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正文內(nèi)容

某商城基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計-文庫吧

2025-06-02 17:25 本頁面


【正文】 鋼筋斷料、配料、彎料等工作應(yīng)在地面進(jìn)行,不準(zhǔn)在高空操作。(3)搬運(yùn)鋼筋時要注意附近有無障礙物,架空電線和其它電氣設(shè)備,防止鋼筋在回轉(zhuǎn)時碰撞電線或發(fā)生觸電事故。 (4)切割機(jī)使用前,須檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有否漏電,電源線必須進(jìn)漏電開關(guān),切割機(jī)關(guān)后方不準(zhǔn)堆放易燃物品。(7)鋼筋頭子應(yīng)及時清理、成品堆放整齊,工作臺要平衡,鋼筋工作棚照明燈必須加網(wǎng)罩。(8)在雷雨時必須停止露天操作,預(yù)防雷擊鋼筋傷人。 (五)創(chuàng)標(biāo)化目標(biāo)我們決心抓好該工程的現(xiàn)場文明施工工作,樹立良好的社會形象,為灌南的建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(六)文明施工管理體系根據(jù)有關(guān)文件精神,制定工程內(nèi)部標(biāo)化管理制度,并通過我單位有關(guān)部門實(shí)行月度考核,并與管理人員工資掛鉤。 成立以項目經(jīng)理主抓的項目標(biāo)化管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行專人負(fù)責(zé)標(biāo)化管理工作。 現(xiàn)場文明施工符合有關(guān)規(guī)定,創(chuàng)建標(biāo)化板工程。 (七)文明施工管理措施 遵章守紀(jì),嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工。工地統(tǒng)一發(fā)放安全帽,按規(guī)定配置,對現(xiàn)場管理人員、專業(yè)上崗人員發(fā)放統(tǒng)一的胸牌,以利管理及相關(guān)檢查。 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理防止大氣污染①高層建筑施工垃圾,必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時清運(yùn),適量灑水,減少揚(yáng)塵。②水泥等粉細(xì)散裝料,采用袋裝水泥,卸運(yùn)時要采取有交措施,減少揚(yáng)塵。 ③現(xiàn)場的臨時道路其面層采用碎石、焦渣或?yàn)r青等鋪設(shè),防止道路揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場使用的大灶、鍋爐,必須符合環(huán)保要求。施工期間確保周圍環(huán)境道路和整潔,垃圾及時清理干凈,對帶有污染的車輛出門前應(yīng)加以清理。 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格現(xiàn)場材料管理,按規(guī)定分類,分規(guī)格整齊堆放,材料進(jìn)場卸料、搬運(yùn)或吊運(yùn),堆入及時。嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量及安全,杜絕野蠻施工。施工作業(yè)段要日做日清,保持清潔。施工現(xiàn)場水、電線路布置,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及文明工地要求布置,不得任意亂拉、亂拖亂接和破壞。門衛(wèi)室實(shí)行24小時派人值班巡查制度,負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,工地施工人員、外來人員及材料進(jìn)出場必須經(jīng)門衛(wèi)驗(yàn)明方準(zhǔn)通行,不戴安全帽不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場按要求在大門口顯眼布置“七牌一圖”,標(biāo)寫單位名稱、工程項目名稱、建設(shè)單位名稱、監(jiān)理單位名稱等。工地按規(guī)定布置好消防設(shè)施,并經(jīng)常檢查消防措施是否失交,對工地進(jìn)行用火控制。強(qiáng)調(diào)用電安全。加強(qiáng)與市容、交警、派出所、水電、電話部門協(xié)調(diào)關(guān)系,以期待得到他們大力支持和配合,為施工提供方便,以便優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成本工程的施工任務(wù),讓建設(shè)單位稱心滿意。開展職業(yè)道德建設(shè),提高職工隊伍素質(zhì),樹立企業(yè)良好形象。1場容管理責(zé)任包干,落實(shí)人員,張榜公布。1加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部職工的法制觀念教育,為維持安全環(huán)境作出我單位應(yīng)有的貢獻(xiàn),真正做到工程高速優(yōu)良、工地文明、衛(wèi)生整潔、綜合治理達(dá)標(biāo)。(八)建立健全質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系,把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能和活動合理地組織起來,形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)權(quán)限互相協(xié)調(diào),互相促進(jìn)的有機(jī)整體,確保工程按目標(biāo)完成。