x年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試模擬題及答案-wenkub
2023-07-04 15:24:57 本頁(yè)面
【正文】 A．對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé) B．對(duì)業(yè)主單位負(fù)責(zé) C．對(duì)總承包企業(yè)和業(yè)主單位負(fù)責(zé) D．對(duì)承包企業(yè)、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé) 1國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織形式應(yīng)該不包括（ ?。??！ ．目標(biāo)控制 B．計(jì)劃值和實(shí)際值的定期比較和糾偏 C．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 D．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 1施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是（ ）?！ ．專業(yè)監(jiān)理工程師 B．總監(jiān)理工程師 C．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．業(yè)主代表 按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，（ ?。┙Y(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資?！ ．工作開(kāi)展程序相同 B．合同結(jié)構(gòu)相同 C．分包單位的選擇和認(rèn)可相同 D．對(duì)分包單位的管理和服務(wù) 下列各項(xiàng)中屬于施工過(guò)程中的投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較的是（ ?。?。 A．決策階段、實(shí)施階段和使用階段 B．設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和施工階段 C．設(shè)計(jì)階段、施工階段和使用階段 D．可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是（ ?。??！ ．組織結(jié)構(gòu)模式 B．組織分工 C．管理職能分工 D．工作流程 下列各項(xiàng)中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的是（ ）?！ ．工程概算和投資規(guī)劃的比較 B．工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較 C．工程概算和預(yù)算的比較 D．合同價(jià)與工程概算的比較 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)重要的組織工具，其反應(yīng)的是（ ?。??！ ．每季度 B．每半年 C．每年 D．每?jī)蓚€(gè)月 1下列各項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作內(nèi)容的是（ ?。??！ ．明確成本管理的指導(dǎo)思想 B．建立企業(yè)內(nèi)部施工定額 C．科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè) D．建立成本管理責(zé)任體系 1以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是（ ）。 A．由一個(gè)既有設(shè)計(jì)力量又有施工力量的企業(yè)獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù) B．由設(shè)計(jì)單位和施工單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù) C．由施工單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)，設(shè)計(jì)單位作為施工單位的分包承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù) D．由施工單位和監(jiān)理單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù) 1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ?。┪募?。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)分別為（ ）?！ ．分析上一年度的三材節(jié)約率 B．分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié) C．規(guī)劃下一年度的成本管理措施 D．預(yù)測(cè)下一年度的成本降低水平 2下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)明，正確的是（ ）?！ ．1 B．2 C．3 D．4 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)（ ?。！ ．總工期不延長(zhǎng)，該工作的緊后工作延誤1天 B．總工期延誤1天，該工作的緊后工作延誤1天 C．總工期不延長(zhǎng)，該工作的緊后工作不延誤 D．總工期延誤1天，該工作的緊后工作不延誤 3下列措施中，屬于進(jìn)度控制的管理措施的是（ ?。 ．調(diào)整進(jìn)度控制任務(wù)分工表 B．進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì) C．選擇承發(fā)包模式 D．改進(jìn)施工方法 3質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，A的職能是（ ?。?。 A．項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系目的相同 B．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系主要服務(wù)于施工企業(yè) C．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量控制系統(tǒng) D．工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系的有效性需要進(jìn)行第三方認(rèn)證 3工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過(guò)程包括下列工作：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、②制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度、③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃，其正確的次序是（ ?。? A．①②③④ B．③①②④ C．③②①④ D．①③②④ 分包商在施工過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，下列說(shuō)法中正確的是（ ?。?。 A．7 B．14 C．28 D．56 4根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，對(duì)于通過(guò)翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)（ ）?！ ．多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題可用一張圖分析 B．通常采用Q C．小組活動(dòng)的方式進(jìn)行 C．因果分析圖法能夠確定生產(chǎn)的質(zhì)量能力狀態(tài) D．因果分析圖最終要確定影響質(zhì)量的1項(xiàng)最主要原因 4政府質(zhì)量監(jiān)督部門在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重的單位可以（ ）?！ ．安全生產(chǎn)責(zé)任制 B．安全教育制度 C．安全檢查制度 D．安全監(jiān)察制度 5企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是（ ）?！ ．項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜的 B．公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目?jī)r(jià)值相比不值得的 C．雖然涉及國(guó)家安全，但適宜招標(biāo)的 D．投資額特別大的 5根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（ ?。┤涨鞍l(fā)出?！ ．發(fā)包人 B．承包人 C．工程師 D．政府有關(guān)機(jī)構(gòu) 6業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)的合同是（ ?。?。 A．合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會(huì)
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