【正文】 地下室抗?jié)B混凝土的連續(xù)澆筑，后澆帶施工縫的處理。同一樓層梁、板、柱連接點(diǎn)，混凝土標(biāo)號(hào)的不同，要確保澆筑混凝土強(qiáng)度等級(jí)的準(zhǔn)確性?，F(xiàn)場(chǎng)綜合管理：由于本工程占地面積大，場(chǎng)地施工可占用少，因此，如何解決混凝土攪拌站、鋼筋加工及堆放、模板維修及堆放、道路運(yùn)輸、辦公、職工生活和材料加工、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及施工噪音等問題，是該工程萬萬不可忽略的工作環(huán)節(jié)。地下車庫(kù)頂板板厚度大屬高支模且有人防工程，在鋼筋綁扎、模板安裝、安裝預(yù)埋等都要求嚴(yán)格。1搞好內(nèi)外服務(wù)與協(xié)調(diào)工作：積極主動(dòng)、熱情高效的為業(yè)主提供服務(wù)，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方主管部門及各專業(yè)分包的關(guān)系，確保工程施工順利進(jìn)行。四、業(yè)主建設(shè)要求施工工期：720天。我公司投標(biāo)工期720天。工程質(zhì)量：合格工程。安全文明：安全達(dá)標(biāo)。其他方面：業(yè)主招標(biāo)范圍為圖紙范圍內(nèi)土建、安裝，我們將發(fā)揮公司配套齊全的優(yōu)勢(shì)，內(nèi)部密切配合，優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地搞好該工程施工。第三章 施工施工部署一、施工目標(biāo)規(guī)劃本工程地處某市鐘樓區(qū)。我公司受邀請(qǐng)參加本工程的競(jìng)標(biāo)且中標(biāo)，是業(yè)主對(duì)我公司的信任。為此，我們決心采取一切有效措施，依照對(duì)我公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針，幾十年施工實(shí)踐，使我們從無數(shù)經(jīng)驗(yàn)中深深感到，企業(yè)應(yīng)牢固樹立“質(zhì)量興業(yè)、安全文明、快速施工”的思想，故針對(duì)本工程特點(diǎn)和業(yè)主要求，特作如下總體目標(biāo)規(guī)劃：工期——720天；質(zhì)量——合格；安全——安全達(dá)標(biāo)工地；文明——市文明工地。二、施工總體部署 為實(shí)現(xiàn)總體規(guī)劃目標(biāo)，既快又好地建成該工程，我們施工部署是“隊(duì)伍強(qiáng)、準(zhǔn)備足、主攻猛、速度快、裝飾精、創(chuàng)特色?！笔┕ろ樞蛉缦拢合鹊叵隆⒑蟮厣?；先主體、后裝飾。施工總體部署（一）施工組織管理體系為優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明完成本工程的多項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我公司將按照項(xiàng)目法組織施工，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，該項(xiàng)目部在多項(xiàng)工程的施工中，職能及效能得到了業(yè)主和監(jiān)理等部門的充分認(rèn)可。 建立以項(xiàng)目部為核心的管理層，開展目標(biāo)管理，由項(xiàng)目部經(jīng)理代表法人對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)展、文明施工等進(jìn)行科學(xué)管理，在經(jīng)濟(jì)效益等各方面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部其他成員均選用業(yè)務(wù)素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有多年施工經(jīng)驗(yàn)、能夠完全勝任本工程施工特點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人才。一旦我公司中標(biāo)，在工程施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重質(zhì)量、創(chuàng)精品，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的鄭重承諾。（二）實(shí)行質(zhì)量管理實(shí)行科學(xué)管理，精心施工，確保質(zhì)量（詳見質(zhì)量保證措施）。結(jié)合項(xiàng)目部管理實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹IS90012000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保體系，組織技術(shù)攻關(guān)QC小組活動(dòng)，實(shí)行樣板開路。強(qiáng)化質(zhì)量管理和監(jiān)控力度，特殊部位、關(guān)鍵工序在施工前編制詳細(xì)的施工方案。質(zhì)量通病采取預(yù)控措施。不定期地組織公司或邀請(qǐng)某市里施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的行家、專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在借鑒“魯班獎(jiǎng)”、“揚(yáng)子杯”和“金龍杯”獎(jiǎng)工程細(xì)部精品裝飾經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)性地創(chuàng)出新的特色。（三）安全生產(chǎn)管理計(jì)劃 嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》,執(zhí)行安全三規(guī)定、一標(biāo)準(zhǔn), 創(chuàng)成安全達(dá)標(biāo)工地。