x年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試模擬題及答案-文庫(kù)吧
2025-06-04 15:24 本頁(yè)面
【正文】 包商完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)分別為（ ?。??！ ．； B．； C．； D．； 2偏差分析的方法不包括（ ?。??！ ．橫道圖法 B．表格法 C．曲線法 D．比較法 2下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說(shuō)明中，正確的是（ ?。??！ ．會(huì)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大 B．會(huì)計(jì)核算不僅能對(duì)已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，還能對(duì)未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算 C．會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度比統(tǒng)計(jì)核算寬 D．會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算 2進(jìn)行年度成本分析，可以更有效地管理項(xiàng)目成本，年度成本分析的重點(diǎn)是（ ）?！ ．分析上一年度的三材節(jié)約率 B．分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié) C．規(guī)劃下一年度的成本管理措施 D．預(yù)測(cè)下一年度的成本降低水平 2下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)明，正確的是（ ?。??！ ．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在項(xiàng)目決策階段完成 B．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在開(kāi)工之前完成 C．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在施工圖招標(biāo)前完成 D．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展逐步形成的 2建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析，②項(xiàng)目的工作編碼，③編制各層進(jìn)度計(jì)劃，它們的正確次序是（ ?。！ ．①②③ B．②①③ C．②③① D．③②① 2某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間：天)，則工作D的自由時(shí)差是（ ?。┨臁！ ．3 B．2 C．1 D．0 2某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ）條?！ ．1 B．2 C．3 D．4 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)（ ）?！ ．編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性 C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施 D．分析施工組織資料論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件 3關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則，下列說(shuō)明中，錯(cuò)誤的是（ ）。 A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路 B．雙代號(hào)網(wǎng)路圖中，只能有一個(gè)起點(diǎn) C．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，可以使用虛箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系 D．雙代號(hào)網(wǎng)路圖中，箭線不能交叉 3下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說(shuō)明中，正確的有（ ?。?。 A．總時(shí)差為0的工作是關(guān)鍵工作 B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，兩端節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作是關(guān)鍵工作 C．持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作是關(guān)鍵工作 D．關(guān)鍵工作的時(shí)差可以為負(fù)值 3某工作的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為2天，施工過(guò)程中只有該工作延誤了2天，則下列說(shuō)法中正確的是（ ?。??！ ．總工期不延長(zhǎng)，該工作的緊后工作延誤1天 B．總工期延誤1天，該工作的緊后工作延誤1天 C．總工期不延長(zhǎng)，該工作的緊后工作不延誤 D．總工期延誤1天，該工作的緊后工作不延誤 3下列措施中，屬于進(jìn)度控制的管理措施的是（ ?。 ．調(diào)整進(jìn)度控制任務(wù)分工表 B．進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì) C．選擇承發(fā)包模式 D．改進(jìn)施工方法 3質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，A的職能是（ ?。！ ．制定質(zhì)量目標(biāo) B．檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果 C．進(jìn)行行動(dòng)方案的交底 D．糾偏和預(yù)防改進(jìn) 3關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的有（ ?。??！ ．質(zhì)量管理就是對(duì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理 B．質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系 C．質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分 D．建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段 3某項(xiàng)目采用工程項(xiàng)目總承包的發(fā)包模式，則該項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者是（ ）。 A．建設(shè)單位 B．工程項(xiàng)目總承包單位 C．政府質(zhì)量監(jiān)督部門 D．監(jiān)理單位 3下列關(guān)于質(zhì)量控制體系的說(shuō)明中，正確的是（ ?。?。 A．項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系目的相同 B．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系主要服務(wù)于施工企業(yè) C．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量控制系統(tǒng) D．工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系的有效性需要進(jìn)行第三方認(rèn)證 3工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過(guò)程包括下列工作：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、②制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度、③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃，其正確的次序是（ ）. A．①②③④ B．③①②④ C．③②①④ D．①③②④ 分包商在施工過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，下列說(shuō)法中正確的是（ ）。 A．分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任 B．總包單位和分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任 C．分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，總包單位沒(méi)有責(zé)任 D．分包單位和總包單位平均分?jǐn)傎|(zhì)量責(zé)任 4下列各項(xiàng)中，屬于事后質(zhì)量控制的是（ ?。！ ．對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理 B．作業(yè)者對(duì)作業(yè)質(zhì)量的檢查 C．監(jiān)理工程師對(duì)鋼筋綁扎過(guò)程的監(jiān)督 D．編制施工組織設(shè)計(jì) 4對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用（ ）進(jìn)行檢驗(yàn)?！ ．靜載荷試驗(yàn)的方法 B．低應(yīng)變法 C．高應(yīng)變法 D．動(dòng)載荷試驗(yàn)的方法 4按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)單
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