freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

體育文化傳播公司員工手冊培訓(xùn)資料-文庫吧

2025-06-07 16:51 本頁面


【正文】 貫徹公司及其直接上級制定的經(jīng)營方針及管理制度,不得違反公司一切規(guī)章制度,確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營任務(wù)。各級主管理解和執(zhí)行上級職能部門的指示時,如認(rèn)為該指示有明顯不當(dāng),有責(zé)任及時指出,并提出自己的建議;如建議未獲采納而執(zhí)行上級指示最終造成損失時,責(zé)任由其作出指示的上級承擔(dān)。三、財務(wù)及考核管理各級主管必須親自指導(dǎo)和監(jiān)督涉及自身工作范圍中的財務(wù)及考核事宜,并在其職權(quán)范圍內(nèi)對本企業(yè)財務(wù)經(jīng)營成果和考核狀況全面負(fù)責(zé)。各級主管必須遵守財經(jīng)法規(guī),遵從考核制度,完善本企業(yè)財務(wù)管理,提升考核體系。各級主管應(yīng)將本企業(yè)所有財務(wù)活動置于公司財務(wù)部及直接上級的監(jiān)督之下。禁止回避監(jiān)督,私設(shè)帳外帳、小金庫;禁止向公司外機(jī)構(gòu)或個人出借資金、提供擔(dān)保、抵押或者其他財務(wù)承諾。各級主管不得私自利用公款進(jìn)行股票投資或其它未經(jīng)董事長批準(zhǔn)的金融活動。四、人事管理企業(yè)根據(jù)經(jīng)營管理的需要,制定人事政策,決定對職員的錄用、晉升和獎懲。各級主管對其下屬員工負(fù)有指導(dǎo)培訓(xùn)、考核監(jiān)督以及準(zhǔn)確評價的責(zé)任。各級主管應(yīng)秉公處理各項人事調(diào)整,不得基于任何私人目的來處理下屬員工的錄用、晉升、獎懲等事項。五、監(jiān)督監(jiān)察各級主管的一切職務(wù)行為,都必須接受公司的監(jiān)督。各級主管應(yīng)主動接受公司各職能部門及其直接上級在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的監(jiān)督檢查。各級主管遇到下列情形之一時,應(yīng)迅速向其直接上級和公司企管辦乃至董事長報告:(1)員工人身遭受嚴(yán)重傷害,或者被司法機(jī)關(guān)拘傳、拘留、逮捕、收審或者采取其他刑事強(qiáng)制措施的;(2)企業(yè)財產(chǎn)遭受較大損失的;(3)企業(yè)被政府部門批評、處罰以及采取其他不利措施的;(4)企業(yè)被傳媒曝光或者出現(xiàn)其他嚴(yán)重公關(guān)危機(jī)的;(5)發(fā)生或者可能發(fā)生嚴(yán)重勞動糾紛的;(6)其他經(jīng)營活動中發(fā)生的重大意外事件。各級主管的行為規(guī)范執(zhí)行情況,受全體公司員工的監(jiān)督。全體員工也都有權(quán)利和義務(wù)向各級主管當(dāng)面提出或向上級部門反映責(zé)任人違反制度規(guī)范的錯誤行為。第六章 員工行為準(zhǔn)則 遵守公德公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會公德的模范,公司絕對不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。二、愛崗敬業(yè)愛崗敬業(yè):熱愛自己的工作,勤奮努力,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。盡職盡責(zé):要求員工必須做到三負(fù)責(zé),即對社會負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能,對自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。服從領(lǐng)導(dǎo):員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好,不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。逐級上報:員工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報,除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下,不得越級匯報。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作緊密團(tuán)結(jié),精誠合作,工作中相互協(xié)調(diào),相互支持,建立起融洽的人際關(guān)系。嚴(yán)以律己寬以待人,相互關(guān)心,相互尊敬,開展批評與自我批評。不搞小團(tuán)體、小幫派,倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系。不撥弄是非,無中生有,挑撥離間,說不利于團(tuán)結(jié)的話。 保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度,以積極包容的心態(tài)對待公司管理中的問題,主動提出改進(jìn)性的建議和意見,以成熟的方法解決問題。