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基礎(chǔ)及基坑支護施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2025-06-23 15:18本頁面
  

【正文】 保生產(chǎn)、生活用水暢通。② 對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育,闡述節(jié)約用水的重要性和必要性,使每位員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認識。本工程施工用水和消防用水同屬一系統(tǒng),在業(yè)主指定的接水點分別裝設(shè)閥門及水表,在管網(wǎng)中每隔 60 米裝設(shè) 1 個消火栓,用水接駁點根據(jù)現(xiàn)場機具的布置及生活用水源的使用情況而設(shè)置。⑦水泵選擇根據(jù)建筑物室內(nèi)消防用水加壓泵的流量 10L/S,揚程約 40m,水頭損失 10%,水泵揚程需要 45m 以上。本項目施工過程中,可直接輸送到施工現(xiàn)場。④消防用水量 q4本工程占地面積小于 25 hm2,根據(jù)消防用水量定額,按同時發(fā)生兩次火災(zāi)計算q5=10 L/s⑤施工用水量 Q 的確定q1+ q2+ q3=+0+=(L/S)<q 5=10 L/s(消防用水量)核定總用水量為 Q=10L/S。T1——年季度有效工作日,取 1 天,t——每天工作班數(shù),取 ②施工機械用水量 q2施工機械用水 q2 因無特殊用水機械,無需用水,故 q2 略去不計。生產(chǎn)用水包括工程施工用水、施工機械用水;生活用水包括施工現(xiàn)場生活用水和食堂生活用水。 臨時施工用水⑴ 臨時施工用水計算從業(yè)主指定的水源接駁口處接水管至施工現(xiàn)場,供生產(chǎn)、生活和消防用水需要。為便于施工和用電安全,間距 30m 立 H=6m 水泥線桿架空布線,下設(shè)一個用電箱,并作好防護設(shè)施以方便施工用電。(7)備用電源現(xiàn)場備用電源采用發(fā)電機供電,除提供因短期停電造成的施工用電中斷后的設(shè)備機具正常用電外,尚在個別施工用電高峰期超過變壓器最大負荷時對個別施工機具、設(shè)備供電,以保證施工順利進行。重復(fù)接地電阻計算: 根據(jù)所處地理環(huán)境和有關(guān)地質(zhì)資料取土壤電阻率 ρ=50Ω/m,擬用 6 根 <50505 鍍鋅角鐵在地面以下一米處打入,水平接地體采用 φ10 鍍鋅圓鋼,單根垂直接地體(L=~3 米)的接地電阻。施工主干線采用五線電纜敷設(shè),過路部分穿鋼管保護。各分支線路 Ijs 分支≈3503/5=210(A)b、分支總保護開關(guān)選型IH≧ 分支210=270(A)查手冊,選用兩臺 DZ10300L 復(fù)式脫扣器型漏電工前,漏電動作電流 I≧200mA,漏電動作時間 t2 秒長延時脫扣整定值為 300A,短路為瞬時動用。(4)線路總開關(guān)選型Sjs 2001000Ijs= = ≈330 (A) 380查手冊選用 DW10350/3 框架式自動開關(guān),過電流長延時斷開整定值為 350A,并帶短路瞬時脫扣裝置。其中:電動機需用系數(shù) K1=,電焊機需用系數(shù) K2 =,照明用電需用系數(shù) K3= 則總電力計算負荷:Sjs=(K1∑Pe+ K 2∑S+ K 3∑Pz=(292+180+10)=196(kw)(2)變壓器的選型變壓器容量 Se≥Sjs=196(KW) ,選用一臺節(jié)能型 S9200/10000 型降壓變壓器。其它施工階段的用電負荷相對較小,為此,本方案用電量計算主要依據(jù)鉆孔樁和混凝土結(jié)構(gòu)施工階段進行施工用電負荷驗算。施工現(xiàn)場高峰期人數(shù)約為 80 人,接入的 φ50mm 支管能夠滿足生活用水需要。根據(jù)施工需要在主管上設(shè)置支點水閥,水閥至施工用水點采用橡膠軟管連接,其中φ100 鍍鋅鋼管總長 200m,φ50 鍍鋅鋼管總長 300m。根據(jù)招標文件規(guī)定,為滿足施工需要,業(yè)主提供施工臨時用水至現(xiàn)場后,施工單位自行沿線布置。(3)組織物資按計劃進場,并作好保管工作。各作業(yè)隊的勞動力需用量計劃如下表示:23 主要勞動力配備一覽表序 號 作業(yè)隊名稱 人數(shù) 備 注1 攪拌樁作業(yè)隊 20 含電焊工起重工技工普工2 土石方作業(yè)隊 10 含司機普工3 預(yù)應(yīng)力錨索作業(yè)隊 104 鉆孔樁作業(yè)隊 20 含鋼筋工砼工普工5 雜工隊 15 含機械工瓦工木工普工合 計 75 人 高峰期人數(shù)3.