【正文】 結(jié)果書面報(bào)營運(yùn)部、采購部存查。雙方協(xié)商不能解決的，要通過綜合辦公室以及法律顧問，向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴。送交仲裁機(jī)構(gòu)及人民法院的起訴書、答辯狀、申請(qǐng)書等材料，必須報(bào)營運(yùn)部并呈總經(jīng)理審批同意。最終將裁決結(jié)果告知有關(guān)負(fù)責(zé)部門。對(duì)由于失職、瀆職或其它違法行為，造成重大事故或嚴(yán)重?fù)p失的直接責(zé)任者個(gè)人應(yīng)追究經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。六、合同履行的監(jiān)督與檢查由公司總經(jīng)理牽頭，營運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，綜合辦公室、采購部、各門店合同管理員參加，組成合同履行的監(jiān)督與檢查小組，定期對(duì)合同履行的有關(guān)部門的合同履行情況進(jìn)行檢查，考查合同履約情況，對(duì)不正常履約的部門，要進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，查明原因，并作出相應(yīng)的處理。商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃管理制度一、品流轉(zhuǎn)計(jì)劃的管理形式公司商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃，實(shí)行二級(jí)管理即：“公司營運(yùn)部負(fù)責(zé)全公司的商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃管理工作，負(fù)責(zé)編制、檢查商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃；各門店業(yè)務(wù)經(jīng)理和專職審核統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)編制、檢查本店商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃?！　《⒕幹粕唐妨鬓D(zhuǎn)計(jì)劃的依據(jù)（一）國家有關(guān)方針、政策、法規(guī)及各級(jí)政府的有關(guān)指示。（二）市場(chǎng)商品供需情況及未來發(fā)展變化趨勢(shì)。（三）各種經(jīng)濟(jì)成份及其經(jīng)營情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售情況。（四）整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和居民購買力增長幅度。（五）公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指示。（六）歷史資料及前期計(jì)劃執(zhí)行情況 應(yīng)主要參考的歷史資料如下： 歷年主要業(yè)務(wù)活動(dòng)資料（購進(jìn)、銷售、調(diào)撥、庫存等）。 歷年基本情況資料（機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)、營業(yè)面積、人員、工資）。 歷年基本綜合財(cái)務(wù)資料（資金、費(fèi)用、利稅）。 歷年主要商品人均消費(fèi)水平資料。 歷年各種經(jīng)濟(jì)成份和商業(yè)營活動(dòng)發(fā)展變化資料。 歷年主要定額資料（商品庫存定額、流動(dòng)資金定額、流通費(fèi)用定額、勞動(dòng)效率定額等）。 商品經(jīng)營布局情況。 公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、工資計(jì)劃銜接平衡情況。三、計(jì)劃管理權(quán)限（一）年度商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃由營運(yùn)部負(fù)責(zé)編制，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子審議批準(zhǔn)。 （二）各門店根據(jù)公司的年度計(jì)劃對(duì)內(nèi)進(jìn)行分解、展開。 （三）計(jì)劃確定以后，原則上不作調(diào)整：如確需調(diào)整，須按管理權(quán)限報(bào)批。 四、商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃的主要分類 （一）按計(jì)劃的層次分為：公司計(jì)劃，門店計(jì)劃。 （二）按計(jì)劃的時(shí)間長短分為：年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月份計(jì)劃、旬計(jì)劃。 （三）按商品進(jìn)銷存分為：銷售計(jì)劃，購進(jìn)計(jì)劃，貯存計(jì)劃。五、商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃的編制程序和方法　?。ㄒ唬┯?jì)劃編制程序１、對(duì)企業(yè)歷年銷售資料進(jìn)行整理分析，總結(jié)歷年銷售規(guī)律，為編制計(jì)劃奠定基礎(chǔ)?！　