質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)附后:以我單位質(zhì)量宗旨為綱要,以國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程為指南,在明確本工程各級人員質(zhì)量職責(zé)的前提下,正確合理地進(jìn)行質(zhì)量管理。建立以項目經(jīng)理為首,由項目部與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門人員有機(jī)地組成工程質(zhì)量管理委員會,對工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對保證施工質(zhì)量的重大技術(shù)措施等問題進(jìn)行決策。項目部設(shè)專職質(zhì)檢員一名,各專業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員在現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正或?qū)χ卮髥栴}立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告,同時授予質(zhì)檢員特殊的“六權(quán)”監(jiān)督檢查權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、專核評價權(quán)、表彰獎勵權(quán)、處罰和越級上報權(quán)。貫徹“認(rèn)抓生產(chǎn),誰管質(zhì)量;誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量”的原則,實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,且層層分解落實(shí),并簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,用經(jīng)濟(jì)手段鋪助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。依據(jù)《建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》,定期開展內(nèi)部質(zhì)量檢查活動,將檢查結(jié)果作為制訂糾正和預(yù)防措施的依據(jù)。(九)技術(shù)保證措施認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按施工圖和施工組織設(shè)計的要求施工,并積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用。本工程設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,全面負(fù)責(zé)工程的所有綜合技術(shù)管理體工作,配備技術(shù)員、質(zhì)檢員、工種工長等,設(shè)試驗(yàn)員一名。技術(shù)員、工種工長、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等都受技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。制定配套的技術(shù)管理制度和各崗位技術(shù)負(fù)責(zé)制度,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。正式施工前,有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真研究施工圖紙,并做好圖紙會審工作。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中的問題,由工長向技術(shù)負(fù)責(zé)人請示,技術(shù)負(fù)責(zé)人以工程技術(shù)核定形式報業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同研究處理。正式施工前,要按有關(guān)要求認(rèn)真編制作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底記錄,經(jīng)審批和審核后下發(fā)有施工人員。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收制度(1)在分項工程正式施工前,對質(zhì)量有重大影響的工藝參數(shù)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,避免發(fā)生重大失誤。(2)對于后道工序前道工序某些部位隱蔽時,應(yīng)在后道工序正式施工前,對前道工序進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時,并作好記錄。(3)對砼、砂漿和鋼筋焊接等重要的中間產(chǎn)品的取樣試驗(yàn)必須有安排,砼的試塊數(shù)量,按《鋼筋砼工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;鋼筋焊接接頭取樣數(shù)量按《鋼筋焊接接頭及驗(yàn)收規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。砼度塊除現(xiàn)場按規(guī)定留置外,商品砼攪拌站規(guī)定留置。鋼筋強(qiáng)度及焊接強(qiáng)度試件,每個樓層、每個口種至少有一組,特殊情況下,隨時抽取試件。(4)對水泥、鋼筋、砂、石子、砌塊、防水材料等重要的原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)的計劃,由技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定質(zhì)量計劃時制定,用以指導(dǎo)技術(shù)管理工作,并在竣工時將上述計劃核查工作技術(shù)檔案資料歸檔處理。(5)建立健全各燈技術(shù)檔案并由專人負(fù)責(zé)收集保管,資料要及時、真實(shí)、完整地反映工作實(shí)際情況,各級簽字手續(xù)要齊全。