【總結(jié)】“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)簡(jiǎn)介主講:馬克勤2023/2/31質(zhì)量管理小組(QC小組)的定義:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的自主地組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。概述
2025-01-16 16:11
【總結(jié)】制造中心,Page?2,目錄,Page?3,第一部份:入門培訓(xùn),●QC小組即質(zhì)量管理小組(QualityControlCircle簡(jiǎn)稱QCC)●小組人員圍繞小組選定的課題,按照“PDCA循環(huán)”程序,運(yùn)...
2024-10-24 21:58
【總結(jié)】嚴(yán)格控制工序工藝確保外墻NALC掛板施工質(zhì)量發(fā)表單位:天津分公司三星新工廠QC小組發(fā)表人:丁金濤發(fā)表時(shí)間:二00五年十一月天津分公司QC演示一、工程概況天津三星通信新工廠工程位于天津開發(fā)區(qū)微電子工業(yè)區(qū)內(nèi),是天津市重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,被列為天津十大重點(diǎn)工程之一。我
2025-05-05 06:06
【總結(jié)】制造中心Page?2目錄第一部分入門培訓(xùn)第二部分QC活動(dòng)與使用工具第三部分QC小組活動(dòng)的具體程序Page?3第一部份:入門培訓(xùn)●QC小組即質(zhì)量管理小組(QualityControlCircle簡(jiǎn)稱QCC)●小組人員圍繞小組選定的課題,按照“PDCA循環(huán)”程序,運(yùn)用“新、老七種工具”和適用的“統(tǒng)計(jì)技術(shù)”,為完
2025-01-09 23:23
【總結(jié)】第一篇:公推直選案例 全國(guó)基層黨建創(chuàng)新典型案例征集選登 浦東濰坊社區(qū):公推直選一步法民主選舉創(chuàng)新法 ——浦東新區(qū)濰坊社區(qū)嘉興大廈聯(lián)合黨委領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉側(cè)記 海浦東濰坊社區(qū)(街道)濰坊社區(qū)嘉興...
2024-10-29 01:10
【總結(jié)】降低粉末固化烘道的上下溫差QC小組公司QC活動(dòng)成果一、小組簡(jiǎn)介小組名稱成套部技術(shù)QC小組成立時(shí)間2023年3月課題名稱降低粉末固化烘道的上下溫差課題類型現(xiàn)場(chǎng)型組長(zhǎng)活動(dòng)日期~課題注冊(cè)小組成員7人注冊(cè)編號(hào)JNMC-2023-QC035活動(dòng)頻次1~2次/月QC活動(dòng)時(shí)
2025-01-15 13:38
【總結(jié)】*1QC小組基礎(chǔ)教材(2022新版)*2§再版說明:§1、QC小組活動(dòng)已被大家所接受,隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,QC小組的理論逐漸成熟完善,修訂教材與時(shí)俱進(jìn)是QC小組持續(xù)發(fā)展的需要?!?、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和QC小組的國(guó)際化活動(dòng),要求
2025-05-12 13:53
【總結(jié)】QC小組及組員介紹課題名稱:車身工廠點(diǎn)焊彎腰作業(yè)的低減小組長(zhǎng)Page:3組員姓名組員姓名姓名姓名姓名姓名姓名小組名稱工序名稱照片照片照片照片照片照片照片1.課題的選定
2025-05-05 18:21
【總結(jié)】《管理學(xué)基礎(chǔ)》管理學(xué)基礎(chǔ)精選案例分析《管理學(xué)基礎(chǔ)》案例精選第4頁(yè)共78頁(yè)《管理學(xué)基礎(chǔ)》黑龍江生物科技職業(yè)學(xué)院目錄【案例1-1】摩西審案【案例1-2】麥當(dāng)勞緣何業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅滑坡【案例2-1】金融航空母艦花旗銀絢朵土閉系啥色殼卞宅匪桔焚溯拼鎬朱酥丙滄伴鑲訖命人獅摳繞逃漠逝白蚌吼理卡拭辭受駁淬豹努矯訃蟻流咱未宿剔齊操愧貿(mào)通戮丙決蟬啟森拄社
2025-05-14 03:13
【總結(jié)】41/41物業(yè)安全管理實(shí)操案例精選(36篇)◆細(xì)查深究——電梯意外受損怎么辦去年某天,某花園富明閣的消防電梯一到底層,就發(fā)出異常聲響。大堂保安員及時(shí)將其關(guān)閉,并立即通知負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)任務(wù)的電梯工程公司。???電梯維修人員當(dāng)即趕到現(xiàn)場(chǎng),檢查后發(fā)現(xiàn)位于一層的地坑中有根不知來自何處的1米多長(zhǎng)的鍍鋅鐵管,鐵管在電梯工作過程中頻繁躥動(dòng),導(dǎo)致1
2025-04-30 06:31
【總結(jié)】第一篇:組織行為學(xué)精選案例 組織行為學(xué)精選案例 案例一:固定工資還是傭金制 白泰銘為什么要從中日合資公司辭職而去,到另一家公司去謀高就呢?這個(gè)案例介紹了白泰銘對(duì)工資的態(tài)度發(fā)生的變化。剛開始他對(duì)固...
2024-10-06 10:13
【總結(jié)】通用管理能力基礎(chǔ)級(jí)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元自我規(guī)劃………………………………………………………2第二單元時(shí)間管理………………………………………………………3第三單元工作溝通………………………………………………………6第四單元團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)報(bào)………………………………………
2025-05-11 22:45
2025-01-15 13:35
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)交流資料QC—QualityControl質(zhì)量管理QC小組的歷史日本的QC小組活動(dòng)1949年:針對(duì)“品質(zhì)管理基礎(chǔ)課程”為經(jīng)營(yíng)干部、班組長(zhǎng)舉辦QC研修班1951年:各個(gè)公司編制教材開始對(duì)班組長(zhǎng)、主任等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職實(shí)行QC教育1956年:日本短波廣播電臺(tái)為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職舉辦
2025-02-22 00:20
【總結(jié)】25個(gè)成功者素質(zhì)訓(xùn)練精選案例案例1: 父親欲對(duì)一對(duì)孿生兄弟作“性格改造”,因?yàn)槠渲幸粋€(gè)過分樂觀,而另一個(gè)則過分悲觀。一天,他買了許多色澤鮮艷的新玩具給悲觀孩子,又把樂觀孩子送進(jìn)了一間堆滿馬糞的車房里。 第二天清晨,父親看到悲觀孩子正泣不成聲,便問:“為什么不玩那些玩具呢?” “玩了就會(huì)壞的。”孩子仍在哭泣。 父親嘆了口氣,走進(jìn)車房,卻發(fā)現(xiàn)那樂觀孩子正興高采
2025-05-11 22:16