【正文】 現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時(shí)間，保證良好的周邊環(huán)境。成立文明施工管理小組，結(jié)合工地實(shí)際，制定切實(shí)可行的辦法，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保文明施工。利用有限的生活場地合理布置綠化地段，場內(nèi)適當(dāng)栽花種草，使之達(dá)到施工現(xiàn)場園林化、景觀化，營造良好的施工環(huán)境。讓業(yè)主滿意，爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。5. 檔案資料管理目標(biāo)技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、準(zhǔn)確，在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。6. 服務(wù)目標(biāo)信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施，樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，自覺接受甲方、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。四、 施工部署（1） 本工程的施工部署將按照“先下后上、先主體后圍護(hù)”的原則，實(shí)行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。我們將擬建的項(xiàng)目工程分為三個(gè)施工區(qū)域，即J04模塑廠房（含J04a、J04b循環(huán)水池）為第Ⅰ區(qū)、J05兩器廠房、J05a雨棚為第Ⅱ區(qū)、JJ11為第Ⅲ區(qū)，每個(gè)區(qū)段的各道工序原則上按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、地面、裝修等程序依次分別推進(jìn)。（2） 擬組織三個(gè)區(qū)段平行施工，即三個(gè)區(qū)段基礎(chǔ)部分及構(gòu)件制作和安裝同時(shí)進(jìn)行；各廠房同時(shí)又按平行流水進(jìn)行搭接作業(yè)，即各分項(xiàng)工程完成一部分，給后序工程提供施工作業(yè)面后，后序工程的施工立即跟進(jìn)。 （3）本工程鋼構(gòu)件的制作加工，由與我公司長期合作的具有一級制作加工資質(zhì)的工廠承擔(dān)，全部在工廠按設(shè)計(jì)圖紙的要求加工完成后，運(yùn)至施工現(xiàn)場安裝。第三章 資源配備計(jì)劃一、 主要施工機(jī)械設(shè)備配備1. 機(jī)械設(shè)備配備原則（1）先進(jìn)、高效、適用、配套的原則本著先進(jìn)、高效、適用、配套的原則，按照施工任務(wù)內(nèi)容和工程量大小進(jìn)行設(shè)備選型配套；試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備、儀器、儀表按照與本工程相應(yīng)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)和滿足本工程施工所需的原則進(jìn)行配置，確保工程施工需要。（2）備用原則在設(shè)備配置時(shí)，對于控制工期項(xiàng)目和施工中需要連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)使用的設(shè)備考慮一定數(shù)量的備用，避免因設(shè)備故障影響工期和造成損失。（3）配套施工原則為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的性能，進(jìn)行機(jī)械選型配備時(shí)，將若干在主要參數(shù)方面彼此協(xié)調(diào)一致的機(jī)械設(shè)備組成的專門機(jī)組，配套施工。成套機(jī)械中的主要機(jī)械或機(jī)組決定著施工方式、方法和工程的施工進(jìn)度。正確選擇機(jī)械并配套成“成套”機(jī)械充分發(fā)揮機(jī)械的群體效能，可以使施工機(jī)械化達(dá)到理想的效果。2. 主要施工機(jī)械設(shè)備配置（1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見附表一（2）工廠制作主要施工機(jī)具由專業(yè)制作加工廠提供，在選擇加工廠時(shí)因充分考慮廠家的生產(chǎn)制作能力，確保鋼構(gòu)保質(zhì)、保量進(jìn)入施工現(xiàn)場。3. 主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃（1）開工準(zhǔn)備階段，臨時(shí)設(shè)施搭建好后，所有砼工、木工機(jī)具、鋼筋加工機(jī)具全部到位；（2）土方開挖前一天，所有土方開挖、運(yùn)輸機(jī)械全部到場；（3）澆筑砼時(shí)，提前一天與商混公司聯(lián)系，確定澆筑時(shí)間及汽車泵到場時(shí)間，汽車泵到場時(shí)間為澆筑時(shí)間提前一小時(shí)。（4）鋼結(jié)構(gòu)階段，運(yùn)輸車輛比安裝階段提前兩天開始運(yùn)輸，起重機(jī)從運(yùn)輸時(shí)日起逐臺到場，均比安裝時(shí)間至少提前一天。（5）鋼結(jié)構(gòu)主體完成后，裝飾裝修階段所需機(jī)具隨進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)作業(yè)工種提前三天進(jìn)場。二、 主要試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備配備1. 