堅持項目三級技術(shù)交底制度①施工組織設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計意圖、重大技術(shù)問題以新工藝、新技術(shù)等操作要點(diǎn),由技術(shù)負(fù)責(zé)人向工人和質(zhì)檢員交底,同時做好記錄存檔。②工人除將所接受的技術(shù)負(fù)責(zé)人交待的內(nèi)容向班組長交底外,對各分部項的工作內(nèi)容、工作要點(diǎn)、難點(diǎn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及主要施工技術(shù)措施等內(nèi)容,必須及時向班組交底,同時做好記錄存檔。③班組長接受技術(shù)交底后,組織施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底并組織講座確定保證難點(diǎn)、重點(diǎn)部位施工質(zhì)量的操作對策,且嚴(yán)格遵照執(zhí)行。(十)質(zhì)量保證措施 根據(jù)工程特點(diǎn),制訂各分部分項工程質(zhì)量控制點(diǎn)。項目按照質(zhì)量控制點(diǎn)采取對策,達(dá)到控制點(diǎn)要求后方可進(jìn)行后道工序的施工。 認(rèn)真做好各分部(項)施工技術(shù)交底工作。由技術(shù)負(fù)責(zé)人在貫徹按圖施工的原則下組織交底,并有全面交底資料,納入工程檔案。加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作,技術(shù)員做好試塊制作和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作。 加強(qiáng)對原材料、半成品的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,要有質(zhì)保書或試驗(yàn)報告,不合格的材料,半成品不準(zhǔn)進(jìn)場。對工程質(zhì)量較重要的、且容易發(fā)生差錯的工序環(huán)節(jié)設(shè)置重點(diǎn)管理,使全工程實(shí)行三級驗(yàn)收制度,即班組100%自檢,技術(shù)員100%核檢,質(zhì)量檢驗(yàn)員100%核驗(yàn)。加強(qiáng)諸工種的銜接與配合。水、電等工種要與土建密切配合,要認(rèn)真分析圖紙,分清水電預(yù)留和土建預(yù)留,保證全部預(yù)留符合設(shè)計要求,在砼澆筑前設(shè)專人檢查,認(rèn)真樣核無誤簽字后方可澆筑砼。加強(qiáng)技術(shù)檔案資料管理,按照質(zhì)量主管部門對技術(shù)、質(zhì)量資料現(xiàn)行的簽證填定等要求輸各類資料的簽證手續(xù)。資料員對往來文書、技術(shù)資料要編號,做好及時填報、收集、整理、核定、審核等工作。加強(qiáng)成品保護(hù)教育,制訂成品保護(hù)瓣獎罰制度。合理安排工序,科學(xué)管理,文明施工。施工進(jìn)度計劃及工期保證措施施工進(jìn)度計劃附后施工進(jìn)度計劃計劃總工期為90天,在一開工前作好各項準(zhǔn)備工作,開工后,即著手基礎(chǔ)和主體工程的施工。按總的施工進(jìn)度部署,適當(dāng)考慮勞動力的基本均衡和必須的技術(shù)間歇,編排相應(yīng)的施工進(jìn)度計劃。工期進(jìn)度保證措施現(xiàn)場成立強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部,同業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位緊密配合,集中統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,將有助于本工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作的提高,從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。堅決貫徹企業(yè)計劃管理以竣工使用等為目標(biāo),以施工方案中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)、精心組織,精心施工,實(shí)行攻遠(yuǎn)計劃、短安排,通過季、月旬計劃的布置和實(shí)施,協(xié)調(diào)職能,維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性,按期實(shí)現(xiàn)本工程竣工目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)法施工,強(qiáng)化施工管理,抓信主導(dǎo)、主序,安排足夠的勞動力參與施工。嚴(yán)格按照審定的施工方案施工,并結(jié)合施工圖預(yù)算和施工進(jìn)度計劃,安排好各機(jī)械設(shè)備、材料、勞動力的進(jìn)場使用,并投入足夠數(shù)量的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料,滿足工程施工需要。實(shí)行施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度,每周一次,由建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)施工單位參加,必要時可請設(shè)計單位參加。每天下午開生產(chǎn)調(diào)高度會,由主要施工管理人員參加,必要時邀請甲方代表(或監(jiān)理方代表)參加,及時協(xié)調(diào)解決當(dāng)天工程施工中出現(xiàn)和各種問題。做到每天班后檢查當(dāng)天工程量完成情況,未完成部分必須采取有交措施予以補(bǔ)救并調(diào)整計劃,確??傔M(jìn)度實(shí)現(xiàn)。