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基礎(chǔ)及基坑支護(hù)施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧

2025-06-02 15:18 本頁面


【正文】 、中間檢查關(guān),組織隱蔽工程自查,并參與隱蔽工程驗(yàn)收工作。(4)組織制定施工生產(chǎn)計(jì)劃,確定項(xiàng)目制定的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)按計(jì)劃完成。(5)組織編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃和材料需用計(jì)劃,并檢查計(jì)劃落實(shí)情況。(6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂質(zhì)量管理、安全管理、計(jì)劃管理、文明施工管理等制度,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,確保施工生產(chǎn)和的安全、優(yōu)質(zhì)和文明施工。(7)協(xié)調(diào)好各工區(qū)之間以及與各協(xié)作單位的配合關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。(8)完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它工作。3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人程師崗位職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。(2)執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。(3)組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。(4)負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。11(5)指導(dǎo)施工工長(zhǎng)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。(6)分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。(7)負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。(8)負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。(9)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收,組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。(10)負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)及技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育,注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。(11)負(fù)責(zé)新技術(shù),新工藝,新材料,新機(jī)具的推廣和應(yīng)用,抓好技術(shù)攻關(guān)提高項(xiàng)目施工的科技含量。3.4 項(xiàng)目管理3.4.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)廣州御銀科技園基礎(chǔ)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)詳見下表。工程名稱 項(xiàng)目 目標(biāo)值工程質(zhì)量1.分項(xiàng)工程合格率 100%且樁基礎(chǔ)等主要分項(xiàng)工程必須優(yōu)良。2.杜絕重大質(zhì)量事故。3.本合同工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。施工工期 本工程總工期為 120 個(gè)日歷天。御銀科技園區(qū)基坑支護(hù)及基礎(chǔ)鉆孔樁工程安全生產(chǎn) 杜絕死亡事故,月輕傷頻率控制在 2‰以內(nèi)。12文明施工 達(dá)到廣州市文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。 充分發(fā)揮我公司的整體優(yōu)勢(shì),精心組織、科學(xué)施工。采用先進(jìn)、成熟的施工技術(shù),推廣應(yīng)用科技成果,以有力的管理手段,促進(jìn)施工順利進(jìn)行,嚴(yán)格履行合約,確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工,工程一次通過驗(yàn)收,質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。工期目標(biāo):確保 120 天完成全部合同任務(wù)。安全目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,一般工傷頻率控制在 2‰以下;文明施工目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行中建總公司施工現(xiàn)場(chǎng) CI 管理規(guī)定和國(guó)家、局的有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)劃,合理劃分實(shí)施職責(zé),嚴(yán)格總平面管理及進(jìn)退場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,確保文明施工,建成廣州市一流的標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地,為建成廣州市花園式工地而努力。服務(wù)目標(biāo):信守合約、奉獻(xiàn)至誠(chéng)服務(wù),密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)各專業(yè)單位的工作,對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)方面的控制和管理,接受業(yè)主和監(jiān)理公司的監(jiān)督及檢查??萍歼M(jìn)步目標(biāo):為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo),充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的積極作用,在工程施工中積極采用“四新”和現(xiàn)代化管理技術(shù),擬在該項(xiàng)目采用的新技術(shù)有:(1)樁基礎(chǔ)使用預(yù)拌商品混凝土。