【正文】 (1)建立衛(wèi)生清潔責(zé)任制，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，由各責(zé)任人具體負(fù)責(zé)。(2)施工污水采用軟管排入既有排水系統(tǒng)或流入規(guī)劃的滲水坑、沉淀池內(nèi)，杜絕無組織排水，保證水土完整不流失。(3)生活臨建區(qū)域采用明溝排放雨水，生活廢水通過埋地管道排入集水坑，生活垃圾及時作填埋處理。(4)食堂干凈衛(wèi)生，飲事人員定期體驗，持證上崗。五、綜合治理(1)搞好施工現(xiàn)場及生活區(qū)的封閉式管理，教育職工遵守作業(yè)秩序和現(xiàn)場管理規(guī)律。(2)搞好職工宿舍文明評比活動，做到整齊、明亮、通風(fēng)。(3)建立現(xiàn)場詢查保衛(wèi)及值班交接紀(jì)錄制度，防止外部閑雜人員入內(nèi)損壞成品和半成品，盜竊施工資料。(4)設(shè)立施工牌、安全操作牌、防火需知牌、進(jìn)洞警進(jìn)牌、危險地帶警告牌等標(biāo)牌。(5)樹立良好的職業(yè)道德，保質(zhì)保量完成任務(wù)，讓業(yè)主放心。(6)尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，加強(qiáng)搞好地方關(guān)系，取得地方政府和當(dāng)?shù)厝罕妼υ擁椆こ虒嵤┑闹С?。與當(dāng)?shù)卣⒅伟膊块T聯(lián)合搞好綜合治理工作，維護(hù)施工點的治安管理。六、工作面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(一)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)錨桿安裝：錨桿安裝必須達(dá)到錨桿支護(hù)分項工程質(zhì)量檢驗評定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，即：(1)桿體及配件、藥卷的材質(zhì)、品種等符合設(shè)計要求；(2)注錨桿時，樹脂藥卷必須充分?jǐn)嚢?，達(dá)到規(guī)定時間。(3)安裝時托板緊貼頂板，抗拔力不小于5T，扭矩不小于100N*M；(4)間、排距允許偏差177。100mm，孔深允許偏差+50mm，錨桿外露不少于3個紋，不大于50mm。(5)角度允許偏差177。50。巷道掘進(jìn)：巷道掘進(jìn)必須達(dá)到巷道煤巖掘進(jìn)分項工程質(zhì)量檢驗評定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，即：(1)寬度：中線至任一幫距離允許偏差0—+200mm；(2)高度：無腰線測全高允許偏差0—+200mm；(3)坡度：巷道無腰線留底煤掘進(jìn)。(4)巷道掘進(jìn)時必須保證頂?shù)装迤秸?，?yán)禁出現(xiàn)臺階：煤壁要保持平直，不得留有傘檐，不得出現(xiàn)超欠挖現(xiàn)象。(二)質(zhì)量保證措施錨桿支護(hù)：①支護(hù)材料使用一定要合格：②以激光中心線定眼位，保證錨桿成排成行：③每班檢查驗收，不符合規(guī)程規(guī)定支護(hù)堅決杜絕；④凡不符合規(guī)程規(guī)定支護(hù)，除翻工外，另加罰相當(dāng)分?jǐn)?shù)。巷道掘進(jìn)：①以激光控制中線。由于巷道起伏、煤塵大等影響，要及其延線；②每班檢查驗收，堅決杜絕不符合規(guī)程規(guī)定成形；③對司機(jī)嚴(yán)格實行獎懲制度，確保工程質(zhì)量；④成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。七、“一通三防”有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行《晉興公司一通三防管理細(xì)則》中的有關(guān)規(guī)定。健立健全“一通三防”管理責(zé)任制，并落實到位。及時貫徹通風(fēng)、防治瓦斯、防治煤塵、防滅火措施計劃。各工種要有崗位責(zé)任制和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。必須執(zhí)行風(fēng)電閉鎖制度。設(shè)專人管理局扇。兼職瓦檢員要定期進(jìn)行培訓(xùn)，每次培訓(xùn)都要進(jìn)行考核并做到持證上崗。每班至少兩次對工作面進(jìn)行檢查，并填寫牌板及瓦檢原始記錄。瓦檢儀要有保管、維修、保養(yǎng)制度，并定期進(jìn)行校驗維修。堅持使用好綜掘機(jī)的內(nèi)外噴霧，保持機(jī)組內(nèi)外噴霧裝置及噴嘴齊全，內(nèi)噴霧水壓力不小于3Mpa。工作面巷道、設(shè)備、電纜上的煤塵要由專人負(fù)責(zé)及時清掃；每周不少于兩次。1所有工作面作業(yè)人員都必須佩戴防塵口罩。1入井人員嚴(yán)禁攜帶煙草、明火。1電器設(shè)備必須完好，杜絕失爆，機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中，嚴(yán)禁產(chǎn)生摩擦火花。工作面因特殊情況放炮時，必須嚴(yán)格按《安全規(guī)程》執(zhí)行，并經(jīng)礦總工批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。