【正文】 施工進(jìn)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行；監(jiān)督工程的質(zhì)量、安全和文明施工；做好各工種間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格抓好內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率。對項(xiàng)目部提出的“工程洽商記錄”進(jìn)行最終簽字認(rèn)可。組織工程的內(nèi)部竣工驗(yàn)收及完工工程的交付。技術(shù)負(fù)責(zé)人編制本項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃，對照已完成的工程進(jìn)度情況，制定施工月進(jìn)度計(jì)劃。對項(xiàng)目部采購材料的分供方進(jìn)行評價(jià)選擇，建立合格分供方名冊。組織人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。參加隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，參加單位工程的竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對不合格品的處置，并組織人員實(shí)施糾正和預(yù)防措施。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。施工員參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重要部位施工方案。做好施工準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場平面布置和管理；做好施工定位放樣工作；熟悉圖紙，處理設(shè)計(jì)變更，并參與向施工班組的技術(shù)交底；落實(shí)和調(diào)整工程施工作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)程，并做好施工日記的記載，并整理存檔。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工與環(huán)境保護(hù)工作。負(fù)責(zé)對施工過程中產(chǎn)品防護(hù)的管理。質(zhì)量員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對不合格材料有權(quán)禁止使用，并及時(shí)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)工程過程質(zhì)量的控制和管理，對不合格工序或項(xiàng)目有權(quán)責(zé)令停工，并及時(shí)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)對原材料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查和處理，必要時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。安全員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。做好對施工人員的安全教育工作。組織安全交底，并做好交底記錄。負(fù)責(zé)工程全過程安全生產(chǎn)管理。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，研究解決施工生產(chǎn)的不安全因素，制止違章作業(yè)，必要時(shí)有權(quán)責(zé)令停工。負(fù)責(zé)安全事故調(diào)查和處理，必要時(shí)上報(bào)公司質(zhì)安科。試驗(yàn)員嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)程和安全制度，嚴(yán)禁違章操作。在檢測工作中實(shí)事求是，并對本人提供的檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對計(jì)量器具的使用、維修與送檢進(jìn)行管理。建立項(xiàng)目部檢測、測量和試驗(yàn)設(shè)備臺帳。負(fù)責(zé)對原材料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的試驗(yàn)或送檢工作。材料員做好對各種原材料的標(biāo)識和可追溯性的管理。對采購的材料和甲供材料設(shè)備應(yīng)建立物資臺帳，材料出入庫均應(yīng)有相應(yīng)的記錄。按設(shè)計(jì)要求，從合格分供方采購符合質(zhì)量要求的材料，對主要原材料做到物證相符。預(yù)算員熟悉施工圖紙，配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計(jì)劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)開出施工任務(wù)單和耗料計(jì)劃單，并以此指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)，確保施工定額制度的順利進(jìn)行。配合領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費(fèi)的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)落實(shí)彌補(bǔ)措施。及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化，及時(shí)編制好項(xiàng)目的竣工決算，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好應(yīng)收款收取。資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)文件和資料控制。建立項(xiàng)目部有效文件清單，收發(fā)文都應(yīng)有相應(yīng)記錄。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量記錄和質(zhì)量體系運(yùn)行記錄的收集、整理，使其符合規(guī)定要求，及時(shí)報(bào)送存檔。按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)程，對各種材料的證明單及時(shí)保管存檔。負(fù)責(zé)保管整理各種技術(shù)資料，做到各種資料齊全，實(shí)事求是。