主要物資的準備及材料供應(yīng)計劃(1)根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需物資(包括原材料、成品、半成品)的用量計劃,作為備料、供料、庫儲、堆放及運輸?shù)囊罁?jù)。(4)生活后勤保障工作:在成批施工人員進場前,必須做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮,應(yīng)認真落實,以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。(2)根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力需用量計劃。為加快施工進度圍護結(jié)構(gòu)深層攪拌樁施工及鉆孔灌注樁施工期間投入兩套攪拌機同時進行施工;兩套鉆孔機同時進行施工;土方施工期間按照三個工作面配備施工機械;21預(yù)應(yīng)力錨索施工期間投入兩套施工機械; 主要機械設(shè)備、檢測設(shè)備需用量計劃詳見下表。(2)根據(jù)施工機械設(shè)備需用量計劃,組織施工機具按計劃、按期進場,確保工程施工順利進行。不合格的材料嚴禁使用。 5.檢查前道工序的質(zhì)量,在前道工序的質(zhì)量合格后才能進行下道工序。 3.對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查,并有相當一部分運到指定的作業(yè)地點。4.3 作業(yè)條件準備 1.向施工班組進行計劃交底和技術(shù)交底,下達工程施工任務(wù)單,使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進度等要求。209.施工中嚴格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準和施工技術(shù)驗收規(guī)范進行施工和檢查,且遵照廣東省、廣州市質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定,開工前購買和編制工程施工及項目管理所需資料表格,以使工程資料做到規(guī)范、及時、準確。7.根據(jù)施工需要,配備常用的施工規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。5.作好技術(shù)交底,通過技術(shù)交底使參予施工的技術(shù)人員和職工了解承擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點做到心中有數(shù)。編制時要兼顧全面,突出重點。(5)組織圖紙會審,由設(shè)計方進行交底,理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標準,準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。(3)進行圖紙自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查,掌握和了解圖紙中的細節(jié)。3.作好與設(shè)計的結(jié)合工作(1)組織項目組有關(guān)有員認真學(xué)習圖紙,并進行自審、會審工作,以便正確無誤地施工。根據(jù)建設(shè)單位提供的基準點,測放整個施工區(qū)域及業(yè)主指定的臨時用地,并按施工平面布置圖進行規(guī)劃。 194.2 技術(shù)準備1.測量放線清除施工臨時用地的草皮及垃圾,低洼部分,回填壓實,平整場地,現(xiàn)有的打樁場地建設(shè)單位正在回填,碾壓,整平。現(xiàn)場供電包括施工用電和照明用電兩部分,供水、供電線路均按施工平面布置圖確定的位置和要求接通。2.現(xiàn)場平整:清除地面以上的障礙物,平整建筑物范圍以外的施工用地,以便臨建設(shè)施的布置。做好現(xiàn)場的“三通一平”工作,為施工人員、機具及材料的進場提供條件,確保工程施工有條不紊的開展。 施工程序:工程總體施工程序本工程基礎(chǔ)總體施工流程為:施工準備 → 測量放線 → 深層水泥攪拌樁施工 → 支護鉆孔樁施工及基礎(chǔ)工程鉆孔樁→第一次土方開挖 → 預(yù)應(yīng)力錨索施工 → 冠梁施工 →開挖至坑底土方→ 工程交工驗收。但在進行各分部分項工程施工時進行流水施工。根據(jù)本工程的施工項目特點,分別組建一個深層水泥攪拌樁作業(yè)隊、一個錨索作業(yè)隊、一個鉆孔成孔灌注樁作業(yè)隊分批進場。嚴重達不到要求時,我們將予以驅(qū)逐出工地。