施工過程中，定員定時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、消防器具、安全防護(hù)用品配備齊全；堅(jiān)持每天的班前交底，特別是在惡劣天氣下，應(yīng)加強(qiáng)大型機(jī)械、施工用電、臨時(shí)設(shè)施及施工場(chǎng)所的安全檢查(詳見安全施工技術(shù)措施)（四）文明施工管理計(jì)劃 項(xiàng)目施工嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及市里有關(guān)安全、場(chǎng)容、場(chǎng)貌、環(huán)保、衛(wèi)生、保安等規(guī)定，結(jié)合貫標(biāo)要求，取責(zé)任劃區(qū)、區(qū)塊到人，層層落實(shí)，有效實(shí)施,項(xiàng)目實(shí)行全面、全過程、全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，創(chuàng)成文明工地(詳見文明施工措施)。（五）階段施工進(jìn)度計(jì)劃 將該工程項(xiàng)目列為公司重點(diǎn)項(xiàng)目，公司確保在人力、物力、資金、技術(shù)等方面全面支持，使工程順利進(jìn)展。項(xiàng)目部設(shè)立由技師擔(dān)任各工種負(fù)責(zé)人，控制工程的進(jìn)度、質(zhì)量等，并且采取先進(jìn)有效的施工方法和施工程序創(chuàng)新，以及提高機(jī)械化施工水平等確保施工工期（詳見保證工期措施）。結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況和施工季節(jié)情況，項(xiàng)目部在研究總體部署后，施工工期計(jì)劃分三個(gè)主要階段實(shí)行工期控制，采用機(jī)械化施工方法、工序間交叉穿插施工、二班制等來加快工程進(jìn)度。（六）搞好內(nèi)部各工種之間的協(xié)調(diào)配合為實(shí)現(xiàn)本工程工期、質(zhì)量、安全及效能的有關(guān)目標(biāo)，應(yīng)搞好各工種配合與協(xié)調(diào)工作，每天召開各工種負(fù)責(zé)人碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，詳細(xì)安排工作，以施工計(jì)劃為指導(dǎo)，投入足夠的材料、勞力，使用高效快速的施工機(jī)械，成立專業(yè)施工小組，加強(qiáng)施工和技術(shù)管理，搞好承包范圍內(nèi)各工種之間的配合協(xié)調(diào)。（七）專業(yè)分包的協(xié)調(diào)配合因有些分項(xiàng)工程必須專業(yè)分包，我公司作為總承包單位，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)對(duì)施工的要求，搞好配合與協(xié)調(diào)工作，配備專門質(zhì)量和協(xié)調(diào)人員，嚴(yán)格對(duì)分包單位進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度監(jiān)督及不同工種間協(xié)調(diào)，以利實(shí)現(xiàn)該工程工期、質(zhì)量、安全及效能等目標(biāo)。（八）施工部署原則、總的順序本工程體量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求高，總工期720日歷天，工期較為緊張，為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均可能有充裕的時(shí)間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，考慮到各方面的影響因素，我們從任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間做好總體布局的規(guī)劃。在時(shí)間上的部署原則——季節(jié)性施工安排根據(jù)總施工進(jìn)度的安排，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工爭(zhēng)取早日出地面，回填土在冬雨季前基本完成，以保證邊坡的穩(wěn)定；主體結(jié)構(gòu)在明年夏季完成，外立面裝飾需跨年度完成。在空間上的部署原則——立體交叉施工安排為了貫徹見縫插針、空間占滿、時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有序，力所能及、留有余地的原則，保證工程按照總控制計(jì)劃完成，需要采用主體和二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工方法。為了保證上部結(jié)構(gòu)施工時(shí)，下部的二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、安裝、裝修能順利插入施工，需要將結(jié)構(gòu)分三次驗(yàn)收。詳細(xì)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃?？偸┕ろ樞蛏系牟渴鹪瓌t按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。在資源上的部署原則——機(jī)械設(shè)備的投入根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備。結(jié)構(gòu)施工期間設(shè)置塔吊，為了降低塔吊的使用負(fù)荷，砼澆筑采用汽車砼輸送泵完成。裝飾施工期間設(shè)置雙籠電梯，供人、料上下。