【正文】 主體、裝修均盡能有充裕的時(shí)間，保質(zhì)量如期完成施工任務(wù)，應(yīng)著重考慮到施工過(guò)程中各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間的總體布局。一、施工區(qū)段劃分根據(jù)建設(shè)單位的要求：地下車庫(kù)工程同步開(kāi)工，留1樓區(qū)域明年動(dòng)工，按照各個(gè)樓布置特點(diǎn)，自然形成8個(gè)獨(dú)立的施工區(qū)段，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，組建一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)行核算，統(tǒng)籌安排。二、施工順序 當(dāng)施工區(qū)段的樁基驗(yàn)收合格后，按如下階段進(jìn)行綜合控制：基礎(chǔ)階段基礎(chǔ)承臺(tái)、基礎(chǔ)梁、基礎(chǔ)底板按后澆帶分施工流水段，無(wú)后澆帶時(shí)不分流水段；地下室墻體、頂板按后澆帶分施工流水段，先澆筑墻體，后澆筑頂板。主體階段每層的墻體、頂板按后澆帶分施工流水段，墻體和頂板一次澆筑。 在空間上的布置原則—立體交叉施工的考慮為了貫徹空間占滿時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控制計(jì)劃完成，需要采取主體和安裝、主體和裝修，安裝和裝修的立體交叉施工?？偸┕ろ樞蛏系牟渴鹪瓌t按照先地下，后地上，先主體，后裝修，先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。由于工期緊，為了不延誤結(jié)構(gòu)、裝修工期，決定采用結(jié)構(gòu)、裝修、主體交叉作業(yè)，結(jié)構(gòu)完成四層時(shí)，插入地下室裝修，結(jié)構(gòu)完成七層時(shí)，插入四層以下裝修；各種設(shè)備埋件套管隨結(jié)構(gòu)施工，上下水、采暖主管遲于結(jié)構(gòu)二層插入安裝。內(nèi)裝修自下而上，水平流水組織施工。結(jié)構(gòu)進(jìn)行到三層完成時(shí)，及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)施工封頂后，及時(shí)進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，為及時(shí)插入裝修做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，地下室設(shè)備管線安裝完成后，做好試壓試水工作，為插入裝修奠定基礎(chǔ)。在資源上的部署原則根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件投入足夠的模板等材料和機(jī)械設(shè)備，其投入量以滿足施工需要和總進(jìn)度控制計(jì)劃為前提。第二節(jié) 項(xiàng)目管理措施為了加強(qiáng)對(duì)本工程施工組織領(lǐng)導(dǎo)，按照建筑市場(chǎng)機(jī)制，我單位將組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子，以項(xiàng)目經(jīng)理部的矩形管理模式組織施工，實(shí)施合同項(xiàng)目?jī)?nèi)的施工和施工管理，并選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)顯著的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，配二名建筑施工經(jīng)驗(yàn)豐富，能吃苦耐勞的生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理，在我公司中篩選一名技術(shù)優(yōu)秀的工程師擔(dān)任本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，做為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)工程施工進(jìn)行全面的直接指揮，并配備年富力強(qiáng)的優(yōu)秀技術(shù)管理人員擔(dān)任各職能部門負(fù)責(zé)人，共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層。根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾制定總體方針目標(biāo)，如質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工及成本目標(biāo)等，我公司將按照多年積累的成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)運(yùn)作和管理項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)手段的項(xiàng)目管理機(jī)制，嚴(yán)格按照以IS09002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地兌現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)。一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖二、崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、環(huán)保工作方針、目標(biāo)及公司的有關(guān)規(guī)定。（2）參與合同評(píng)審，執(zhí)行合同條款，確保項(xiàng)目達(dá)到合同工期、質(zhì)量要求。（3）建立和完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確各類人員職責(zé)并對(duì)其進(jìn)行考核。（4）主持項(xiàng)目部工作，對(duì)項(xiàng)目施工全面負(fù)責(zé)。（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、環(huán)保策劃活動(dòng)的具體實(shí)施。（6）參與工程專業(yè)分包方。勞務(wù)分包方的評(píng)價(jià)和管理。（7）參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，參與竣工驗(yàn)收和服務(wù)。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、棟號(hào)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及分公司的有關(guān)規(guī)定。（2）執(zhí)行合同條款，確保項(xiàng)目達(dá)到合同的工期、及分公司的有關(guān)規(guī)定。（3）參與建立和完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確各類人員職責(zé)并參與對(duì)其進(jìn)行考核。（4）主持項(xiàng)目部施工生產(chǎn)及安全工作，對(duì)項(xiàng)目施工日常工作負(fù)責(zé)。（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃活動(dòng)的實(shí)施。