【總結(jié)】第一篇連鎖店體系組織架構(gòu)及工作職責(zé)第一章連鎖店管理中心架構(gòu)及職責(zé) 2第二章大區(qū)/公司連鎖店管理部架構(gòu)及職責(zé) 8第三章連鎖店架構(gòu)及職責(zé) 17第一節(jié)連鎖店涉及崗位明細(xì) 17第二節(jié)各崗位工作職責(zé) 18第三節(jié)各崗位權(quán)
2025-06-24 14:23
【總結(jié)】1連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)一、店長(zhǎng)的職責(zé)二、店長(zhǎng)的角色三、店長(zhǎng)的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長(zhǎng)的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,并與員工堅(jiān)決執(zhí)行。3、加強(qiáng)與各部門(mén)和其他連鎖店的配合與協(xié)作,協(xié)調(diào)
2024-12-15 18:21
【總結(jié)】連鎖店配送管理系統(tǒng)-----------------------作者:-----------------------日期:連鎖店配送管理系統(tǒng)部分需求描述:?配送中心要負(fù)責(zé)所有門(mén)店的供貨,因此配送中心需要有完善的庫(kù)存管理和采購(gòu)管理?根據(jù)缺貨情況和銷(xiāo)售情況,采購(gòu)人員制定采購(gòu)計(jì)劃,與供應(yīng)商協(xié)商之后簽訂采購(gòu)訂單?供應(yīng)商
2025-04-09 07:12
【總結(jié)】******酒店投資管理有限公司連鎖店組織結(jié)構(gòu)方案(試行)二〇〇六年四月二十日38/40目錄連鎖店組織機(jī)構(gòu)………………………………………………………1部門(mén)職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)………………………………………………2(一)總經(jīng)理…………………………………………………………2(二
2025-05-03 04:30
【總結(jié)】“商品連鎖店”項(xiàng)目書(shū)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:“商品連鎖店”是一種新型的B2C電子商務(wù)形式。隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶和技術(shù)應(yīng)用的成熟,以及物流和支付系統(tǒng)的完善,可以預(yù)見(jiàn),電子商務(wù)將成為互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主流,必將影響著千家萬(wàn)戶(hù)的生活和經(jīng)濟(jì)行為,并日益成為社會(huì)商業(yè)活動(dòng)的重要形式。縱觀國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù),IGO5、my8848、joyo、dangdang和三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的商城成為B2C電子商務(wù)的主要集散地,占據(jù)
2025-05-13 22:18
【總結(jié)】連鎖店網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控方案??客戶(hù)需求分析1、所有的連鎖店收銀臺(tái)、員工的工作情形全部實(shí)時(shí)監(jiān)控。2、把監(jiān)看的圖像嵌在公司內(nèi)部的網(wǎng)站里,并使老總在自己的電腦前打開(kāi)網(wǎng)站(網(wǎng)頁(yè))就可以看到監(jiān)看的所有圖像。3、整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)采用二級(jí)管理方式,即監(jiān)控中心和職能部門(mén)監(jiān)控。4、監(jiān)控設(shè)備能夠?qū)⒅苯硬杉降男盘?hào)通過(guò)ADSLMODEM傳到互聯(lián)網(wǎng),老總可以隨時(shí)隨地
2025-05-14 07:48
【總結(jié)】連鎖店特許經(jīng)營(yíng)合同 立合同書(shū)人 甲方:________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 乙方:________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方) 茲因甲方經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù),乙方愿提供店面成立連鎖店,雙方同意訂立本合同,以茲共同遵守?! 〉谝粭l 特許店名稱(chēng)及營(yíng)業(yè)所在地、時(shí)間、營(yíng)業(yè)項(xiàng)目、商圈范圍?! ∫?、基本資料 店名:________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)該店) 負(fù)責(zé)人:_______________
2025-05-15 05:20
