梅森班組建設(shè)手冊-文庫吧
2025-06-02 16:38 本頁面
【正文】 劣評價。 班 組 成 員 登 記 表職務(wù)姓名年齡性別文化程度工位聯(lián)系電話 班 組 走 訪 記 錄時間走訪人被走訪人反映問題或困難解決措施可替代員工滿意度調(diào)查 例 會 制 度 按時召開班前會、班組骨干例會和月度例會。 班前會：由班組長主持，全體組員參加，每天召開、總結(jié)昨天的工作，布置當天任務(wù)。 自主研討例會：由班組長、班組四專員參加，每周召開一次。 月度例會：每月底召開一次，由班長、四專員及其它班組成員參加，班長對月度工作進行總結(jié)，以下月工作進行計劃。班組長可以到員工家走訪 各種會議記錄須認真、詳實。走 訪 制 度 走訪工作是促進班組建設(shè)和思想政治工作不可缺少的一部分，因此，班組走訪工作由班組長或公司主管領(lǐng)導(dǎo)負責。 班組做到“五必訪”：職工有病必訪；職工有家庭糾紛必訪；職工有思想情緒必訪；職工家中有困難必訪；職工受到批評或處分后必訪。 每天一頁，共15頁（反正面）班 組 日 清 表 月 日
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