根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)階段不同的施工特點(diǎn)安排總體施工部署在基礎(chǔ)施工階段，最棘手的問題是場(chǎng)地狹小，因此，在保證工期和質(zhì)量的前提下如何增加現(xiàn)場(chǎng)施工使用面積是非常重要的?；幼o(hù)坡形式的選擇是決定是否占用更多的施工使用面積的關(guān)鍵。通過對(duì)比，土釘噴錨護(hù)坡施工工藝以其放坡?。ㄖ环?%的坡）、施工速度快（土方和護(hù)坡同步交叉施工）、施工成本低、施工工藝比較成熟（有很多成功工程實(shí)例）當(dāng)選為本工程的護(hù)坡方案(前期施工時(shí)已考慮)?；靥钔凉こ炭刂圃诙昙局巴瓿?，以保證邊坡的安全。建筑物北側(cè)的土方回填，因無施工作業(yè)面。 主體施工階段框架結(jié)構(gòu)形式雖簡(jiǎn)單，但在1～2層由于屬非標(biāo)層，故給施工增加很多難度，特別是模板和混凝土工程,到標(biāo)準(zhǔn)層后，平均6天左右完成一層，懸挑腳手架安裝工字鋼樓層施工進(jìn)度增加1天。 每年的6月10日～7月10日是國(guó)家規(guī)定的高考復(fù)習(xí)時(shí)間，當(dāng)日22：00時(shí)～次日6：00時(shí)禁止夜間施工?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的施工期正好處于這個(gè)階段，因此，在施工進(jìn)度安排上要考慮這個(gè)影響。為了保證總體進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成，二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)初裝修提前插入施工。主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)外架采用鋼管懸挑外腳手架。根據(jù)合同裝修承包范圍為室內(nèi)初裝修。由于機(jī)電、設(shè)備施工和室內(nèi)精裝修密切相關(guān)，因此，為了保證總體工程按期完成，要求業(yè)主大力協(xié)助配合，業(yè)主所確定的內(nèi)容要符合我單位提出的進(jìn)度控制計(jì)劃，并要求業(yè)主控制其指定分包、分供方按照總控計(jì)劃完成其承擔(dān)的任務(wù)。第四章 工程項(xiàng)目管理、施工準(zhǔn)備一、項(xiàng)目管理將某國(guó)際廣場(chǎng)住宅樓土建工程和水電安裝工程列入公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，為使該工程確實(shí)完成公司規(guī)劃目標(biāo)，經(jīng)公司研究，該工程實(shí)施項(xiàng)目管理，由該工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工生產(chǎn)管理。（一）實(shí)施項(xiàng)目管理的重要性推行項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想：全面提高工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)整體素質(zhì)的提高。發(fā)展項(xiàng)目管理的意義是：有利于建筑企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，走上質(zhì)量效益型企業(yè)的發(fā)展道路。推行項(xiàng)目管理的目的是：提高企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平，提高企業(yè)科技進(jìn)步的水平，加速先進(jìn)技術(shù)與現(xiàn)代管理方法、手段在工程項(xiàng)目上的運(yùn)用，努力降低成本，提高工程質(zhì)量。推行項(xiàng)目管理的目標(biāo)是：培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、遵守職業(yè)道德、有良好敬業(yè)精神的建筑產(chǎn)業(yè)大軍，建設(shè)和樹立一批能充分展示建筑科技水平和管理實(shí)力的代表工程。（二）項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全達(dá)標(biāo)、快速、文明施工，公司本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，結(jié)合本工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)與工藝特點(diǎn)等，選擇一批素質(zhì)好、有相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)能力、進(jìn)取心強(qiáng)，近幾年已打勝幾個(gè)硬仗，有上崗證的人員，組成項(xiàng)目經(jīng)理部，推行項(xiàng)目法施工即在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以項(xiàng)目經(jīng)理為主的項(xiàng)目班子直接組織，指揮本項(xiàng)目施工生產(chǎn)，并由技師擔(dān)任各工種負(fù)責(zé)人。挑選素質(zhì)好，能打硬仗的專業(yè)工種隊(duì)伍挑選配備技術(shù)硬、素質(zhì)好、已搞過框架、磚混等結(jié)構(gòu)施工的，有操作上崗證的木工、鋼筋工、瓦工（砼）以及其他工種組成隊(duì)伍主攻，進(jìn)入裝飾階段、挑選手藝精、已創(chuàng)過優(yōu)質(zhì)工程的專業(yè)裝飾（油漆）施工隊(duì)精心操作，精雕細(xì)刻創(chuàng)成精品。