生產(chǎn)環(huán)境的變遷培訓(xùn)課程-文庫(kù)吧
2025-06-02 21:35 本頁(yè)面
【正文】 輪半。在美國(guó)的食品中，70％是近10 年開發(fā)的新產(chǎn)品；醫(yī)藥品有50％是近5 年研制的，這些數(shù)字是指全部產(chǎn)品而言，其中某些產(chǎn)品的更新速度更快。就微型電子計(jì)算機(jī)來說，1971 年末，英特爾公司最先研制出字長(zhǎng)為4 位的微處理器、并組裝成世界上第一臺(tái)微機(jī)以后，各廠家競(jìng)相研制。其字長(zhǎng)從4 位到8 位，16 位，近年來又發(fā)展到32 位。差不多每隔兩年就有一次重要的技術(shù)突破。這樣的更新和發(fā)展速度，確實(shí)令人震驚。二、產(chǎn)品壽命周期縮短產(chǎn)品壽命周期一般要經(jīng)歷投入（設(shè)計(jì)開發(fā)、開始投入市場(chǎng)）、成長(zhǎng)（不斷改進(jìn)工藝在市場(chǎng)上逐漸為用戶所了解和承認(rèn)）、成熟（大量生產(chǎn)銷售）、衰退（逐漸為新產(chǎn)品所取代）四個(gè)時(shí)期。在過去，設(shè)計(jì)周期和生產(chǎn)周期是分離的并相繼出現(xiàn)的。一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)在進(jìn)入生產(chǎn)之前要經(jīng)過試驗(yàn)驗(yàn)證。在產(chǎn)品大量生產(chǎn)之前，要用相當(dāng)多的時(shí)間來確定生產(chǎn)方法，一旦產(chǎn)品在市場(chǎng)上得以確立，生產(chǎn)者就期盼在該產(chǎn)品被淘汰前的若干年內(nèi)，能有較高的需求量。因?yàn)樵S多年穩(wěn)定的高需求，可使在生產(chǎn)早期和工藝開發(fā)時(shí)耗費(fèi)的成本得以彌補(bǔ)，如圖1—1 所示。圖1—1 產(chǎn)品壽命周期中的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)階段（傳統(tǒng)）當(dāng)今生產(chǎn)環(huán)境中的困難是，生產(chǎn)不能再期望有一個(gè)若干年穩(wěn)定的高需求量。這是因?yàn)?，產(chǎn)品的再設(shè)計(jì)不斷地發(fā)生，產(chǎn)品在市場(chǎng)上的有效壽命常常遇到融入了最新設(shè)計(jì)特征的改進(jìn)品種的沖擊。此外，由于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，企業(yè)必須努力將自己的產(chǎn)品在越來越短的時(shí)間內(nèi)推到市場(chǎng)上。所有這些都意味著，生產(chǎn)必須置于有充分靈活性的工藝之上，以便迅速適應(yīng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而不蒙受巨大的工藝引入損失。否則，處于壽命周期中如此短暫的峰巔時(shí)期的產(chǎn)品所獲得的收益，無法彌補(bǔ)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝開發(fā)時(shí)期所付出的巨大成本。由于產(chǎn)品壽命周期的縮短，制造企業(yè)不可能再花費(fèi)巨大的投資去開發(fā)專用的生產(chǎn)設(shè)備，因?yàn)樵谏a(chǎn)設(shè)施投資收回以前，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就有可能改變，如圖1—2 所示。三、中國(guó)的賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化長(zhǎng)期以來，我國(guó)實(shí)行的是集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)由國(guó)家指令性計(jì)劃規(guī)定，原材料由國(guó)家按計(jì)劃調(diào)撥，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品由國(guó)家供銷部門統(tǒng)購(gòu)包銷。國(guó)家實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)定銷，生產(chǎn)什么就供應(yīng)什么，整個(gè)經(jīng)濟(jì)以短缺為特征，產(chǎn)品供不應(yīng)求，形成了以賣方市場(chǎng)為主的供求關(guān)系，即所謂“皇帝的女兒不愁嫁”。由于沒有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，造成產(chǎn)品幾十年一貫制，質(zhì)量低、成本高、技術(shù)進(jìn)步慢的僵化體制。隨著改革開放的深化，由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市圖1—2 產(chǎn)品的壽命周期（現(xiàn)代）場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化，在供求關(guān)系上必然要由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，從以產(chǎn)定銷向以銷定產(chǎn)的方向轉(zhuǎn)變，這是一項(xiàng)根本性的改革，必定要改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)觀念和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方式和方法，使其適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要。兩種市場(chǎng)，就有兩種截然不同的銷售觀念。在賣方市場(chǎng)下是以產(chǎn)品生產(chǎn)為中心；而在買方市場(chǎng)下，則是以滿足需要為中心，其特征如圖1—3 所示。