主要試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備配備詳見附表二：擬投入的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表2. 工程試驗(yàn)管理制度本項(xiàng)目部不建立試驗(yàn)室，進(jìn)場的水泥、鋼筋等原材料，試塊試壓、鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)檢測等均在監(jiān)理和建設(shè)單位共同見證下，由有檢測資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測，檢測合格后方可投入工程使用。所配備檢測儀器設(shè)備僅用于本工作質(zhì)量監(jiān)控、自檢所用。對試塊不合格的原因進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施進(jìn)行跟蹤試驗(yàn)檢測工程實(shí)體，做出科學(xué)的判斷與試驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告，提供給上級部門，以便對形成工程質(zhì)量問題的處理措施，及時(shí)處理，消除隱患。對原材料來樣試驗(yàn)不合格的應(yīng)立即通知上級主管、質(zhì)量部門、物資部門、倉庫保管，停止該批料的進(jìn)場，并查找原因加倍取樣進(jìn)行重新試驗(yàn)，經(jīng)重新試驗(yàn)合格，簽發(fā)《材料合格通知單》，對經(jīng)重新試驗(yàn)仍不合格的，物資部門應(yīng)立即封存標(biāo)識，做該料的退場退貨處理。資料員將試驗(yàn)資料及時(shí)歸檔，試驗(yàn)報(bào)告必須內(nèi)容完整，試驗(yàn)資料必須清楚、無缺損，并與工程進(jìn)度同步完成各類試驗(yàn)。歸檔時(shí)應(yīng)按單位工程進(jìn)行分類歸檔，采用專用文件柜并標(biāo)識清楚，與其它文件、資料分開，防止混淆、丟失、損壞。同時(shí)應(yīng)做好防鼠、防火、防潮、防腐蝕等防范措施。三、 勞動(dòng)力計(jì)劃及工程技術(shù)人員狀況1. 勞動(dòng)力安排計(jì)劃詳見附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表2. 勞動(dòng)力保障措施 勞動(dòng)力數(shù)量的保證措施（1）、本工程勞動(dòng)力將選擇優(yōu)秀的施工作業(yè)隊(duì)作為本工程的施工隊(duì)伍。這些隊(duì)伍完成過許多類似工程的施工，能夠連續(xù)施工，保證不受農(nóng)忙的影響。同時(shí)還將選出一部分重點(diǎn)工種技術(shù)水平高，人員素質(zhì)好的隊(duì)伍安排在我公司其他工地，隨時(shí)待命，保證滿足本程施工的重點(diǎn)工種在人員數(shù)量上和技術(shù)水平上的需要。（2）、我公司將同勞務(wù)公司依法簽訂勞務(wù)合同，并按照合同條款履行義務(wù)。合同中明確約定支付施工工程款時(shí)間、結(jié)算方式以及對勞動(dòng)力數(shù)量、素質(zhì)、進(jìn)出場時(shí)間的要求。 勞動(dòng)力質(zhì)量的保證措施技術(shù)組、質(zhì)檢員、施工員、安全員聯(lián)合選擇勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，最后由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確定。對所有施工人員進(jìn)場前進(jìn)行入場教育、驗(yàn)證、考核等工作，對于保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)工種在其施工階段不得隨意流動(dòng)，定期對重點(diǎn)工種人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對選定勞務(wù)隊(duì)伍中的重點(diǎn)工種在進(jìn)場前對其所持上崗證進(jìn)行復(fù)核，并由技術(shù)組、質(zhì)檢員、施工員、安全員聯(lián)合對重點(diǎn)工種實(shí)施技術(shù)水平的考核。 勞動(dòng)力的生活管理與保障措施（1）、建立有良好條件的職工生活區(qū)。保證本工程所使用的勞動(dòng)力有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。（2）、在勞務(wù)隊(duì)中開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，積極推動(dòng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動(dòng)安全。（3）、每月支付工程款時(shí)，我公司及時(shí)將付款的額度通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)作業(yè)班組長，讓工人了解我公司的付款情況，穩(wěn)定工人的情緒，保護(hù)勞務(wù)人員的知情權(quán)，從而一定程度上制約和避免勞務(wù)公司挪用工資款項(xiàng)。工程款支付后，加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)資金流向的監(jiān)督，督促其及時(shí)支付工人工資，防止勞務(wù)隊(duì)將工程款挪作他用。我公司將嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同約定的日期支付勞務(wù)隊(duì)工程款，不會(huì)隨意克扣或者無故拖欠。 農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力的保證措施在勞務(wù)隊(duì)的選擇時(shí)，盡可能的選擇不受農(nóng)忙季節(jié)影響的施工作業(yè)隊(duì)伍人員。