三、施工管理協(xié)調(diào)（一）、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決服從業(yè)主的協(xié)調(diào)。在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)及時(shí)定期向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況。在工程施工中，與地方接觸的問題涉及面廣，解決和協(xié)調(diào)比較復(fù)雜，我方積極與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡(luò)，落實(shí)解決辦法。（二）、與設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)商積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和要求，確定和充實(shí)我方實(shí)施性施工方案。認(rèn)真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設(shè)計(jì)聯(lián)系，溝通。施工過程中，若遇到地質(zhì)、地形變化，及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并提出我方的解決方案，按設(shè)計(jì)要求實(shí)施。（三）、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作。對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，無條件地就地解決，直至監(jiān)理工程師滿意。在未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入下一工序的工作。配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認(rèn)可后，仍有權(quán)力對正在實(shí)施或覆蓋的工序提出檢驗(yàn)要求。（四）、對施工隊(duì)的協(xié)調(diào)管理按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，制訂修訂和調(diào)整工作計(jì)劃。項(xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。對各單位的人、機(jī)、物實(shí)行“需則進(jìn)、用則留、完則退”的動(dòng)態(tài)管理方法，減少浪費(fèi)，杜絕窩工。四、施工準(zhǔn)備（一）、現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)業(yè)主要求的施工總工期，發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢，積極協(xié)助業(yè)主做好各項(xiàng)前期工作，促使工程早日開工。接到業(yè)主進(jìn)場指令的當(dāng)天內(nèi)進(jìn)場，進(jìn)行前期施工準(zhǔn)備工作，7天內(nèi)達(dá)到具備辦公的條件。及時(shí)辦理接水、接電工作，對現(xiàn)場用電、用水、排水等進(jìn)行調(diào)查，做出正確布置。（二）、技術(shù)準(zhǔn)備工程測量組先期進(jìn)入現(xiàn)場，根據(jù)業(yè)主提供的控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測，將復(fù)核成果報(bào)交監(jiān)理工程師審查。測量組成員由具有專業(yè)知識，經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員擔(dān)任，并配備符合精度要求的測量儀器。 建立工地試驗(yàn)室，由試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)做好試驗(yàn)前期準(zhǔn)備工作，配備各類工程試驗(yàn)儀器，做好原材料及配合比等試驗(yàn)工作。組織項(xiàng)目部有關(guān)工程技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙文件，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，掌握設(shè)計(jì)要求，據(jù)此制訂工作計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn)。編制本工程《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》，對關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，制訂《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。配備各種施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，印制各種工程報(bào)告單、各種工序評定表和檢查表等施工所需表格，并報(bào)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站審核、認(rèn)可，建立技術(shù)檔案，專人負(fù)責(zé)，滿足駐地監(jiān)理工程師的要求。（三）、物資材料和設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)工程合同的要求，在工程開工前，落實(shí)材料貨源，并且在材料進(jìn)場前均需進(jìn)行測試，達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可運(yùn)送至工地，并按照進(jìn)度計(jì)劃和供貨單位簽訂正式供貨合同，確保施工中不發(fā)生停工待料的誤工情況。項(xiàng)目部提出機(jī)械設(shè)備、物資計(jì)劃，公司統(tǒng)籌安排，在正式開工前進(jìn)行一次全面檢修，做好準(zhǔn)備，一旦接到業(yè)主的正式開工令，立即進(jìn)駐施工現(xiàn)場進(jìn)行施工。（四）、資金準(zhǔn)備項(xiàng)目部將自備足夠的資金用于本工程的施工準(zhǔn)備。（五）、施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場本合同的施工隊(duì)伍，按任務(wù)劃分和施工進(jìn)度安排陸續(xù)進(jìn)場。