，及時(shí)收集整理。（11）嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織專業(yè)施工隊(duì)做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。（12）協(xié)助物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。 （1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工全過程質(zhì)量進(jìn)行檢查、核定，確保項(xiàng)目總目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）制定項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》，負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門，作為考評(píng)部門工作的指標(biāo)。（3）增強(qiáng)施工預(yù)控能力，監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督，過程試驗(yàn)監(jiān)督。參加施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)，分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)，并進(jìn)行核定。（4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目分包方質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織專業(yè)施工隊(duì)管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。（5）負(fù)責(zé)不合格品的控制，以預(yù)防不合格品流入下道工序，并及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤反饋。負(fù)責(zé)監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行，并核查實(shí)施效果。（6）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。（7）負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定的審核，分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理工作和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。. 設(shè)備物資部（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作。（2）編制采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)程序及采購(gòu)計(jì)劃購(gòu)買，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。（3）監(jiān)督各分包方進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存檔。（4）及時(shí)組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤，及時(shí)將審定結(jié)果報(bào)至工程技術(shù)部。及時(shí)向顧客直接指定的分供方、分承包方索要設(shè)計(jì)方審定的材料的書面證明并與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、檢驗(yàn)報(bào)告一同存檔。（5）負(fù)責(zé)顧客提供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證)辦理書面手續(xù)，負(fù)責(zé)研究提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)。（6）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存情況制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)。（7）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資在使用過程中的監(jiān)督工作。第三節(jié) 工程質(zhì)量管理制度1. 質(zhì)量計(jì)劃制度 工程開工前編制項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》，作為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)?！顿|(zhì)量計(jì)劃》由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，公司總工程師審批。在項(xiàng)目實(shí)施過程中需修訂時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織修訂，報(bào)總工程師審批?！顿|(zhì)量計(jì)劃》中，制定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行層層分解，分解到各個(gè)分項(xiàng)、各道工序中，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)和每道工序均制定相應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)，層層保證，層層落實(shí)。 確定各階段的質(zhì)量控制點(diǎn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量措施。根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃及時(shí)下達(dá)各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底，特殊及關(guān)鍵工序下達(dá)詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，明確質(zhì)量要求。2. 施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度 工程項(xiàng)目的施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)或分部分項(xiàng)工程施工方案由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制；關(guān)鍵部位、重點(diǎn)部位必須制定專項(xiàng)施工方案，要求方案中有質(zhì)量控制的針對(duì)性措施，明確各工序質(zhì)量控制重點(diǎn)、質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施。所有工程施工組織設(shè)計(jì)均由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，專業(yè)單項(xiàng)工程（含水電、暖通、土石方、吊裝、裝飾等）由專業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，經(jīng)分公司主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）初審，公司主控部門復(fù)核后送總工程師（或授權(quán)的副總工程師）審批。 工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）管理流程圖3. 工程技術(shù)交底制度施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制項(xiàng)目部審核分公司審核公司審批監(jiān)理審批不合格不合格不合格不合格（1）項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工前要組織開展圖紙會(huì)審，并由資料員整理好圖紙會(huì)審紀(jì)要。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工技術(shù)員進(jìn)行施工圖交底。施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批后，項(xiàng)目經(jīng)理在開工前召集項(xiàng)目全體施工管理人員召開施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝方法及質(zhì)量要求、施工進(jìn)度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項(xiàng)目管理措施以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度等。施工組織設(shè)計(jì)（方案）技術(shù)交底流程圖（1）在分項(xiàng)工程施工前，由施工員向班組進(jìn)行交底，交底內(nèi)容有：圖紙中分部分項(xiàng)部位的標(biāo)高、軸線尺寸、預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖等有關(guān)說明；施工操作方法，對(duì)不同工種要分別交底，施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細(xì)說明；各種混合材料的配合比和添加劑的詳細(xì)要求，必要時(shí)，對(duì)第一使用者負(fù)責(zé)示范；對(duì)原材料的規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求；冬雨季施工措施及特殊施工中的操作方法與注意事項(xiàng)、要點(diǎn)等；（2）班組應(yīng)結(jié)合具體施工任務(wù)討論落實(shí)，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、安全施工和操作要點(diǎn)，然后明確分工和相互配合的關(guān)系，確定質(zhì)量保證措施順利施行，確保工序質(zhì)量合格。