【正文】 用成本分配表》目標(biāo)成本下達(dá)后，每季分配合約部3《經(jīng)評估確認(rèn)核算成本費用表》每季填制，作為《核算表》附表以電子表格報公司本部成本管理部合約部4《成本費用明細(xì)表》目標(biāo)成本下達(dá)后，作為《核算表》附表以電子表格報公司本部成本管理部合約部5《已發(fā)生費用分配及評估確認(rèn)情況匯總表》目標(biāo)成本下達(dá)后，作為《核算表》附表以電子表格報公司本部成本管理部合約部6《核算表》指表0110及核算總表目標(biāo)成本下達(dá)后，當(dāng)季及以后每季的下月10日以電子表格和紙質(zhì)文件報公司本部成本管理部合約部7《預(yù)算費用調(diào)整情況對比表》編制含預(yù)測總預(yù)算費用和預(yù)測總成本費用的〈核算表〉時編制，以后每季作為《核算表》附表以電子表格和紙質(zhì)文件報公司本部成本管理部合約部8含預(yù)測總預(yù)算費用和預(yù)測總成本費用的《核算表》工作量完成50%以上或工程主體結(jié)構(gòu)形成流水施工的當(dāng)季，以后每季以電子表格和紙質(zhì)文件報公司本部成本管理部合約部9完工初步核算工程完工后二個月內(nèi)，以電子表格和紙質(zhì)文件報公司本部成本管理部合約部10最終核算工程結(jié)算后二個月內(nèi)，以電子表格和紙質(zhì)文件報公司本部成本管理部合約部11業(yè)主確認(rèn)已完成合同工作量報表每季以電子表格報送公司成本管理部合約部中港四航局一公司工程項目成本核算程序為加強(qiáng)工程項目成本的過程控制，建立與項目管理相適應(yīng)的成本核算體系,及時、合理、準(zhǔn)確地計算或歸集工程項目各期目標(biāo)成本預(yù)算費用、實際發(fā)生費用和核算成本費用，須：——明確公司本部和項目部各相關(guān)崗位人員在履行工程項目目標(biāo)成本預(yù)算費用測定、控制、過程計算和實際發(fā)生費用過程核算、最終核算及發(fā)生例外事項處理等工作時的職責(zé)；——明確工程項目各類目標(biāo)成本預(yù)算費用及相對應(yīng)項目的實際發(fā)生費用和核算成本費用在過程、最終和發(fā)生例外事項處理時的確認(rèn)、計算或歸集、分配的原則、內(nèi)容和方法。，核算成本范圍和口徑及預(yù)算成本范圍和口徑與已確認(rèn)的主合同收入范圍和口徑相一致的原則；，以項目部合約人員為主要人員組織工程項目成本核算的原則；；《計量表》支付費用，按《成本費用分配表》分配核算成本費用的原則；。項目部無資產(chǎn)，待攤費用、代付費用、庫存和未完施工均記錄為已發(fā)生費用（預(yù)付款、公司拔款除外），獲得非工程收入（轉(zhuǎn)帳、出售服務(wù)或材料收入）時，相應(yīng)沖減已發(fā)生費用；,盡量以清單方式記錄已發(fā)生費用和核算成本費用的原則；。3. 適用范圍適用于單獨下達(dá)目標(biāo)成本預(yù)算的工程項目的成本核算；項目部所有在編人員（含管理人員、作業(yè)工人等）的所有工資（含計時工資、計件工資、各種津貼及獎金等）和實際發(fā)生的或計提的工會經(jīng)費、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、住房公積金等費用。包括直接構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各種原材料、輔助材料、結(jié)構(gòu)件等的實際成本費用（不含分包隊投入部分），以及周轉(zhuǎn)材料的攤銷、租賃成本費用。不包括項目部為組織和管理施工生產(chǎn)所耗用的材料、各種施工機(jī)械所耗用的材料、建造臨時設(shè)施等所耗用的材料的成本費用。材料費一般分為結(jié)構(gòu)材料費、施工材料費兩大類。指為完成工程項目管理和施工所必需使用的船舶、機(jī)械設(shè)備而發(fā)生的成本費用，包括各種船機(jī)設(shè)備的（臺班）使用費、租賃及燃料等費用。指按合同規(guī)定為完成施工任務(wù)而發(fā)生的船機(jī)設(shè)備的往返調(diào)遣總費用。主要包括船機(jī)設(shè)備（含工具用具）等的調(diào)遣和運雜費以及船機(jī)設(shè)備在調(diào)遣時需要開艙、封艙、改裝、復(fù)原、拆卸、安裝等費用。指為完成施工任務(wù)而在施工現(xiàn)場建造的或租用的臨時性設(shè)施所發(fā)生的成本費用。主要包括臨時道修建、養(yǎng)護(hù)與拆除，臨時工程用地，臨時供電設(shè)施的架設(shè)、拆除、維修，臨時供水與排污設(shè)施費用以及駐地建設(shè)費（主要包括辦公室、住房、生活區(qū)、試驗室等建設(shè)費或租賃費）按使用性質(zhì)可分為大臨設(shè)施和小臨設(shè)施費用。辦公、生活區(qū)的臨時設(shè)施費一般為小臨設(shè)施費，其他（施工生產(chǎn)用）臨時設(shè)施費一般為大臨設(shè)施費。