四、 遵守紀(jì)律下級服從上級是公司管理的基本原則,員工應(yīng)自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動,不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo),不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。遵守公司制定的作息時間,不遲到,不早退,上下班要打考勤卡。公司員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,上班下班時間不擅離職守,不串崗及私自外出、不聊天、聽音樂、嬉鬧、大聲喧嘩。未經(jīng)他人允許,不得翻閱他人文件、資料,動用他人物品。工作時間要專心工作、精神振作、緊張有序,不用辦公電話打私人電話、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個人私事,不在禁煙區(qū)吸煙,不閱讀與工作無關(guān)的雜志書刊和不做其他與工作無關(guān)的事。五、 誠實自律遵守職業(yè)道德,不貪污受賄,自覺抵制社會上的不正之風(fēng)。不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取錢財和為個人親友謀私利。不得挪用公司財物,更不得利用職務(wù)之便將公司財務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)送他人。對于其他有業(yè)務(wù)往來的公司和個人贈送給公司或個人的禮品、財物,必須上交到公司辦公室、財務(wù)部。六、 安全保密要隨時隨地地注意防火安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告處理。每個員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財物的安全存放,辦公室無人時要隨手關(guān)門。嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度,嚴(yán)守公司秘密。公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財務(wù)資料、人事信息、合同文件、客戶資料、設(shè)計方案、營銷方案、管理文件、會議記錄和內(nèi)容等,均屬公司秘密,員工有保守該秘密的義務(wù)。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為公司秘密時,應(yīng)由公司鑒定其實質(zhì)。 儀表大方(一)儀表頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男職員不留長發(fā)。指甲:應(yīng)經(jīng)常注意修剪指甲。胡子:不留胡須,保持面部清潔??谇唬罕3智鍧?,上班前不能喝酒或吃有異味食品。女職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。(二)衣著襯衫:無論什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得有污垢。領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時,應(yīng)佩帶領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯衫的顏色相配。領(lǐng)戴不得骯臟、破損或歪斜松弛。女士工裝需按要求佩戴絲巾。鞋子應(yīng)保持清潔,著工裝應(yīng)配備黑色高跟鞋、皮鞋。女員工要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗,不穿過于露的衣服,不帶裝飾品。工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便,不追求修飾。體育場館工作人員需著公司統(tǒng)一發(fā)放的運(yùn)動服及軟底運(yùn)動鞋。進(jìn)入體育館的其他工作人員也需要著軟底運(yùn)動鞋。八、 言行文明(一)姿態(tài)與行為站姿:會見客戶或出席儀式站立場合,或在領(lǐng)導(dǎo)、上級面前,不得把手交叉抱在胸前;在體育場館,不得倚靠墻壁或柱子、桌面。坐姿:坐下后,應(yīng)盡量端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前或向后伸,或俯視前方。公司內(nèi)與同事相遇時應(yīng)點頭行禮表示致意,以職務(wù)稱呼上司。握手時用普通站姿,并目視對方的眼睛,脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如必須要打斷說話,也要看準(zhǔn)機(jī)會,而且要說:“對不起,打斷一下您們的談話”。遞交文件:如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是筆、小刀、剪刀等,要把尖銳的一面對著自己,使對方容易接。走通道、走廊時要放慢腳步。無論是在自己公司還是訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走,一邊大聲說話更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顧客、客戶要禮讓,不得搶行。(二) 待人禮貌。在規(guī)定的接待時間內(nèi),不得缺席;有客來訪,馬上起身接待,并讓坐,接待時要主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。