1特殊情況下，工作面采用電氣焊作業(yè)時，必須嚴(yán)格履行審批程序，并按照“三大規(guī)程”作業(yè)。八、生產(chǎn)系統(tǒng)文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。做到科學(xué)合理符合客觀條件，內(nèi)容齊全、圖文清晰，審批貫徹手續(xù)齊全完備。，保證進(jìn)風(fēng)為新鮮風(fēng)流。，風(fēng)筒吊掛整齊，逢環(huán)必掛，不漏風(fēng)，迎頭風(fēng)筒不落地，風(fēng)筒口距工作面迎頭距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。，無淤泥、無積水、無浮矸、巷道兩側(cè)底角清理，不得有煤根。，做到整齊有序。“三圖一表”即施工斷面圖，炮眼布置圖，避災(zāi)路線圖及爆破說明表。，達(dá)到完好，設(shè)備保護(hù)齊全有效，電器設(shè)備消滅失爆，各種線吊掛整齊、合理、符合規(guī)程規(guī)定。，并使用臨時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。第五章 質(zhì)量、安全與工期保證措施一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量檢查詳見質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)框圖；（表6） 工程質(zhì)量自檢控制框圖；（表7）二、質(zhì)量保證的具體措施領(lǐng)導(dǎo)班子：項目負(fù)責(zé)人是搞好工程質(zhì)量的關(guān)鍵。本工程選派具有豐富施工經(jīng)驗、懂技術(shù)、善管理、長期從事礦井建設(shè)的主要領(lǐng)導(dǎo)任項目經(jīng)理、項目總工程師。組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)、生產(chǎn)管理班子，以確保工程的領(lǐng)導(dǎo)力。機(jī)械設(shè)備：調(diào)集精良、配套齊全的機(jī)構(gòu)設(shè)備投入施工。狠抓人員素質(zhì)的培訓(xùn)：根據(jù)工程施工中常見通病及難題開展攻關(guān)，擬定對策，督促實施。加強(qiáng)對施工技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)和理解，熟悉合同文件、設(shè)計圖紙，理解其精神實質(zhì)，目標(biāo)明確。嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審制度和技術(shù)交底制度。中標(biāo)后，編制詳細(xì)的實施性施工組織設(shè)計，針對本工程的重點和難點工程，編制單項施工組織設(shè)計。在編制時，認(rèn)真征求監(jiān)理單位及建設(shè)方的意見，使其具有較好的可靠性、合理性，意見統(tǒng)一，協(xié)調(diào)配合，共同搞好工程質(zhì)量。實行工序控制做到以預(yù)防為主，嚴(yán)格過程控制，設(shè)立工序質(zhì)量控制要點和預(yù)防措施，重點抓好自檢和監(jiān)理抽檢制，加強(qiáng)自檢力度，確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量優(yōu)良確保整體工程優(yōu)良。按計劃施工編制好施工進(jìn)度計劃。根據(jù)工程不同特點，合理安排施工。嚴(yán)把測量和試驗關(guān)配備精良測量設(shè)備，選派經(jīng)驗豐富的測量人員，嚴(yán)格執(zhí)行“復(fù)核制”，確保測量無誤，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。實行質(zhì)量檢查制項目部每15天進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，參加人員有項目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師及建設(shè)方代表。并及時編寫質(zhì)量簡報，加強(qiáng)各單位信息溝通，加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)與交流。嚴(yán)格檢驗程序，制定隱蔽工程、模板、混凝土等的質(zhì)量檢驗程序圖。制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃，建立創(chuàng)優(yōu)管理體系成立各級質(zhì)量QC小組，形成自上而下的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，明確QC小組的任務(wù)，制定切實可行的創(chuàng)辦優(yōu)辦法及措施。負(fù)責(zé)施工全過程的創(chuàng)優(yōu)工作，依靠科技進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高施工技術(shù)水平，攻克施工中各項技術(shù)難關(guān)，從而提高和保證工程質(zhì)量。