實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立工期獎懲制度,將各施工班組工資收入的20%30%扣留作為進(jìn)度保證金,如未能達(dá)到要求影響下道工序施工,將予以處罰。進(jìn)度計劃按照科學(xué)合理,采取如流水、搭接、交叉施工等方法和切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作,尤其是技術(shù)設(shè)備工作,配置足夠的資源,使用新工藝、新技術(shù)、合理安排工序等措施。降低工程成本,提高勞動效率的措施(一)嚴(yán)格按“三算”制度搞好施工前預(yù)算、施工中核算、竣工后結(jié)算工作。 在施工前,工地預(yù)算員一方面根據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計編制成本預(yù)算,用以指導(dǎo)計劃成一的編定和資源管理。 我單位有關(guān)部門根據(jù)施工分部項分層次預(yù)算和施工組織設(shè)計、質(zhì)量控制計劃及工程目標(biāo)成本,并與項目簽訂承包合同,明確成本責(zé)任。 每月依據(jù)施工組織設(shè)計編制月度生產(chǎn)計劃和旬計劃、質(zhì)量計劃等編制月度計劃成本,并逐月進(jìn)行核算并展開經(jīng)濟(jì)分析活動。工程竣工后,依據(jù)核算資料和承包合同等輸相關(guān)結(jié)算工作。(二)向科技要效益,向質(zhì)量要效益,向安全要效益,向文明施工要效益。人力加強(qiáng)科技推廣應(yīng)用,并積極開展“五小”成果開發(fā)和合理化建議的收集活動,努力提高勞動生產(chǎn)率,降低成本。積極開展QC小組活動,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、提高勞動生產(chǎn)率。嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防患于未然,降低安全事故處理費(fèi)用開支。切實(shí)加強(qiáng)文明施工管理,降低材料損耗量和節(jié)約不必要的人工費(fèi)開支。(三)壓縮開支 實(shí)行一崗多職的制度,壓縮項目管理費(fèi)用的開支。 壓縮非生產(chǎn)性開支和臨建搭設(shè),并嚴(yán)格執(zhí)行用款計劃報批制度。 努力提高機(jī)械化施工程度,精減非生產(chǎn)人員,提高勞動生產(chǎn)率。 (四)把好物資進(jìn)入關(guān)切實(shí)加強(qiáng)計量管理,杜絕物資浪費(fèi)和流失,做到消耗有據(jù)可查。依據(jù)施工預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,杜絕材料浪費(fèi)。 (五)優(yōu)化方案,增收節(jié)支 實(shí)際施工中選擇具體方案時,選取多個方案進(jìn)行預(yù)算對比,擇其費(fèi)用低、工期短、質(zhì)量優(yōu)的方案執(zhí)行。 合理劃分施工流水段落,并編制流水施工計劃,挖掘工期潛力,節(jié)省管理費(fèi)用開支。 (六)加強(qiáng)質(zhì)量管理,保證成品一次合格,杜絕返工現(xiàn)象。加強(qiáng)成品保護(hù),減少修補(bǔ)費(fèi)用開支。(七)每月進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)分析活動,找出盈虧額和存在的問題,為下一步工作提出改進(jìn)建議。施工組織設(shè)計概況 中心漁港一期工程位于舟山本島普陀山浦東西兩側(cè)。(1)中心漁港:300500噸級浮碼頭棧橋四條(3*6米,4棧橋*6米,5*6米,6*6米),8個撐墩。(2)漁政東?;兀呵嵓壒潭ùa頭一座(*10米,1*6米),浮碼頭2*6米,3個撐墩。(1)引橋結(jié)構(gòu):靠岸的九跨采用Ф800mm鉆孔灌注樁基礎(chǔ),每個排架2根,;其余靠海打樁船能進(jìn)入的地方采用600*600mm預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心方樁。樁上為現(xiàn)澆橫梁,橫梁上擱置預(yù)制空心大板。(2)撐墩結(jié)構(gòu):采用600*600mm預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心方樁基礎(chǔ),每個撐墩4根樁,上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆墩臺結(jié)構(gòu)。(3)碼頭結(jié)構(gòu):1000噸級碼頭采用高樁梁板結(jié)構(gòu)。總長104米,分為各52米的2個結(jié)構(gòu)段,寬10米,樁基為600*600mm預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心方樁,排架間距7米,每個排架4根樁,樁上為現(xiàn)澆橫梁,橫梁上擱置縱梁,面板為疊合板。平臺前沿設(shè)置人員上落的踏步平臺及固定鋼爬梯。 根據(jù)投標(biāo)文件,本次投標(biāo)的主要工程數(shù)量見下表:主 要 工 程 量 表序號工程項目單位工程數(shù)量中心漁港東海基地合計1鉆孔樁工作平臺m217542鉆孔樁鋼護(hù)筒埋設(shè)t3水上鉆孔灌注樁成孔m2255116034154800mm鉆孔灌注樁(C30)根/m372/36/108/5800mm鉆孔灌注樁鋼筋t6600*600預(yù)制方樁(C45)m37預(yù)應(yīng)力方樁施打根881081968現(xiàn)澆縱橫梁(C30)m39現(xiàn)澆混凝土板及板接縫m310現(xiàn)澆碼頭及引橋面層m311現(xiàn)澆引橋墩臺m310612現(xiàn)澆護(hù)輪坎m36213現(xiàn)澆撐墩m314制安靠船構(gòu)件件/ m316/16/15制安水平撐,剪刀撐件/ m318/18/16制安縱梁件/ m356/56/17制安空心板件/ m3130/130/18制安空心大板件/ m3
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