內(nèi)業(yè)資料管理,加強規(guī)范化管理力度,不但各專業(yè)管理部門,同時各施工隊伍也有專職資料管理員,由綜合部資料責任工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),定期與不定期進行檢查、督促資料的整理,做到統(tǒng)一標準、規(guī)范管理,必要時將視技術(shù)資料的重要性及完成的規(guī)整與否進行處罰。項目經(jīng)理部實施有效的技術(shù)管理,規(guī)定施工技術(shù)管理程序。 4.技術(shù)管理行之有效的技術(shù)管理措施是保證工程順利實施的關(guān)鍵,綜合部在技術(shù)上進行宏觀地、綜合地控制。每周考查,公布結(jié)果,對違章的,以教育為主,一般違章以上給予不同程度的罰款;項目部成立一支文明生產(chǎn)機動隊,工程前期由 5 人組成。15工程質(zhì)量的管理控制流程如下頁圖。使工程的每一道施工工序,每一個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。根據(jù)本工程特點,進行達標分解,編制詳細的以各分項工程為單元的目標實施計劃,各專業(yè)施工隊伍必須保證其所負責施工范圍內(nèi)的分項工程創(chuàng)優(yōu)計劃的 100%完成。每月 24 日召開工程月進度計劃,進行協(xié)調(diào)商定落實考核月進度計劃,1425 日發(fā)至各專業(yè)隊,上報監(jiān)理及業(yè)主。工程的統(tǒng)計則從日計劃開始,匯總成周計劃、月計劃統(tǒng)計表,直到總計劃統(tǒng)計表,構(gòu)成從細部到總體的統(tǒng)計體系,通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋,對計劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實行有效控制。第一級:制定主要形象進度控制點;第二級:根據(jù)總控制點編制施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃(總建設(shè)計劃) ;第三級:分部分項工程計劃;第四級:季進度計劃;第五級:月進度計劃,采用滾動計劃法,制定本月詳細計劃及下兩個月粗計劃,進行動態(tài)控制;第六級:周進度計劃,制定一周的詳細計劃及下周的粗計劃;第七級:日計劃,按每一分項工程在每一樓層上的逐日施工部位制定。各分部、分項工程圖紙等資料的提供,材料設(shè)備定貨進場時間,勞動力部署等項目建設(shè)中的每一個環(huán)節(jié),都納入總體建設(shè)規(guī)劃,抓住施工中的主導(dǎo)工序,找出關(guān)鍵矛盾,實行平行分段、立體分層、交叉流水的施工部署,作好勞動組織調(diào)動。本工程采用施工進度總計劃與月、周、日計劃相結(jié)合的計劃控制與管理,并輔之以機械設(shè)備使用計劃、勞動力分布安排計劃、構(gòu)件制作、吊裝計劃。 (5)柱豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接,保證質(zhì)量。(3)在混凝土中摻加緩凝劑、減水劑、高效增塑劑等外加劑增強混凝土早期強度??萍歼M步目標:為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標,充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的積極作用,在工程施工中積極采用“四新”和現(xiàn)代化管理技術(shù),擬在該項目采用的新技術(shù)有:(1)樁基礎(chǔ)使用預(yù)拌商品混凝土。高標準、高質(zhì)量地設(shè)計現(xiàn)場文明施工規(guī)劃,合理劃分實施職責,嚴格總平面管理及進退場安全保衛(wèi)工作,確保文明施工,建成廣州市一流的標準化管理達標工地,為建成廣州市花園式工地而努力。工期目標:確保 120 天完成全部合同任務(wù)。 充分發(fā)揮我公司的整體優(yōu)勢,精心組織、科學(xué)施工。御銀科技園區(qū)基坑支護及基礎(chǔ)鉆孔樁工程安全生產(chǎn) 杜絕死亡事故,月輕傷頻率控制在 2‰以內(nèi)。3.本合同工程達到合格標準。工程名稱 項目 目標值工程質(zhì)量1.分項工程合格率 100%且樁基礎(chǔ)等主要分項工程必須優(yōu)良。(11)負責新技術(shù),新工藝,新材料,新機具的推廣和應(yīng)用,抓好技術(shù)攻關(guān)提高項目施工的科技含量。(9)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收,組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負責審核和向上級報告。