。?、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)的內(nèi)容為：　　(1)、研究市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)需要。(2)、預(yù)測(cè)計(jì)劃期間的購買水平,消費(fèi)心理,本地區(qū)顧客流動(dòng)情況,未來市場(chǎng)需求變化,商品銷售趨勢(shì)。(3)、深入實(shí)際對(duì)計(jì)劃編制的依據(jù)進(jìn)行調(diào)研。３、公司商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃的制定和下達(dá)1）公司營運(yùn)部在對(duì)上述各種資料進(jìn)行整理、分析、匯總的基礎(chǔ)上與總經(jīng)理研究后編制商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃草案，于本年度十二月初交綜合辦公室。總經(jīng)理召集專題會(huì)議對(duì)流轉(zhuǎn)計(jì)劃進(jìn)行研討，提交經(jīng)理辦公會(huì)通過后，并于本年度十二月底以前由營運(yùn)部下發(fā)到采購部、各門店。2）季度、月計(jì)劃的調(diào)整，由各門店在季前十五日內(nèi)上報(bào)，營運(yùn)部負(fù)責(zé)匯總調(diào)整，報(bào)主管經(jīng)理審批后，于季前五日?qǐng)?bào)經(jīng)理辦公會(huì)通過，下發(fā)采購部、各門店執(zhí)行。（一）、計(jì)劃編制方法１、綜合平衡法　　根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律要求，綜合平衡各種比例關(guān)系，使商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃與企業(yè)其他經(jīng)營計(jì)劃，上級(jí)有關(guān)部門計(jì)劃和企業(yè)部各計(jì)劃指標(biāo)之間保持平衡關(guān)系?！　∑渌o助法　　(1)、定額法　　:在銷售計(jì)劃中,按擬定的人均銷售額確定銷售總量.　　(2)、比例法　　以過去已形成的比較穩(wěn)定的比例關(guān)系為基礎(chǔ)。結(jié)合計(jì)劃期情況,推算確定計(jì)劃指標(biāo)。如：以過去各類商品銷售總額的比例為基礎(chǔ),根據(jù)計(jì)劃銷售總額來推算計(jì)劃期各類商品銷售額.　　(3)、速度法　　根據(jù)某一指標(biāo)歷史發(fā)展變化趨勢(shì)來確定計(jì)劃期發(fā)展速度。如：根據(jù)某種商品歷年銷售量增或減少趨勢(shì)和計(jì)劃期變化情況,確定一個(gè)恰當(dāng)?shù)脑鲩L幅度,計(jì)算出計(jì)劃期銷售量.(4)、比較法把初步安排的某計(jì)劃指標(biāo)同前期、上年同期、或歷史上某一時(shí)期的同類指標(biāo)進(jìn)行比較、鑒別、借以分析研究計(jì)劃指標(biāo)。 此外，還可以采用平均數(shù)法，分組法，指數(shù)法。計(jì)劃的落實(shí)與檢查 商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃審批下達(dá)后，要及時(shí)檢查了解計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，妥善處理；特別要注意及時(shí)了解原定計(jì)劃是否符合客觀實(shí)際，以進(jìn)行必要的調(diào)整。 具體檢查方法為： （一）填寫計(jì)劃執(zhí)行情況表。 （二）分析研究影響完成計(jì)劃超差的原因。 （三）形成文字材料，主要內(nèi)容包括： 計(jì)劃期市場(chǎng)形勢(shì)和特點(diǎn)。 計(jì)劃完成情況和執(zhí)行國家有關(guān)方針政策情況。 計(jì)劃完成超差的主客觀原因，以及執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)問題和采取哪些措施。 今后工作意見。 （四）計(jì)劃檢查時(shí)間為每月一次。 各門店業(yè)務(wù)經(jīng)理與統(tǒng)計(jì)員共同分析、研究后于月末終了三日內(nèi)將計(jì)劃執(zhí)行情況表和文字分析材料報(bào)營運(yùn)部。營運(yùn)部于月末終了十日內(nèi)寫出本月流轉(zhuǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告，報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)理。 （五）每月25日組織有關(guān)人員參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)總結(jié)計(jì)劃實(shí)施情況，提出實(shí)施計(jì)劃建議和措施。 商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度為確保公司流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，全面反映市場(chǎng)運(yùn)行狀況和商品流通規(guī)模、結(jié)構(gòu)、速度的變動(dòng)情況，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)既為宏觀調(diào)控服務(wù)，又為微觀管理服務(wù)的職能作用，特制定本制度。