（6）參與工程專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方的評(píng)價(jià)和管理。（7）參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，參與竣工驗(yàn)收和管理。項(xiàng)目總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保管理工作。（3）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工，加強(qiáng)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)資料的管理。（4）熟悉設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審。設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審記錄，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的施工資料簽發(fā)。（5）深入調(diào)查研究，一般工程技術(shù)問(wèn)題在自已職責(zé)范圍內(nèi)，自行解決，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)公司和監(jiān)理公司，參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。（6）組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度，積極推廣“三新” 應(yīng)用。（7）負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。（8）組織收集質(zhì)量信息，按不合格品的嚴(yán)重程度分別向有關(guān)部門傳遞。（9）制定與編制項(xiàng)目部需要收集的本工程質(zhì)量記錄清單。（10）負(fù)責(zé)質(zhì)量控制點(diǎn)，特殊過(guò)程以及分部工程的技術(shù)交底和安全交底。（11）組織定期檢查工程質(zhì)量，落實(shí)“三檢”制度的實(shí)施與檢查其記錄。項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。（2）認(rèn)真審閱圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審。依據(jù)圖紙尺寸做好測(cè)量、定位、放線工作。（3）做好分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。（4）組織隱蔽工程驗(yàn)收，做好施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。（5）協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)檢員、資料員、安全員等做好相關(guān)技術(shù)管理工作，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。（6）及時(shí)收集、傳遞施工信息，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題。（7）及時(shí)落實(shí)監(jiān)理的指令，及時(shí)填寫申報(bào)單和監(jiān)理驗(yàn)收的簽證。項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工質(zhì)量的評(píng)定。（3）參加工程圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，熟知施工過(guò)程和施工技術(shù)措施。（4）參加進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和材料的二次復(fù)檢，并對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)作出標(biāo)識(shí)。（5）參加隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和單位工程的竣工交付。（6）對(duì)反工、返修的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。（7）及時(shí)反饋施工信息。項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行本公司的方針、目標(biāo)的質(zhì)量體系文件。（2）按當(dāng)?shù)匾笫占?、整理好工程技術(shù)檔案資料，做到準(zhǔn)確、完整、字跡工整 。（3）負(fù)責(zé)收集原材料、砂漿、砼及焊接構(gòu)件的抽驗(yàn)、復(fù)檢記錄和檢驗(yàn)評(píng)定記錄。（4）參加工程圖紙會(huì)審，做好設(shè)計(jì)變更登記、傳遞工作，全面地收集分部、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄。（5）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量信息的收集整理工作。（6）工程開(kāi)工前到竣工后，及時(shí)收集整理好工程竣工資料及竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準(zhǔn)確，并按規(guī)定保存、送檔。及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)表。項(xiàng)目預(yù)核算員崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司的方針、目標(biāo)的質(zhì)量體系文件。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家地方預(yù)算定額、施工定額的有關(guān)規(guī)定。（3）參加圖紙會(huì)審，及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更文件和業(yè)主監(jiān)理指令的變更手續(xù)。（4）了解工程的施工條件、方法及前后工序情況，以施工圖和《施工組織設(shè)計(jì)》為依據(jù)編制施工預(yù)算和決算。項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司的方針、目標(biāo)的質(zhì)量體系文件。（2）根據(jù)項(xiàng)目需要及時(shí)編制項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃。（3）根據(jù)工程進(jìn)度按期組織材料進(jìn)場(chǎng)，并協(xié)助項(xiàng)目保管員對(duì)顧客提供的物資進(jìn)行驗(yàn)收。（4）材料員對(duì)所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等，并負(fù)責(zé)按樣品提 貨，不合格品負(fù)責(zé)退貨。（5）每月月底前上報(bào)材料采購(gòu)供需情況表給總采購(gòu)員，按照公司《物資管理工作程序》，對(duì)資采購(gòu)工作組織實(shí)施，確保進(jìn)場(chǎng)物資合格。