3. 工程技術(shù)人員狀況職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理劉廣君工程師建造師注冊證一級川151141415489建筑工程//技術(shù)負(fù)責(zé)人楊洋高級工程師職稱證高級0988160建筑工程//施工員李剛/上崗證/51151010011217建筑與市政工程//質(zhì)量員張廷成/上崗證/51161060003347建筑與市政工程//安全員羅建/上崗證/51171990004840建筑與市政工程//安全員陳白云/上崗證/51141990000160建筑與市政工程//材料員扶征明/上崗證/51161110003483建筑與市政工程//資料員何世憲/上崗證/51161140000263建筑與市政工程//造價(jià)員陳永麗/資格證/川150○25036土建（編制）///////////四、 材料供應(yīng)保證措施1. 材料使用投入保證措施（1）本公司實(shí)力雄厚，可以投入足夠的資金和人力進(jìn)入前期的材料采購，在長期的工程實(shí)踐中，企業(yè)信譽(yù)良好，有著穩(wěn)定合作的供應(yīng)商，可保證本工程鋼筋、混凝土、鋼構(gòu)件等的供應(yīng)需要。（2）依據(jù)本工程材料使用特點(diǎn)，鋼板、鋼管使用量大，并且規(guī)格種類較多，目前鋼材市場的實(shí)際情況是需求大于供給，采購難度較大，公司依托在材料供應(yīng)商的優(yōu)勢，已與本工程材料的五個(gè)廠家及其代理商達(dá)成供貨協(xié)議，一旦我公司有幸中標(biāo)，可保證鋼材按時(shí)、按期供貨。2. 附件、輔材的材質(zhì)及選擇說明根據(jù)本公司多年從事鋼結(jié)構(gòu)施工積累的經(jīng)驗(yàn)，本工程除鋼材以外的其余附件、輔材擬從與我方多年合作廠家進(jìn)行采購。3. 焊接材料采購（1） 焊接材料應(yīng)根據(jù)焊接工藝評定試驗(yàn)結(jié)果確定，應(yīng)采用與母材相匹配的焊條、焊劑和焊絲，且符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)。（2） 焊接材料除進(jìn)廠是必須有生產(chǎn)廠家的出廠質(zhì)量證明外，并應(yīng)按現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，做好復(fù)驗(yàn)檢查記錄。（3） 若采用其它新型焊接材料或進(jìn)口焊接材料，應(yīng)重新進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)和評定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可投入使用。4. 涂裝材料采購（1） 涂裝材料根據(jù)圖紙及招標(biāo)答疑文件要求選定，以確保預(yù)期的涂裝效果，禁止使用過期產(chǎn)品，不合格和未經(jīng)試驗(yàn)的替用產(chǎn)品。（2） 對本工程鋼構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行專門的涂裝工藝設(shè)計(jì)，不同涂層應(yīng)選用同一廠家的產(chǎn)品，涂裝材料進(jìn)廠后，應(yīng)按出廠的材料質(zhì)量保證書驗(yàn)收，并做好復(fù)檢記錄備查。（3） 涂裝材料進(jìn)廠后，經(jīng)專業(yè)質(zhì)量檢評單位（第三方）負(fù)責(zé)抽檢合格后，承包人應(yīng)進(jìn)行試噴涂試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)構(gòu)符合相關(guān)技術(shù)要求時(shí)，報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行正式涂裝。（4） 涂裝材料應(yīng)兼有耐候、防腐蝕、美化等多種功能，使用期應(yīng)滿足圖紙要求年限，如須改變涂裝設(shè)計(jì)，則變更的涂裝材料應(yīng)符合以上要求，并報(bào)監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主、原設(shè)計(jì)單位研究批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、 編制依據(jù)1. 本工程進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)主要包括如下幾個(gè)方面：（1）****************項(xiàng)目比選文件以及答疑文件；（2）****************設(shè)計(jì)圖紙資料以及答疑文件；（3）比選文件關(guān)于工程進(jìn)度的要求；（4）我公司根據(jù)本工程比選文件、設(shè)計(jì)圖紙以及答疑文件確定的施工方案；（5）********市近幾年來的氣象資料；（6）****************項(xiàng)目施工場地條件。2. 進(jìn)度計(jì)劃編制的總體思路：（1）合理安排關(guān)鍵線路上的工作及各關(guān)鍵工序間的搭接；（2）合理安排非關(guān)鍵線路上工作的插入時(shí)間；（3）充分考慮必要的技術(shù)間隙時(shí)間；（4）充分考慮材料的采購、制作、供貨周期；（5）充分考慮安裝前期準(zhǔn)備等所需的工作，尤其鋼結(jié)構(gòu)吊裝單元的地面拼裝，拼裝場地的地面平整，吊車行走線路等；（6）鋼結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度及施工順序緊密結(jié)合土建的施工順序；二、 施工總進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃開工日期：2017年8月26日計(jì)劃竣工日期：2018年6月26日節(jié)點(diǎn)日期：基礎(chǔ)工程2017年10月31日前完成，主體工程2018年3月10日前完成，裝飾裝修工程2018年6月26日前完成，2018年7月10日前具備工藝設(shè)備進(jìn)場條件。