主要包括工程保修費、專項施工措施費（如安全措施、技術(shù)措施）、生產(chǎn)工具用具使用費、檢驗試驗費、測量費（含GPS租金、測量儀器租金等）、場地清理費、施工現(xiàn)場水電費、工程保險費（工程、人員、財產(chǎn)等）、履約保函費用、開竣工典禮費用等。主要包括項目部為組織和管理工程項目所發(fā)生的固定資產(chǎn)使用費（含交通工具的油料、路橋費、經(jīng)修費用、租金等）、工具用具使用費(辦公、生活、后勤用)、辦公設(shè)備和設(shè)施費用、辦公雜費、辦公和生活水電費、生活配套費用、差旅交通費、通訊費、勞動保護(hù)費（含防暑降溫、救生衣、安全帽等）、建管費、定額費、防洪費、竣工資料整理費、文明工地建設(shè)費、咨詢費等費用。指非自行完成的可抵扣工程稅的分包給其它單位組織施工的工程成本費用。指項目部業(yè)務(wù)招待費及印花稅、車船使用稅、土地使用稅、房產(chǎn)稅等費用。指工程營業(yè)稅、城建稅及教育費附加等。 指在為完成項目施工過程中為籌集資金而發(fā)生的各項費用。包括利息支出、匯兌凈損失、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費以及其他財務(wù)費用。 非目標(biāo)成本預(yù)算（原預(yù)算）內(nèi)明確的事項為例外事項。實際成本核算時，例外事項可作為一個獨立的成本核算對象。 ——目標(biāo)成本預(yù)算是公司在明確項目部的職責(zé)和權(quán)限之后，以公司與業(yè)主簽定的主合同為前提，以公司確認(rèn)的工程項目資源配置策劃為依據(jù)，結(jié)合資源的公司內(nèi)部價格和外部市場價格及各類施工風(fēng)險、合同風(fēng)險后，核定給項目部為履行完成主合同的全部費用。 ——目標(biāo)成本預(yù)算是基于業(yè)主合同收入而確定的一個總費用，有若干個分類預(yù)算費用，每個分類預(yù)算費用又有若干個細(xì)項預(yù)算費用組成。單個或幾個細(xì)項或分類預(yù)算費用可能存在的偏差（不包括工程結(jié)構(gòu)量的偏差），除非屬于例外事項，否則不進(jìn)行總費用的調(diào)整。當(dāng)合同收入變化時，目標(biāo)成本費用同比例增減?！こ添椖棵科诘哪繕?biāo)成本預(yù)算費用，是項目部在完成同期的主合同的工作內(nèi)容之后，公司應(yīng)核定給項目部的預(yù)算費用?！こ添椖孔罱K的預(yù)算費用，是項目部在完成主合同的全部工作內(nèi)容之后（以業(yè)主確認(rèn)為準(zhǔn)），公司應(yīng)核定給項目部的最終的預(yù)算費用。 指在工程項目成本核算過程確定施工費用的承擔(dān)者，即施工生產(chǎn)費用承擔(dān)的客體。一般應(yīng)以每一個獨立編制工程項目目標(biāo)成本預(yù)算的單位工程為工程項目成本核算對象；同一個項目部在某段期間同時承擔(dān)兩個或以上分別編制了工程項目目標(biāo)成本預(yù)算的工程，應(yīng)分別核算。按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，在報告期項目部為組織工程施工經(jīng)確認(rèn)（計量、評估）已發(fā)生的須在即期或?qū)碇Ц兜馁M用（不包括預(yù)付款,包括由公司或其它單位代付、代扣費用，或由項目部代付的尚未轉(zhuǎn)帳或已轉(zhuǎn)帳對方尚未確認(rèn)的費用。）一般包括“經(jīng)計量已發(fā)生費用”和“未經(jīng)計量須經(jīng)評估的已發(fā)生費用”。在報告期填制了計量表的已發(fā)生費用。計量表分《已發(fā)生費用（合同）支付計量表》、《已發(fā)生費用（非合同支付）核銷計量表》、《已發(fā)生費用（公司代扣代交）計量表》。在報告期未能填制計量表的已發(fā)生費用，一般須經(jīng)評估確認(rèn)并填制《經(jīng)評估確認(rèn)已發(fā)生費用表》。（備注：此表與《經(jīng)評估確認(rèn)核算成本費用表》屬于同一表格）目標(biāo)成本下達(dá)前，“經(jīng)評估已發(fā)生的費用”、或“經(jīng)評估核算成本”均包括已計量費用；目標(biāo)成本下達(dá)后，“經(jīng)評估已發(fā)生的費用”、或“經(jīng)評估核算成本”均不包括已計量費用，但包括計量不足或超額的費用。在報告期未能填制計量表的已發(fā)生費用中須列入核算的成本費用。一般須經(jīng)評估確認(rèn)并在填制的《經(jīng)評估確認(rèn)核算成本費用表》中反映。以各類《計量表》為依據(jù)，按本程序中“實施”部分的規(guī)定，填制《成本費用分配表》，分配報告期累計成本費用。本條及上一條僅在目標(biāo)成本下達(dá)后適用。項目部在履行主合同的過程中或最后，每期按目標(biāo)成本預(yù)算或本程序所規(guī)定的成本費用內(nèi)容、范圍及核算原則，歸集或分配的應(yīng)由工程項目各類成本核算對象分?jǐn)偟馁M用。一般依據(jù)《計量表》，按《成