航空材料研究院組織部組織干事任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3XX航空材料研究院組織部組織干事任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）不健全支部個(gè)數(shù)保證黨的組織健全人員配備不齊或支部工作不能正常開(kāi)展的黨總支、支部的個(gè)數(shù)組織部長(zhǎng)組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)積極發(fā)展黨員，提高黨員后備力量素質(zhì)組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)不低于[]次

2025-06-24 17:07

航空材料研究行業(yè)-質(zhì)量管理部-質(zhì)量管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）分管單位質(zhì)量過(guò)程規(guī)范檢查保證基層單位質(zhì)量規(guī)范落實(shí)每月對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于[2]次副部長(zhǎng)與工作相關(guān)的認(rèn)證審核情況保證審核效果一般不符合項(xiàng)不超過(guò)[1]項(xiàng)，無(wú)嚴(yán)重不符合項(xiàng)參與質(zhì)量評(píng)審得分

2025-06-24 17:08

某材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責(zé)副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責(zé)副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)部長(zhǎng)職系直接下級(jí)分管的產(chǎn)品專責(zé)、產(chǎn)成品庫(kù)房管理專責(zé)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助部長(zhǎng)承擔(dān)院內(nèi)金屬類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售管理工作，以及產(chǎn)成品庫(kù)房管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表

2025-06-26 16:30

航空材料研究行業(yè)-退休辦-退休管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX航空材料研究院退休辦退休管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）文體活動(dòng)次數(shù)豐富退休職工生活每年計(jì)劃的文體活動(dòng)完成比例退休職工滿意度保證為退休職工服務(wù)的質(zhì)量退休職工投訴經(jīng)調(diào)查屬實(shí)次數(shù)[]次與退休職工談心人次了解退休職工的思想、學(xué)習(xí)和生活情況實(shí)際談

2025-06-22 05:45

航空材料研究行業(yè)-保衛(wèi)保密部-消防保衛(wèi)治安專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】保衛(wèi)保密部消防保衛(wèi)治安專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)率增強(qiáng)消防安全意識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力消防隊(duì)伍建設(shè)中相關(guān)人員培訓(xùn)次數(shù)/計(jì)劃培訓(xùn)數(shù)部長(zhǎng)消防知識(shí)普及工作的完成率提高全院?jiǎn)T工消防意識(shí)實(shí)際開(kāi)展消防知識(shí)普及次數(shù)/計(jì)劃次數(shù)巡視檢查消防設(shè)施的次數(shù)加強(qiáng)監(jiān)督消防制度

2025-06-19 16:14

綜合管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）各類會(huì)議籌備工作的完善度保證地市信托信托部各類相關(guān)會(huì)議的順利進(jìn)行參加地市信托部相關(guān)會(huì)議的員工關(guān)于會(huì)議準(zhǔn)備工作的投訴次數(shù)不高于[]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]地市信托部副經(jīng)理會(huì)務(wù)落實(shí)的完善度保證相關(guān)會(huì)議的正常進(jìn)行會(huì)務(wù)工作差錯(cuò)次數(shù)不超過(guò)[]次

2025-04-08 02:07

客戶管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）業(yè)務(wù)可行性調(diào)研的質(zhì)量確保業(yè)務(wù)可行性調(diào)研切合實(shí)際部門(mén)經(jīng)理對(duì)可行性調(diào)研報(bào)告提出意見(jiàn)的條數(shù)不超過(guò)[]條地市信托部經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的參與度開(kāi)拓委托、信托業(yè)務(wù)的空間未參加相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的次數(shù)不超過(guò)[]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]聯(lián)絡(luò)老客戶的力

2025-04-12 12:30

航材院產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3銷售管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱銷售管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門(mén)產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)副部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助副部長(zhǎng)承擔(dān)院產(chǎn)品市場(chǎng)推廣工作，院成本中心產(chǎn)品的銷售及相關(guān)管理工作；承擔(dān)其他產(chǎn)品技術(shù)銷售、服務(wù)、收款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范、印章管理等工作職責(zé)

2025-06-27 01:37

某材料研究院科技發(fā)展部綜合計(jì)劃專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某材料研究院科技發(fā)展部綜合計(jì)劃專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱綜合計(jì)劃專責(zé)崗位編號(hào)所在部門(mén)科技發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職：負(fù)責(zé)科研計(jì)劃管理、科研經(jīng)費(fèi)管理和科研合同等管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)落實(shí)科研計(jì)劃執(zhí)行的具體工作工作時(shí)間百

2025-07-22 10:06

市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）營(yíng)銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營(yíng)銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營(yíng)銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過(guò)[]條分管副總市場(chǎng)發(fā)展部工作的計(jì)劃性提高市場(chǎng)發(fā)展部工作開(kāi)展的有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中

2025-06-17 02:09

sxxt市場(chǎng)發(fā)展部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)發(fā)展部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）營(yíng)銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營(yíng)銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營(yíng)銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過(guò)[]條分管副總市場(chǎng)發(fā)展部工作的計(jì)劃性提高市場(chǎng)發(fā)展部工作開(kāi)展的有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃

2025-06-25 22:43

財(cái)務(wù)管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）對(duì)各部門(mén)預(yù)算編制（年度、季度）工作的組織與指導(dǎo)力度保證各部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制符合公司的制度規(guī)定與實(shí)際因組織與指導(dǎo)不力而導(dǎo)致部門(mén)預(yù)算編制（年度、季度）中不符合公司制度規(guī)定或公司實(shí)際的項(xiàng)目不高于[]%；計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)公司財(cái)務(wù)能力進(jìn)行平衡的準(zhǔn)確度保證

2025-04-07 22:13

信托理財(cái)部研發(fā)專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】信托理財(cái)部研發(fā)專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）研究國(guó)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響的廣度、深度、及時(shí)性確保國(guó)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響研究的數(shù)量和質(zhì)量研究報(bào)告的數(shù)量不少于[]件，研究報(bào)告被采納的數(shù)量不少于[]件，研究報(bào)告及時(shí)上交的數(shù)量不少于[]件（三者權(quán)重各占三分之一）信托理財(cái)部經(jīng)理

2025-04-07 23:02

產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱銷售管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門(mén)產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)副部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助副部長(zhǎng)承擔(dān)院產(chǎn)品市場(chǎng)推廣工作，院成本中心產(chǎn)品的銷售及相關(guān)管理工作；承擔(dān)其他產(chǎn)品技術(shù)銷售、服務(wù)、收款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范、印章管理等工作職

2025-06-29 09:11

航空材料研究行業(yè)-綜合管理部-部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX航空材料研究院綜合管理部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）年度工作計(jì)劃完成率保證部門(mén)基本職責(zé)完成計(jì)劃是否按時(shí)完成；計(jì)劃執(zhí)行效果主管副院長(zhǎng)院管理制度體系的完善度督促管理體系的建設(shè)建立、修改及完善的管理制度條款數(shù)；院管理制度完善度民意調(diào)查綜合得分經(jīng)營(yíng)管理建議方案的個(gè)數(shù)及

2025-06-19 16:14

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