(7)負責審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠報告及檢查索賠資料的完整性。11(5)指導(dǎo)施工工長技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進行質(zhì)量、進度把關(guān)控制。(3)組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。3.項目技術(shù)負責人程師崗位職責(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目施工技術(shù)工作全面負責。(7)協(xié)調(diào)好各工區(qū)之間以及與各協(xié)作單位的配合關(guān)系,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保施工生產(chǎn)計劃的落實。(5)組織編制勞動力需用計劃、機械設(shè)備需用計劃和材料需用計劃,并檢查計劃落實情況。(3)嚴格把好材料進場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、質(zhì)量評定關(guān)、中間檢查關(guān),組織隱蔽工程自查,并參與隱蔽工程驗收工作。2.項目副經(jīng)理崗位職責(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項目經(jīng)理全面展開項目施工管理工作,貫徹執(zhí)行國家和廣州市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。開發(fā)人才,培養(yǎng)下屬。(4)主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾。 各項目管理人員職能1.項目經(jīng)理崗位職責(1)項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負責。資料組:負責本工程施工資料記錄及整理歸檔,施工現(xiàn)場會議記錄,公司、甲方、監(jiān)理各文件的簽發(fā)及回復(fù)。負責做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作,幫助班組消除事故隱患,促進安全生產(chǎn)。施工組:負責施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)部協(xié)調(diào);負責機械設(shè)備管理和安全管理工作。技術(shù)組:負責施工組織設(shè)計、專項施工方案和交底卡的編制;負責鋼筋翻樣、木工放樣,構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理;負責發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件;辦理工程簽證;做好隱蔽工程的驗收記錄本和各項工程技術(shù)資料的收集整理工作。項目技術(shù)負責人:協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管整個工程施工計劃、施工進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益等等。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖詳見下圖。項目經(jīng)理部對協(xié)作單位及自行承擔的土建施工進行組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。樁間噴射C20砼填充。自由段610m,外套波紋塑料管,錨芯為4束φ15mm高強鋼絞線錨索,采用二次注漿技術(shù),第一次~,~, 二次灌漿在一次灌漿液初凝后終凝前(約2~4小時內(nèi))封堵孔口加壓進行;注漿體強度為M25。7 本工程預(yù)應(yīng)力錨索預(yù)計錨長L=25~30m。 本工程的水泥攪拌樁施工沿基坑開挖面設(shè)置單排Ф850攪拌樁止水幕墻,樁間距600,初定樁長為15~17m,具體位置及平面大樣見施工方案圖。沿基坑周邊開挖面設(shè)置,鉆孔樁長,間距950mm。本工程的基坑支護設(shè)計采用深層水泥攪拌樁做止水帷幕,基坑支護采用鉆孔灌注樁,鉆孔灌注樁頂設(shè)置冠梁,并設(shè)一排預(yù)應(yīng)力錨索,作為基坑的支護。
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