1經(jīng)常征求建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理三方對質(zhì)量工作的意見，改進(jìn)質(zhì)量工作。加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量檢查力度，現(xiàn)場設(shè)安全質(zhì)量室，對施工質(zhì)量進(jìn)行雙線控制，全面掌握和控制施工全過程中的各個環(huán)節(jié)，對施工過程中的關(guān)鍵工序?qū)嵭懈啾O(jiān)督，預(yù)防可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。1加強(qiáng)檢測工作，嚴(yán)格按照有關(guān)《規(guī)范》、《規(guī)程》的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好主要材料(水泥、鋼材、砂、石)及輔助材料的檢測試驗工作，加強(qiáng)對中間產(chǎn)品(半成品)的質(zhì)量監(jiān)督與控制，對進(jìn)場的砂、石等當(dāng)?shù)夭牧?，在采購前和使用過程中，進(jìn)行嚴(yán)格的檢測試驗，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場和用于工程中。1嚴(yán)格按照建設(shè)方的各項管理規(guī)定，及時解決創(chuàng)優(yōu)過程中的各種問題，配合設(shè)計單位搞好優(yōu)化設(shè)計，接受現(xiàn)場監(jiān)理的指導(dǎo)，嚴(yán)格履行工程創(chuàng)優(yōu)職責(zé)，對創(chuàng)優(yōu)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。1建立崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，將工程質(zhì)量的好壞與職工的效益掛鉤，獎罰分明，以調(diào)動全體員工狠抓質(zhì)量的積極性。1加強(qiáng)質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一，用戶第一”的思想。利用各種渠道，宣傳、教育全體職工，按設(shè)計圖紙、施工組織要求的標(biāo)準(zhǔn)施工，形成人人自覺執(zhí)行施工規(guī)范的氣氛，嚴(yán)格要求，達(dá)到全優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。1按照項目法規(guī)實施管理，用系統(tǒng)工程理論進(jìn)行質(zhì)量控制，按照GB/T1900ISO9000質(zhì)量體系進(jìn)行工序質(zhì)量控制，實行工程施工全過程動態(tài)管理。建立健全各項質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)檢測手段，質(zhì)量保證體系分為兩層，建設(shè)單位派出的包括監(jiān)理和我們施工企業(yè)內(nèi)部工程質(zhì)量檢查，一道工序檢查合格后才能進(jìn)入下一道工序施工，確保每道工序操作質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。1應(yīng)用先進(jìn)的施工工藝和設(shè)備。各工序作業(yè)采用先進(jìn)的設(shè)備和施工工藝，開挖放樣采用精密的測量儀器定點位，應(yīng)用先面爆破技術(shù)減少超、欠挖。1竣工后，我單位密切保持與礦方的聯(lián)系，跟蹤工程質(zhì)量，出現(xiàn)質(zhì)量事故及時安排隊伍翻修。三、施工技術(shù)與保證措施為保證掘進(jìn)質(zhì)量，選用公司優(yōu)秀的掘進(jìn)機(jī)司機(jī)。便于掌握巷道坡度及方向，安裝2臺激光指向儀，分別指向中腰線。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，質(zhì)量獎罰與班組工資掛鉤。每班設(shè)一名質(zhì)量檢查員，進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，要求質(zhì)檢員跟班作業(yè)。隨時檢查中線，腰線，巷道掘進(jìn)嚴(yán)格按設(shè)計中、腰線施工，對不合格的項目要返工處理，決不允許將不合格品轉(zhuǎn)入下一道工序。錨桿安裝要嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，使錨桿成行成列，間排距控制在規(guī)定的允許偏差范圍之內(nèi)。綜掘遇到堅硬巖石段，可以使用煤電轉(zhuǎn)或風(fēng)鉆打眼放松動炮。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：《煤炭井巷工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（MT500994）優(yōu)良等級。