若我單位中標(biāo)，將保證按以上工期要求完成。詳見附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖三、 進(jìn)度計(jì)劃保證措施1. 保證工期的組織體系（1）公司總部授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對本工程的工期負(fù)責(zé)，指導(dǎo)項(xiàng)目部制定工期保障計(jì)劃和措施，在公司范圍內(nèi)對資源進(jìn)行調(diào)配，公司職能部門為項(xiàng)目部提供技術(shù)、管理上的支持、服務(wù)和保障。（2）公司項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人代表公司對本工程的工期保障計(jì)劃與措施作出決策，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行工期保障計(jì)劃、措施，對公司范圍內(nèi)投入到本工程的資源進(jìn)行有效調(diào)配、平衡和監(jiān)督，保證工程按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理本工程工期保障計(jì)劃與措施的制定者、決策者和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施者，對整個(gè)工程工期保障計(jì)劃、措施和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、總工期目標(biāo)的組織、實(shí)施負(fù)責(zé)，是實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)的第一責(zé)任人。對項(xiàng)目投入的全部資源進(jìn)行有效調(diào)配、平衡，提高資源的有效利用，加快資源流轉(zhuǎn)，發(fā)揮資源的最大效率，保障合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；監(jiān)督和調(diào)控分區(qū)對項(xiàng)目資源的使用，領(lǐng)導(dǎo)各資源保障體系和工程項(xiàng)目管理保障體系有效運(yùn)行。（4）專業(yè)施工隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所負(fù)責(zé)的專業(yè)工程的工期負(fù)責(zé)，并制定分項(xiàng)工期保障計(jì)劃和措施，提出保障工期的資源需求、技術(shù)方案、管理方法和手段。服從項(xiàng)目部對資源的統(tǒng)一調(diào)配，保證所負(fù)責(zé)的工程的工期目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。（5）資源保障體系負(fù)責(zé)人資源保障體系負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該資源的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任（副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師等），其主要責(zé)任包括：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本資源保障體系的正常運(yùn)行，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，制定本項(xiàng)資源的工程總工期與分享資源需求計(jì)劃、采購與供應(yīng)計(jì)劃，保證資源的品質(zhì)；對各單項(xiàng)工程的資源使用進(jìn)行平衡，制定資源供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證緊急情況下的資源供應(yīng)與調(diào)配。（6）工程項(xiàng)目管理保障體系負(fù)責(zé)人工程項(xiàng)目管理保障體系負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目部的部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，其主要責(zé)任包括：在項(xiàng)目經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理保障體系的正常運(yùn)行，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的工程總體與分項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃，保證計(jì)劃的實(shí)施，提高工作質(zhì)量和調(diào)控能力；對單項(xiàng)工程的管理計(jì)劃進(jìn)行調(diào)控，制定工期緊急情況的管理應(yīng)急預(yù)案，保證緊急情況下工程管理工作正常開展。2. 確保進(jìn)度的資源保障（1）工程材料資源保障本工程中影響主工期的主要是大宗鋼材的采購，本工程中所使用到的鋼材的采購與保障是工程工期保證的重要前提。（2）工程材料資源保證體系1）為保障工程材料資源滿足工程施工的需要和調(diào)配管理力度，在項(xiàng)目部內(nèi)將成立工程材料資源保障與調(diào)配管理體系，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由主管材料資源的項(xiàng)目經(jīng)理主持本體系的運(yùn)行與