（三）管理機(jī)構(gòu)主要施工管理人員表機(jī)構(gòu)名　　稱姓 名職 務(wù)職 稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理姚 維項(xiàng)目經(jīng)理助 工順園高層工程技術(shù)負(fù)責(zé)人周桂良項(xiàng)目工程師工程師順園高層工程質(zhì)量管理蘇華明質(zhì)檢員助 工　順園高層工程施工管理黃浩君施工員助 工順園高層工程材料管理張 浩材料員技術(shù)員順園高層工程安全管理周岳方安全員助 工順園高層工程安全管理呂林峰安全員助 工順園高層工程預(yù)算管理施問高預(yù)算員助 工順園高層工程資料管理朱云霞資料員技術(shù)員順園高層工程二、施工準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，布置施工道路，敷設(shè)水、電線管。技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工前，熟悉和審查施工圖紙。由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部有關(guān)各專業(yè)工程師技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進(jìn)行圖紙會(huì)審。（2）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。由項(xiàng)目部預(yù)算人員根據(jù)施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工方法和進(jìn)度計(jì)劃、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費(fèi)用定額。向材料部門提供詳細(xì)的材料計(jì)劃，并作好勞動(dòng)力、材料及機(jī)械臺(tái)班需用量分析。（3）進(jìn)行施工技術(shù)交底。開工前由項(xiàng)目工程師組織施工人員、質(zhì)量員、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，針對(duì)施工關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)、質(zhì)量和安全要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行全面交底，各個(gè)班組長(zhǎng)接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求落實(shí)在各個(gè)施工環(huán)節(jié)之上。（4）資料準(zhǔn)備。施工中嚴(yán)格按國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和檢查，且遵照江蘇省、某市及新北區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定，開工前準(zhǔn)備好各種資料樣表，施工中及時(shí)填寫整理，分冊(cè)保管，待工程竣工后裝訂成冊(cè)。、器具準(zhǔn)備序 號(hào)器 具 名 稱單 位數(shù) 量備 注1全站儀臺(tái)12經(jīng)緯儀臺(tái)13水準(zhǔn)儀臺(tái)2450m鋼尺把35微機(jī)臺(tái)46養(yǎng)護(hù)室m236配置溫控儀1套7砼試模套15其中抗?jié)B試模2套8砂漿試模套59電子稱臺(tái)110地磅臺(tái)方案準(zhǔn)備施工中各施工階段需編制的專項(xiàng)施工方案序號(hào)方案名稱完成日期審批人1防水施工方案2013年8月15日公司總工2底板砼施工方案2013年8月15日公司總工3鋼筋施工方案2013年8月15日公司總工4模板施工方案2013年8月15日公司總工5砼施工方案2013年8月15日公司總工6室內(nèi)初裝修方案2013年8月15日公司總工7冬期施工方案2013年8月15日公司總工8雨期施工方案2013年8月15日公司總工9屋面施工方案2013年8月15日公司總工10腳手架施工方案2013年8月15日公司總工11機(jī)電施工方案2013年8月15日公司總工12回填土施工方案2013年8月15日公司總工、檢驗(yàn)試驗(yàn)準(zhǔn)備（1）與業(yè)主選定的檢測(cè)單位聯(lián)系，提前做好砂漿級(jí)配，組織各種進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)及鋼筋焊接試驗(yàn)工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的試驗(yàn)器材，按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)器材設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試及檢測(cè)。（3）施工前，準(zhǔn)備好各種砼試模，各種測(cè)量工具提前送檢報(bào)驗(yàn)。序號(hào)分 項(xiàng)部 位數(shù) 量取 樣 時(shí) 間1土 方基槽回填灰土按規(guī)范規(guī)定要求按施工時(shí)間2鋼筋原材及接頭地下室結(jié)構(gòu)原材按規(guī)范規(guī)定要求按施工時(shí)間地下室直螺紋接頭按規(guī)范規(guī)定要求按施工時(shí)間地上結(jié)構(gòu)原材按規(guī)范規(guī)定要求按施工時(shí)間地上電渣壓力焊接頭按規(guī)范規(guī)定要求按施工時(shí)間3混 凝 土地下室商混抗?jié)B試塊按規(guī)范規(guī)定要求按施工時(shí)間按施工時(shí)間按施工時(shí)間地下室商混標(biāo)養(yǎng)試塊按規(guī)范規(guī)定要求地下室商混同條件試塊按規(guī)范規(guī)定要求地上商混標(biāo)養(yǎng)試塊按規(guī)范規(guī)定要求按施工時(shí)間4防 水 材 料SBS卷材按規(guī)范規(guī)定要求按施工時(shí)間廚、廁聚氨脂防水按規(guī)范規(guī)定要求按施工時(shí)間5砌 體