四、組織管理措施按照工程項目管理法組織施工，對本項目工程實行內(nèi)部承包，包工期、包質(zhì)量、包成本的項目負(fù)責(zé)制，將各項任務(wù)指標(biāo)分解，層層落實到班組及個人。優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)和勞動組織合理定編定員，公司分管經(jīng)理現(xiàn)場蹲點作業(yè)為總指揮、掘進(jìn)隊管理人員設(shè)置8名，其中項目經(jīng)理1名，副經(jīng)理3名，技術(shù)員1名，質(zhì)檢安檢員共3名，安全質(zhì)量檢查由項目部跟班安質(zhì)員承擔(dān)。嚴(yán)格掘進(jìn)隊各班組計件核算，在班組內(nèi)開展勞動競賽，各項任務(wù)實行定量、定時、定人，工資核算實行三步單價核算。建立健全各項規(guī)章制度，每項工作都有序可循，必要時制定特殊趕工期措施，超常組織、經(jīng)常不定期組織集體大會戰(zhàn)，促進(jìn)關(guān)鍵性、階段性工期。五、工期保證措施施工前做好員工的教育培訓(xùn)，做好特殊工種的專項培訓(xùn)，制定周密的人員、物資材料設(shè)備使用計劃，不得因材料短缺而延誤工期。進(jìn)入施工現(xiàn)場后要現(xiàn)場勘探，熟悉井上下環(huán)境及礦井各大系統(tǒng)，選擇合理的作業(yè)地點、合理采取多頭多點平行交叉作業(yè)，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，特定合理施工工藝，提高小班單進(jìn)進(jìn)尺，提高勞動效率，促進(jìn)工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，確保施工安全。成立生產(chǎn)服務(wù)組，專門服務(wù)于工作面供電、通風(fēng)、排水、清淤泥、修理，給掘進(jìn)工程創(chuàng)造條件，提高正規(guī)循環(huán)率，加快施工進(jìn)度。制定專門的進(jìn)度、質(zhì)量、安全獎罰制度，獎罰嚴(yán)明。嚴(yán)密施工組織，科學(xué)合理安排施工，各工序?qū)嵭芯W(wǎng)絡(luò)化管理、落實施工計劃，按進(jìn)度情況及時調(diào)整進(jìn)度計劃。重視工程質(zhì)量，不得輕質(zhì)量、重進(jìn)度，要做到“兩量”共抓共管，嚴(yán)格自檢制度，做到分項工程驗收一次通過，提高有效進(jìn)度，爭取一次達(dá)標(biāo)，減少返工次數(shù)。選用先進(jìn)設(shè)備，提高工效，另外加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)提高設(shè)備使用效率，避免因設(shè)備故障而影響進(jìn)度。影響整體工程進(jìn)度的重點工程部位重點抓，特別是開口巖巷段施工。六、安全保證體系及主要安全措施（一）、安全保證體系（附表8）安全工作是礦山建設(shè)工作的重中之重，它與工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，相輔相成。要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“三不生產(chǎn)”的原則。要教育全體職工牢固樹立安全質(zhì)量意識。建立以企業(yè)法人代表總負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系。堅持現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查制度，現(xiàn)場安全質(zhì)量評估制度。形成專業(yè)管理與群防群治相結(jié)合的全方位、多層次的安全保證體系。（二）、安全管理措施 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和個人對安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任，分工明確，責(zé)任到人。積極開展現(xiàn)場安全教育(1)所有進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。(2)對重要工種、特殊工種必須進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位安全培訓(xùn)教育。經(jīng)考試合格發(fā)給《特殊工種安全合格證書》后，方準(zhǔn)參與作業(yè)，且必須持證上崗。(3)堅持每周不少于兩次的安全學(xué)習(xí)及安全活動。 認(rèn)真編制切合實際的頂板管理、放炮管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、通風(fēng)瓦斯管理、防水、防滅火管理的安全技術(shù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。建立健全各項安全管理制度，獎罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。確保安全檢測儀器設(shè)備、器