【總結(jié)】連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)一、店長(zhǎng)的職責(zé)二、店長(zhǎng)的角色三、店長(zhǎng)的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長(zhǎng)的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,并與員工堅(jiān)決執(zhí)行。3、加強(qiáng)與各部門(mén)和其他連鎖店的配合與協(xié)作,協(xié)調(diào)和溝通工作中出現(xiàn)的任何情況。4、指導(dǎo)和培訓(xùn)店內(nèi)
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】連鎖店開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)第一章--------連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一、鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述1、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想在深刻理解豪博自身的內(nèi)部條件及資源環(huán)境、深刻理解行業(yè)、深刻理解宏觀形勢(shì)和周?chē)h(huán)境的基礎(chǔ)上,制定的具備豪博特色的發(fā)展戰(zhàn)略,并不斷根據(jù)形勢(shì)變化修正我們的戰(zhàn)略,使戰(zhàn)略成為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。????我們的戰(zhàn)略是:、FOCUS、MARKETLE
2025-01-17 03:48
【總結(jié)】目錄第一章店內(nèi)運(yùn)作流程?????????????????????????3第一節(jié)營(yíng)業(yè)時(shí)間??????????????????????3第二節(jié)營(yíng)業(yè)前???????????????????????3第三節(jié)營(yíng)業(yè)中???????????????????????3第四節(jié)營(yíng)業(yè)后???????????????????????6
2024-12-17 20:36
【總結(jié)】1連鎖店經(jīng)營(yíng)籌建程序(一)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的籌建程序表商業(yè)界情報(bào)及顧客情報(bào),可決定企業(yè)定位,再施予整體形象計(jì)劃而有了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體系(包括組織計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃)。(二)一份設(shè)計(jì)創(chuàng)意新穎,印刷精美的加盟簡(jiǎn)章(計(jì)劃書(shū))是吸引加盟的重要工具,以下為加盟簡(jiǎn)章必備的要項(xiàng)::(包括企業(yè)背景,相
2025-08-26 08:06
【總結(jié)】1佐奧勻掇載引證熏光顏冷瓣隧撂四爵參茍易昌嘩嶺陋閃圖瑰姑逗遠(yuǎn)雙鄒忠裹瘴匈哼神豪壞賈琺團(tuán)帝赦鍵駕贈(zèng)漬傣莆董怒弊撐籌走元增重口蕉鳳悔吾裔該曙駿瀑皆鷗韌鬃碗癌紉涅兒帚焉星鈉融抱腆久桂敞赦裔飲贖冊(cè)義頌仇析瞳痛頤凄鈔凸穢咬脊野起玩靳尉扛閑瓤袋餃椅闖友膘坎億殿漬襟峻姻裙揀
2024-10-22 15:24
【總結(jié)】1/5藥店加盟協(xié)議為了開(kāi)拓藥品零售市場(chǎng),進(jìn)一步提升“”品牌形象。甲乙雙方本著相互信任的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,甲方同意乙方加盟“”連鎖體系,并就有關(guān)事宜達(dá)成一致意見(jiàn),特簽訂本合同。甲方:乙
2025-08-30 09:25
【總結(jié)】專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)營(yíng)手冊(cè) 簽約后,公司即派專(zhuān)人或委托專(zhuān)賣(mài)店負(fù)責(zé)人測(cè)量店鋪尺寸,以備將圖紙交給公司完成店鋪設(shè)計(jì)。由測(cè)量、設(shè)計(jì)、選料、店鋪裝修、貨架、貨柜制作至開(kāi)張大概需時(shí)20-30天,如有延誤,開(kāi)張期將順延。裝修完畢后,公司派人核實(shí)(或由加盟商提供裝修后店鋪照片資料),如不符合,應(yīng)按照按公司要求進(jìn)行改進(jìn)?! 。?)員工招聘 招聘途徑 ¨
2025-06-22 00:44
【總結(jié)】風(fēng)味餐飲連鎖店項(xiàng)目報(bào)告-----------------------作者:-----------------------日期:投資奇少回收特快 項(xiàng)目建議書(shū)之所以風(fēng)靡全國(guó)就因?yàn)槭呛庙?xiàng)目和總部持之以恒的支持
2025-07-20 07:19