【正文】 施工進度，保證施工按計劃正常進行；監(jiān)督工程的質量、安全和文明施工；做好各工種間的協(xié)調，嚴格抓好內部管理，提高生產效率。對項目部提出的“工程洽商記錄”進行最終簽字認可。組織工程的內部竣工驗收及完工工程的交付。技術負責人編制本項目的實施性施工組織設計和項目質量計劃。根據(jù)總施工進度計劃，對照已完成的工程進度情況，制定施工月進度計劃。對項目部采購材料的分供方進行評價選擇，建立合格分供方名冊。組織人員向施工班組進行技術交底。參加隱蔽工程和分部分項工程質量驗收，參加單位工程的竣工驗收。負責對不合格品的處置，并組織人員實施糾正和預防措施。積極推廣應用新技術、新工藝。施工員參與編制實施性施工組織設計及重要部位施工方案。做好施工準備，施工現(xiàn)場平面布置和管理；做好施工定位放樣工作；熟悉圖紙，處理設計變更，并參與向施工班組的技術交底；落實和調整工程施工作業(yè)計劃，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)程，并做好施工日記的記載，并整理存檔。負責現(xiàn)場的文明施工與環(huán)境保護工作。負責對施工過程中產品防護的管理。質量員嚴格執(zhí)行技術規(guī)范、質量標準。對原材料進行檢查驗收，對不合格材料有權禁止使用，并及時通知技術負責人。負責工程過程質量的控制和管理，對不合格工序或項目有權責令停工，并及時通知技術負責人。負責對原材料、過程產品、最終產品進行檢驗和試驗狀態(tài)的控制。負責質量事故調查和處理，必要時上報公司生產技術部。安全員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。做好對施工人員的安全教育工作。組織安全交底，并做好交底記錄。負責工程全過程安全生產管理。經常進行安全檢查，研究解決施工生產的不安全因素，制止違章作業(yè)，必要時有權責令停工。負責安全事故調查和處理，必要時上報公司質安科。試驗員嚴格遵守有關操作規(guī)程和安全制度，嚴禁違章操作。在檢測工作中實事求是，并對本人提供的檢測數(shù)據(jù)的準確性負責。負責對計量器具的使用、維修與送檢進行管理。建立項目部檢測、測量和試驗設備臺帳。負責對原材料、過程產品、最終產品的試驗或送檢工作。材料員做好對各種原材料的標識和可追溯性的管理。對采購的材料和甲供材料設備應建立物資臺帳，材料出入庫均應有相應的記錄。按設計要求，從合格分供方采購符合質量要求的材料，對主要原材料做到物證相符。預算員熟悉施工圖紙，配合有關人員編制施工形象進度計劃，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，及時開出施工任務單和耗料計劃單，并以此指導項目生產，確保施工定額制度的順利進行。配合領導搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補措施。及時收集設計變更、現(xiàn)場簽證單和有關定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算，協(xié)助項目領導做好應收款收取。資料員負責項目部的技術文件和資料控制。建立項目部有效文件清單，收發(fā)文都應有相應記錄。負責項目工程質量記錄和質量體系運行記錄的收集、整理，使其符合規(guī)定要求，及時報送存檔。按照設計要求及規(guī)范規(guī)程，對各種材料的證明單及時保管存檔。負責保管整理各種技術資料，做到各種資料齊全，實事求是。三、施工管理協(xié)調（一）、與業(yè)主的工作協(xié)調尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領導,堅決服從業(yè)主的協(xié)調。在施工過程中，經常與業(yè)主保持聯(lián)絡，加強溝通，主動及時定期向業(yè)主反映工程進展情況。在工程施工中，與地方接觸的問題涉及面廣，解決和協(xié)調比較復雜，我方積極與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡，落實解決辦法。（二）、與設計單位之間的工作協(xié)商積極與設計單位聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖和要求，確定和充實我方實施性施工方案。認真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設計聯(lián)系，溝通。施工過程中，若遇到地質、地形變化，及時與設計聯(lián)系，并提出我方的解決方案，按設計要求實施。（三）、與監(jiān)理工程師的協(xié)調尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作。對于監(jiān)理工程師提出的質量問題，無條件地就地解決，直至監(jiān)理工程師滿意。在未經監(jiān)理檢查認可的情況下，不得進入下一工序的工作。配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認可后，仍有權力對正在實施或覆蓋的工序提出檢驗要求。（四）、對施工隊的協(xié)調管理按總進度制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查計劃實施情況，制訂修訂和調整工作計劃。項目部按期召開生產會議，協(xié)調各施工隊在施工中碰到的問題，合理安排生產。對各單位的人、機、物實行“需則進、用則留、完則退”的動態(tài)管理方法，減少浪費，杜絕窩工。