(2)采用泵送混凝土,提高工效,保證質(zhì)量。(3)在混凝土中摻加緩凝劑、減水劑、高效增塑劑等外加劑增強(qiáng)混凝土早期強(qiáng)度。(4)工程管理采用微機(jī)技術(shù)進(jìn)行鋼筋抽料、編制預(yù)算、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、材料管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)力管理,提高管理水平。 (5)柱豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接,保證質(zhì)量。133.4.2 管理措施3.4.2.1 計(jì)劃管理工程計(jì)劃包括兩大塊:一塊為施工計(jì)劃,主要是工程進(jìn)度控制;一塊為工作計(jì)劃(即與施工計(jì)劃相適應(yīng)的施工方案編制計(jì)劃、材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃及其它管理工作計(jì)劃) 。本工程采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周、日計(jì)劃相結(jié)合的計(jì)劃控制與管理,并輔之以機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃、勞動(dòng)力分布安排計(jì)劃、構(gòu)件制作、吊裝計(jì)劃。承包方負(fù)責(zé)制定嚴(yán)密、可行、優(yōu)化的總體施工計(jì)劃,經(jīng)業(yè)主審批后作為指令性宏觀控制計(jì)劃。各分部、分項(xiàng)工程圖紙等資料的提供,材料設(shè)備定貨進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,勞動(dòng)力部署等項(xiàng)目建設(shè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),都納入總體建設(shè)規(guī)劃,抓住施工中的主導(dǎo)工序,找出關(guān)鍵矛盾,實(shí)行平行分段、立體分層、交叉流水的施工部署,作好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)。為確保整個(gè)工程的建設(shè)都在總建設(shè)計(jì)劃的預(yù)控下快速、有序、優(yōu)質(zhì)地進(jìn)行,本工程按七級(jí)制定施工計(jì)劃,構(gòu)成一個(gè)自上而下,從總體到細(xì)部的總計(jì)劃體系。第一級(jí):制定主要形象進(jìn)度控制點(diǎn);第二級(jí):根據(jù)總控制點(diǎn)編制施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(總建設(shè)計(jì)劃) ;第三級(jí):分部分項(xiàng)工程計(jì)劃;第四級(jí):季進(jìn)度計(jì)劃;第五級(jí):月進(jìn)度計(jì)劃,采用滾動(dòng)計(jì)劃法,制定本月詳細(xì)計(jì)劃及下兩個(gè)月粗計(jì)劃,進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制;第六級(jí):周進(jìn)度計(jì)劃,制定一周的詳細(xì)計(jì)劃及下周的粗計(jì)劃;第七級(jí):日計(jì)劃,按每一分項(xiàng)工程在每一樓層上的逐日施工部位制定。一、二級(jí)計(jì)劃由項(xiàng)目綜合部編制,交送業(yè)主、監(jiān)理審核;其余計(jì)劃由各工程部根據(jù)一、二級(jí)計(jì)劃及相應(yīng)專業(yè)特點(diǎn)編制,由綜合部審核;各分部分項(xiàng)工程的施工以三、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)為主,抓五、六、七級(jí)落實(shí)。工程的統(tǒng)計(jì)則從日計(jì)劃開始,匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表,直到總計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表,構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系,通過統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。為加強(qiáng)各專業(yè)施工隊(duì)之間的協(xié)調(diào)管理,經(jīng)理部實(shí)行日調(diào)度會(huì)制度,每日下午四點(diǎn)召開各部、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、施工調(diào)度的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),匯報(bào)總結(jié)當(dāng)日的工作完成情況,布置第二天的工作安排。每月 24 日召開工程月進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行協(xié)調(diào)商定落實(shí)考核月進(jìn)度計(jì)劃,1425 日發(fā)至各專業(yè)隊(duì),上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主。3.4.2.2 質(zhì)量管理本工程的總的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。根據(jù)本工程特點(diǎn),進(jìn)行達(dá)標(biāo)分解,編制詳細(xì)的以各分項(xiàng)工程為單元的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,各專業(yè)施工隊(duì)伍必須保證其所負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的 100%完成。1.質(zhì)量管理體系本工程將嚴(yán)格采用 ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我國(guó)現(xiàn)行的質(zhì)量政策、質(zhì)量法規(guī)、企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,認(rèn)真貫徹實(shí)施不斷完善項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量;全面推行項(xiàng)目法施工,建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制,質(zhì)量專職質(zhì)檢員檢查監(jiān)督、班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò);實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制,并建立文件化質(zhì)量管理體系,制定嚴(yán)格的管理程序和制度,同各專業(yè)施工隊(duì)簽定質(zhì)量保證責(zé)任狀,綜合部有直接質(zhì)量、安全獎(jiǎng)罰權(quán)。