一、統(tǒng)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）公司財(cái)務(wù)部會(huì)同營運(yùn)部負(fù)責(zé)全公司流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)工作。采購部、各經(jīng)營門店為基層報(bào)告單位，設(shè)專職統(tǒng)計(jì)人員。 （二）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的管理。公司統(tǒng)計(jì)工作按統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的原則，由業(yè)務(wù)主管經(jīng)理分工管理統(tǒng)計(jì)工作，并配備相當(dāng)統(tǒng)計(jì)師以上的人員主管公司的全面統(tǒng)計(jì)工作。 （三）保持統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定，不得隨意撤換統(tǒng)計(jì)人員如要調(diào)換，必須先征得主管部門同意，并做到先配備后調(diào)換。 二、統(tǒng)計(jì)工作范圍 （一）統(tǒng)計(jì)數(shù)字的來源和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的建立。 （二）原始材料的整理和登記。 （三）填報(bào)統(tǒng)計(jì)表，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)。 三、商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)的登統(tǒng)規(guī)程　?。ㄒ唬┥唐焚忂M(jìn)統(tǒng)計(jì)　　商品購進(jìn)統(tǒng)計(jì)　　統(tǒng)計(jì)員根據(jù)本日進(jìn)貨情況及購進(jìn)憑證，統(tǒng)計(jì)市內(nèi)購進(jìn)和市外購進(jìn)，逐日逐項(xiàng)逐筆分別登統(tǒng)總值及主要商品數(shù)量?！　徍速忂M(jìn)憑證，根據(jù)購進(jìn)來源不同，注意劃分對(duì)象的購進(jìn)額合計(jì)與當(dāng)日購進(jìn)總值相符；主要商品（包括范圍符合統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定），合計(jì)數(shù)與原始憑證相符；計(jì)量單位（折合計(jì)量單位）準(zhǔn)確?！　∩唐焚忂M(jìn)的時(shí)間記載，以取得商品所有權(quán)為依據(jù)，貨款先付，商品后到的，在支付貨款時(shí)做購進(jìn)；商品先到，貨款后付的，要在接到商品時(shí)做購進(jìn)處理，但購進(jìn)總值與購進(jìn)商品數(shù)量應(yīng)同步處理。 加工成品收回統(tǒng)計(jì)，按加工成品收回憑證分對(duì)象登統(tǒng)總值及主要商品數(shù)量?！　。?、代銷商品統(tǒng)計(jì)，代銷商品進(jìn)貨的統(tǒng)計(jì)，應(yīng)在代銷商品入庫時(shí)做購進(jìn)。在柜組提貨時(shí)，使用代銷商品出庫單，登記代銷商品庫存減少，經(jīng)銷商品庫存增加?！　。ǘ┥唐蜂N售部分 銷售額統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)員憑當(dāng)日各門店銷售日?qǐng)?bào)，匯制商品銷售統(tǒng)計(jì)憑證，登統(tǒng)總值臺(tái)賬。 總值銷售對(duì)象統(tǒng)計(jì)按“銷售總額”純銷售“售給居民和社會(huì)集團(tuán)消費(fèi)”，“市外銷售”等銷售對(duì)象劃分，由各部門根據(jù)發(fā)票存根和銷售憑證進(jìn)行審核無誤后，匯制銷售憑證，按制度規(guī)定指標(biāo)進(jìn)行銷售對(duì)象劃分，逐日逐項(xiàng)登統(tǒng)總值臺(tái)賬。調(diào)撥商品根據(jù)調(diào)撥單據(jù)分類匯總，審核無誤后，登統(tǒng)總值臺(tái)賬。 根據(jù)代銷商品銷售，確認(rèn)代銷商品銷售數(shù)量、金額、登統(tǒng)總值及主要商品銷售臺(tái)賬。主要商品銷售量統(tǒng)計(jì)以金額核算的部門，主要商品銷售量不能日清日結(jié)的采用以平衡法擠銷計(jì)算；實(shí)行日清日結(jié)的按實(shí)際銷售量統(tǒng)計(jì)銷售，數(shù)量核算的部門，統(tǒng)計(jì)員憑部門銷售日?qǐng)?bào)，主要商品進(jìn)銷存數(shù)量，審核無誤后登記主要商品臺(tái)賬。 （三）商品調(diào)撥統(tǒng)計(jì) 內(nèi)部調(diào)撥屬于內(nèi)部商品流轉(zhuǎn)，總值及主要商品均不做購銷登統(tǒng)。統(tǒng)計(jì)員根據(jù)內(nèi)部調(diào)撥憑證做“內(nèi)部撥入”或“內(nèi)部撥出”的總值登記和商品的流轉(zhuǎn)登統(tǒng). 