四、施工準備（一）、現(xiàn)場準備根據(jù)業(yè)主要求的施工總工期，發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢，積極協(xié)助業(yè)主做好各項前期工作，促使工程早日開工。接到業(yè)主進場指令的當天內進場，進行前期施工準備工作，7天內達到具備辦公的條件。及時辦理接水、接電工作，對現(xiàn)場用電、用水、排水等進行調查，做出正確布置。（二）、技術準備工程測量組先期進入現(xiàn)場，根據(jù)業(yè)主提供的控制網進行復測，將復核成果報交監(jiān)理工程師審查。測量組成員由具有專業(yè)知識，經驗豐富的技術人員擔任，并配備符合精度要求的測量儀器。 建立工地試驗室，由試驗工程師負責做好試驗前期準備工作，配備各類工程試驗儀器，做好原材料及配合比等試驗工作。組織項目部有關工程技術人員，認真閱讀設計圖紙文件，熟悉設計內容，掌握設計要求，據(jù)此制訂工作計劃和工作標準。編制本工程《實施性施工組織設計》，對關鍵工序進行重點控制，制訂《過程檢驗和試驗計劃》，嚴格按計劃實施。配備各種施工技術規(guī)范和驗收標準，印制各種工程報告單、各種工序評定表和檢查表等施工所需表格，并報監(jiān)理、質監(jiān)站審核、認可，建立技術檔案，專人負責，滿足駐地監(jiān)理工程師的要求。（三）、物資材料和設備準備根據(jù)工程合同的要求，在工程開工前，落實材料貨源，并且在材料進場前均需進行測試，達到業(yè)主和監(jiān)理工程師認可后，方可運送至工地，并按照進度計劃和供貨單位簽訂正式供貨合同，確保施工中不發(fā)生停工待料的誤工情況。項目部提出機械設備、物資計劃，公司統(tǒng)籌安排，在正式開工前進行一次全面檢修，做好準備，一旦接到業(yè)主的正式開工令，立即進駐施工現(xiàn)場進行施工。（四）、資金準備項目部將自備足夠的資金用于本工程的施工準備。（五）、施工隊伍進入現(xiàn)場本合同的施工隊伍，按任務劃分和施工進度安排陸續(xù)進場。在接到業(yè)主允許進場通知書當日內，我們即組織用項目部人員和部分職工進場，進行臨時設施和臨時工程施工，為盡快掀起施工高潮做好充分準備。第四章 施工總平面布置設計 施工平面布置遵循方便施工管理，因地制宜，節(jié)約用地、少占農田，防止水土流失，減少施工污染的原則進行，工程竣工后所有臨時用地均需恢復原狀。一、臨時設施的安排及布置（一）、項目部及職工宿舍項目部及職工宿舍均在業(yè)主指定位置進行集中搭建，采用鋼結構彩鋼板房，板房的強度、剛度與穩(wěn)定性、抗風力必須進行校核合格，同時所用材料具備出廠合格證和質量保證書，經監(jiān)理單位及質監(jiān)單位驗收合格后方能投入使用。場地地坪應硬化，并設置排水溝，生活污水排放應按規(guī)定辦理相關手續(xù)，排入市政污水管網。廁所、浴室及廚房按文明施工要求進行搭設，保證衛(wèi)生整潔。（二）、鋼筋加工棚下部結構施工期間計劃設在10墩南側，待上部結構開始實施后，鋼筋加工棚移至橋梁東接線道路北側。鋼筋堆放均采取架空堆放，上部設彩條布覆蓋。（三）、模板加工棚模板加工棚設在橋梁東接線道路南側，采用棚架結構。二、施工用水和用電施工用電從業(yè)主提供的變壓器接出，沿道路南側全線采用三相五線制貫通，架空線路采用6～8米長的電桿，電桿采用混凝土桿或木桿，每40～50米布設，并每隔100m設置固定配電箱，在每兩個橋墩處安排一個配電箱，配電箱符合“3C”認準標準。臨時用電應采用TNS接零保護系統(tǒng)，并實行三級配電，三級保護，專用保護零線應有工作接地線，配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出。同時將電源接入項目部、職工宿舍以及預制場，鋼筋、模板加工場和拌和場內，以滿足加工生產和生活的用電需求。施工用水根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，通過業(yè)主協(xié)助，安裝DN40水表一只，沿線用一寸半水管接至施工場地（布置于施工用電電桿旁）。為防停電應急，特配備200KW發(fā)電機組兩套，不少于最大使用電量的60%。三、施工通道結合本工程特點及地方道路、地形地貌的實際情況，計劃設置便道使全線貫通（部分利用地方道路）。下部結構施工期間，便道設在用地界線范圍內，每隔200米設置20m會車道。這樣基本上解決了線內的運輸問題，同時也避免路基施工的交叉通行。上部結構施工期間，由于滿堂支架搭設，現(xiàn)場不能滿足便道設置的空間，計劃借用橋梁南側坡上便道（土建單位的便道）。鋼筋、模板、方木等材料可采用吊機吊至支架系統(tǒng)上方。四、施工總平面布置詳見附圖《施工總平面布置及交通組織圖》。第五章 施工總進度計劃及保證措施一、施工進度計劃根據(jù)招標文件要求，本標段施工總工期為150日歷天，具體開工日期以業(yè)主的開工令為準。具體安排如下：一旦中標，在接到中標通知書后，立即進行臨時設施的設置，組織施工隊伍及機械設備進場。 施工過程中主動與業(yè)主聯(lián)系，積極配合完成沿線的拆遷工作。各施工班組本著在施工過程中不影響到對方的施工進度的原則進行，保證工程的順利完成?？傮w施工順序： 施工計劃以先行實施第四聯(lián)及第二聯(lián)預應力砼箱梁，然后實施第六聯(lián)預應力砼箱梁及第三聯(lián)異型板梁，最后實施第一聯(lián)及第五聯(lián)異型板梁。詳見《工程進度網絡計劃》。