直接見面介紹的場合下,應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷,可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司關(guān)系上,可把本公司的人先介紹給別的公司的人。接待常來的老客戶時,不能因為熟悉而不使用禮貌用語,顯得隨意。遞交自己的名片應(yīng)先遞給齡長或上級,把自己的名片遞出時,應(yīng)把文字向著對方,雙手拿出,一邊遞交,一邊清楚的說出自己的名字。接受對方的名片時,應(yīng)雙手去接,拿到手后,要馬上看,準(zhǔn)確記住對方姓名后,將名片收起。尊重自己,尊重他人,團(tuán)結(jié)互助,忠誠誠實,熱情友好,說話親切和藹,舉止穩(wěn)重大方,處事禮貌謹(jǐn)慎。在任何地方,碰到領(lǐng)導(dǎo)、同事、熟人都要主動打招呼,要誠懇;走路靠右邊,遇見來客,要主動讓路;遇見來客詢問,要真誠接待,熱情引導(dǎo)。找領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報、聯(lián)系工作,應(yīng)事前預(yù)約,輕聲敲門,熱情打招呼。交談中要尊重、耐心,眼睛看著對方,插話要在談話間斷時進(jìn)行。講話要誠懇,表述清晰,表達(dá)明確,語言精煉,使對方明明白白。不吞吞吐吐、詞不達(dá)意。工作或生活當(dāng)中與人意見存在分歧時,盡量克制自己的情緒,尊重對方,擺事實講道理。不武斷,不爭吵,不惡語傷人。1在體育場館內(nèi),不應(yīng)大聲喧嘩,不能隨意發(fā)泄自己的情緒,擾亂場館秩序。(三)電話接聽處理辦公人員和接待人員接聽電話時必須禮貌用語,應(yīng)有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力。重要電話接聽?wèi)?yīng)做好電話記錄工作,將電話接聽內(nèi)容并及時傳達(dá)、回復(fù)。語言要求:規(guī)范禮貌、簡潔耐心。電話接聽時要說:“您好+單位名稱”;電話結(jié)束時要說:“再見”。對方打錯電話時,不要說:“打錯了”就馬上掛電話,而應(yīng)禮貌的說:“我想你撥錯號碼了”。接聽電話要及時,一般電話響鈴不得超過3聲。為防止電話長時間占線,接聽電話一般不宜超過3分鐘(特殊情況可以適當(dāng)延長)。不允許用辦公電話打私人電話,接聽私人電話不得超過3分鐘。領(lǐng)導(dǎo)無暇接聽電話或拒絕接聽電話時,要靈活處理,可詢問對方詳細(xì)情況與來電事由以決定領(lǐng)導(dǎo)是否接聽。九、 美化環(huán)境養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德,不隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭及雜物,不亂涂亂畫,如在辦公室區(qū)域或體育館內(nèi)發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等應(yīng)隨手拾起來。創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境,不得損壞公司及體育場館配置的各種器具、設(shè)施,不得隨意亂堆亂掛各種物品,不得隨便帶人進(jìn)入辦公現(xiàn)場。保持辦公環(huán)境的肅靜,不要在辦公區(qū)域內(nèi)大聲暄嘩、聊天或隨意制作噪音,接打手機(jī)、電話盡量保持輕聲輕語,不影響他人。保持清潔衛(wèi)生,及時清理辦公用品。處理完畢的文件、資料應(yīng)及時銷毀或存檔,不得堆積在辦公現(xiàn)場;因使用而挪動的器具、設(shè)施,使用完畢后立即歸回原位。 體育館內(nèi)所有設(shè)施、器具用品實行定位管理,以利于提高工作效率。十、愛惜財物愛護(hù)公司財物,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣,提高成本意識。不浪費水、電、紙等資源和辦公易耗品。按照相關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設(shè)備,下班后要關(guān)好設(shè)備再離開公司。定期檢查、保養(yǎng)體育館內(nèi)設(shè)施、器材,非必須的情況下,不要隨意挪動。愛護(hù)公司財物,不隨便損壞公司財物,不得隨便損壞公司財務(wù),不得隨意挪用公司財物。第七章 崗位職責(zé)一、董事長崗位職責(zé) 主持召開股東大會,并負(fù)責(zé)會議決議的貫徹落實 主持召開董事會,負(fù)責(zé)會議決議的貫徹落實,并向董事會提出報告 召集和主持公司公司會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常工作中的重大事項 提請聘任公司經(jīng)理和其他高層管理人員,決定報酬、待遇以及解聘等事項,并報董事會批準(zhǔn)或備案。 