圖1—3 兩種不同銷售觀念的比較市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的理論基礎(chǔ)是“消費(fèi)者主權(quán)論”，即決定生產(chǎn)何種產(chǎn)品的主權(quán)，不在生產(chǎn)者，也不在政府，而在于消費(fèi)者。在生產(chǎn)者和消費(fèi)者的關(guān)系上，消費(fèi)者是起支配作用的一方，生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)根據(jù)消費(fèi)者的意愿和偏好來安排生產(chǎn)。生產(chǎn)者只要生產(chǎn)出消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品，就不僅可增加消費(fèi)者的福利，而且也可使自己獲得利潤(rùn)。否則他們的產(chǎn)品就沒有銷路，這就是買方市場(chǎng)的特征。因此可以說，在賣方占支配地位供不應(yīng)求的市場(chǎng)上，很難有真正的消費(fèi)者主權(quán)。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，用戶對(duì)商品市場(chǎng)的要求不斷提高，大致經(jīng)歷了下述四個(gè)階段：（1）有什么就買什么；（2）需要什么買什么；（3）喜歡什么買什么；（4）想買什么買什么。為了更好地了解和有效地滿足顧客的需求，企業(yè)必須要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，了解市場(chǎng)的需要及其變化趨勢(shì)。在現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)能否及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，這是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。有人曾說：管好一個(gè)企業(yè)，就是要管好它的未來，而管好它的未來，就意味著管好信息。由于市場(chǎng)環(huán)境變化多端，企業(yè)對(duì)信息的需要在數(shù)量和質(zhì)量上都空前地增加，其原因有：（1）市場(chǎng)范圍的擴(kuò)大，即從地方到全國(guó)，從國(guó)內(nèi)到國(guó)際；（2）消費(fèi)者收入的增加和需求選擇性的加強(qiáng)；（3）國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激化；（4）市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化越來越快。因此，由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化，既給企業(yè)帶來了機(jī)遇，也給企業(yè)造成了威脅。在當(dāng)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，產(chǎn)品日新月異，企業(yè)要想持久地占領(lǐng)市場(chǎng)，光靠原有產(chǎn)品是絕對(duì)不行的，必須不斷更新?lián)Q代、推陳出新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和科學(xué)技術(shù)發(fā)展以及產(chǎn)品壽命周期日益縮短的趨勢(shì)，否則，就難免在競(jìng)爭(zhēng)中敗北。當(dāng)前我國(guó)許多產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟、銷路不暢，原因固然是多方面的，但產(chǎn)品幾年甚至幾十年不變，未嘗不是一個(gè)重要的原因。而西方的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)壓力之下，都不惜代價(jià)，爭(zhēng)相開發(fā)新產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前美國(guó)企業(yè)的利潤(rùn)中，有50％來自近十年內(nèi)推出的新產(chǎn)品。由此可見，開發(fā)新產(chǎn)品是占領(lǐng)市場(chǎng)的重要途徑。第三節(jié) 制造業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展一、制造業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展階段新事物產(chǎn)生于舊事物之中，不斷積累起來的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)引起了生產(chǎn)質(zhì)的變化，引起新的發(fā)明，這是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展規(guī)律。因此，在展望未來，作出預(yù)測(cè)，制訂發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃之前，必須要回顧過去，分析現(xiàn)狀，研究制造業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展歷史，確定其技術(shù)進(jìn)步的方向。從第一臺(tái)靠模車削自動(dòng)機(jī)床問世以來，制造業(yè)自動(dòng)化技術(shù)經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段（見表11）。表11 生產(chǎn)自動(dòng)化的階段階 段特 征舉 例年代機(jī)械化機(jī)器代替人力車床1775點(diǎn)自動(dòng)化對(duì)機(jī)器的自動(dòng)控制替代
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