【總結(jié)】......工程變更的類型及程序一、工程變更的概念和范圍(一)工程變更定義工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同約定對(duì)施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。工程變更屬于合同變更,合同變更主要是由于工程變更而引起的,合同變更的管理也主要是進(jìn)行工程變更的管理。(二)工程變更的原因、范圍及內(nèi)容1、工程變更
2025-06-26 23:49
【總結(jié)】工程項(xiàng)目核算流程XX建設(shè)股份有限公司工程項(xiàng)目承接的方式有兩種,一為公司統(tǒng)包項(xiàng)目,向各分公司進(jìn)行分配。另一種方式為授權(quán)各分公司承攬的工程項(xiàng)目。另外在各分公司施工的工程項(xiàng)目中由于項(xiàng)目規(guī)模大小的不同,除有單個(gè)工程處施工的工程項(xiàng)目外,存在由多個(gè)工程處共同施工的項(xiàng)目。針對(duì)不同的項(xiàng)目管理方式其工程項(xiàng)目核算流程主要為以下方式:工工程程現(xiàn)施場(chǎng)工材及料管采
2025-06-16 08:15
【總結(jié)】級(jí)配碎石調(diào)平層施工工藝框圖
2024-10-26 13:32
【總結(jié)】發(fā)包工程(1)F1未經(jīng)適當(dāng)?shù)膶徟こ藤M(fèi)用列支依據(jù)不充分(2)F2未按工程形象進(jìn)度確認(rèn)工程成本和油氣開發(fā)支出(K)(3)F3資本性支出與收益性支出劃分不準(zhǔn)確(K)(4)F4工程造價(jià)確定的方法、依據(jù)和程序不合理,導(dǎo)致工程造價(jià)不準(zhǔn)確。(K)(5)F5未及時(shí)組織工程竣工驗(yàn)收(K)(6)F6未按照規(guī)定的方式選擇工程承包方,未簽訂工程承包合同1)F
2025-06-17 13:20
【總結(jié)】........工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-06-27 01:43
【總結(jié)】在建工程報(bào)廢編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理()01提出報(bào)廢申請(qǐng)建設(shè)單位關(guān)天XX工程報(bào)廢的申請(qǐng)書02項(xiàng)目鑒定吐哈油田所屬單位03計(jì)算在建工程報(bào)廢損失吐哈油田會(huì)計(jì)核算中心投資核算科在建工程報(bào)廢損失計(jì)算表04審核在建工程報(bào)廢損失計(jì)算表
2025-06-25 12:00
【總結(jié)】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo),以確保滿足顧客要求為宗旨,使內(nèi)部、外部質(zhì)量信息有效的溝通,制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來自顧客及公司各部門、各層次間相關(guān)信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質(zhì)量記錄控制程序》《管理評(píng)審程序》《采購(gòu)控
2025-07-13 19:25
【總結(jié)】第一篇:工程驗(yàn)收流程圖 工程竣工驗(yàn)收備案工作流程土建內(nèi)裝水電作業(yè)土建人防層、監(jiān)理完成主體、市消防專項(xiàng)施作業(yè)完成完成人防設(shè)備、機(jī)節(jié)能預(yù)驗(yàn)政、圍墻工完成且調(diào)45電調(diào)試完成收施工完成試完成天分部分項(xiàng)土建分...
2024-11-09 18:15
【總結(jié)】人事部工作流程圖(總圖)員工進(jìn)入——退出公司軌跡招聘入職試用轉(zhuǎn)正考勤考核評(píng)
2025-08-12 09:42
【總結(jié)】人防設(shè)備合同備案人防質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)表單位:人防辦時(shí)間:2個(gè)工作日7房屋白蟻防治合同備案單位:建設(shè)(房管)局時(shí)間:2個(gè)工作日建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督單位:質(zhì)量(安全)監(jiān)督站時(shí)間:0個(gè)工作日出具規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)條件單位:規(guī)劃局時(shí)間:6個(gè)工作日部門審批意見(消防、人防、水利、管線、海事、航道、地震等)單位:規(guī)劃條件要求的部門時(shí)間:4工作日
2025-08-06 09:48
【總結(jié)】.......門窗工程施工管理流程工程施工是公司工作的主要內(nèi)容和核心工作,需要公司所有部門的密切配合。工程從設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)供應(yīng)、制作、安裝、資金調(diào)配、款項(xiàng)回收、完工交驗(yàn)、竣工結(jié)算到售后服務(wù),主要以工程部為牽頭部門,其它部門以工程
2025-06-18 01:46
【總結(jié)】....建筑施工程序報(bào)驗(yàn)流程1、地基與基礎(chǔ)地基大開挖放線施工測(cè)量放線報(bào)審表C1201:規(guī)劃部門的定位坐標(biāo)高程控制摘錄施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單????????????
2025-06-17 02:52
【總結(jié)】鉆井工程結(jié)算編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述關(guān)聯(lián)交易封閉結(jié)算01審查鉆井工程結(jié)算書吐哈油田所屬單位經(jīng)營(yíng)管理部門XX井工程結(jié)算書02審核XX井工程結(jié)算書吐哈油田所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)03對(duì)探井開發(fā)滾動(dòng)井鉆井工作量進(jìn)行核實(shí)吐哈油田開發(fā)處相關(guān)科室;吐哈油田
2025-06-30 12:10
【總結(jié)】工程材料采購(gòu)工作流程圖公路工程材料采購(gòu)監(jiān)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制措施一、權(quán)力關(guān)鍵環(huán)節(jié)①的控制措施:編制當(dāng)月材料計(jì)劃責(zé)任人:施工隊(duì)長(zhǎng)
2024-10-18 19:16
【總結(jié)】工程施工管理流程圖施工階段管理工作總程序框圖(圖1-1)工程施工(質(zhì)量、進(jìn)度、成本、
2025-08-28 12:39