生產(chǎn)環(huán)境的變遷培訓(xùn)課程-文庫吧
2025-06-02 21:35 本頁面
【正文】 輪半。在美國的食品中，70％是近10 年開發(fā)的新產(chǎn)品；醫(yī)藥品有50％是近5 年研制的，這些數(shù)字是指全部產(chǎn)品而言，其中某些產(chǎn)品的更新速度更快。就微型電子計算機來說，1971 年末，英特爾公司最先研制出字長為4 位的微處理器、并組裝成世界上第一臺微機以后，各廠家競相研制。其字長從4 位到8 位，16 位，近年來又發(fā)展到32 位。差不多每隔兩年就有一次重要的技術(shù)突破。這樣的更新和發(fā)展速度，確實令人震驚。二、產(chǎn)品壽命周期縮短產(chǎn)品壽命周期一般要經(jīng)歷投入（設(shè)計開發(fā)、開始投入市場）、成長（不斷改進(jìn)工藝在市場上逐漸為用戶所了解和承認(rèn)）、成熟（大量生產(chǎn)銷售）、衰退（逐漸為新產(chǎn)品所取代）四個時期。在過去，設(shè)計周期和生產(chǎn)周期是分離的并相繼出現(xiàn)的。一個產(chǎn)品的設(shè)計在進(jìn)入生產(chǎn)之前要經(jīng)過試驗驗證。在產(chǎn)品大量生產(chǎn)之前，要用相當(dāng)多的時間來確定生產(chǎn)方法，一旦產(chǎn)品在市場上得以確立，生產(chǎn)者就期盼在該產(chǎn)品被淘汰前的若干年內(nèi)，能有較高的需求量。因為許多年穩(wěn)定的高需求，可使在生產(chǎn)早期和工藝開發(fā)時耗費的成本得以彌補，如圖1—1 所示。圖1—1 產(chǎn)品壽命周期中的設(shè)計和生產(chǎn)階段（傳統(tǒng)）當(dāng)今生產(chǎn)環(huán)境中的困難是，生產(chǎn)不能再期望有一個若干年穩(wěn)定的高需求量。這是因為，產(chǎn)品的再設(shè)計不斷地發(fā)生，產(chǎn)品在市場上的有效壽命常常遇到融入了最新設(shè)計特征的改進(jìn)品種的沖擊。此外，由于競爭的壓力，企業(yè)必須努力將自己的產(chǎn)品在越來越短的時間內(nèi)推到市場上。所有這些都意味著，生產(chǎn)必須置于有充分靈活性的工藝之上，以便迅速適應(yīng)新的產(chǎn)品設(shè)計，而不蒙受巨大的工藝引入損失。否則，處于壽命周期中如此短暫的峰巔時期的產(chǎn)品所獲得的收益，無法彌補在產(chǎn)品設(shè)計和工藝開發(fā)時期所付出的巨大成本。由于產(chǎn)品壽命周期的縮短，制造企業(yè)不可能再花費巨大的投資去開發(fā)專用的生產(chǎn)設(shè)備，因為在生產(chǎn)設(shè)施投資收回以前，產(chǎn)品的設(shè)計就有可能改變，如圖1—2 所示。三、中國的賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)化長期以來，我國實行的是集中的計劃經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)由國家指令性計劃規(guī)定，原材料由國家按計劃調(diào)撥，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品由國家供銷部門統(tǒng)購包銷。國家實現(xiàn)以產(chǎn)定銷，生產(chǎn)什么就供應(yīng)什么，整個經(jīng)濟(jì)以短缺為特征，產(chǎn)品供不應(yīng)求，形成了以賣方市場為主的供求關(guān)系，即所謂“皇帝的女兒不愁嫁”。由于沒有競爭機制，造成產(chǎn)品幾十年一貫制，質(zhì)量低、成本高、技術(shù)進(jìn)步慢的僵化體制。隨著改革開放的深化，由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市圖1—2 產(chǎn)品的壽命周期（現(xiàn)代）場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化，在供求關(guān)系上必然要由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)化，從以產(chǎn)定銷向以銷定產(chǎn)的方向轉(zhuǎn)變，這是一項根本性的改革，必定要改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)觀念和生產(chǎn)經(jīng)營管理的方式和方法，使其適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要。