4. 材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，實(shí)行材料報(bào)審制，建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度，所有進(jìn)場(chǎng)原材料及成品、半成品，均進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和按規(guī)定要求進(jìn)行取樣復(fù)試，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不使用。材料出廠質(zhì)量證明文件必須齊全、有效。施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時(shí)清理出場(chǎng)。分公司向項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)技術(shù)交底施工工長(zhǎng)向班組技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工管理人員技術(shù)交底5. 試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和儀器管理檢修制度、計(jì)量器具均按國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定實(shí)行定期檢定，凡沒有檢定合格或超過檢定有效周期的儀器設(shè)備、計(jì)量器具一律不準(zhǔn)使用。對(duì)檢定合格的儀器設(shè)備、計(jì)量器具建立儀器設(shè)備、計(jì)量器具檢定臺(tái)帳，合格證應(yīng)妥善保管。、計(jì)量器具應(yīng)先進(jìn)行檢定，并取得合格證后方可使用。、計(jì)量器具在使用過程中出現(xiàn)失準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)調(diào)整或修理后，應(yīng)重新進(jìn)行檢定，并取得合格證后方準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試。. 使用貴重、精密、大型儀器設(shè)備者，均應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，取得操作許可證，方可進(jìn)行操作檢測(cè)。精密、貴重儀器設(shè)備的位置不得隨意變動(dòng)，如確需變動(dòng)，均應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人同意，重新安裝，應(yīng)對(duì)安裝位置、環(huán)境、安裝方式進(jìn)行檢查，并重新進(jìn)行檢定。，接受計(jì)量基準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的量值傳遞，按國(guó)家檢定規(guī)程的周期送有資質(zhì)的檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。操作使用人員必須熟悉檢測(cè)設(shè)備的使用方法，按規(guī)定要求進(jìn)行使用前校準(zhǔn)，以防止因調(diào)整或使用不當(dāng)而使檢測(cè)設(shè)備校準(zhǔn)、定位失效。6. 項(xiàng)目專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)制度 （1）專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)一般工序的預(yù)檢和中間檢查。 （2）負(fù)責(zé)對(duì)特殊工序、管件工序進(jìn)行重點(diǎn)連續(xù)質(zhì)量控制。 （3）負(fù)責(zé)執(zhí)行“三檢一查”制度的實(shí)施（自檢、互檢、交接檢以及工序交接）。 （4）各專職管理人員履行其職責(zé)，各項(xiàng)制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保工程預(yù)期目標(biāo)。 7. 施工過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 開工前檢查的內(nèi)容：（1）圖紙會(huì)審是否滿足施工需要。（2）技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量和放樣計(jì)算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成。（3）采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn)，是否掌握應(yīng)用。（4）施工準(zhǔn)備是否具備開工條件。（5）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。（6）原材料實(shí)驗(yàn)是否完成，并且合格。 施工過程中檢查的內(nèi)容：（1）是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)、施工安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證措施等要求組織實(shí)施。（2）施工測(cè)量：放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤。是否進(jìn)行換手復(fù)核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準(zhǔn)確性（3）施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范，驗(yàn)收規(guī)定，抽查質(zhì)量評(píng)定表格和工程實(shí)際是否相符。（4）原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)。（5）是否按規(guī)定進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果是否滿足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。（6）是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。（7）配料計(jì)量是否準(zhǔn)確。（8）全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開展。（9）質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。（10）對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時(shí)采取措施指導(dǎo)糾正后施工。（11）對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實(shí)值班記錄，確保施工過程中的有效控制。. 加強(qiáng)工序質(zhì)量控制、實(shí)行班組自檢，專業(yè)工長(zhǎng)復(fù)檢，質(zhì)檢員終檢的三檢制度（見下圖）。工程質(zhì)量“三檢”應(yīng)做到：施工班組每道工序檢查，專業(yè)工長(zhǎng)全部檢查，專職質(zhì)檢員逐項(xiàng)檢查。各分包單位、施工班組在施工中均要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢，并認(rèn)真填寫檢查記錄。施工操作者應(yīng)對(duì)自身的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)日完工的產(chǎn)品進(jìn)行自檢，工長(zhǎng)對(duì)當(dāng)日完成的項(xiàng)目全檢，并認(rèn)真填寫自檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，確保質(zhì)量；最后由專職質(zhì)檢員逐項(xiàng)檢查。. 工序交接檢制：上道工序完工后，在進(jìn)行自檢合格的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理組織工序間交接檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理簽字驗(yàn)收合格，辦理交接手續(xù)，方可進(jìn)行下道工序施工。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序不得施工。. 分項(xiàng)工程完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員參加，進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查評(píng)定，質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)，并上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理簽字驗(yàn)收合格后生效。. 隱蔽工程劃分必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、