使工程的每一道施工工序,每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。2.質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系,實(shí)施 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn),積極推行全面質(zhì)量管理,成立 QC小組開展活動(dòng),通過兩個(gè)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)確?,F(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行,不斷改進(jìn)施工質(zhì)量;工程施工全過程中嚴(yán)格技術(shù)管理,明確崗位職責(zé),編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書,實(shí)行技術(shù)交底制度;建立合理的施工程序,有計(jì)劃地開展各項(xiàng)施工活動(dòng),及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,保證勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種物資的供應(yīng),協(xié)調(diào)各單位、各工種之間、各種資源之間以及平面空間上的布置和時(shí)間安排之間的合理關(guān)系,使施工順利完成;貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、交接檢制度,作好質(zhì)量記錄,對(duì)于不合格分項(xiàng)分部工程不予驗(yàn)收,未經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢人員認(rèn)可,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的施工,實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度;使用的原材料應(yīng)按規(guī)定提供質(zhì)量保證書,否則,應(yīng)按指定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),并合格;作好技術(shù)控制和測(cè)量控制,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)按規(guī)范進(jìn)行檢查,以保證各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量;各專業(yè)特種工種施工人員必須具備專業(yè)證書并經(jīng)技能考核合格后方可持證上崗;施工中密切配合業(yè)主、監(jiān)理的宏觀調(diào)控,共同抓好質(zhì)量工作。15工程質(zhì)量的管理控制流程如下頁圖。16總承包 各專業(yè)施工隊(duì)業(yè)主監(jiān)理制定質(zhì)量保證體系各分包單位事前控制事中控制事后控制施工過程發(fā)現(xiàn)問題處理落實(shí) 反饋 解決方法 要求 業(yè)主 問題工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良建立各自的質(zhì)保體系跟蹤管理總承包商計(jì)劃管理技術(shù)管理操作管理173.安全文明管理 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全由領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、生產(chǎn)班組組成的各級(jí)安全生產(chǎn)管理體系,并在取得業(yè)主認(rèn)可的前提下,制訂并落實(shí)各項(xiàng)管理制度;加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí),牢固樹立“質(zhì)量第一,安全至上”的原則,嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 、 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》組織施工;完善安全文明管理規(guī)定,同各專業(yè)施工隊(duì)簽訂《安全文明施工協(xié)議書》 。每周考查,公布結(jié)果,對(duì)違章的,以教育為主,一般違章以上給予不同程度的罰款;項(xiàng)目部成立一支文明生產(chǎn)機(jī)動(dòng)隊(duì),工程前期由 5 人組成。如有單位整改不力,就由機(jī)動(dòng)隊(duì)突擊整改,發(fā)生的人工費(fèi)由違章施工隊(duì)伍承擔(dān);設(shè)立各種標(biāo)牌、規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)管理,推行 CI 戰(zhàn)略,抓好文明施工的宣傳和落實(shí)工作;作到“每日安全員必檢,每周安全聯(lián)檢,每月安全大檢查”并對(duì)每一次檢查結(jié)果記錄、總結(jié)、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。 4.技術(shù)管理行之有效的技術(shù)管理措施是保證工程順利實(shí)施的關(guān)鍵,綜合部在技術(shù)上進(jìn)行宏觀地、綜合地控制。施工前組織各部、施工隊(duì)伍提交施工方案、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,施工中對(duì)工程技術(shù)變更、技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施有效的技術(shù)管理,規(guī)定施工技術(shù)管理程序。 5.檔案資料管理所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由綜合部嚴(yán)格把關(guān),統(tǒng)一收發(fā),統(tǒng)一編號(hào),統(tǒng)一記錄,不允許各部門、各專業(yè)施工隊(duì)伍與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院自行發(fā)生關(guān)系,防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象,各種表格必須由綜合部統(tǒng)一制定,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)后采用。