在接到業(yè)主允許進(jìn)場通知書當(dāng)日內(nèi)，我們即組織用項(xiàng)目部人員和部分職工進(jìn)場，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)工程施工，為盡快掀起施工高潮做好充分準(zhǔn)備。第四章 施工總平面布置設(shè)計(jì) 施工平面布置遵循方便施工管理，因地制宜，節(jié)約用地、少占農(nóng)田，防止水土流失，減少施工污染的原則進(jìn)行，工程竣工后所有臨時(shí)用地均需恢復(fù)原狀。一、臨時(shí)設(shè)施的安排及布置（一）、項(xiàng)目部及職工宿舍項(xiàng)目部及職工宿舍均在業(yè)主指定位置進(jìn)行集中搭建，采用鋼結(jié)構(gòu)彩鋼板房，板房的強(qiáng)度、剛度與穩(wěn)定性、抗風(fēng)力必須進(jìn)行校核合格，同時(shí)所用材料具備出廠合格證和質(zhì)量保證書，經(jīng)監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)單位驗(yàn)收合格后方能投入使用。場地地坪應(yīng)硬化，并設(shè)置排水溝，生活污水排放應(yīng)按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，排入市政污水管網(wǎng)。廁所、浴室及廚房按文明施工要求進(jìn)行搭設(shè)，保證衛(wèi)生整潔。（二）、鋼筋加工棚下部結(jié)構(gòu)施工期間計(jì)劃設(shè)在10墩南側(cè)，待上部結(jié)構(gòu)開始實(shí)施后，鋼筋加工棚移至橋梁東接線道路北側(cè)。鋼筋堆放均采取架空堆放，上部設(shè)彩條布覆蓋。（三）、模板加工棚模板加工棚設(shè)在橋梁東接線道路南側(cè)，采用棚架結(jié)構(gòu)。二、施工用水和用電施工用電從業(yè)主提供的變壓器接出，沿道路南側(cè)全線采用三相五線制貫通，架空線路采用6～8米長的電桿，電桿采用混凝土桿或木桿，每40～50米布設(shè)，并每隔100m設(shè)置固定配電箱，在每兩個(gè)橋墩處安排一個(gè)配電箱，配電箱符合“3C”認(rèn)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。臨時(shí)用電應(yīng)采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)，并實(shí)行三級配電，三級保護(hù)，專用保護(hù)零線應(yīng)有工作接地線，配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。同時(shí)將電源接入項(xiàng)目部、職工宿舍以及預(yù)制場，鋼筋、模板加工場和拌和場內(nèi)，以滿足加工生產(chǎn)和生活的用電需求。施工用水根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，通過業(yè)主協(xié)助，安裝DN40水表一只，沿線用一寸半水管接至施工場地（布置于施工用電電桿旁）。為防停電應(yīng)急，特配備200KW發(fā)電機(jī)組兩套，不少于最大使用電量的60%。三、施工通道結(jié)合本工程特點(diǎn)及地方道路、地形地貌的實(shí)際情況，計(jì)劃設(shè)置便道使全線貫通（部分利用地方道路）。下部結(jié)構(gòu)施工期間，便道設(shè)在用地界線范圍內(nèi)，每隔200米設(shè)置20m會車道。這樣基本上解決了線內(nèi)的運(yùn)輸問題，同時(shí)也避免路基施工的交叉通行。上部結(jié)構(gòu)施工期間，由于滿堂支架搭設(shè)，現(xiàn)場不能滿足便道設(shè)置的空間，計(jì)劃借用橋梁南側(cè)坡上便道（土建單位的便道）。鋼筋、模板、方木等材料可采用吊機(jī)吊至支架系統(tǒng)上方。四、施工總平面布置詳見附圖《施工總平面布置及交通組織圖》。第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，本標(biāo)段施工總工期為150日歷天，具體開工日期以業(yè)主的開工令為準(zhǔn)。具體安排如下：一旦中標(biāo)，在接到中標(biāo)通知書后，立即進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置，組織施工隊(duì)伍及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。 施工過程中主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系，積極配合完成沿線的拆遷工作。各施工班組本著在施工過程中不影響到對方的施工進(jìn)度的原則進(jìn)行，保證工程的順利完成?？傮w施工順序： 施工計(jì)劃以先行實(shí)施第四聯(lián)及第二聯(lián)預(yù)應(yīng)力砼箱梁，然后實(shí)施第六聯(lián)預(yù)應(yīng)力砼箱梁及第三聯(lián)異型板梁，最后實(shí)施第一聯(lián)及第五聯(lián)異型板梁。詳見《工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》。二、工期保證措施（一）、組織保證措施 嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，實(shí)行全方位全過程的有效管理。 組織精干的技術(shù)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍參加施工，以提高工作效率。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的工作，編制各工序、各作業(yè)隊(duì)相互穿插作業(yè)計(jì)劃，使工序嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合，對工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 及時(shí)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，了解近期氣象情況，制定施工進(jìn)度計(jì)劃，保證施工按期實(shí)施。與沿線單位、居民協(xié)調(diào)好，減少對施工的影響，保證施工的按期完成。 主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系，積極配合業(yè)主做好施工范圍內(nèi)管線的遷移和保護(hù)工作。