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貫徹十六屆三中全會精神-推進(jìn)生產(chǎn)資料流通行業(yè)改革發(fā)展-文庫吧

2025-06-08 08:03 本頁面


【正文】 流通體制基本確立。地縣一級原來的國有物資經(jīng)營管理單位基本上轉(zhuǎn)軌變型,大多數(shù)縣級及以下單位已經(jīng)改制為民營企業(yè)或退出原來的行業(yè)。省區(qū)市一級經(jīng)過深化改革,并購重組,有一部分走上新的發(fā)展道路;一部分正在重組整合;還有部分企業(yè)仍處于生存探索當(dāng)中。從總體上來看,原來的經(jīng)營管理體系已經(jīng)打破,多種所有制流通企業(yè)迅速發(fā)展起來,以市場配置資源的模式基本建立,我國生產(chǎn)資料流通領(lǐng)域出現(xiàn)了新的局面。 但是,流通渠道和經(jīng)營方式的變革,并沒有改變生產(chǎn)資料流通快速發(fā)展的總趨勢。10年前,物資系統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入6752億元,%。在上個世紀(jì)90年代中期,系統(tǒng)企業(yè)占全社會生產(chǎn)資料銷售總額的比重下降為10%左右?,F(xiàn)在,雖然沒有準(zhǔn)確統(tǒng)計,估計系統(tǒng)物資企業(yè)的銷售收入占全社會銷售的比重頂多也就在3—5%。10年來,原有國有物資企業(yè)市場占有率逐步下滑,而各種類型的生產(chǎn)資料市場和工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的直銷蓬勃發(fā)展,多種所有制流通企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模迅速做大。雖然沒有詳細(xì)的統(tǒng)計資料,但年銷售鋼材上百萬噸、銷售汽車上千輛的民營生產(chǎn)資料流通企業(yè)都已出現(xiàn),發(fā)展勢頭很猛。在流通主體和渠道發(fā)生重大變化的同時,代理制、配送制、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等新的營銷方式得到較快推廣,生產(chǎn)資料流通的規(guī)模、速度、效益、效率、服務(wù)和質(zhì)量都提高到新的水平。 在生產(chǎn)資料流通行業(yè)翻天覆地的變化之中,一批原來的物資流通企業(yè)通過深化改革,轉(zhuǎn)軌變型,走出了新的路子,規(guī)模越做越大,競爭力越來越強。據(jù)統(tǒng)計,納入2002年重點統(tǒng)計的33家企業(yè),銷售收入同比增長24%,%;今年1—10月,%。全年預(yù)計銷售收入,浙江330億元、上海260億元、天津230億元、廣東200億元、安徽100多億元,20多家省區(qū)市和計劃單列市物資企業(yè)可望達(dá)到10億元以上。對這些企業(yè)的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)和推廣,可以起到一定的借鑒和示范作用。在這次會上,我們就請部分企業(yè)介紹了他們的經(jīng)驗,總結(jié)起來,有這樣一些共同點: (一)堅持市場經(jīng)濟的改革方向,深化企業(yè)改革,抓好體制創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型。浙江物產(chǎn)集團(tuán)從抓機構(gòu)轉(zhuǎn)體和成員企業(yè)改制入手,歷經(jīng)10年改革,完成了行政機關(guān)向經(jīng)濟實體的體制轉(zhuǎn)型,成員企業(yè)由原來單一的投資主體,普遍進(jìn)行了多元持股的公司制改造,建立了以資產(chǎn)為紐帶的母子公司管理體制,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)居全國同行業(yè)前列。從去年起連續(xù)進(jìn)入中國企業(yè)500強行列,今年名列第58位;連續(xù)8年進(jìn)入全國外貿(mào)500強行列,2003年實現(xiàn)進(jìn)出口總額預(yù)計超過10億美元。今年以來,浙江物產(chǎn)集團(tuán)繼續(xù)保持了強勁發(fā)展勢頭,主要經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)歷史最高水平。中國華星集團(tuán)經(jīng)過幾年來的整改重組、招商改制,已由資不抵債轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂邪l(fā)展?jié)摿Φ拇笮推髽I(yè)集團(tuán)。目前,所屬成員企業(yè)基本上完成了改制任務(wù),全體職工實行了勞動用工市場化和崗位聘任制。集團(tuán)確定了“一切以投資回報為出發(fā)點,努力創(chuàng)建新體制、新業(yè)務(wù)和新文化”的發(fā)展思路。三年多來,引進(jìn)民營資本和海外資本12億元。所屬華星汽貿(mào)建立品牌汽車專賣店63家,年銷售規(guī)模達(dá)50億元。在2001年和2002年財政部考評中,華星集團(tuán)被評為優(yōu)良企業(yè),并被列入國家統(tǒng)計局發(fā)布的500強企業(yè)集團(tuán)名單。安徽省物資局1995年退出政府序列,成建制轉(zhuǎn)為經(jīng)濟實體。由于沒有從根本上解決體制問題,集團(tuán)經(jīng)營陷入困境,到1998年明虧加潛虧超過1個億。從1999年開始,徽商集團(tuán)有限公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求深化企業(yè)改革,實現(xiàn)了由不規(guī)范的國有獨資公司到多元投資企業(yè)的轉(zhuǎn)變,對資不抵債、虧損嚴(yán)重企業(yè)清理重組,在能夠正常經(jīng)營的企業(yè)全面推行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,到2001年,%,職工年人均收入增長35%。2002年同1998年相比,盈虧相抵增加贏利6630萬元。通過改革走出困境的例子還有許多,他們的經(jīng)驗表明,堅持市場
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