民營企業(yè)績效考評的難點分析-文庫吧
2025-06-02 18:16 本頁面
【正文】 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????（3）（四）有助于加強管理者和員工之間的溝通，改善上下級關(guān)系……………………（4）（五）為員工職業(yè)生涯計劃的制定提供依據(jù)…………………………………………（4）二、民營企業(yè)績效考評過程中的難點………………………………………………………（4）（一）目的不明確?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????（5）（二）不重視工作分析………………………………………………………………（5）（三）考評的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計不科學(xué)…………………………………………………………（5）（四）考評目標(biāo)設(shè)定不明確……………………………………………………………（6）（五）考評中缺乏交流溝通……………………………………………………………（6）（六）激勵驅(qū)動乏力……………………………………………………………（6）（七）績效考核與相關(guān)環(huán)節(jié)銜接不好………………………………（6）三、解決民營企業(yè)績效考評難點的對策……………………………………………………（7）（一）明確績效考評的作用意義………………………………………………………（7）（二）重視工作分析……………………………………………………………………（8）（三）制定出切實可行的考評標(biāo)準(zhǔn)?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????（8）（四）設(shè)定適用且可行的實施程序…………………………………………（9）（五）重視績效反饋面談………………………………………………………（9）（六）強化員工自我考評意識……………………………………………………………（9）（七）加強企業(yè)文化建設(shè)………………………………（9）參考文獻(xiàn)???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????（12）致謝民營企業(yè)績效考評的難點分析一、前言曾幾何時，作為一種風(fēng)靡全球的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的方法，績效考評曾經(jīng)見證過許多企業(yè)的輝煌，也曾被無數(shù)的企業(yè)奉若真經(jīng)——績效考評是如此之風(fēng)行，以至于幾乎所有的企業(yè)都曾經(jīng)實施過績效考評。然而，在現(xiàn)實中，許多民營企業(yè)的績效考評都成了“走過場”，在考評的過程中沒有規(guī)范做法，從而沒有把績效考評的作用發(fā)揮出來，甚至走向其對立面。甚至有人說：績效考評難，難于上青天。那么，績效考評為什么難？是什么因素導(dǎo)致民營企業(yè)的績效考評搞不好？又是什么東西在困擾著民營企業(yè)？很多民營企業(yè)從管理層就號稱是重視績效考評，而實際上大家都看作是一個形式，從人員的評估到晉升獎勵還是“家長制”，管理更是依靠拍肩膀、喝酒講感情。越來越多的企業(yè)家和管理人員也意識到了隨著企業(yè)的發(fā)展，如何在民營企業(yè)中實施有效的績效考評，對于企業(yè)的制度化管理和企業(yè)的發(fā)展壯大有著重要意義。近年來，我國民營企業(yè)在數(shù)量上保持快速增長，特別是自1998年來，民營企業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率超過了65%，民營經(jīng)濟生產(chǎn)總值占GDP的比率超過41%，民營企業(yè)吸收的就業(yè)人數(shù)達(dá)1200萬人。由此可見，如果沒有民營經(jīng)濟的發(fā)展，我國經(jīng)濟將難以取得持續(xù)高速增長的佳績。然而，我國民營企業(yè)壽命普遍不長，平均壽命只有3歲左右，民營企業(yè)“退化”、“曇花一現(xiàn)”的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。究其原因，又與民營企業(yè)人力資源管理不足有著密切的關(guān)系。我國民營企業(yè)受發(fā)展歷史、規(guī)模實力的影響，在人力資源管理特別是人力資源績效考評上還存在諸多不規(guī)范和不科學(xué)的問題，人力資源績效考評制度或是內(nèi)容陳舊，或是主觀隨意，甚至還有企業(yè)根本沒有人力資源績效考評制度，因此必須盡快建立符合民營企業(yè)自身特點的人力資源績效考評制度，完善健全民營企業(yè)績效考評體系，有效地發(fā)揮績效考評的作用。二、績效考評在民營
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