（6）對(duì)進(jìn)的物資驗(yàn)收、保管，及時(shí)作出標(biāo)識(shí)，收集標(biāo)牌與合格證，并作規(guī)格、進(jìn)貨量、批次、日期等記錄。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司的方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任的教育、考試、考核與責(zé)任簽定。（3）嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)操作規(guī)程對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。（4）參加編制安全技術(shù)措施與安全交底，并認(rèn)真督促實(shí)施，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。（5）定期組織各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全大檢查，落實(shí)整改措施與復(fù)查。項(xiàng)目設(shè)備管理員崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司的方針、目標(biāo)的質(zhì)量體系文件。（2）組織專業(yè)人員安裝機(jī)械設(shè)備，配合有關(guān)部門對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、掛牌，并對(duì)項(xiàng)目上的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面管理。（3）對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、使用、維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督，并做好記錄。（4）參加項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查與處理，在24小時(shí)內(nèi)寫出有關(guān)書面調(diào)查報(bào)告。（5）對(duì)設(shè)備作出標(biāo)識(shí)，并協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩块T對(duì)設(shè)備的檢查及管理。1項(xiàng)目取樣員崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。（2）嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于材料檢（試）驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和技術(shù)規(guī)定要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目原材料、砂漿、砼及構(gòu)件抽驗(yàn)、復(fù)檢工作，并將檢驗(yàn)信息向有關(guān)部門傳遞，有質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)員及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。（3）收集整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告單，并保存好。（4）對(duì)各種原材料、檢驗(yàn)試件，按檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果作出標(biāo)識(shí)，會(huì)同保管員作標(biāo)識(shí)的復(fù)核與管理。1項(xiàng)目計(jì)量員崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系程序文件。（2）建立本項(xiàng)目部的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳。（3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備的使用、維修、檢定、保養(yǎng)等工作。（4）對(duì)項(xiàng)目工程使用的檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量設(shè)備的狀態(tài)作出標(biāo)識(shí)，定期復(fù)核標(biāo)識(shí)。（5）對(duì)計(jì)量設(shè)備與儀表作使用期的動(dòng)態(tài)檢查與監(jiān)督。1項(xiàng)目保管員崗位職責(zé)（1）熟悉各類物資的名稱、規(guī)格、用途、性能和保養(yǎng)知識(shí)。（2）嚴(yán)格把好材料、設(shè)備進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān)，建立物資臺(tái)帳。（3）嚴(yán)格按物資管理工作程序操作，按采購(gòu)計(jì)劃及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)，做到手續(xù)齊全。（4）認(rèn)真做好防火、防竊、防潮、防損、防霉變等工作。（5）物資進(jìn)貨檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。（6）收集整理質(zhì)保書、合格證等交項(xiàng)目資料員歸檔。三、質(zhì)量責(zé)任制（一）質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制（1）組織本項(xiàng)目部人員貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，建立、完善、實(shí)施本項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量體系，以確保實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。（2）領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督所屬項(xiàng)目副經(jīng)理切實(shí)履行對(duì)公司的質(zhì)量承諾。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、棟號(hào)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部所屬工程施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。（2）掌握本項(xiàng)目經(jīng)理部人員的狀況，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。（3）組織本項(xiàng)目部人員嚴(yán)格按程序施工，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。（4）正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，當(dāng)二者發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)以進(jìn)度服從質(zhì)量。