對(duì)外調(diào)撥，統(tǒng)計(jì)員根據(jù)調(diào)撥憑證，按統(tǒng)計(jì)制度要求，經(jīng)審核無誤后進(jìn)行分類匯總，編制銷售憑證，登統(tǒng)總值臺(tái)賬及商品臺(tái)賬?！　。ㄋ模┥唐穾齑娼y(tǒng)計(jì)　　商品庫存總值的統(tǒng)計(jì)采用成本核算，庫存總值包括：商品庫存、在途商品。此項(xiàng)指標(biāo)與會(huì)計(jì)報(bào)表核對(duì)無誤后登統(tǒng)總值臺(tái)賬?！　〗痤~核算的部門，月末各部門應(yīng)按統(tǒng)計(jì)商品目錄的要求，對(duì)柜臺(tái)商品（包括貨場(chǎng)存放、陳列借出的商品）進(jìn)行實(shí)際盤點(diǎn)，分庫存貨可按庫存商品明細(xì)賬的結(jié)存數(shù)計(jì)算，在途商品應(yīng)按月末轉(zhuǎn)賬，供貨發(fā)票匯總。庫存商品=柜臺(tái)商品+庫房存貨+在途商品（售出在途商品）　　主要商品庫存量的核查 （1）、直接按登統(tǒng)進(jìn)、銷推算庫存量的商品，應(yīng)在盤點(diǎn)時(shí)將賬面庫存與實(shí)際盤點(diǎn)核實(shí)，按庫存商品明細(xì)賬結(jié)存數(shù)計(jì)算。如有差錯(cuò)，及時(shí)查清原因，調(diào)整有關(guān)數(shù)字。 （2）、月末盤存推算銷售量的商品，按已登過的進(jìn)貨和銷貨推算出庫存，并與實(shí)際庫存核實(shí)，統(tǒng)計(jì)員應(yīng)重點(diǎn)參加并檢查月末統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證庫存數(shù)字的真實(shí)準(zhǔn)確?！　∷摹⒔y(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制要求：　　統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度是國家一項(xiàng)重要的報(bào)告制度，各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員要據(jù)實(shí)填報(bào)，執(zhí)行填報(bào)紀(jì)律，不得擅自更改，保證報(bào)表質(zhì)量，不錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，不得拒報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)，在編制匯總報(bào)表前要對(duì)原始資料進(jìn)行審核平衡，做到準(zhǔn)確無誤。　　統(tǒng)計(jì)月報(bào)表報(bào)出兩天內(nèi)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，立即報(bào)營運(yùn)部更正，以后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)者，在下月報(bào)表中調(diào)整并附說明。如發(fā)現(xiàn)重大差錯(cuò)，立即向上級(jí)報(bào)告，請(qǐng)示如何處理，不得隱瞞?！　∥濉⒔y(tǒng)計(jì)資料的整理和積累工作　　統(tǒng)計(jì)員要系統(tǒng)積累、整理和妥善保管各統(tǒng)計(jì)歷史資料，保持統(tǒng)計(jì)資料的全面、系統(tǒng)、完整。統(tǒng)計(jì)資料保管期限，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，歷史資料，永久保存，統(tǒng)計(jì)賬卡，憑證裝訂成冊(cè)，保管至少五年，保存期滿銷毀時(shí)須開列清單，經(jīng)主管部門審核批準(zhǔn)?！　×?、統(tǒng)計(jì)分析　　統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作的一個(gè)重要組成部分。各級(jí)統(tǒng)計(jì)工作部門都要堅(jiān)持按月、季開展統(tǒng)計(jì)分析。營運(yùn)部于每月下旬組織各商品統(tǒng)計(jì)人員參加市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)分析本月公司商品銷售情況變化趨勢(shì)。商品統(tǒng)計(jì)要在次月五日前（下季十日前）寫出流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)分析?！　〗y(tǒng)計(jì)分析的主要內(nèi)容有：按計(jì)劃工作檢查進(jìn)、銷、存各項(xiàng)指標(biāo)完成情況；增減幅度；同期對(duì)比；市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析；市場(chǎng)趨勢(shì)分析；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況及建議和措施。 物價(jià)管理制度 為了維護(hù)國家、企業(yè)及消費(fèi)者的利益，正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國價(jià)格管理?xiàng)l例》《沈陽市價(jià)格監(jiān)督檢查條例》的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定物價(jià)管理制度?！　