（二）、管理保證措施 根據(jù)本工程特點(diǎn)，在施工期間，組織進(jìn)行全方位的勞動(dòng)競賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競賽結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相促進(jìn)。 根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃，在施工項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制各階段目標(biāo)計(jì)劃，關(guān)鍵部位還須編制周計(jì)劃、日計(jì)劃。 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確、清晰，責(zé)任到位，并根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃和分工負(fù)責(zé)的原則，建立目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明。 加強(qiáng)現(xiàn)場施工計(jì)劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，通過周、月計(jì)劃的布置和實(shí)施，保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 建立每周的工程例會制度，與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位積極聯(lián)系，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 堅(jiān)持日計(jì)劃控制，項(xiàng)目部每天對當(dāng)天工程完成情況進(jìn)行分析，及時(shí)安排第二天的工作，每日召開現(xiàn)場計(jì)劃工作會。 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工 )、“ 三檢”(自檢、互檢、交接檢 )，堅(jiān)持人員培訓(xùn)持證上崗，提高一次成功率，把返工浪費(fèi)減到最低程度， 避免質(zhì)量、安全事故。 對作業(yè)班組實(shí)行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎(jiǎng)勵(lì)，對由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。 加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境的管理工作， 設(shè)專人負(fù)責(zé)處理交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門聯(lián)系，取得周邊居民的諒解及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的支持，以確保工程進(jìn)展順利。 合理調(diào)配各種資源， 如材料、安裝設(shè)備、施工設(shè)備、勞動(dòng)力等，作到人歇機(jī)不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。 1配套材料進(jìn)場計(jì)劃早安排、早落實(shí)，防止臨陣磨槍情況，減少窩工。 1實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化計(jì)劃管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠勞動(dòng)力和設(shè)備，組織晝夜施工。 1制定嚴(yán)格的設(shè)備、材料等加工購買和進(jìn)場計(jì)劃，即保證設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)場到位 , 減少積壓和二次搬運(yùn)。 （三）、勞動(dòng)力保證措施抽調(diào)我公司具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員中選出，確保隊(duì)伍精干，敢打硬仗。 根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，逐旬、逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力配置充足。 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，全面提高作業(yè)人員整體素質(zhì)。（四）、物資設(shè)備保證措施 配備先進(jìn)的施工設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，充分發(fā)揮施工機(jī)械的優(yōu)勢，提高其完好率、利用率以提高生產(chǎn)作業(yè)的效率。 設(shè)備的選型力求實(shí)用、多效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工，在施工中要有計(jì)劃地備足易損件，做到隨壞隨修，確保施工機(jī)械按計(jì)劃正常工作。 確保材料供應(yīng)滿足施工需要，根據(jù)施工計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工，同時(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。材料員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、保管、供應(yīng)，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。（五）、工程技術(shù)保證措施做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用分段流水作業(yè)法。 施工期間加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，做到心中有數(shù)，提早預(yù)防，合理安排工作。 運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)鍵線路，避免不分主次、分散人為、物力的現(xiàn)象，緊抓關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。 根據(jù)施工總