【總結】2010年第8期總第74期主辦:哈爾濱飛達實業(yè)有限公司2010年8月30日2/2企業(yè)要聞公司黨委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動8月9日,公司黨委召開會議,決定在全公司基層黨組織和黨員中圍繞“公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,并將實施方案印制下發(fā)。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以創(chuàng)建
2025-06-23 20:08
【總結】/品保部部長職位說明書一、基本信息:職位名稱:品保部部長所屬部門:品保部擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:直接上級:總經(jīng)理定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司的經(jīng)營目標,實施貫徹質保體系,確保向用戶提供滿意的產品。三、工作關系(內部)總經(jīng)理(上級職位名稱)
2025-04-08 22:19
【總結】3/3出廠檢驗職位說明書一、基本信息:職位名稱:出廠檢驗所屬部門:品保部擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:直接上級:產品工程師定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)檢驗規(guī)程,確保經(jīng)檢驗合格后的成品才能入庫、出廠。三、工作關系(內部)產品工程師(上級職位名稱)
2025-07-13 22:07
【總結】品保部工作職責與權限一、品保部工作職責:日常主要工作:1、負責本部門的職員管理及各項事務管理工作;制定檢驗標準,并核實檢查品保人員是否確實實施;組織各部門(部分檢驗由本部門自行制定)制定各類來料、成品的檢驗標準制定工作。2、負責公司的原料進貨檢驗、成品檢驗兩個檢驗環(huán)節(jié)的工作;建立原材料、外協(xié)品和成品檢驗記錄及質量統(tǒng)計報表交由相關部門分析和評審形成各類檢驗報告,每個項目進行質
2025-07-20 13:38
【總結】文件編號CW-Q-101版本:第一版文件名稱品保部職務說明書頁次第1頁,共34頁文件制/修訂記錄制訂日期版次頁數(shù)修訂頁次修訂摘要2006-03-1234N/A新制定.
2025-07-20 12:59
【總結】考核指標定義(0001-0008為進貨檢驗指標、0009-0015為過程檢驗指標、0016-0022為出廠檢驗指標、0025-0030的為工藝紀律檢查指標、0031-0037為計量與試驗指標、0038-0043為體系管理指標、0046-0055為產品工程師指標0056-為模具檢驗員)編號:0001指標名稱進貨檢驗及時性指標定義正常工作日內,供應部報驗至檢驗結論給出不超
2025-04-09 06:25
【總結】文件類別三階文件文件編號SV-3Q-0025文件名稱品保部門管理辦法版本版次A0頁次1/4發(fā)行章--文件制修訂記錄
2025-09-04 10:51
【總結】酒店保安部管理制度8-----------------------作者:-----------------------日期:大門口保安員崗位職責,引導車輛的行駛和行人的過往,保障車輛和行人安全,使門前暢通無阻。,精神飽滿,儀態(tài)大方,熱情、禮貌、周到地回答客人的詢問,使賓客稱心滿意,嚴禁用粗言惡語對待客人。,無論是步行還是乘車來的賓客
2025-04-09 07:47
【總結】5/5交易結算副總裁職務說明書檔案編號:一、基本資料1、職務名稱:交易結算副總裁2、直接上級:總裁3、所屬部門:4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-06-16 23:27
【總結】/最終用戶操作手冊目錄-財務管理模塊章節(jié)章節(jié)名稱文件名緒論FI財務會計模組概述第一章FI01_會計科目創(chuàng)建流程第二章FI02_會計科目維護流程第三章FI03_總帳過帳流程第四章FI04_銀行保函流程第五章FI05_保函核退流程第六章FI06_月末匯率評估流程第七章FI07
2025-04-07 22:16
【總結】3/3冠東車燈有限公司出廠檢驗職位說明書一、基本信息:職位名稱:出廠檢驗所屬部門:品保部擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:直接上級:產品工程師定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)檢驗規(guī)程,確保經(jīng)檢驗合格后的成品才能入庫、出廠。三、工作關系(內部)產品工程師(上級
2025-07-13 22:16
【總結】品保部QE試題修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-13 15:19
【總結】文件名稱文件編號GH—PU—WI—003生效日期2002年06月10日主力商品管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共3頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的重點商品的管理、操作等流程,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部采購人員。3.0相關文件3.1《商品功能定位管理規(guī)范》G
2025-04-07 23:05
【總結】品保部品保部職能及各崗位職責品保部職能1)品管單位(含進料檢驗、制程檢驗、成品檢驗及出貨檢驗)2)原物料檢驗指導書制定、執(zhí)行等相關事宜。3)原物料的進料檢驗、判定及檢驗結果的處理(包括情報的回饋及矯正措施的實施確認與追蹤)。4)半成品檢驗指導書的制定、執(zhí)行等相關事宜。5)半成品檢驗及有關記錄的管理。6)會同生產人員對生產線剩余不良品的確認及廢棄許可。7)異
2025-04-08 22:18
【總結】品保部干部訓練(三)制程控制(制程品管)吳先軍2023/12/8注意:QC標簽由我貼!不可代貼!抽檢或全檢視情況而定樣品管理督導人員的工作注意事項
2025-01-22 00:31