兩種市場，就有兩種截然不同的銷售觀念。在賣方市場下是以產(chǎn)品生產(chǎn)為中心；而在買方市場下，則是以滿足需要為中心，其特征如圖1—3 所示。圖1—3 兩種不同銷售觀念的比較市場營銷觀念的理論基礎(chǔ)是“消費者主權(quán)論”，即決定生產(chǎn)何種產(chǎn)品的主權(quán)，不在生產(chǎn)者，也不在政府，而在于消費者。在生產(chǎn)者和消費者的關(guān)系上，消費者是起支配作用的一方，生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)根據(jù)消費者的意愿和偏好來安排生產(chǎn)。生產(chǎn)者只要生產(chǎn)出消費者所需要的產(chǎn)品，就不僅可增加消費者的福利，而且也可使自己獲得利潤。否則他們的產(chǎn)品就沒有銷路，這就是買方市場的特征。因此可以說，在賣方占支配地位供不應(yīng)求的市場上，很難有真正的消費者主權(quán)。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，用戶對商品市場的要求不斷提高，大致經(jīng)歷了下述四個階段：（1）有什么就買什么；（2）需要什么買什么；（3）喜歡什么買什么；（4）想買什么買什么。為了更好地了解和有效地滿足顧客的需求，企業(yè)必須要進(jìn)行市場調(diào)研和預(yù)測，了解市場的需要及其變化趨勢。在現(xiàn)代社會中，企業(yè)能否及時掌握市場動態(tài)信息，這是一項至關(guān)重要的工作。有人曾說：管好一個企業(yè)，就是要管好它的未來，而管好它的未來，就意味著管好信息。由于市場環(huán)境變化多端，企業(yè)對信息的需要在數(shù)量和質(zhì)量上都空前地增加，其原因有：（1）市場范圍的擴(kuò)大，即從地方到全國，從國內(nèi)到國際；（2）消費者收入的增加和需求選擇性的加強；（3）國內(nèi)外市場競爭的日益激化；（4）市場營銷環(huán)境的變化越來越快。因此，由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)化，既給企業(yè)帶來了機遇，也給企業(yè)造成了威脅。在當(dāng)代激烈競爭的市場上，產(chǎn)品日新月異，企業(yè)要想持久地占領(lǐng)市場，光靠原有產(chǎn)品是絕對不行的，必須不斷更新?lián)Q代、推陳出新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和科學(xué)技術(shù)發(fā)展以及產(chǎn)品壽命周期日益縮短的趨勢，否則，就難免在競爭中敗北。當(dāng)前我國許多產(chǎn)品市場疲軟、銷路不暢，原因固然是多方面的，但產(chǎn)品幾年甚至幾十年不變，未嘗不是一個重要的原因。而西方的企業(yè)在競爭壓力之下，都不惜代價，爭相開發(fā)新產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計，目前美國企業(yè)的利潤中，有50％來自近十年內(nèi)推出的新產(chǎn)品。由此可見，開發(fā)新產(chǎn)品是占領(lǐng)市場的重要途徑。第三節(jié) 制造業(yè)自動化技術(shù)的發(fā)展一、制造業(yè)自動化的發(fā)展階段新事物產(chǎn)生于舊事物之中，不斷積累起來的知識、經(jīng)驗引起了生產(chǎn)質(zhì)的變化，引起新的發(fā)明，這是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展規(guī)律。因此，在展望未來，作出預(yù)測，制訂發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃之前，必須要回顧過去，分析現(xiàn)狀，研究制造業(yè)自動化技術(shù)的發(fā)展歷史，確定其技術(shù)進(jìn)步的方向。從第一臺靠模車削自動機床問世以來，制造業(yè)自動化技術(shù)經(jīng)歷了四個發(fā)展階段（見表11）。表11 生產(chǎn)自動化的階段階 段特 征舉 例年代機械化機器代替人力車床1775點自動化對機器的自動控制替代
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