∫弧⑽飪r(jià)管理權(quán)限公司物價(jià)管理工作，由公司營運(yùn)部經(jīng)理主管，配送商品的價(jià)格管理工作，由公司采購部、營運(yùn)部負(fù)責(zé)；非配送商品的價(jià)格管理工作，由各門店按照公司整體要求自行負(fù)責(zé)?！　　《⑽飪r(jià)管理的主要內(nèi)容　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　商品定價(jià)　?。?）定價(jià)原則 商品定價(jià)要按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，商品定價(jià)原則，根據(jù)市場(chǎng)行情，價(jià)格信息，企業(yè)經(jīng)營情況，合理制定商品價(jià)格。 凡屬特殊商品定價(jià)（化妝品、家用電器、食品、黃金、皮鞋等）需要持有質(zhì)量檢測(cè)證件的，物價(jià)員必須驗(yàn)證定價(jià)、證件不全，不予定價(jià)?！　。?）定價(jià)程序 　 配送商品由采購部根據(jù)商品進(jìn)價(jià)，市場(chǎng)價(jià)及公司整體定價(jià)策略，確定商品售價(jià)，統(tǒng)一定價(jià)下發(fā)各門店執(zhí)行，非配送商品的定價(jià)，由采購部、營運(yùn)部共同制定各類商品加價(jià)率，各門店根據(jù)規(guī)定的加價(jià)率自行定價(jià)?！　∩唐纷儍r(jià)　?。?）對(duì)于進(jìn)價(jià)變更的，各經(jīng)營門店需做特賣的，供貨商讓利并要求特賣的，周邊市場(chǎng)價(jià)格變化明顯及有特殊情況的商品，各門店統(tǒng)配商品由總部采購部統(tǒng)一變更，其他商品店內(nèi)靈活掌握，但需把促銷目錄傳至總部營運(yùn)部?！　。?）凡核準(zhǔn)調(diào)價(jià)的商品，各經(jīng)營單位如實(shí)對(duì)該商品進(jìn)行盤點(diǎn)，并填寫增減值表，報(bào)財(cái)務(wù)部門作帳務(wù)調(diào)整?！　。?）凡屬供貨方或由公司統(tǒng)一安排的特價(jià)、特賣商品、采購部在調(diào)價(jià)前必須備好貨源?！　∩唐废鲀r(jià) 　 對(duì)于殘損、滯銷、過季商品，由營運(yùn)部提出削價(jià)處理意見，按削價(jià)處理商品金額的大小，逐級(jí)上報(bào)審批，方可作出商品削價(jià)處理，商品削價(jià)處理，還需與財(cái)務(wù)部門作好銜接，處理好帳務(wù)?！　”O(jiān)督與檢查　?。?）營運(yùn)部負(fù)責(zé)掌握與價(jià)格相關(guān)的政策、法規(guī)，并負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)督與檢查，對(duì)越權(quán)定價(jià)擅自更變售價(jià)、隨便削價(jià)的問題，有權(quán)作出處理?！　。?）營運(yùn)部與采購部共同對(duì)經(jīng)營單位的商品售價(jià)進(jìn)行監(jiān)督檢查，各種檢查記錄由營運(yùn)部負(fù)責(zé)整理，并及時(shí)將檢查情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。　　三、物價(jià)紀(jì)律　　（一）企業(yè)員工都必須遵守物價(jià)紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露物價(jià)機(jī)密，不準(zhǔn)越權(quán)擅自定價(jià)，調(diào)價(jià)，不準(zhǔn)早調(diào)、遲調(diào)、漏調(diào)商品價(jià)格，由物價(jià)員按照分工管理權(quán)限定價(jià)，其他人員無權(quán)定價(jià)。　?。ǘ┣袑?shí)執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)制度杜絕以次頂好，摻雜使假，少斤短尺等變相漲價(jià)的做法?！　。ㄈ┫鲀r(jià)處理商品，一律公開出售，不準(zhǔn)私留私分。（四）違反物價(jià)紀(jì)律的要嚴(yán)肅查處。計(jì)量管理制度 為加強(qiáng)商品經(jīng)營所使用的計(jì)量器具管理，保證計(jì)量準(zhǔn)確，買賣公平，維護(hù)國家、消費(fèi)者利益和社會(huì)主義商業(yè)信譽(yù)，特制定本制度?！　∫?、計(jì)量管理體系公司計(jì)量工作實(shí)行二級(jí)管理，即：公司營運(yùn)部負(fù)責(zé)全公司的計(jì)量管理工作，各門店設(shè)計(jì)量員負(fù)責(zé)具體的商品計(jì)量工作　　二、計(jì)量管理范圍　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行《商用計(jì)量器具管理辦法》及本管理制度計(jì)量工作。２、檢查、維護(hù)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器，計(jì)量器具按時(shí)送檢或報(bào)檢。　?。?、計(jì)量器具的造冊(cè)、登記、建立計(jì)量器具檔案?！　。?、設(shè)立公平秤、公平尺、實(shí)行顧客監(jiān)督?！　。怠?zhí)