內(nèi)業(yè)資料管理,加強(qiáng)規(guī)范化管理力度,不但各專業(yè)管理部門,同時(shí)各施工隊(duì)伍也有專職資料管理員,由綜合部資料責(zé)任工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),定期與不定期進(jìn)行檢查、督促資料的整理,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理,必要時(shí)將視技術(shù)資料的重要性及完成的規(guī)整與否進(jìn)行處罰。6.監(jiān)督檢查每周、每月考檢施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等,公布結(jié)果,對(duì)輕度違章的,以教育為主,一般違章以上給予不同程度的罰款。嚴(yán)重達(dá)不到要求時(shí),我們將予以驅(qū)逐出工地。3.5 施工總體部署根據(jù)招標(biāo)文件中業(yè)主確定的主要施工范圍及工期要求,對(duì)本工程的施工作如下總體18部署。根據(jù)本工程的施工項(xiàng)目特點(diǎn),分別組建一個(gè)深層水泥攪拌樁作業(yè)隊(duì)、一個(gè)錨索作業(yè)隊(duì)、一個(gè)鉆孔成孔灌注樁作業(yè)隊(duì)分批進(jìn)場(chǎng)。為確保施工工期,本工程施工劃分施工流水段。但在進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程施工時(shí)進(jìn)行流水施工。本工程投入攪拌樁機(jī)兩臺(tái)、鉆孔成孔樁機(jī)兩臺(tái)、錨索打樁機(jī)兩臺(tái)、挖掘機(jī)三臺(tái)、土方運(yùn)輸車四輛及其它中小型機(jī)具若干。 施工程序:工程總體施工程序本工程基礎(chǔ)總體施工流程為:施工準(zhǔn)備 → 測(cè)量放線 → 深層水泥攪拌樁施工 → 支護(hù)鉆孔樁施工及基礎(chǔ)工程鉆孔樁→第一次土方開挖 → 預(yù)應(yīng)力錨索施工 → 冠梁施工 →開挖至坑底土方→ 工程交工驗(yàn)收。 第四章 施工準(zhǔn)備4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備接到中標(biāo)通知書施工進(jìn)場(chǎng)后立即根據(jù)擬定的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置方案,進(jìn)行臨建的搭設(shè)及施工場(chǎng)地的平整、硬化。做好現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作,為施工人員、機(jī)具及材料的進(jìn)場(chǎng)提供條件,確保工程施工有條不紊的開展。1.在現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)修通道路,接通施工用水、用電、平整好施工場(chǎng)地。2.現(xiàn)場(chǎng)平整:清除地面以上的障礙物,平整建筑物范圍以外的施工用地,以便臨建設(shè)施的布置。3.接通供水、供電線路:現(xiàn)場(chǎng)用水包括施工生產(chǎn)、消防和生活用水三部分。現(xiàn)場(chǎng)供電包括施工用電和照明用電兩部分,供水、供電線路均按施工平面布置圖確定的位置和要求接通。4.配制通訊工具。 194.2 技術(shù)準(zhǔn)備1.測(cè)量放線清除施工臨時(shí)用地的草皮及垃圾,低洼部分,回填壓實(shí),平整場(chǎng)地,現(xiàn)有的打樁場(chǎng)地建設(shè)單位正在回填,碾壓,整平。進(jìn)場(chǎng)后即進(jìn)行測(cè)量控制點(diǎn)的交接,進(jìn)行控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè),并進(jìn)行軸線復(fù)核。根據(jù)建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn),測(cè)放整個(gè)施工區(qū)域及業(yè)主指定的臨時(shí)用地,并按施工平面布置圖進(jìn)行規(guī)劃。2.調(diào)查并掌握氣象資料,以便綜合組織全過程的均衡施工,制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。3.作好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作(1)組織項(xiàng)目組有關(guān)有員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,并進(jìn)行自審、會(huì)審工作,以便正確無誤地施工。(2)通過學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。(3)進(jìn)行圖紙自審,組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查,掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。(4)組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜。(5)組織圖紙會(huì)審,由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底,理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。4.編制更為詳盡的施工組織設(shè)計(jì)用于指導(dǎo)施工。編制時(shí)要兼顧全面,突出重點(diǎn)。作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。5.作好技術(shù)交底,通過技術(shù)交底使參予施工的技術(shù)人員和職工了解承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)做到心中有數(shù)。6.由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。7.根據(jù)施工需要,配備常用的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。8.聯(lián)系并確定建筑工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu),提前對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋等原材料進(jìn)行檢驗(yàn)。209.施工中嚴(yán)格按國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和檢查,且遵照廣東省、廣州市質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)
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