審核總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行情況 定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤監(jiān)控公司的財務(wù)狀況 簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報的各種重要報表、文件、資料 主持公司的全面經(jīng)營管理工作 處理董事會授權(quán)的其他重大事項二、總經(jīng)理崗位職責(zé) 主持公司的經(jīng)營管理工作組織實施董事會決議,完成公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo) 組織制定和實施公司的年度經(jīng)營計劃和投資方案 組織制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 組織制定公司的基本管理制度 審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件 組織制定公司的具體規(guī)章、企業(yè)操作流程 聘任或解聘公司中層管理人員,二級公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他重要崗位的管理人員 組織、協(xié)調(diào)、激勵公司內(nèi)部各個部門的工作 處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題1 處理董事長授權(quán)的其他事項三、行政總監(jiān)崗位職責(zé) 組織制定公司的行政管理制度,建立、健全行政管理體系 負(fù)責(zé)公司的日常行政管理工作,包括起草重要文件,安排公司級會議,管理印章、文件、檔案,建設(shè)和維護(hù)辦公自動化系統(tǒng),建設(shè)和更新公司網(wǎng)站 負(fù)責(zé)接待來訪,對外開展聯(lián)絡(luò)、宣傳等公關(guān)工作 負(fù)責(zé)公司的后勤、總務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、車輛調(diào)度等工作 負(fù)責(zé)傳遞、交流信息,組織協(xié)調(diào)公司各部門的工作 負(fù)責(zé)處理公司經(jīng)營、管理中出現(xiàn)的突發(fā)事件 處理經(jīng)理授權(quán)的其他事項 人力資源部崗位職責(zé) 制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃,并負(fù)責(zé)實施 制定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案,并負(fù)責(zé)實施 制定公司人力資源管理的規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序的修訂,制定、實施和檢查監(jiān)督 組織編制公司年度薪資計劃和薪資調(diào)整方案,并負(fù)責(zé)實施 制定員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,具體安排、實施員工培訓(xùn)工作 審核社保、工資表與考勤表,核對無誤后備份并交給會計 負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦,查辦和落實 負(fù)責(zé)進(jìn)行職務(wù)分析,編制職務(wù)說明書 代表公司招聘員工,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配制 負(fù)責(zé)與新員工簽訂勞動合同,處理勞工關(guān)系1 負(fù)責(zé)辦理員工聘用、解聘、任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)1 負(fù)責(zé)考勤管理工作,并對員工出勤狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析,維護(hù)公司勞動紀(jì)律1 負(fù)責(zé)員工平時考核和年終考核工作,滿意度調(diào)查1 負(fù)責(zé)辦理員工保險、福利工作1 負(fù)責(zé)管理公司人力資源檔案資料1 及時處理公司管理過程中的重大人事問題和人事糾紛1 強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化1 處理行政總監(jiān)授權(quán)的其他事項五、財務(wù)部崗位職責(zé) 參與公司的經(jīng)營決策,為公司制定發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃提供財務(wù)分析和論證 制定公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和資金運(yùn)營計劃,并具體實施 制定公司的財務(wù)管理制度,建立財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,并嚴(yán)格遵守《財務(wù)管理制度》。(詳見《財務(wù)管理制度》) 負(fù)責(zé)公司財務(wù)印鑒的保管工作和用印審核工作 嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)和公司財務(wù)會計制度,負(fù)責(zé)管理、審核、監(jiān)督公司的各項收入和支出業(yè)務(wù) 審核公司各種報銷費用的原始票據(jù),并對其真實性、合法性、完整性做出判斷,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)內(nèi)控制度 審核公司材料采購票據(jù)和應(yīng)付賬款,負(fù)責(zé)分析處理應(yīng)收賬款 負(fù)責(zé)組織財務(wù)成本、費用分析,找出管理漏洞,提出改善經(jīng)營管理的建議和措施挖掘增收節(jié)支的潛力9
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1