二、工期保證措施（一）、組織保證措施 嚴格按照項目法施工管理，實行項目經理負責制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項基本職能，實行全方位全過程的有效管理。 組織精干的技術人員、經驗豐富的管理人員及實力雄厚的施工隊伍參加施工，以提高工作效率。 項目經理部負責安排和協(xié)調各作業(yè)隊的工作，編制各工序、各作業(yè)隊相互穿插作業(yè)計劃，使工序嚴格按計劃進行。 與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位緊密配合，對工程施工全面進行計劃、組織、技術、質量、材料等項管理，統(tǒng)一組織協(xié)調各種施工關系，充分調動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。 及時與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，了解近期氣象情況，制定施工進度計劃，保證施工按期實施。與沿線單位、居民協(xié)調好，減少對施工的影響，保證施工的按期完成。 主動與業(yè)主聯(lián)系，積極配合業(yè)主做好施工范圍內管線的遷移和保護工作。（二）、管理保證措施 根據(jù)本工程特點，在施工期間，組織進行全方位的勞動競賽，比工期、比質量、比安全、比文明施工，根據(jù)競賽結果獎優(yōu)罰劣，互相促進。 根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程項目的施工總進度計劃，在施工項目的總進度計劃的指導下，編制各階段目標計劃，關鍵部位還須編制周計劃、日計劃。 項目經理部實行崗位責任制，分工明確、清晰，責任到位，并根據(jù)目標計劃和分工負責的原則，建立目標獎罰制度，獎罰分明。 加強現(xiàn)場施工計劃協(xié)調工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時調整作業(yè)計劃，加強調度職能，實行長計劃、短安排，通過周、月計劃的布置和實施，保證總計劃的實現(xiàn)。 建立每周的工程例會制度，與業(yè)主、設計單位積極聯(lián)系，及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題。 堅持日計劃控制，項目部每天對當天工程完成情況進行分析，及時安排第二天的工作，每日召開現(xiàn)場計劃工作會。 堅持“質量第一”、“安全第一”的原則，嚴格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝、按規(guī)范標準施工 )、“ 三檢”(自檢、互檢、交接檢 )，堅持人員培訓持證上崗，提高一次成功率，把返工浪費減到最低程度， 避免質量、安全事故。 對作業(yè)班組實行目標控制，以經濟手段激勵作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對保質保量提前完成任務的班組按照合同予以獎勵，對由于施工安全、質量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。 加強現(xiàn)場環(huán)境的管理工作， 設專人負責處理交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與當?shù)卣嘘P部門聯(lián)系，取得周邊居民的諒解及當?shù)卣嘘P部門的支持，以確保工程進展順利。 合理調配各種資源， 如材料、安裝設備、施工設備、勞動力等，作到人歇機不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。 1配套材料進場計劃早安排、早落實，防止臨陣磨槍情況，減少窩工。 1實施網絡法施工，強化計劃管理，抓住主導工序，安排足夠勞動力和設備，組織晝夜施工。 1制定嚴格的設備、材料等加工購買和進場計劃，即保證設備材料及時進場到位 , 減少積壓和二次搬運。 （三）、勞動力保證措施抽調我公司具有豐富施工經驗的人員中選出，確保隊伍精干，敢打硬仗。 根據(jù)總體施工進度安排，逐旬、逐月做出勞動力使用計劃，保證勞動力配置充足。 加強技術培訓，提高施工人員的操作技術熟練程度，全面提高作業(yè)人員整體素質。（四）、物資設備保證措施 配備先進的施工設備，加強設備的維護，充分發(fā)揮施工機械的優(yōu)勢，提高其完好率、利用率以提高生產作業(yè)的效率。 設備的選型力求實用、多效、耐用的原則，防止待機誤工，在施工中要有計劃地備足易損件，做到隨壞隨修，確保施工機械按計劃正常工作。 確保材料供應滿足施工需要，根據(jù)施工計劃編制材料供應計劃，超前訂貨加工，同時把好原材料質量關，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。材料員負責材料的采購、運輸、保管、供應，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。（五）、工程技術保證措施做好施工準備工作，制定切實可行的施工方案，科學合理的劃分施工區(qū)段，采用分段流水作業(yè)法。 施工期間加強與氣象部門的聯(lián)系，做到心中有數(shù)，提早預防，合理安排工作。 運用項目管理軟件優(yōu)化施工網絡，確保關鍵線路，避免不分主次、分散人為、物力的現(xiàn)象，緊抓關鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。 根據(jù)施工總