（5）對(duì)下達(dá)不正確的施工指令而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。（6）檢查本部門的工作，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。項(xiàng)目總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制（1）全面負(fù)責(zé)單位工程施工技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)編制方法》和《季節(jié)性施工技術(shù)措施編制方法》編制《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》、《季節(jié)性施工技術(shù)措施》、《分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施》、《分部、分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施》。對(duì)有特殊要求的，依據(jù)《質(zhì)量計(jì)劃編制指導(dǎo)》編制《質(zhì)量計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，進(jìn)行自檢及時(shí)填寫《質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施自檢記錄》。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)分供方的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)能力供貨信譽(yù)的調(diào)查。 （3）負(fù)責(zé)會(huì)同顧客、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，填寫《圖紙會(huì)審記錄》并會(huì)簽。（4）負(fù)責(zé)單位工程的測(cè)量定位、結(jié)構(gòu)標(biāo)高和軸線抄測(cè)、工程沉降觀測(cè)，要依據(jù)《定位、放線、抄測(cè)管理規(guī)定》執(zhí)行。（5）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工前，驗(yàn)證施工班組所做首件樣板工程，按《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的《士、電工程管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。（6）制定施工中新工藝、新材料、新技術(shù)的施工技術(shù)措施對(duì)作業(yè)班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，并填寫《技術(shù)交底記錄》按《施工技術(shù)管理制度》執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。（7）按行業(yè)要求整理技術(shù)資料，保管好原始文件，檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》、《建筑安裝工程施工技術(shù)內(nèi)業(yè)管理規(guī)定》執(zhí)行。（8）負(fù)責(zé)組織繪制單位工程竣工圖，收集、整理、竣工驗(yàn)收資料，填寫《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》報(bào)公司，按《竣工圖繪制辦法》和《竣工資料編制目錄》執(zhí)行。（9）負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程不合格的評(píng)審和處理，并制定和實(shí)施糾正的預(yù)防措施，確認(rèn)填寫的《不合格品報(bào)告單》并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。（10）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)質(zhì)量分析例會(huì)并應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量分析，找出應(yīng)預(yù)防的工序，控制不合格品的產(chǎn)生。（11）監(jiān)督各工種操作人員按操作規(guī)程和作業(yè)文件操作，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)指令停工，并視違章情節(jié)酌情處理。（12）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)施設(shè)備的控制，填寫《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備失準(zhǔn)處理記錄》。（13）負(fù)責(zé)填寫《進(jìn)貨物資緊急放行申請(qǐng)單》并說(shuō)明物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家及部位。放線員質(zhì)量責(zé)任制（1）放線員應(yīng)按《定位、放線、抄測(cè)規(guī)定》要求進(jìn)行定位放線和抄測(cè)。（2）將設(shè)計(jì)圖紙上的建筑物、構(gòu)筑物的平面位置和標(biāo)高按設(shè)計(jì)施工要求放線到相應(yīng)的地面上或?qū)嵨锷?，設(shè)置明顯標(biāo)志，作為施工依據(jù)。（3）在施工過(guò)程中，每道工序完成后，都要通過(guò)測(cè)量、檢查各部位的實(shí)際位置，標(biāo)高是否符合要求，根據(jù)實(shí)測(cè)驗(yàn)收的記錄填寫、編繪竣工資料和竣工圖，作為驗(yàn)收簽定工程質(zhì)量和工程交付使用后運(yùn)營(yíng)管理，維修擴(kuò)建的依據(jù)。（4）對(duì)重要的建筑施工進(jìn)展，要按設(shè)計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行沉降觀測(cè)，收集整理各種實(shí)形資料，做為簽定工程質(zhì)量和驗(yàn)證設(shè)計(jì)、施工是否合理的依據(jù)。技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的建筑施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件、技術(shù)措施對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任并負(fù)責(zé)文件的收文、質(zhì)量記錄收發(fā)及填寫《外來(lái)文件登記錄》。（2）配合技術(shù)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行工程定位抄測(cè)，工程沉降觀測(cè)并填寫《工程測(cè)量定位、放線記錄》、《標(biāo)高檢測(cè)記錄》和《沉降觀測(cè)記錄》。（3）負(fù)責(zé)編制《采購(gòu)計(jì)劃》、《采購(gòu)清單》、《采購(gòu)合同》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)